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ARTIA - SUPORTETRANSLATE THIS PAGE Preparamos alguns documentos de suporte para ajudá-lo no uso ou implantação do Artia. O Artia se caracteriza por ser uma ferramenta poderosa e ao mesmo tempo simples de ser entendida. PROJECT MODEL CANVAS: PASSO A PASSO COMO UTILIZA …TRANSLATE THISPAGE
Project Model Canvas é uma metodologia de gestão de projetos que consiste em agrupar e relacionar as diversas áreas de um projeto de forma visual, utilizando um quadro e post-its. Veja: O primeiro modelo de canvas utilizado dentro das empresas foi criado pelo suíço Alexandre Osterwalder, o EAP: O QUE É E COMO FAZER UMA ESTRUTURA ANALÍTICA …TRANSLATE THISPAGE
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é um diagrama que organiza o escopo do projeto de forma visual, hierárquica e em partes menores, a fim de facilitar o gerenciamento das entregas. Em outras palavras, é uma ferramenta que organiza o trabalho que será realizado no projeto representando graficamente e simplificadamente o escopo. GESTÃO DE PROJETOS PARA PME: DICAS, MÉTODOS E Segundo dados do Sebrae, no Brasil há 6,4 milhões de estabelecimentos.Desses, 99% são micro e pequenas empresas. Apesar de terem tanto impacto na economia do país, a maioria dessas empresas ainda não encara suas atividades e entregas como projetos, por isso é muito necessário falarmos sobre a gestão de projetos parapequenas empresas.
ENTENDA A DIFERENÇA ENTRE PROJETOS, PROGRAMAS E …TRANSLATE THISPAGE
Os planos são detalhados e orientam as equipes para o trabalho que deve ser realizado. Os planos criados são de alto nível, voltados para orientar os gerentes dos projetos. Os planos são de alto nível, envolvem a alta gestão e existe uma comunicação voltada para o LISTA DOS MELHORES CURSOS PARA GESTORES DE …TRANSLATE THIS PAGESEEMORE ON ARTIA.COM
GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: O QUE É E …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON ARTIA.COM WBS: ENTENDA COMO E POR QUE UTILIZAR UMA ESTRUTURATRANSLATE THIS PAGE WBS: entenda como e por que utilizar uma Estrutura Analítica de Projeto! Todo gerente de projetos sabe que, para um projeto dar certo, é necessário prestar atenção em vários detalhes e manter a harmonia entre as expectativas dos stakeholders e o que é entregue na prática. Por isso, um projeto que começa “com o pé direito”(isto é
SOFTWARE DE GESTÃO DE PROJETOS Ganhe mais visibilidade. Acompanhe o andamento dos projetos e tarefas da equipe em tempo real e de qualquer lugar. gestão de projetos e atividades ideal para suas equipes. A ferramenta ARTIA está propiciando a TOTAL uma possibilidade de melhor visualizar o progressodas
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ARTIA - SUPORTETRANSLATE THIS PAGE Preparamos alguns documentos de suporte para ajudá-lo no uso ou implantação do Artia. O Artia se caracteriza por ser uma ferramenta poderosa e ao mesmo tempo simples de ser entendida. PROJECT MODEL CANVAS: PASSO A PASSO COMO UTILIZA …TRANSLATE THISPAGE
Project Model Canvas é uma metodologia de gestão de projetos que consiste em agrupar e relacionar as diversas áreas de um projeto de forma visual, utilizando um quadro e post-its. Veja: O primeiro modelo de canvas utilizado dentro das empresas foi criado pelo suíço Alexandre Osterwalder, o EAP: O QUE É E COMO FAZER UMA ESTRUTURA ANALÍTICA …TRANSLATE THISPAGE
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é um diagrama que organiza o escopo do projeto de forma visual, hierárquica e em partes menores, a fim de facilitar o gerenciamento das entregas. Em outras palavras, é uma ferramenta que organiza o trabalho que será realizado no projeto representando graficamente e simplificadamente o escopo. GESTÃO DE PROJETOS PARA PME: DICAS, MÉTODOS E Segundo dados do Sebrae, no Brasil há 6,4 milhões de estabelecimentos.Desses, 99% são micro e pequenas empresas. Apesar de terem tanto impacto na economia do país, a maioria dessas empresas ainda não encara suas atividades e entregas como projetos, por isso é muito necessário falarmos sobre a gestão de projetos parapequenas empresas.
