VAIPE - ENGAJE COLABORADORES & EMPODERE GESTORESTRANSLATE THIS PAGE Desenvolvida pela Vaipe, a metodologia de avaliação de desempenho cobre as dimensões de performance, trabalho em equipe, habilidades interpessoais, valores e desenvolvimento individual. Indicada a aplicação em ciclos semestrais ou trimestais e ANONIMATO - VAIPE - PESQUISA DE CLIMATRANSLATE THIS PAGE Ao receber uma pergunta na Vaipe, é possível que ela seja anônima ou não. Para saber o tipo de pergunta que você está respondendo, basta visualizar o cabeçalho de cada pergunta. Perguntas com respostas não anônimas: saberão que é você. Algumas perguntas não contam com anonimato. Essas são marcadas com o ícone de cadeado

aberto.

QUESTIONÁRIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL: CHECKLIST PARA …TRANSLATE

THIS PAGE

Em suma, o questionário de clima organizacional é um passo muito importante para a mudança organizacional. Assim, logo após a aplicação de um instrumento elaborado a partir do nosso checklist de perguntas essenciais em uma pesquisa de clima, sua empresa dará adeus ao climão, garantindo uma equipe engajada e motivada. GESTÃO DE CONFLITOS NO RH: O QUE VOCÊ PRECISA SABER …TRANSLATE

THIS PAGE

A sua empresa pode ser pequena ou então contar com um grande quadro de colaboradores, independentemente disso, uma hora será preciso fazer a gestão de conflitos na organização.. Conflitos são naturais e eles ocorrem em qualquer ambiente, inclusive dentro das empresas. Afinal, a convivência de pessoas com diferentes personalidades, visões e experiências de PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL PERGUNTAS PARA …TRANSLATE THIS PAGE A pesquisa de clima organizacional perguntas são importantes para mensurar e entender o nível de satisfação de um dos bens mais preciosos de uma empresa: os seus colaboradores.. Até porque os principais motivos de insatisfação profissional são problemas de relacionamento, ausência de benefícios, baixos salários e ambiente desagradável no trabalho. TURNOVER: COMO CALCULAR ESSA TAXA DE MANEIRA FÁCIL? …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON VAIPE.COM.BR CONCEITO DE LIDERANÇA: O QUE É E QUAL O SEU TIPO Liderança autocrática. Nesse conceito de liderança, o líder impõe as suas ideias e decisões, basicamente sem consultar a opinião dos liderados. Ele é também centralizador e autoritário. Esse tipo de líder é dominador. Por isso, é bastante temido pelo grupo, que fica aliviado quando ele não está presente. Ele é bastante rígido e AMBIENTE ORGANIZACIONAL: 5 DICAS PARA MELHORAR NA …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON VAIPE.COM.BR PERGUNTAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: QUAIS NÃO …TRANSLATE THIS

PAGE

S eja na vida pessoal ou profissional, sentimos a necessidade de receber informações a respeito de nossas performances. Às vezes, avaliamos ou somos avaliados quase de maneira instintiva, sem sequer perceber! No entanto, no ambiente organizacional, esse processo ocorre de maneira mais formal e estratégica, por meio de algumas perguntas de avaliação de desempenho. ENGAJAMENTO: ENTENDA O QUE É, SIGNIFICADO E A SUA …TRANSLATE THIS

PAGE

O significado de engajamento é “empenho em uma causa”. Além da palavra ser um substantivo masculino, ela é a junção do verbo engajar + mento. Eventualmente, outro fato interessante é que a palavra engajar tem origem etimológica do francês engager, que no português significa comprometer-se , empenhar ou contratar. VAIPE - ENGAJE COLABORADORES & EMPODERE GESTORESTRANSLATE THIS PAGE Desenvolvida pela Vaipe, a metodologia de avaliação de desempenho cobre as dimensões de performance, trabalho em equipe, habilidades interpessoais, valores e desenvolvimento individual. Indicada a aplicação em ciclos semestrais ou trimestais e ANONIMATO - VAIPE - PESQUISA DE CLIMATRANSLATE THIS PAGE Ao receber uma pergunta na Vaipe, é possível que ela seja anônima ou não. Para saber o tipo de pergunta que você está respondendo, basta visualizar o cabeçalho de cada pergunta. Perguntas com respostas não anônimas: saberão que é você. Algumas perguntas não contam com anonimato. Essas são marcadas com o ícone de cadeado

aberto.

QUESTIONÁRIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL: CHECKLIST PARA …TRANSLATE

THIS PAGE

Em suma, o questionário de clima organizacional é um passo muito importante para a mudança organizacional. Assim, logo após a aplicação de um instrumento elaborado a partir do nosso checklist de perguntas essenciais em uma pesquisa de clima, sua empresa dará adeus ao climão, garantindo uma equipe engajada e motivada. GESTÃO DE CONFLITOS NO RH: O QUE VOCÊ PRECISA SABER …TRANSLATE

THIS PAGE

A sua empresa pode ser pequena ou então contar com um grande quadro de colaboradores, independentemente disso, uma hora será preciso fazer a gestão de conflitos na organização.. Conflitos são naturais e eles ocorrem em qualquer ambiente, inclusive dentro das empresas. Afinal, a convivência de pessoas com diferentes personalidades, visões e experiências de PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL PERGUNTAS PARA …TRANSLATE THIS PAGE A pesquisa de clima organizacional perguntas são importantes para mensurar e entender o nível de satisfação de um dos bens mais preciosos de uma empresa: os seus colaboradores.. Até porque os principais motivos de insatisfação profissional são problemas de relacionamento, ausência de benefícios, baixos salários e ambiente desagradável no trabalho. TURNOVER: COMO CALCULAR ESSA TAXA DE MANEIRA FÁCIL? …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON VAIPE.COM.BR CONCEITO DE LIDERANÇA: O QUE É E QUAL O SEU TIPO Liderança autocrática. Nesse conceito de liderança, o líder impõe as suas ideias e decisões, basicamente sem consultar a opinião dos liderados. Ele é também centralizador e autoritário. Esse tipo de líder é dominador. Por isso, é bastante temido pelo grupo, que fica aliviado quando ele não está presente. Ele é bastante rígido e AMBIENTE ORGANIZACIONAL: 5 DICAS PARA MELHORAR NA …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON VAIPE.COM.BR PERGUNTAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: QUAIS NÃO …TRANSLATE THIS

