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HOME - GRUPO P&ATRANSLATE THIS PAGE Desde el año 2013 pertenecemos a ISPA una asociación internacional e independiente de consultores especializados en la búsqueda de directivos presente en más de 20 países.Esta alianza nos permite dar respuesta a las necesidades de expansión internacional de las empresas en materia de captación de recursos humanos.También nospermite
5 PODEROSAS RAZONES PARA INCLUIR LOS VALORES EN LA …TRANSLATE THISPAGE
Liderazgo. 5 poderosas razones para incluir los valores en la empresa Julian Mesa 19 septiembre, 2019 19 febrero, 2020. Honestidad, confianza, sostenibilidad, diversidad son algunos ejemplos de valores corporativos y, aunque puedan considerarse principios abstractos, más dirigidos a conseguir una imagen de marca y fortalecer la reputación QUÉ EVITAR PARA TENER UN BUEN AMBIENTE LABORAL Malas comunicaciones. Uno de los principales problemas que se deben evitar en el entorno de la empresa son las malas comunicaciones. De no tener preparación suficiente el equipo de liderazgo para poder realizar una comunicación sin fisuras, este deberá ocuparse de disfrutar de la formación adecuada al respecto. Es necesario saber cómo comunicarse, haciéndolo de manera que se cubran 3 DINÁMICAS DE COMUNICACIÓN PARA TRABAJAR A NIVEL …TRANSLATE THISPAGE
Ambiente laboral y satisfacción laboral. 3 dinámicas de comunicación para trabajar a nivel interno Enric-Francesc Oliveras 10 octubre, 2017 20 febrero, 2020. La comunicación en la empresa actúa como el sistema nervioso en el cuerpo humano: es la encargada de conectar los distintos músculos y órganos, es decir, los trabajadores y equipos 7 ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS PARA A PRÁTICA NA EMPRESATRANSLATE THISPAGE
Mostrar aos empregados que são valorizados pelo seu trabalho é uma das estratégias motivacionais mais eficazes e, além disso, barata e fácil de executar. Incentivar a participação. Quando um funcionário não se sente parte da empresa, os seus níveis de satisfação e compromisso diminuem. Por outro lado, se os gestoressão capazes de
EL DESAPRENDIZAJE COMO TÉCNICA PARA LA MEJORA …TRANSLATE THIS PAGE De hecho, para que se lleva a cabo un cambio organizacional que permita a la empresa adaptarse a la vertiginosa transformación de los mercados es esencial que, primero, se produzca una etapa de desaprendizaje. Como apunta Edgar Schein en La cultura empresarial y el liderazgo.Una visión dinámica, el camino hacia la mejora continua empresarial debe recorrer tres fases: descongelación o DIEZ PERTURBADORAS PREGUNTAS INCÓMODAS EN LA …TRANSLATE THIS PAGE Se trata de evaluar, a través de estas preguntas incómodas en la entrevista, si el trabajador o directivo encaja en el puesto laboral y en la cultura organizacional de la compañía, analizando factores como la capacidad de gestionar imprevistos o situaciones tensas, la asertividad, la flexibilidad mental, la reacción bajo presión, la 10 CLAVES PARA IDENTIFICAR LAS PERSONAS DE ALTO …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON BLOG.GRUPO-PYA.COM CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE LAS EMOCIONES EN EL …TRANSLATE THISPAGE
Las emociones como respuesta biológica. Afortunadamente, en los últimos años se han multiplicado las investigaciones sobre una correcta gestión de las emociones en el trabajo, empezando a imponerse en las compañías políticas encaminadas hacia la aceptación y manejo de estas respuestas para contribuir al desarrollo personal.Como señala Anne Kreamer, autora de It’s Always Personal GRUPO P&A. APORTANDO CIENCIA AL ARTE DE DIRIGIRTRANSLATE THIS PAGE Una estrategia y cultura bien definida y compartida, unos procesos y sistemas alineados con la misma, un liderazgo y gestión excelente y un personal desarrollado y comprometido son garantía de resultados extraordinarios. Assessment y métricas del capital humano. Ayudamos a identificar, medir y desarrollar el capital humano de laorganización.