ENTENDA A DIFERENÇA ENTRE PROJETOS, PROGRAMAS E …TRANSLATE THISPAGE
Os planos são detalhados e orientam as equipes para o trabalho que deve ser realizado. Os planos criados são de alto nível, voltados para orientar os gerentes dos projetos. Os planos são de alto nível, envolvem a alta gestão e existe uma comunicação voltada para o LISTA DOS MELHORES CURSOS PARA GESTORES DE …TRANSLATE THIS PAGESEEMORE ON ARTIA.COM
GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: O QUE É E …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON ARTIA.COM WBS: ENTENDA COMO E POR QUE UTILIZAR UMA ESTRUTURATRANSLATE THIS PAGE WBS: entenda como e por que utilizar uma Estrutura Analítica de Projeto! Todo gerente de projetos sabe que, para um projeto dar certo, é necessário prestar atenção em vários detalhes e manter a harmonia entre as expectativas dos stakeholders e o que é entregue na prática. Por isso, um projeto que começa “com o pé direito”(isto é
PROJECT MODEL CANVAS: PASSO A PASSO COMO UTILIZA …TRANSLATE THISPAGE
Project Model Canvas é uma metodologia de gestão de projetos que consiste em agrupar e relacionar as diversas áreas de um projeto de forma visual, utilizando um quadro e post-its. Veja: O primeiro modelo de canvas utilizado dentro das empresas foi criado pelo suíço Alexandre Osterwalder, o SPRINT: O QUE É E COMO FAZER ESSA ETAPA DO SCRUM Sprint, no framework Scrum, é um período de tempo limitado a um mês ou menos, no qual uma versão incremental e usável de um produto é desenvolvida. Esse conceito vem do termo Sprint, em inglês, que se refere a um tipo de corrida de velocidade em que o atleta percorre uma distância curta num período de tempo mais curto ainda. GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: O QUE É E …TRANSLATE THIS PAGE Gerenciamento de riscos é o processo de identificar todas as probabilidades de riscos em um projeto e estabelecer planos de ação para contornar possíveis problemas. Segundo a sexta edição do Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento de GESTÃO DE PROJETOS PARA PME: DICAS, MÉTODOS E Segundo dados do Sebrae, no Brasil há 6,4 milhões de estabelecimentos.Desses, 99% são micro e pequenas empresas. Apesar de terem tanto impacto na economia do país, a maioria dessas empresas ainda não encara suas atividades e entregas como projetos, por isso é muito necessário falarmos sobre a gestão de projetos parapequenas empresas.
LISTA DOS MELHORES CURSOS PARA GESTORES DE …TRANSLATE THIS PAGE A Fundação Getúlio Vargas tem cursos online de alta qualidade. Na área de gestão em específico, há cursos como o de Gestão de Projetos, mais voltado para iniciantes nesse setor. Sua grade curricular prevê módulos sobre dimensões e modalidades de projetos, aumento da eficácia organizacional e gerencial, modelo PMBOK,seleção de
O QUE É PMO? COMO IMPLEMENTAR NA SUA EMPRESA Quando uma empresa roda diversos projetos simultaneamente, é comum que eles fiquem desorganizados e, muitas vezes, conflitantes entre si. Nesse sentido, a implementação de um PMO pode ajudar a aumentar a organização e a qualidade dos projetos. Se você ainda não está familiarizado com o assunto, siga lendo o post, pois vamos ensinar o que é PMO e como implementar um escritório de GERENTE DE PROJETOS: ENTENDA SEU PAPEL E …TRANSLATE THIS PAGE Bons gerentes são capazes de inspirar e motivar sua equipe além do esperado. Eles sabem como gerenciar pessoas e incentivá-las a usar o que têm de melhor em nome do projeto. Ou seja: O gerente de projetos é, acima de tudo, um líder. Se comunicar muito bem. Mantem-se em constante aprendizagem. Tem um lado negociador. GERENTE DE PROJETOS: 15 LIVROS PARA ENRIQUECER SUA …TRANSLATE THISPAGE