PAGE

S eja na vida pessoal ou profissional, sentimos a necessidade de receber informações a respeito de nossas performances. Às vezes, avaliamos ou somos avaliados quase de maneira instintiva, sem sequer perceber! No entanto, no ambiente organizacional, esse processo ocorre de maneira mais formal e estratégica, por meio de algumas perguntas de avaliação de desempenho. ENGAJAMENTO: ENTENDA O QUE É, SIGNIFICADO E A SUA …TRANSLATE THIS

PAGE

O significado de engajamento é “empenho em uma causa”. Além da palavra ser um substantivo masculino, ela é a junção do verbo engajar + mento. Eventualmente, outro fato interessante é que a palavra engajar tem origem etimológica do francês engager, que no português significa comprometer-se , empenhar ou contratar. ANONIMATO - VAIPE - PESQUISA DE CLIMATRANSLATE THIS PAGE COMO FUNCIONA O ANONIMATO NA VAIPE? COMO SABER SE UMA PERGUNTA É ANÔNIMA? Ao receber uma pergunta na Vaipe, é possível que ela seja anônima ou não. Para saber o tipo de pergunta que você está respondendo, basta visualizar o cabeçalho de cada pergunta. Perguntas com respostas anônimas: Perguntas com respostas não anônimas:

saberão que

GESTÃO DE CONFLITOS NO RH: O QUE VOCÊ PRECISA …TRANSLATE THIS PAGE A sua empresa pode ser pequena ou então contar com um grande quadro de colaboradores, independentemente disso, uma hora será preciso fazer a gestão de conflitos na organização.. Conflitos são naturais e eles ocorrem em qualquer ambiente, inclusive dentro das empresas. Afinal, a convivência de pessoas com diferentes personalidades, visões e experiências de CONCEITO DE LIDERANÇA: O QUE É E QUAL O SEU TIPO Liderança autocrática. Nesse conceito de liderança, o líder impõe as suas ideias e decisões, basicamente sem consultar a opinião dos liderados. Ele é também centralizador e autoritário. Esse tipo de líder é dominador. Por isso, é bastante temido pelo grupo, que fica aliviado quando ele não está presente. Ele é bastante rígido e TURNOVER: COMO CALCULAR ESSA TAXA DE MANEIRA FÁCIL? …TRANSLATE THIS

PAGE

Como calcular o turnover? Primeiramente, some o número de admissões e o número de desligamentos. Depois, divida esse valor por dois. Em seguida, divida tudo pelo número de funcionários ativos e multiplique por 100 para obter a porcentagem. Essa taxa é útil para indicar a qualidade das contratações e das suas políticas de Gente

e Gestão.

BIG DATA: COMO SE BENEFICIAR DO USO DE DADOS PARA …TRANSLATE THIS

PAGE

B ig data é uma grande inovação em tecnologia e análise de dados. Contudo, essa inovação é menos sobre big data e mais sobre como as empresas estão aproveitando a análise de dados para agir e otimizar seus negócios. Ter apenas os dados não é suficiente, os profissionais precisam aproveitá-los de forma eficaz para conduzir e otimizar ações que envolvem todos os níveis da empresa. RH 4.0: DESCUBRA QUAL É O NOVO PAPEL DA GESTÃO DE …TRANSLATE THIS

PAGE

RH 4.0: o novo papel da gestão de pessoas. D urante anos o papel do profissional de RH foi elaborar folhas de pagamento e fazer o recrutamento e seleção de pessoas. Contudo, essa figura mudou completamente. Hoje o departamento de RH pode ser considerado como o setor de Gente e Gestão. MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: CONHEÇA OS …TRANSLATE THIS

PAGE

A avaliação de desempenho é uma estratégia essencial de recursos humanos para avaliar o comportamento dos colaboradores de uma empresa. Com essa ferramenta, é possível averiguar os pontos fortes e os pontos de melhoria deles. Assim, para chegar a esses resultados, são utilizados diversos métodos de avaliação de desempenho.. No post de hoje, trouxemos os principais e modelos VOCÊ SABE COMO FAZER UM FEEDBACK PARA SEU …TRANSLATE THIS PAGE O feedback para os colaboradores já é uma prática consolidada em muitas organizações. Entretanto, algumas empresas vão além e realizam o feedback para o gestor. Mesmo que esse método seja importante para o desenvolvimento de toda corporação, muita gente ainda tem medo e não sabe como fazer um feedback para seu chefe.. Por isso, no post de hoje, ensinaremos como fazer um MODELOS DE E-MAILS DE FEEDBACK: 5 FORMAS DE …TRANSLATE THIS PAGE O feedback é um processo de extrema importância para o bom andamento da empresa. Por isso, após uma avaliação de desempenho, por exemplo, é interessante que ele seja feito frente a frente.Porém, em alguns casos de feedback, o gestor precisa reforçar o que foi conversado.Portanto, uma saída nessa situação é utilizar modelos de e-mails de feedback. GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS: O QUE …TRANSLATE THIS PAGE N o atual ambiente mercadológico, a gestão estratégica de recursos humanos não pode ser um plano que não sai do papel. Afinal, esse cenário de constante evolução e mudanças exige a adaptação das organizações e a percepção de que o capital humano é o seu maior

patrimônio.