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5 PODEROSAS RAZONES PARA INCLUIR LOS VALORES EN LA …TRANSLATE THISPAGE
Liderazgo. 5 poderosas razones para incluir los valores en la empresa Julian Mesa 19 septiembre, 2019 19 febrero, 2020. Honestidad, confianza, sostenibilidad, diversidad son algunos ejemplos de valores corporativos y, aunque puedan considerarse principios abstractos, más dirigidos a conseguir una imagen de marca y fortalecer la reputación QUÉ EVITAR PARA TENER UN BUEN AMBIENTE LABORAL Malas comunicaciones. Uno de los principales problemas que se deben evitar en el entorno de la empresa son las malas comunicaciones. De no tener preparación suficiente el equipo de liderazgo para poder realizar una comunicación sin fisuras, este deberá ocuparse de disfrutar de la formación adecuada al respecto. Es necesario saber cómo comunicarse, haciéndolo de manera que se cubran 3 DINÁMICAS DE COMUNICACIÓN PARA TRABAJAR A NIVEL …TRANSLATE THISPAGE
Ambiente laboral y satisfacción laboral. 3 dinámicas de comunicación para trabajar a nivel interno Enric-Francesc Oliveras 10 octubre, 2017 20 febrero, 2020. La comunicación en la empresa actúa como el sistema nervioso en el cuerpo humano: es la encargada de conectar los distintos músculos y órganos, es decir, los trabajadores y equipos 7 ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS PARA A PRÁTICA NA EMPRESATRANSLATE THISPAGE
Mostrar aos empregados que são valorizados pelo seu trabalho é uma das estratégias motivacionais mais eficazes e, além disso, barata e fácil de executar. Incentivar a participação. Quando um funcionário não se sente parte da empresa, os seus níveis de satisfação e compromisso diminuem. Por outro lado, se os gestoressão capazes de
EL DESAPRENDIZAJE COMO TÉCNICA PARA LA MEJORA …TRANSLATE THIS PAGE De hecho, para que se lleva a cabo un cambio organizacional que permita a la empresa adaptarse a la vertiginosa transformación de los mercados es esencial que, primero, se produzca una etapa de desaprendizaje. Como apunta Edgar Schein en La cultura empresarial y el liderazgo.Una visión dinámica, el camino hacia la mejora continua empresarial debe recorrer tres fases: descongelación o DIEZ PERTURBADORAS PREGUNTAS INCÓMODAS EN LA …TRANSLATE THIS PAGE Se trata de evaluar, a través de estas preguntas incómodas en la entrevista, si el trabajador o directivo encaja en el puesto laboral y en la cultura organizacional de la compañía, analizando factores como la capacidad de gestionar imprevistos o situaciones tensas, la asertividad, la flexibilidad mental, la reacción bajo presión, la 10 CLAVES PARA IDENTIFICAR LAS PERSONAS DE ALTO …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON BLOG.GRUPO-PYA.COM CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE LAS EMOCIONES EN EL …TRANSLATE THISPAGE
Las emociones como respuesta biológica. Afortunadamente, en los últimos años se han multiplicado las investigaciones sobre una correcta gestión de las emociones en el trabajo, empezando a imponerse en las compañías políticas encaminadas hacia la aceptación y manejo de estas respuestas para contribuir al desarrollo personal.Como señala Anne Kreamer, autora de It’s Always PersonalCONTACT - P&A GROUP
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FEEDBACK 360, 270, 180 FEEDBACK 360, 270, 180. An assessment, as well as other performance analysis mechanisms, will help us understand the quality of the tasks we carry out. This tool will provide us with a global perspective of our job, since the following items participate in the diagnosis: Feedback 360: it assesses supervisors, peers, coworkers and otherinterest
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Grupo PyA Inicio - Grupo P&A GRUPO P&A - GRUPO P&A Grupo P&A - Grupo P&A GRUPO P&A. APORTANDO CIENCIA AL ARTE DE DIRIGIR Grupo P&A. Aportando ciencia al arte de dirigir GRUPO P&A. APORTANDO CIENCIA AL ARTE DE DIRIGIR Grupo P&A. Aportando ciencia al arte de dirigir PENSAMIENTO ESTRATÉGICO: EL CAMINO HACIA LA CIMA El grupo de ” Alto Potencial” recibió una calificación significativamente superior en Pensamiento Estratégico con respecto al resto de grupos. Para verificar los datos anteriores, se empleó un diseño experimental, en el que se seleccionó aleatoriamente el 50% de la muestra total. GRUPO P&A. APORTANDO CIENCIA AL ARTE DE DIRIGIRTRANSLATE THIS PAGE Una estrategia y cultura bien definida y compartida, unos procesos y sistemas alineados con la misma, un liderazgo y gestión excelente y un personal desarrollado y comprometido son garantía de resultados extraordinarios. Assessment y métricas del capital humano. Ayudamos a identificar, medir y desarrollar el capital humano de laorganización.