Para te ajudar a encontrar as melhores referências na área, fizemos uma curadoria com 15 livros que todo gerente de projetos precisa ler. Acompanhe! 1. Gerente também é gente – André B. Barcaui. Nossa primeira sugestão é um livro que utiliza a ficção para apresentar conceitos fundamentais para o gerenciamento de projetos. APRENDA A DIVIDIR SEU TEMPO EM 5 CATEGORIAS Aprenda a dividir seu tempo em 5 categorias. Assinar newsletter. Segundo o norte-americano Edwin C. Bliss, autor do livro “Como Conseguir que as Coisas Sejam Feitas – O ABC da administração do tempo” (Editora Record), as cinco categorias de utilização dotempo são:
ENTENDA COMO FUNCIONA A ANÁLISE SWOT NA GESTÃO …TRANSLATE THISPAGE
Um recurso amplamente utilizado para análise de projetos é a matriz FOFA — também conhecida como análise SWOT, ou s trengths, w eaknesses, opportunities e t hreats; em tradução direta: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A ferramenta funciona como uma espécie de “raio X” para um projeto e identifica, como o própriotermo
SOFTWARE DE GESTÃO DE PROJETOS Ganhe mais visibilidade. Acompanhe o andamento dos projetos e tarefas da equipe em tempo real e de qualquer lugar. gestão de projetos e atividades ideal para suas equipes. A ferramenta ARTIA está propiciando a TOTAL uma possibilidade de melhor visualizar o progressodas
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PROJECT MODEL CANVAS: PASSO A PASSO COMO UTILIZA …TRANSLATE THISPAGE
Project Model Canvas é uma metodologia de gestão de projetos que consiste em agrupar e relacionar as diversas áreas de um projeto de forma visual, utilizando um quadro e post-its. Veja: O primeiro modelo de canvas utilizado dentro das empresas foi criado pelo suíço Alexandre Osterwalder, o GUIA: PASSO A PASSO PARA MONITORAMENTO E …TRANSLATE THIS PAGE 1. Crie um plano para monitorar e avaliar seus projetos. O primeiro passo é criar um processo que te permita fazer o monitoramento e avaliação de projetos. Você pode criar este processo seguindo as etapas abaixo: Organize seus projetos: esta etapa é para organizar os projetos e seus respectivos dados em um único lugar. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO: SAIBA O QUE É E …TRANSLATE THISPAGE
2. Colete as informações. O Guia PMBOK® sugere três métodos de coleta de informações para o termo de abertura do projeto: brainstorming, grupos de discussão e entrevistas. O brainstorming consiste em uma sessão de criação de ideias em grupo. Geralmente, é conduzida pelo gerente do projeto, e o principal objetivo desse método é gerar uma grande lista de ideias que serão EAP: O QUE É E COMO FAZER UMA ESTRUTURA ANALÍTICA …TRANSLATE THISPAGE
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é um diagrama que organiza o escopo do projeto de forma visual, hierárquica e em partes menores, a fim de facilitar o gerenciamento das entregas. Em outras palavras, é uma ferramenta que organiza o trabalho que será realizado no projeto representando graficamente e simplificadamente o escopo. GERENTE DE PROJETOS: ENTENDA SEU PAPEL E …TRANSLATE THIS PAGESEEMORE ON ARTIA.COM
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WBS: ENTENDA COMO E POR QUE UTILIZAR UMA ESTRUTURATRANSLATE THIS PAGE WBS: entenda como e por que utilizar uma Estrutura Analítica de Projeto! Todo gerente de projetos sabe que, para um projeto dar certo, é necessário prestar atenção em vários detalhes e manter a harmonia entre as expectativas dos stakeholders e o que é entregue na prática. Por isso, um projeto que começa “com o pé direito”(isto é