VAIPE - ENGAJE COLABORADORES & EMPODERE GESTORESTRANSLATE THIS PAGE Desenvolvida pela Vaipe, a metodologia de avaliação de desempenho cobre as dimensões de performance, trabalho em equipe, habilidades interpessoais, valores e desenvolvimento individual. Indicada a aplicação em ciclos semestrais ou trimestais e ANONIMATO - VAIPE - PESQUISA DE CLIMATRANSLATE THIS PAGE Ao receber uma pergunta na Vaipe, é possível que ela seja anônima ou não. Para saber o tipo de pergunta que você está respondendo, basta visualizar o cabeçalho de cada pergunta. Perguntas com respostas não anônimas: saberão que é você. Algumas perguntas não contam com anonimato. Essas são marcadas com o ícone de cadeado

aberto.

QUESTIONÁRIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL: CHECKLIST PARA …TRANSLATE

THIS PAGE

Em suma, o questionário de clima organizacional é um passo muito importante para a mudança organizacional. Assim, logo após a aplicação de um instrumento elaborado a partir do nosso checklist de perguntas essenciais em uma pesquisa de clima, sua empresa dará adeus ao climão, garantindo uma equipe engajada e motivada. GESTÃO DE CONFLITOS NO RH: O QUE VOCÊ PRECISA SABER …TRANSLATE

THIS PAGE

A sua empresa pode ser pequena ou então contar com um grande quadro de colaboradores, independentemente disso, uma hora será preciso fazer a gestão de conflitos na organização.. Conflitos são naturais e eles ocorrem em qualquer ambiente, inclusive dentro das empresas. Afinal, a convivência de pessoas com diferentes personalidades, visões e experiências de PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL PERGUNTAS PARA …TRANSLATE THIS PAGE A pesquisa de clima organizacional perguntas são importantes para mensurar e entender o nível de satisfação de um dos bens mais preciosos de uma empresa: os seus colaboradores.. Até porque os principais motivos de insatisfação profissional são problemas de relacionamento, ausência de benefícios, baixos salários e ambiente desagradável no trabalho. ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO: ATENÇÃO À SAÚDE MENTALTRANSLATE THIS

PAGE

Consequências para a saúde mental do assediado. O assédio moral desestabiliza o assediado a ponto de acabar com sua autoestima e dignidade. A saúde mental é totalmente prejudicada e quadros como ansiedade e depressão passam a fazer parte de sua vida. O colaborador passa a se sentir mal no seu ambiente de trabalho e perde totalmente a RH 4.0: DESCUBRA QUAL É O NOVO PAPEL DA GESTÃO DE …TRANSLATE THIS

PAGE

RH 4.0: o novo papel da gestão de pessoas. D urante anos o papel do profissional de RH foi elaborar folhas de pagamento e fazer o recrutamento e seleção de pessoas. Contudo, essa figura mudou completamente. Hoje o departamento de RH pode ser considerado como o setor de Gente e Gestão. PERGUNTAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: QUAIS NÃO …TRANSLATE THIS

PAGE

S eja na vida pessoal ou profissional, sentimos a necessidade de receber informações a respeito de nossas performances. Às vezes, avaliamos ou somos avaliados quase de maneira instintiva, sem sequer perceber! No entanto, no ambiente organizacional, esse processo ocorre de maneira mais formal e estratégica, por meio de algumas perguntas de avaliação de desempenho. 9 PERGUNTAS PARA AUTOAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO …TRANSLATE THIS PAGE 9 perguntas para autoavaliação de desempenho profissional. F azer uma autoavaliação de desempenho profissional não é tarefa fácil. Afinal, é natural para o ser humano julgar características e atitudes de outras pessoas, mas não as suas próprias. Uma vez que é desafiador olhar para dentro e fazer uma avaliação imparcial. PLANO DE CARREIRA X PDI: QUAL É A RELAÇÃO ENTRE OS DOIS?TRANSLATE

THIS PAGE

R eter talentos e ajudar a desenvolvê-los pessoal e profissionalmente é tão importante quanto atraí-los. Contar com um time composto por profissionais de alta performance é fundamental para os resultados do negócio. Entretanto, é preciso apresentar um plano bem estruturado para que todos conheçam as possibilidade de progressão profissional. VAIPE - ENGAJE COLABORADORES & EMPODERE GESTORESTRANSLATE THIS PAGE Desenvolvida pela Vaipe, a metodologia de avaliação de desempenho cobre as dimensões de performance, trabalho em equipe, habilidades interpessoais, valores e desenvolvimento individual. Indicada a aplicação em ciclos semestrais ou trimestais e ANONIMATO - VAIPE - PESQUISA DE CLIMATRANSLATE THIS PAGE Ao receber uma pergunta na Vaipe, é possível que ela seja anônima ou não. Para saber o tipo de pergunta que você está respondendo, basta visualizar o cabeçalho de cada pergunta. Perguntas com respostas não anônimas: saberão que é você. Algumas perguntas não contam com anonimato. Essas são marcadas com o ícone de cadeado

aberto.

QUESTIONÁRIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL: CHECKLIST PARA …TRANSLATE

THIS PAGE

Em suma, o questionário de clima organizacional é um passo muito importante para a mudança organizacional. Assim, logo após a aplicação de um instrumento elaborado a partir do nosso checklist de perguntas essenciais em uma pesquisa de clima, sua empresa dará adeus ao climão, garantindo uma equipe engajada e motivada. GESTÃO DE CONFLITOS NO RH: O QUE VOCÊ PRECISA SABER …TRANSLATE

THIS PAGE

A sua empresa pode ser pequena ou então contar com um grande quadro de colaboradores, independentemente disso, uma hora será preciso fazer a gestão de conflitos na organização.. Conflitos são naturais e eles ocorrem em qualquer ambiente, inclusive dentro das empresas. Afinal, a convivência de pessoas com diferentes personalidades, visões e experiências de PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL PERGUNTAS PARA …TRANSLATE THIS PAGE A pesquisa de clima organizacional perguntas são importantes para mensurar e entender o nível de satisfação de um dos bens mais preciosos de uma empresa: os seus colaboradores.. Até porque os principais motivos de insatisfação profissional são problemas de relacionamento, ausência de benefícios, baixos salários e ambiente desagradável no trabalho. ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO: ATENÇÃO À SAÚDE MENTALTRANSLATE THIS

