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Consultoria estratégica com foco em resultados*
Consultoria estratégica com foco em resultados “É impossível progredir sem mudança, e aqueles que não mudam suas mentes, não podem mudar nada” – George Bernard ShawEmpresa
A NAKANISHI, desde 2008, vem auxiliando empresas e realizando trabalhos de consultoria e assessoria em Desenvolvimento de Produtos, Recursos Humanos, Financeiro e Gestão Industrial e Empresarial. Somos especialistas no gerenciamento e integração de programas de educação executiva e consultoria empresarial. O intuito é desenvolver soluções inovadoras para que as empresas de nossos clientes tenham uma gestão eficaz e competitiva no mercado de trabalho. O aprendizado organizacional e dos colaboradores é fundamental, e é por isso que nos preocupamos em oferecer produtos, estratégias e programas de educação executiva, gerando resultados. Entendendo as necessidades e oportunidades do dia a dia do cliente, oferecemos soluções em busca de resultados e objetivos. Nosso compromisso é ajudar as empresas que buscam o sucesso duradouro, sustentado pelo conhecimento e a prática de gestão por meio da consultoria empresarial.Nosso método
A consultoria empresarial da NAKANISHI é desenvolvida com o objetivo de se adequar à realidade da pequena e média empresa. Ao visitarmos seu negócio, junto aos seus dirigentes e gestores, realizamos um diagnóstico onde identificamos necessidades e oportunidades de melhorias, direcionando nossos serviços para estabelecer um plano de ação estratégico, visando o sucesso para sua empresa. Num cenário de grande competitividade, a consultoria empresarial torna-se a melhor solução a curto prazo e de melhor custo-benefício. Toda a experiência e o conhecimento do consultor é internalizado na empresa, em dose concentrada, de forma objetiva e eficaz, na medida certa. Constantemente, pessoas, organizações e comunidades vivem em um contexto de grandes mudanças, no qual culturas se transformam, sociedades reveem seus valores, corporações empresariais se fundem, algumas simplesmente desaparecem, outras surgem e, em pouquíssimo tempo, dominam um mercado extremamente competitivo. Atenta a todas essas mudanças, a NAKANISHI oferece a solução ideal para o seunegócio.
De forma clara e objetiva, nossa gestão empresarial se baseia nos princípios dos 3P’s, o qual auxilia na tomada de desições, para o acompanhamento, realização e conquista dos resultados. Este princípio se divide em:PESSOAS
PROCESSOS
PRODUTOS
*
*
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Uma boa gestão de pessoas, atualmente, é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. Podemos compreendê-la como um conjunto de habilidades, técnicas e métodos que têm como finalidade gerenciar e fortalecer a eficiência dos colaboradores dentro das empresas. Hoje em dia, a relação entre líder e liderados evoluiu muito, de forma que a idéia de um líder autoritário desapareceu, abrindo espaço à equipes participativas nas decisões do processo. Além da grande importância que os colaboradores de sua empresa possuem, saber conduzir cada um deles de forma eficiente, trará um desempenho excelente ao próprio trabalhador, além de resultados positivos ao seu negócio. Para isso, serão trabalhadas técnicas de motivação, treinamentos e desenvolvimentos, com o intuito de melhorar o gerenciamento e o rendimento de toda a equipe, assim, dando atenção também para os comportamentos internos, uma boa gestão de pessoas acabará melhorando a qualidade de vida e produtividade deseus colaboradores.
A gestão de processos une gestão de negócios e tecnologia da informação, para aprimorar os resultados de uma organização, otimizando os processos de negócio. Para isso, há o envolvimento de diversos departamentos e setores, em várias atividades e procedimentos que são realizados nas empresas. Sendo assim, ter o controle de cada etapa e acompanhá-las, faz parte do planejamento estratégico, onde visamos, a partir da gestão de processos, rever, melhorar e padronizar as operações, para garantir a participação efetiva de todos os envolvidos da empresa, verificando todas as possibilidades de reduzir custos e de aumentarlucros.
Se o funcionamento das mesmas estiver ocorrendo conforme os objetivos, e o sistema orgânico empresarial estiver de acordo, alcançamos a receita do sucesso, assegurando a eficiência e o bom aproveitamentodas oportunidades.
A gestão de produtos, tem o objetivo de desenvolver um produto que seja resultado do alinhamento de estratégias da empresa e do interesse do cliente, buscando o mercado que melhor valoriza seu produto e que este seja utilizado da melhor forma pelos seusconsumidores.
O mesmo deve se adequar ao que a sociedade quer, ou precisa, e consegue comprar. Com isso, analisamos atenciosamente o que está sendo vendido, junto com seus diferenciais e características mercadológicas mais importantes, como preço, embalagem, durabilidade, desempenho, público alvo, e marketing, para alinhá-loao mercado.
Para que o seu produto se torne um sucesso de vendas e para que ele consiga se manter na preferência dos consumidores, a qualidade domesmo é essencial.
PESSOAS __ __
Uma boa gestão de pessoas, atualmente, é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. Podemos compreendê-la como um conjunto de habilidades, técnicas e métodos que têm como finalidade gerenciar e fortalecer a eficiência dos colaboradores dentro das empresas. Hoje em dia, a relação entre líder e liderados evoluiu muito, de forma que a idéia de um líder autoritário desapareceu, abrindo espaço à equipes participativas nas decisões do processo. Além da grande importância que os colaboradores de sua empresa possuem, saber conduzir cada um deles de forma eficiente, trará um desempenho excelente ao próprio trabalhador, além de resultados positivos ao seu negócio. Para isso, serão trabalhadas técnicas de motivação, treinamentos e desenvolvimentos, com o intuito de melhorar o gerenciamento e o rendimento de toda a equipe, assim, dando atenção também para os comportamentos internos, uma boa gestão de pessoas acabará melhorando a qualidade de vida e produtividade deseus colaboradores.
PROCESSOS __ __
A gestão de processos une gestão de negócios e tecnologia da informação, para aprimorar os resultados de uma organização, otimizando os processos de negócio. Para isso, há o envolvimento de diversos departamentos e setores, em várias atividades e procedimentos que são realizados nas empresas. Sendo assim, ter o controle de cada etapa e acompanhá-las, faz parte do planejamento estratégico, onde visamos, a partir da gestão de processos, rever, melhorar e padronizar as operações, para garantir a participação efetiva de todos os envolvidos da empresa, verificando todas as possibilidades de reduzir custos e de aumentarlucros.
Se o funcionamento das mesmas estiver ocorrendo conforme os objetivos, e o sistema orgânico empresarial estiver de acordo, alcançamos a receita do sucesso, assegurando a eficiência e o bom aproveitamentodas oportunidades.
PRODUTOS __ __
A gestão de produtos, tem o objetivo de desenvolver um produto que seja resultado do alinhamento de estratégias da empresa e do interesse do cliente, buscando o mercado que melhor valoriza seu produto e que este seja utilizado da melhor forma pelos seusconsumidores.
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