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Project Model Canvas é uma metodologia de gestão de projetos que consiste em agrupar e relacionar as diversas áreas de um projeto de forma visual, utilizando um quadro e post-its. Veja: O primeiro modelo de canvas utilizado dentro das empresas foi criado pelo suíço Alexandre Osterwalder, o GUIA: PASSO A PASSO PARA MONITORAMENTO E …TRANSLATE THIS PAGE 1. Crie um plano para monitorar e avaliar seus projetos. O primeiro passo é criar um processo que te permita fazer o monitoramento e avaliação de projetos. Você pode criar este processo seguindo as etapas abaixo: Organize seus projetos: esta etapa é para organizar os projetos e seus respectivos dados em um único lugar. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO: SAIBA O QUE É E …TRANSLATE THISPAGE
2. Colete as informações. O Guia PMBOK® sugere três métodos de coleta de informações para o termo de abertura do projeto: brainstorming, grupos de discussão e entrevistas. O brainstorming consiste em uma sessão de criação de ideias em grupo. Geralmente, é conduzida pelo gerente do projeto, e o principal objetivo desse método é gerar uma grande lista de ideias que serão EAP: O QUE É E COMO FAZER UMA ESTRUTURA ANALÍTICA …TRANSLATE THISPAGE
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GERENTE DE PROJETOS: ENTENDA SEU PAPEL E …TRANSLATE THIS PAGE Bons gerentes são capazes de inspirar e motivar sua equipe além do esperado. Eles sabem como gerenciar pessoas e incentivá-las a usar o que têm de melhor em nome do projeto. Ou seja: O gerente de projetos é, acima de tudo, um líder. Se comunicar muito bem. Mantem-se em constante aprendizagem. Tem um lado negociador. CERTIFICAÇÕES SCRUM: CONHEÇA AS 11 MELHORES E …TRANSLATE THISPAGE
Porém, escolher a certificação mais adequada pode ser uma tarefa difícil se você não conhece-las a fundo. Para te ajudar nisso, separamos e explicamos as 11 certificações SCRUM mais conhecidas do mercado — assim, você conseguirá estudar as vantagens e desvantagens de cada uma e escolher a que mais se adequa ao seu perfil MATRIZ DE RASTREABILIDADE DE REQUISITOS: SAIBA …TRANSLATE THIS PAGE A matriz de rastreabilidade ajuda a fazer um bom gerenciamento e controle das mudanças no escopo e é essencial para que o projeto seja bem-sucedido e atenda às expectativas dos stakeholders. Nesse post, falaremos sobre o gerenciamento de requisitos, como a matriz se aplica nesse gerenciamento e como fazer uma. Siga lendo paradescobrir.
APRENDA A DIVIDIR SEU TEMPO EM 5 CATEGORIAS Aprenda a dividir seu tempo em 5 categorias. Assinar newsletter. Segundo o norte-americano Edwin C. Bliss, autor do livro “Como Conseguir que as Coisas Sejam Feitas – O ABC da administração do tempo” (Editora Record), as cinco categorias de utilização dotempo são:
O QUE É UM PROJETO, QUAIS OS PRINCIPAIS TIPOS E SUAS …TRANSLATETHIS PAGE
Isso significa que um projeto é uma ação especial que tem início e fim determinados (é, portanto, temporária), e um objetivo claro a ser atingido dentro dos recursos que são destinados a ele (humanos, financeiros e materiais). Geralmente, os projetos são divididos em etapas, as quais vão sendo executadas para gerar entregas. ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO: CONFIRA 6 DICAS PARA …TRANSLATETHIS PAGE
A estrutura analítica de projeto (EAP) é um dos pilares do desenvolvimento de um trabalho. Consiste no escopo de um projeto, que divide uma grande entrega (o projeto) em entregas menores, de forma hierárquica, facilitando a gestão e ajudando a cumprir os objetivosdo Projeto.
GRÁFICOS DE BURNDOWN E BURNUP: O QUE SÃO, E QUAIS …TRANSLATE THISPAGE
Os dois gráficos têm o objetivo de facilitar a visualização do andamento de um projeto acerca da demanda e do cronograma de esforço para sua entrega. Uma das diferenças centrais é que enquanto o gráfico de burndown dá ênfase a quanto falta para o objetivo, o gráfico de burnup exibe o que a equipe já desempenhou até omomento.