PAGE

Consequências para a saúde mental do assediado. O assédio moral desestabiliza o assediado a ponto de acabar com sua autoestima e dignidade. A saúde mental é totalmente prejudicada e quadros como ansiedade e depressão passam a fazer parte de sua vida. O colaborador passa a se sentir mal no seu ambiente de trabalho e perde totalmente a RH 4.0: DESCUBRA QUAL É O NOVO PAPEL DA GESTÃO DE …TRANSLATE THIS

PAGE

RH 4.0: o novo papel da gestão de pessoas. D urante anos o papel do profissional de RH foi elaborar folhas de pagamento e fazer o recrutamento e seleção de pessoas. Contudo, essa figura mudou completamente. Hoje o departamento de RH pode ser considerado como o setor de Gente e Gestão. PERGUNTAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: QUAIS NÃO …TRANSLATE THIS

PAGE

S eja na vida pessoal ou profissional, sentimos a necessidade de receber informações a respeito de nossas performances. Às vezes, avaliamos ou somos avaliados quase de maneira instintiva, sem sequer perceber! No entanto, no ambiente organizacional, esse processo ocorre de maneira mais formal e estratégica, por meio de algumas perguntas de avaliação de desempenho. 9 PERGUNTAS PARA AUTOAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO …TRANSLATE THIS PAGE 9 perguntas para autoavaliação de desempenho profissional. F azer uma autoavaliação de desempenho profissional não é tarefa fácil. Afinal, é natural para o ser humano julgar características e atitudes de outras pessoas, mas não as suas próprias. Uma vez que é desafiador olhar para dentro e fazer uma avaliação imparcial. PLANO DE CARREIRA X PDI: QUAL É A RELAÇÃO ENTRE OS DOIS?TRANSLATE

THIS PAGE

R eter talentos e ajudar a desenvolvê-los pessoal e profissionalmente é tão importante quanto atraí-los. Contar com um time composto por profissionais de alta performance é fundamental para os resultados do negócio. Entretanto, é preciso apresentar um plano bem estruturado para que todos conheçam as possibilidade de progressão profissional. RH 4.0: DESCUBRA QUAL É O NOVO PAPEL DA GESTÃO DE …TRANSLATE THIS

PAGE

RH 4.0: o novo papel da gestão de pessoas. D urante anos o papel do profissional de RH foi elaborar folhas de pagamento e fazer o recrutamento e seleção de pessoas. Contudo, essa figura mudou completamente. Hoje o departamento de RH pode ser considerado como o setor de Gente e Gestão. BIG DATA: COMO SE BENEFICIAR DO USO DE DADOS PARA …TRANSLATE THIS

PAGE

Sendo assim, o big data é uma tecnologia que chegou para revolucionar a forma como analisamos dados. Além disso, quando aplicado ao people analytics, o big data tem o potencial de otimizar a tomada de decisão e prever resultados que envolvem pessoas. Dessa forma, se beneficiar do uso de dados é primordial para fazer people analytics. PLANO DE CARREIRA X PDI: QUAL É A RELAÇÃO ENTRE OS DOIS?TRANSLATE

THIS PAGE

R eter talentos e ajudar a desenvolvê-los pessoal e profissionalmente é tão importante quanto atraí-los. Contar com um time composto por profissionais de alta performance é fundamental para os resultados do negócio. Entretanto, é preciso apresentar um plano bem estruturado para que todos conheçam as possibilidade de progressão profissional. 9 PERGUNTAS PARA AUTOAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO …TRANSLATE THIS PAGE 9 perguntas para autoavaliação de desempenho profissional. F azer uma autoavaliação de desempenho profissional não é tarefa fácil. Afinal, é natural para o ser humano julgar características e atitudes de outras pessoas, mas não as suas próprias. Uma vez que é desafiador olhar para dentro e fazer uma avaliação imparcial. AMBIENTE ORGANIZACIONAL: 5 DICAS PARA MELHORAR NA …TRANSLATE THIS

PAGE

A s empresas, cada vez mais, se preocupam com valorização, capacitação, engajamento e retenção de talentos como estratégia competitiva, ou seja, ambiente organizacional.Por isso, a ideia é fornecer um ambiente agradável e que estimule a criatividade e a produtividade para deixar os colaboradores felizes, motivados, engajados e comprometidos com os objetivos do negócio. TURNOVER: COMO CALCULAR ESSA TAXA DE MANEIRA FÁCIL? …TRANSLATE THIS

PAGE

Como calcular o turnover? Primeiramente, some o número de admissões e o número de desligamentos. Depois, divida esse valor por dois. Em seguida, divida tudo pelo número de funcionários ativos e multiplique por 100 para obter a porcentagem. Essa taxa é útil para indicar a qualidade das contratações e das suas políticas de Gente

e Gestão.

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS: O QUE …TRANSLATE THIS PAGE N o atual ambiente mercadológico, a gestão estratégica de recursos humanos não pode ser um plano que não sai do papel. Afinal, esse cenário de constante evolução e mudanças exige a adaptação das organizações e a percepção de que o capital humano é o seu maior

patrimônio.