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7 ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA PRACTICAR EN LA …TRANSLATE THISPAGE
Solo el 7% de los empleados españoles se sienten satisfechos en sus respectivos puestos de trabajo, según recoge el Estudio Global sobre el compromiso y el espacio de trabajo, de Steelcase.Sin embargo, numerosas investigaciones inciden en el impacto que tiene la felicidad laboral en el desempeño profesional y la productividad de lasorganizaciones.
GRUPO P&A
Grupo P&A
RECURSOS VERBALES. ¿QUÉ SON? Y 5 EJEMPLOS DE USO …TRANSLATE THISPAGE
Emitimos entre 12.000 y 32.000 palabras de media a lo largo del día, pero ¿usamos los recursos verbales de forma correcta?En las empresas, la comunicación es un pilar esencial y los profesionales deben aprender a construir mensajes eficaces que eviten las malinterpretaciones y generen confusión entre la plantilla. 6 FORMAS DE EMPODERAR A LOS DEMÁS La cadena de hoteles Kimpton es un claro ejemplo de cómo empoderar a los demás.En esta empresa, los empleados tienen la potestad de realizar acciones que mejoren la experiencia de los huéspedes, desde no cobrarles el aparcamiento, hasta decorar las habitaciones de forma personalizada, sin necesidad de contar con una autorización expresade sus superiores.
4 NUEVAS MANERAS DE MEJORAR LA EJECUCIÓN DEL TRABAJOTRANSLATE THISPAGE
Los siguientes cuatro comportamientos aparecen destacados sobre los demás. Al tiempo que los revisa, tómese un momento para examinar la forma en que los está llevando a cabo. Creemos que estos comportamientos son críticos para mejorar su capacidad de ejecución del trabajo. Proporcione claridad y conexión con la estrategia.Muchas personas
DIEZ PERTURBADORAS PREGUNTAS INCÓMODAS EN LA …TRANSLATE THIS PAGE Se trata de evaluar, a través de estas preguntas incómodas en la entrevista, si el trabajador o directivo encaja en el puesto laboral y en la cultura organizacional de la compañía, analizando factores como la capacidad de gestionar imprevistos o situaciones tensas, la asertividad, la flexibilidad mental, la reacción bajo presión, la CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE LAS EMOCIONES EN EL …TRANSLATE THISPAGE
Las emociones como respuesta biológica. Afortunadamente, en los últimos años se han multiplicado las investigaciones sobre una correcta gestión de las emociones en el trabajo, empezando a imponerse en las compañías políticas encaminadas hacia la aceptación y manejo de estas respuestas para contribuir al desarrollo personal.Como señala Anne Kreamer, autora de It’s Always Personal EL JEFE Y EL FEEDBACK CONSTRUCTIVO: ¿POR QUÉ Y CÓMO …TRANSLATETHIS PAGE
En concreto, el 93% de los 8.542 encuestados por los expertos en liderazgo y gestión de personas Jack Zenger y Joe Folkman consideraron que sus superiores son más efectivos cuando son capaces de ofrecer un feedback constructivo.. “La capacidad para facilitar feedback es fundamental para el éxito de cualquier intervención como directivo y su aplicación estudiada y correcta puede aportar__
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