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CERTIFICAÇÕES SCRUM: CONHEÇA AS 11 MELHORES E …TRANSLATE THISPAGE
Porém, escolher a certificação mais adequada pode ser uma tarefa difícil se você não conhece-las a fundo. Para te ajudar nisso, separamos e explicamos as 11 certificações SCRUM mais conhecidas do mercado — assim, você conseguirá estudar as vantagens e desvantagens de cada uma e escolher a que mais se adequa ao seu perfil GERENTE DE PROJETOS: ENTENDA SEU PAPEL E …TRANSLATE THIS PAGESEEMORE ON ARTIA.COM
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Porém, escolher a certificação mais adequada pode ser uma tarefa difícil se você não conhece-las a fundo. Para te ajudar nisso, separamos e explicamos as 11 certificações SCRUM mais conhecidas do mercado — assim, você conseguirá estudar as vantagens e desvantagens de cada uma e escolher a que mais se adequa ao seu perfil GERENTE DE PROJETOS: ENTENDA SEU PAPEL E …TRANSLATE THIS PAGESEEMORE ON ARTIA.COM
GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: O QUE É E …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON ARTIA.COM O QUE É KANBAN: GUIA COMPLETO (ATUALIZADO 2021)TRANSLATE THIS PAGE Já o kanban é um sistema, ou seja, uma ferramenta para auxiliar no trabalho da equipe, como uma linguagem de programação, por exemplo. Ele não é prescritivo ou impõe regras para que o trabalho seja feito corretamente, apenas possibilita que o time de trabalho execute suas tarefas com mais clareza e SPRINT: O QUE É E COMO FAZER ESSA ETAPA DO SCRUM Sprint, no framework Scrum, é um período de tempo limitado a um mês ou menos, no qual uma versão incremental e usável de um produto é desenvolvida. Esse conceito vem do termo Sprint, em inglês, que se refere a um tipo de corrida de velocidade em que o atleta percorre uma distância curta num período de tempo mais curto ainda. LISTA DOS MELHORES CURSOS PARA GESTORES DE …TRANSLATE THIS PAGE A Fundação Getúlio Vargas tem cursos online de alta qualidade. Na área de gestão em específico, há cursos como o de Gestão de Projetos, mais voltado para iniciantes nesse setor. Sua grade curricular prevê módulos sobre dimensões e modalidades de projetos, aumento da eficácia organizacional e gerencial, modelo PMBOK,seleção de
METODOLOGIA ÁGIL: ENTENDA O QUE É E CONHEÇA AS 4 …TRANSLATE THISPAGE
A Gestão Ágil é uma abordagem para gerenciar projetos de forma leve e de mínima intervenção. Ou seja, o projeto é dividido em etapas menores, chamadas de iterações, que duram de 2 a 4 semanas. Ao final de cada etapa, há uma reavaliação das prioridades do projeto e um possível replanejamento da etapa que virá em sequência. MATRIZ DE RASTREABILIDADE DE REQUISITOS: SAIBA …TRANSLATE THIS PAGE A matriz de rastreabilidade ajuda a fazer um bom gerenciamento e controle das mudanças no escopo e é essencial para que o projeto seja bem-sucedido e atenda às expectativas dos stakeholders. Nesse post, falaremos sobre o gerenciamento de requisitos, como a matriz se aplica nesse gerenciamento e como fazer uma. Siga lendo paradescobrir.
QUADRO KANBAN: 7 MODELOS ILUSTRADOS PARA VOCÊ SE …TRANSLATE THISPAGE
Quadro Kanban para desenvolvimento de software. Neste modelo há colunas de status adequadas ao processo de desenvolvimento de softwares, tanto para a produção de novas funcionalidades quanto para a solução de bugs. Como você sabe, em um Kanban o processo começa na primeira coluna à esquerda e termina na últimadireita.