CONCEITO DE LIDERANÇA: O QUE É E QUAL O SEU TIPO Liderança autocrática. Nesse conceito de liderança, o líder impõe as suas ideias e decisões, basicamente sem consultar a opinião dos liderados. Ele é também centralizador e autoritário. Esse tipo de líder é dominador. Por isso, é bastante temido pelo grupo, que fica aliviado quando ele não está presente. Ele é bastante rígido e VOCÊ SABE COMO FAZER UM FEEDBACK PARA SEU …TRANSLATE THIS PAGE O feedback para os colaboradores já é uma prática consolidada em muitas organizações. Entretanto, algumas empresas vão além e realizam o feedback para o gestor. Mesmo que esse método seja importante para o desenvolvimento de toda corporação, muita gente ainda tem medo e não sabe como fazer um feedback para seu chefe.. Por isso, no post de hoje, ensinaremos como fazer um CULTURA ORGANIZACIONAL HOME OFFICE: COMO MANTÊ-LA?TRANSLATE THIS PAGE M uitas organizações já estão adotando a forma de trabalho home office. Além de reduzir custos, ele é benéfico porque aumenta o engajamento e, consequentemente, a produtividade. Entretanto, com essa nova forma de trabalho, surge também uma preocupação com a cultura organizacional home office.Afinal, as crenças e valores de uma empresa são a base para as ações de gestão de pessoas.

Menu

* Home

* Soluções

* Engajamento

* Clima

* Liderança

* Influenciadores

* Feedbacks

* Pesquisas personalizadas

* Performance

* Planos

* Top Engajamento

* Blog

* Vaipe Academy

Login      Dúvidas? Mande um

Whats!

PERGUNTE, ESCUTE,

MELHORE :)

Engaje colaboradores e empodere gestores. Crie uma cultura de menos turnover e mais engajamento! Fazer demonstração Já usa a Vaipe? Entre aqui Fazer demonstração Login Dúvidas? Mande um Whats!

X

DÊ UMA NOTA PARA SUA EMPRESA DE 0 A 10, QUAL A PROBABILIDADE DE VOCÊ INDICAR UM FAMILIAR OU AMIGO QUALIFICADO PARA UMA VAGA NA SUA EMPRESA? Selecione uma das alternativas

012345678910

Enviar

Nós garantimos seu

anonimato nesse feedback.

X

VAMOS BATER UM PAPO? PREENCHA OS CAMPOS ABAIXO E ENTRAREMOS O CONTATO COM VOCÊ O QUANTO

ANTES!

Nome:

E-mail:

Cargo:

Assistente de RHAnalista de RHGerente/Coordenador de RHDiretor de RHSócio/CEOOutros cargos/departamentosEstagiário de RHEstudante

Empresa:

Telefone:

Já faz pesquisa de clima?

NãoSim

Número de funcionários: Até 1011 - 5051 - 200201 - 500501 - 1000Mais de 1000 Como conheceu a Vaipe: FacebookInstagramLinkedinYoutube/VídeosConteúdos de blogSites de notíciasEventosPesquisa na internet EMPRESAS QUE ♥ DADOS & GENTE TOOLKIT DE CULTURA ÁGIL E DIGITAL

Engajamento  

Termômetro de Lideranca  

Influenciadores  

FeedBacks  

Perguntas

personalizadas  

Chat RH  

Grupos  

Performance

AGILIDADE PARA TIMES DE ALTA PERFORMANCE METODOLOGIA ÁGIL E AUTOMATIZADA Desenvolvida pela Vaipe, a metodologia de avaliação de desempenho cobre as dimensões de performance, trabalho em equipe, habilidades interpessoais, valores e desenvolvimento individual. Indicada a aplicação em ciclos semestrais ou trimestais e coleta online das

respostas

AVALIAÇÕES ESPONTÂNEAS 19 perguntas disponíveis para autoavaliação, avaliação dos gestores aos seus liderados e avaliações espontâneas, onde todos avaliam qualquer membro da organização FEEDBACKS MELHORES COM DADOS Envie os resultados aos gestores e colaboradores direto da plataforma e garanta melhores sessões de feedback! TENHA GESTORES PREPARADOS TENHA GESTORES PREPARADOS O termômetro de liderança é composto por 13 afirmações com respostas de sim ou não, além de espaços para comentários por escrito. Ela foi construída baseada no Projeto Oxygen do Google. RESPOSTAS COMPARADAS AO MERCADO Todas os resultados do termômetro de liderança são comparados ao mercado. Ou seja, é muito simples entender quais são os maiores desafios da sua gestão em relação à outras empresas. TOME DECISÕES BASEADAS EM DADOS

PERGUNTAS DE CLIMA

Você pode usar a metodologia da Vaipe, que conta com 53 perguntas de clima. Enviá-las todas de uma vez ou medir continuamente com perguntas semanais. Se preferir, pode aplicar sua própria metodologia. O acompanhamento dos resultados é em tempo real na

plataforma.

TERMOMETRO DE ENGAJAMENTO (eNPS) O eNPS (employee Net Promoter Score) é uma pergunta definitiva, com a opção de resposta de 0 a 10 e espaço para comentário. COm ela, conseguimos medir o engajamento do seu time e comparar os resultados com o mercado Descubra quando colaboradores promotores, neutros e detratores têm na sua equipe e planeje ações de engajamento baseado nos feedbacks anônimos! USE RECONHECIMENTO COM ESTRATÉGIA RECONHECIMENTO: COLEGA INSPIRADOR Com uma pergunta por mês é possível entender quem são os influenciadores corporativos da sua empresa. Essa pergunta não é anônima. Assim é possível garantir a troca de feedbacks positivos entre todos os membros da equipe. MAPA DE INFLUENCIADORES Na plataforma, veja quem são os colaboradores que receberam mais indicações. Tenha acesso aos comentários de cada colaborador e acompanhe a posição mensalmente pelo ranking. INCENTIVE A TROCA DE INTERAÇÕES

TROCA DE FEEDBACKS

A ação de feedbacks é focada na troca de interações positivas ou pontos de melhorias entre os colaboradores. As pergutnas são enviadas semanalmente tornando essa prática contínua e parte da rotina da

empresa.