APRENDA A DIVIDIR SEU TEMPO EM 5 CATEGORIAS Aprenda a dividir seu tempo em 5 categorias. Assinar newsletter. Segundo o norte-americano Edwin C. Bliss, autor do livro “Como Conseguir que as Coisas Sejam Feitas – O ABC da administração do tempo” (Editora Record), as cinco categorias de utilização dotempo são:
GERENTE DE PROJETOS: 15 LIVROS PARA ENRIQUECER SUA …TRANSLATE THISPAGE
Para te ajudar a encontrar as melhores referências na área, fizemos uma curadoria com 15 livros que todo gerente de projetos precisa ler. Acompanhe! 1. Gerente também é gente – André B. Barcaui. Nossa primeira sugestão é um livro que utiliza a ficção para apresentar conceitos fundamentais para o gerenciamento de projetos. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE UM GESTOR DE …TRANSLATE THIS PAGE O sucesso de um projeto pode ser influenciado por inúmeros fatores internos e externos em uma organização. Entre eles, um dos aspectos mais críticos para que um empreendimento possa alcançar os resultados esperados por seus stakeholders é a soma das competências e habilidades dos profissionais que o gerenciam. GRÁFICOS DE BURNDOWN E BURNUP: O QUE SÃO, E QUAIS …TRANSLATE THISPAGE
Os dois gráficos têm o objetivo de facilitar a visualização do andamento de um projeto acerca da demanda e do cronograma de esforço para sua entrega. Uma das diferenças centrais é que enquanto o gráfico de burndown dá ênfase a quanto falta para o objetivo, o gráfico de burnup exibe o que a equipe já desempenhou até omomento.
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O QUE É KANBAN: GUIA COMPLETO (ATUALIZADO 2021)TRANSLATE THIS PAGE Já o kanban é um sistema, ou seja, uma ferramenta para auxiliar no trabalho da equipe, como uma linguagem de programação, por exemplo. Ele não é prescritivo ou impõe regras para que o trabalho seja feito corretamente, apenas possibilita que o time de trabalho execute suas tarefas com mais clareza e PROJECT MODEL CANVAS: PASSO A PASSO COMO UTILIZA …TRANSLATE THISPAGE
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A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é um diagrama que organiza o escopo do projeto de forma visual, hierárquica e em partes menores, a fim de facilitar o gerenciamento das entregas. Em outras palavras, é uma ferramenta que organiza o trabalho que será realizado no projeto representando graficamente e simplificadamente o escopo. 6 MANEIRAS SIMPLES DE CONSEGUIR RECURSOS PARA SEU …TRANSLATE THISPAGE
6 maneiras simples de conseguir recursos para seu projeto. Assinar newsletter. Muita gente tem ótimas ideias mas não consegue colocá-las em prática por falta de recursos. Além disso, algumas pessoas têm projetos incríveis que não saem do papel apenas porque não sabem como captar investimentos, ainda que haja muita genteinteressada em
WBS: ENTENDA COMO E POR QUE UTILIZAR UMA ESTRUTURATRANSLATE THIS PAGE WBS: entenda como e por que utilizar uma Estrutura Analítica de Projeto! Todo gerente de projetos sabe que, para um projeto dar certo, é necessário prestar atenção em vários detalhes e manter a harmonia entre as expectativas dos stakeholders e o que é entregue na prática. Por isso, um projeto que começa “com o pé direito”(isto é
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O QUE É KANBAN: GUIA COMPLETO (ATUALIZADO 2021)TRANSLATE THIS PAGE Já o kanban é um sistema, ou seja, uma ferramenta para auxiliar no trabalho da equipe, como uma linguagem de programação, por exemplo. Ele não é prescritivo ou impõe regras para que o trabalho seja feito corretamente, apenas possibilita que o time de trabalho execute suas tarefas com mais clareza e PROJECT MODEL CANVAS: PASSO A PASSO COMO UTILIZA …TRANSLATE THISPAGE
Project Model Canvas é uma metodologia de gestão de projetos que consiste em agrupar e relacionar as diversas áreas de um projeto de forma visual, utilizando um quadro e post-its. Veja: O primeiro modelo de canvas utilizado dentro das empresas foi criado pelo suíço Alexandre Osterwalder, o EAP: O QUE É E COMO FAZER UMA ESTRUTURA ANALÍTICA …TRANSLATE THISPAGE