VISUALIZAÇÃO DE INTERAÇÕES Os administradores da plataforma têm acesso aos feedbacks que foram trocados entre os colaboradores. Ou seja, é possível saber quantos feedbacks um colaborador recebeu, quem enviou e o que foi escrito. CRIE SUAS PRÓPRIAS PERGUNTAS ESCOLHA A PERGUNTA E A ESCALA As perguntas personalizadas são perfeitas para medir resultados e impactos dos seus treinamentos, ações de gente e gestão ou consultas de opiniões. Você pode escolher a pergunta, escala e

legenda!

VEJA OS RESULTADOS E COMENTÁRIOS Os resultados são compilados a partir da porcentagem de respostas. Também é possível acompanhar a resposta média e todos os comentários que os colaboradores fizeram a respeito da sua pergunta. RESPONDA AOS FEEDBACKS COM CHAT RH DIRECIONE OS FEEDBACKS Como todas as perguntas têm espaço para comentários, os administradores ou gestores cadastrados na plataforma podem responder

os colaboradores.

ANONIMATO GARANTIDO

Em nenhum momento o colaborador precisa se identificar. Garantimos que toda a comunicação das perguntas de engajamento(clima e eNPJ) seja anônima, de ponta a ponta. Já as interações de feedback e influenciadores são nominais. RESPOSTAS EM TEMPO REAL Ao responder um colaborador, ele recebe uma notificação de que foi ouvido. É possível continuar a conversa direto pela plaforma e trocar quantas mensagens quiser! EMPODERE LÍDERES E GESTORES

CRIE SEUS GRUPOS

Top performance, projetos específicos, diferentes filiais? Crie quantos grupos quiser e analise os dados de cada um. Todos os grupos funcionam com pelo menos 3 respondentes e 1 visualizador de

resultados.

EMPODERE SEUS GESTORES E LÍDERES Torne seus gestores ou líderes visualizadores de grupos específicos. Assim todos tem acesso aos resultados de clima de seu próprio time e

resultados.

VEJA OS RESULTADOS COMPARADOS Visualize todos os resultados filtrados por departamentos, sexo ou senioridade. Todos os resultados são exportáveis direto paras suas

apresentações.

TOOLKIT DE CULTURA ÁGIL E DIGITAL AGILIDADE PARA TIMES DE ALTA PERFORMANCE METODOLOGIA ÁGIL E AUTOMATIZADA Desenvolvida pela Vaipe, a metodologia de avaliação de desempenho cobre as dimensões de performance, trabalho em equipe, habilidades interpessoais, valores e desenvolvimento individual. Indicada a aplicação em ciclos semestrais ou trimestrais e coleta online das

respostas.

AVALIAÇÕES ESPONTÂNEAS 19 perguntas disponíveis para autoavaliação, avaliação dos gestores aos seus liderados e avaliações espontâneas, onde todos avaliam qualquer membro da organização. FEEDBACKS MELHORES COM DADOS Envie os resultados aos gestores e colaboradores direto da plataforma e garanta melhores sessões de feedback! TOME DECISÕES BASEADAS EM DADOS

PERGUNTAS DE CLIMA

Você pode usar a metodologia da Vaipe, que conta com 53 perguntas de clima. Enviá-las todas de uma vez ou medir continuamente com perguntas semanais. Se preferir, pode aplicar sua própria metodologia. O acompanhamento dos resultados é em tempo real na

plataforma.

TERMOMETRO DE ENGAJAMENTO (eNPS) O eNPS (employee Net Promoter Score) é uma pergunta definitiva, com a opção de resposta de 0 a 10 e espaço para comentário. Com ela, conseguimos medir o engajamento do seu time e comparar os resultados com o mercado Descubra quando colaboradores promotores, neutros e detratores têm na sua equipe e planeje ações de engajamento baseado nos feedbacks anônimos! TENHA GESTORES PREPARADOS TENHA GESTORES PREPARADOS O termômetro de liderança é composto por 13 afirmações com respostas de sim ou não, além de espaços para comentários por escrito. Ela foi construída baseada no Projeto Oxygen do Google. RESPOSTAS COMPARADAS AO MERCADO Todas os resultados do termômetro de liderança são comparados ao mercado. Ou seja, é muito simples entender quais são os maiores desafios da sua gestão em relação à outras empresas. USE RECONHECIMENTO COM ESTRATÉGIA RECONHECIMENTO: COLEGA INSPIRADOR Com uma pergunta por mês é possível entender quem são os influenciadores corporativos da sua empresa. Essa pergunta não é anônima. Assim é possível garantir a troca de feedbacks positivos entre todos os membros da equipe. MAPA DE INFLUENCIADORES Na plataforma, veja quem são os colaboradores que receberam mais indicações. Tenha acesso aos comentários de cada colaborador e acompanhe a posição mensalmente pelo ranking. INCENTIVE A TROCA DE INTERAÇÕES

TROCA DE FEEDBACKS

A ação de feedbacks é focada na troca de interações positivas ou pontos de melhorias entre os colaboradores. As perguntas são enviadas semanalmente tornando essa prática contínua e parte da rotina da

empresa.

VISUALIZAÇÃO DE INTERAÇÕES Os administradores da plataforma têm acesso aos feedbacks que foram trocados entre os colaboradores. Ou seja, é possível saber quantos feedbacks um colaborador recebeu, quem enviou e o que foi escrito. CRIE SUAS PRÓPRIAS PERGUNTAS ESCOLHA A PERGUNTA E A ESCALA As perguntas personalizadas são perfeitas para medir resultados e impactos dos seus treinamentos, ações de gente e gestão ou consultas de opiniões. Você pode escolher a pergunta, escala e

legenda!

VEJA OS RESULTADOS E COMENTÁRIOS Os resultados são compilados a partir da porcentagem de respostas. Também é possível acompanhar a resposta média e todos os comentários que os colaboradores fizeram a respeito da sua pergunta. RESPONDA AOS FEEDBACKS COM CHAT RH DIRECIONE OS FEEDBACKS Como todas as perguntas têm espaço para comentários, os administradores ou gestores cadastrados na plataforma podem responder

os colaboradores.

ANONIMATO GARANTIDO

Em nenhum momento o colaborador precisa se identificar. Garantimos que toda a comunicação das perguntas de engajamento(clima e eNPJ) seja anônima, de ponta a ponta. Já as interações de feedback e influenciadores são nominais. RESPOSTAS EM TEMPO REAL Ao responder um colaborador, ele recebe uma notificação de que foi ouvido. É possível continuar a conversa direto pela plaforma e trocar quantas mensagens quiser! EMPODERE LÍDERES E GESTORE

CRIE SEUS GRUPOS

Top performance, projetos específicos, diferentes filiais? Crie quantos grupos quiser e analise os dados de cada um. Todos os grupos funcionam com pelo menos 3 respondentes e 1 visualizador de

resultados.

EMPODERE SEUS GESTORES E LÍDERES Torne seus gestores ou líderes visualizadores de grupos específicos. Assim todos tem acesso aos resultados de clima de seu próprio time. VEJA OS RESULTADOS COMPARADOS Visualize todos os resultados filtrados por departamentos, sexo ou senioridade. Todos os resultados são exportáveis direto paras suas

apresentações.

Previous Next

Fale com um especialista QUAL ESTRATÉGIA VOCÊ QUER POR EM PRÁTICA? ESCALAR O TIME E MANTER COLABORADORES ENGAJADOS IDENTIFICAR CAUSAS DO TURNOVER CRIAR UMA COMUNICAÇÃO INTERNA EFICIENTE EMPODERAR GESTORES E CRIAR LIDERANÇAS RECONHECER OS COLABORADORES ESCALAR O TIME E MANTER COLABORADORES ENGAJADOS Com o Termômetro de Engajamento, empresas de alto crescimento possuem o índice eNPS mensalmente e podem elaborar estratégias para manter todo time engajado, mesmo diante da entrada constante de novos colaboradores. A Pesquisa de Clima Organizacional também mostra quais são os principais pontos de melhoria para garantir o alinhamento entre organização e colaboradores e garantir times satisfeitos. IDENTIFICAR CAUSAS DO TURNOVER A Pesquisa de Clima Organizacional apresenta quais são os pontos de insatisfação predominantes dentro da empresa e ajuda a entender o índice eNPS de engajamento. Ao ter consciência desses problemas, fica fácil identificar os principais motivos das altas taxas de turnover e pensar em soluções para fazer com que o colaborador se sinta parte da empresa e trabalhe motivado. CRIAR UMA COMUNICAÇÃO INTERNA EFICIENTE A Pesquisa de Clima Organizacional dá insights de quais são os principais problemas internos causados por falhas na comunicação, como falta de integração entre os times e lacunas na transmissão de mensagens pelos gestores às equipes. Além disso, o Chat RH é um meio de realizar uma comunicação ágil e direta com os colaboradores, o que faz com que eles se sintam importantes por terem suas opiniões consideradas. EMPODERAR GESTORES E CRIAR LIDERANÇAS É possível tornar os gestores visualizadores e criar Grupos específicos para que cada um tenha acesso aos resultados do time filtrados por departamento, sexo ou senioridade. Essa é uma forma dos gestores entenderem como está o desenvolvimento de sua equipe e pensarem em como fazer uma gestão que impulsione o crescimento

coletivo.

RECONHECER OS COLABORADORES O Feedback Semanal não anônimo incentiva a troca de feedbacks positivos e o Colega Inspirador permite que qualquer um (líder ou colaborador) seja indicado como o que mais inspirou dentro da empresa durante o mês. Assim, além da possibilidade de ter um reconhecimento semanal, os grandes influenciadores são mensalmente identificados. QUAL ESTRATÉGIA VOCÊ QUER POR EM PRÁTICA? ESCALAR O TIME E MANTER COLABORADORES ENGAJADOS Com o Termômetro de Engajamento, empresas de alto crescimento possuem o índice eNPS mensalmente e podem elaborar estratégias para manter todo time engajado, mesmo diante da entrada constante de novos colaboradores. A Pesquisa de Clima Organizacional também mostra quais são os principais pontos de melhoria para garantir o alinhamento entre organização e colaboradores e garantir times satisfeitos. IDENTIFICAR CAUSAS DO TURNOVER A Pesquisa de Clima Organizacional apresenta quais são os pontos de insatisfação predominantes dentro da empresa e ajuda a entender o índice eNPS de engajamento. Ao ter consciência desses problemas, fica fácil identificar os principais motivos das altas taxas de turnover e pensar em soluções para fazer com que o colaborador se sinta parte da empresa e trabalhe motivado. CRIAR UMA COMUNICAÇÃO INTERNA EFICIENTE A Pesquisa de Clima Organizacional dá insights de quais são os principais problemas internos causados por falhas na comunicação, como falta de integração entre os times e lacunas na transmissão de mensagens pelos gestores às equipes. Além disso, o Chat RH é um meio de realizar uma comunicação ágil e direta com os colaboradores, o que faz com que eles se sintam importantes por terem suas opiniões consideradas. EMPODERAR GESTORES E CRIAR LIDERANÇAS É possível tornar os gestores visualizadores e criar Grupos específicos para que cada um tenha acesso aos resultados do time filtrados por departamento, sexo ou senioridade. Essa é uma forma dos gestores entenderem como está o desenvolvimento de sua equipe e pensarem em como fazer uma gestão que impulsione o crescimento

coletivo.

RECONHECER OS COLABORADORES O Feedback Semanal não anônimo incentiva a troca de feedbacks positivos e o Colega Inspirador permite que qualquer um (líder ou colaborador) seja indicado como o que mais inspirou dentro da empresa durante o mês. Assim, além da possibilidade de ter um reconhecimento semanal, os grandes influenciadores são mensalmente identificados.

VAIPE NA MÍDIA

“Toda pesquisa é comparada à média do mercado brasileiro para as perguntas de clima e eNPS…” “A nova visão de avaliação de desempenho auxilia empresas de alto crescimento na retenção de talentos…” “Nas mais de 50.000 respostas de colaboradores a comunicação é um dos principais pilates que engajam os funcionários…” “Colaboradores engajados estão cinco vezes mais propensos a indicar a empresa para alguém, e três vezes mais propensos �

inovação…”

DADOS REAIS DOS NOSSOS CLIENTES

Angela Brasil

Head de gente e gestão da ClickBus “Hoje a Vaipe é a nosso guia para tomada de decisões. A gente faz a coleta dos dados, analisa, entende as dores dos nossos colaboradores e então partirmos para ação.”

Patrick Negri

CEO da Iugu

“O time cresceu de 13 para 80 colaboradores em 2 anos e a Vaipe foi fundamental para o RH e os gestores. A interação contínua e anônima com os colaboradores gerou dados e insights assertivos.” DADOS REAIS DOS NOSSOS CLIENTES

Angela Brasil

Head de gente e gestão da ClickBus “Hoje a Vaipe é a nosso guia para tomada de decisões. A gente faz a coleta dos dados, analisa, entende as dores dos nossos colaboradores e então partirmos para ação.”

Patrick Negri

CEO da Iugu

“O time cresceu de 13 para 80 colaboradores em 2 anos e a Vaipe foi fundamental para o RH e os gestores. A interação contínua e anônima com os colaboradores gerou dados e insights assertivos.”

DÚVIDAS?

CENTRAL DE AJUDA:

TIRE TODAS SUAS DÚVIDAS PRA JÁ

O que a Vaipe

faz?

Por que as empresas

usam

a plataforma da Vaipe?

Ver mais

VAIPE ACADEMY:

APRENDA TUDO SOBRE GENTE E GESTÃO Os melhores Guias, eBooks, Planilhas e textos para você se tornar um especialista em dados e pessoas!

Ver materiais

PÁGINAS

* Home

* Quem Somos

* Planos

* Manifesto

* Programa de Consultores Vaipe

* Share RH Vaipe

* Suporte

* Termos e Condições

REDES SOCIAIS

* Facebook

* Instagram

* Linkedin

* Blog

CONTATO

+55 11 4420-3172

fale@vaipe.com.br

Vaipe Tecnologia e Corretagem de Seguros SA Rua Pais Leme, 215, Torre Office, Sala 1215 Pinheiros, São Paulo - SP

CEP 05424-150

Pergunte, escute, melhore :) A Vaipe é uma plataforma de pesquisa de clima e engajamento de funcionários. Consideramos que empresas de alto impacto são construídas por colaboradores engajados e satisfeitos. Por isso, temos a missão de democratizar por meio de tecnologia as melhores práticas de Gente e Gestão: facilitamos a vida dos gestores e colaboradores no desenvolvimento de engajamento de todos membros das organizações. Ou seja, nós DESENVOLVEMOS SOLUÇÕES PARA DESENVOLVER PESSOAS e fornecemos dados para construir uma cultura de alta performance no seu time, sempre perguntando, escutando e melhorando. A nossa metodologia de pesquisa de clima e termômetro de engajamento é contínua, anônima, em tempo real e comparada ao mercado. Assim os líderes, colaboradores e RHs podem aprimorar sua comunicação e dar #AdeusClimão. Logo, para que isso aconteça, acreditamos que todas as pessoas que fazem parte de uma organização, não importa o cargo, idade, gênero, cor ou credo, precisam ser ouvidas. Pergunte, escute, melhore :)

PÁGINAS

* Home

* Quem Somos

* Planos

* Manifesto

* Programa de Consultores Vaipe

* Share RH Vaipe

* Suporte

* Termos e Condições

REDES SOCIAIS

* Facebook

* Instagram

* Linkedin

* Blog

CONTATO

+55 11 4420-3172

fale@vaipe.com.br

Vaipe Tecnologia e Corretagem de Seguros SA Rua Pais Leme, 215, Torre Office, Sala 1215 Pinheiros, São Paulo - SP

CEP 05424-150

A Vaipe é uma plataforma de pesquisa de clima e engajamento de funcionários. Consideramos que empresas de alto impacto são construídas por colaboradores engajados e satisfeitos. Por isso, temos a missão de democratizar por meio de tecnologia as melhores práticas de Gente e Gestão: facilitamos a vida dos gestores e colaboradores no desenvolvimento de engajamento de todos membros das organizações. Ou seja, nós DESENVOLVEMOS SOLUÇÕES PARA DESENVOLVER PESSOAS e fornecemos dados para construir uma cultura de alta performance no seu time, sempre perguntando, escutando e melhorando. A nossa metodologia de pesquisa de clima e termômetro de engajamento é contínua, anônima, em tempo real e comparada ao mercado. Assim os líderes, colaboradores e RHs podem aprimorar sua comunicação e dar #AdeusClimão. Logo, para que isso aconteça, acreditamos que todas as pessoas que fazem parte de uma organização, não importa o cargo, idade, gênero, cor ou credo, precisam ser

ouvidas.

Deixe uma mensagem!_+__−_ Todos os nossos analistas estão ocupados no momento. # Deixe sua mensagem # e entraremos em contato com você em breve

* Nome *

* E-mail *

* Mensagem *

Connecting...

*

Agent can view your screen Allow agent to access your screen Agent has access to your screen Your access to the screen has been withdrawn Agent seeks access to your screen

DenyAllow

Agent is requesting access to your screen

DenyAllow

* _+_End your screensharing session Quer ser o #1º a ficar sabendo das melhores dicas de gente e gestão? Assine nossas notificações! Você pode configurar o recebimento a qualquer momento nas configurações do seu navegador.

Powered by PushCrew

CancelarPermitir