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é um diagrama que organiza o escopo do projeto de forma visual, hierárquica e em partes menores, a fim de facilitar o gerenciamento das entregas. Em outras palavras, é uma ferramenta que organiza o trabalho que será realizado no projeto representando graficamente e simplificadamente o escopo. 6 MANEIRAS SIMPLES DE CONSEGUIR RECURSOS PARA SEU …TRANSLATE THISPAGE
6 maneiras simples de conseguir recursos para seu projeto. Assinar newsletter. Muita gente tem ótimas ideias mas não consegue colocá-las em prática por falta de recursos. Além disso, algumas pessoas têm projetos incríveis que não saem do papel apenas porque não sabem como captar investimentos, ainda que haja muita genteinteressada em
WBS: ENTENDA COMO E POR QUE UTILIZAR UMA ESTRUTURATRANSLATE THIS PAGE WBS: entenda como e por que utilizar uma Estrutura Analítica de Projeto! Todo gerente de projetos sabe que, para um projeto dar certo, é necessário prestar atenção em vários detalhes e manter a harmonia entre as expectativas dos stakeholders e o que é entregue na prática. Por isso, um projeto que começa “com o pé direito”(isto é
APRENDA A DIVIDIR SEU TEMPO EM 5 CATEGORIAS Aprenda a dividir seu tempo em 5 categorias. Assinar newsletter. Segundo o norte-americano Edwin C. Bliss, autor do livro “Como Conseguir que as Coisas Sejam Feitas – O ABC da administração do tempo” (Editora Record), as cinco categorias de utilização dotempo são:
ENTENDA A DIFERENÇA ENTRE PROJETOS, PROGRAMAS E …TRANSLATE THISPAGE
Os planos são detalhados e orientam as equipes para o trabalho que deve ser realizado. Os planos criados são de alto nível, voltados para orientar os gerentes dos projetos. Os planos são de alto nível, envolvem a alta gestão e existe uma comunicação voltada para o GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: O QUE É E …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON ARTIA.COM PROJECT MODEL CANVAS: PASSO A PASSO COMO UTILIZA …TRANSLATE THISPAGE
Project Model Canvas é uma metodologia de gestão de projetos que consiste em agrupar e relacionar as diversas áreas de um projeto de forma visual, utilizando um quadro e post-its. Veja: O primeiro modelo de canvas utilizado dentro das empresas foi criado pelo suíço Alexandre Osterwalder, o SPRINT: O QUE É E COMO FAZER ESSA ETAPA DO SCRUM Sprint, no framework Scrum, é um período de tempo limitado a um mês ou menos, no qual uma versão incremental e usável de um produto é desenvolvida. Esse conceito vem do termo Sprint, em inglês, que se refere a um tipo de corrida de velocidade em que o atleta percorre uma distância curta num período de tempo mais curto ainda. CRONOGRAMA: O QUE É, COMO FAZER E TIPOS DE …TRANSLATE THIS PAGE Tipos de cronograma são diferentes estruturas que auxiliam na organização e visualização do cronograma de um projeto. Essas estruturas são importantes para a comunicação do projeto e para otimizar tempo, pois permitem adiantar a execução de algumas tarefas. Selecionamos abaixo os três tipos de cronograma maispopulares.
GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: O QUE É E …TRANSLATE THIS PAGE Gerenciamento de riscos é o processo de identificar todas as probabilidades de riscos em um projeto e estabelecer planos de ação para contornar possíveis problemas. Segundo a sexta edição do Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento de WBS: ENTENDA COMO E POR QUE UTILIZAR UMA …TRANSLATE THIS PAGE WBS: entenda como e por que utilizar uma Estrutura Analítica de Projeto! Todo gerente de projetos sabe que, para um projeto dar certo, é necessário prestar atenção em vários detalhes e manter a harmonia entre as expectativas dos stakeholders e o que é entregue na prática. Por isso, um projeto que começa “com o pé direito”(isto é
O QUE É UM PROJETO, QUAIS OS PRINCIPAIS TIPOS E SUAS …TRANSLATETHIS PAGE
Isso significa que um projeto é uma ação especial que tem início e fim determinados (é, portanto, temporária), e um objetivo claro a ser atingido dentro dos recursos que são destinados a ele (humanos, financeiros e materiais). Geralmente, os projetos são divididos em etapas, as quais vão sendo executadas para gerar entregas. APRENDA A DIVIDIR SEU TEMPO EM 5 CATEGORIAS Aprenda a dividir seu tempo em 5 categorias. Assinar newsletter. Segundo o norte-americano Edwin C. Bliss, autor do livro “Como Conseguir que as Coisas Sejam Feitas – O ABC da administração do tempo” (Editora Record), as cinco categorias de utilização dotempo são:
LISTA DOS MELHORES CURSOS PARA GESTORES DE …TRANSLATE THIS PAGE A Fundação Getúlio Vargas tem cursos online de alta qualidade. Na área de gestão em específico, há cursos como o de Gestão de Projetos, mais voltado para iniciantes nesse setor. Sua grade curricular prevê módulos sobre dimensões e modalidades de projetos, aumento da eficácia organizacional e gerencial, modelo PMBOK,seleção de
SÉRIE FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS: TÉCNICA …TRANSLATE THISPAGE
Série Ferramentas de Gestão de Projetos: Técnica de Delphi. A gestão de projetos envolve, basicamente, 9 áreas do conhecimento, que visam detalhar, com minúcias, cada aspecto do escopo — apontando o que está incluso, o que não é contemplado, quais são os recursos necessários, o tempo total do projeto, orçamentodisponível, entre
PARE, E DESCUBRA AQUI COMO ORGANIZAR PROJETOS …TRANSLATE THIS PAGE Pare! E descubra aqui como organizar projetos complexos. Sabe aquele projeto que, ao contrário dos outros, não está apresentando os resultados esperados? Que mesmo bem elaborado e contando com a dedicação da equipe, parece exigir muito tempo e esforço, e a cada meta alcançada surgem diversas outras metas não previstasanteriormente? Se
SOFTWARE DE GESTÃO DE PROJETOS Ganhe mais visibilidade. Acompanhe o andamento dos projetos e tarefas da equipe em tempo real e de qualquer lugar. gestão de projetos e atividades ideal para suas equipes. A ferramenta ARTIA está propiciando a TOTAL uma possibilidade de melhor visualizar o progressodas
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WBS: ENTENDA COMO E POR QUE UTILIZAR UMA ESTRUTURATRANSLATE THIS PAGE WBS: entenda como e por que utilizar uma Estrutura Analítica de Projeto! Todo gerente de projetos sabe que, para um projeto dar certo, é necessário prestar atenção em vários detalhes e manter a harmonia entre as expectativas dos stakeholders e o que é entregue na prática. Por isso, um projeto que começa “com o pé direito”(isto é
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O QUE É UM PROJETO, QUAIS OS PRINCIPAIS TIPOS E SUAS …TRANSLATETHIS PAGE
Isso significa que um projeto é uma ação especial que tem início e fim determinados (é, portanto, temporária), e um objetivo claro a ser atingido dentro dos recursos que são destinados a ele (humanos, financeiros e materiais). Geralmente, os projetos são divididos em etapas, as quais vão sendo executadas para gerar entregas. APRENDA A DIVIDIR SEU TEMPO EM 5 CATEGORIAS Aprenda a dividir seu tempo em 5 categorias. Assinar newsletter. Segundo o norte-americano Edwin C. Bliss, autor do livro “Como Conseguir que as Coisas Sejam Feitas – O ABC da administração do tempo” (Editora Record), as cinco categorias de utilização dotempo são:
LISTA DOS MELHORES CURSOS PARA GESTORES DE …TRANSLATE THIS PAGE A Fundação Getúlio Vargas tem cursos online de alta qualidade. Na área de gestão em específico, há cursos como o de Gestão de Projetos, mais voltado para iniciantes nesse setor. Sua grade curricular prevê módulos sobre dimensões e modalidades de projetos, aumento da eficácia organizacional e gerencial, modelo PMBOK,seleção de
SÉRIE FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS: TÉCNICA …TRANSLATE THISPAGE
Série Ferramentas de Gestão de Projetos: Técnica de Delphi. A gestão de projetos envolve, basicamente, 9 áreas do conhecimento, que visam detalhar, com minúcias, cada aspecto do escopo — apontando o que está incluso, o que não é contemplado, quais são os recursos necessários, o tempo total do projeto, orçamentodisponível, entre
PARE, E DESCUBRA AQUI COMO ORGANIZAR PROJETOS …TRANSLATE THIS PAGE Pare! E descubra aqui como organizar projetos complexos. Sabe aquele projeto que, ao contrário dos outros, não está apresentando os resultados esperados? Que mesmo bem elaborado e contando com a dedicação da equipe, parece exigir muito tempo e esforço, e a cada meta alcançada surgem diversas outras metas não previstasanteriormente? Se
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Organize e acompanhe a duração e a dependência das etapas e atividades de cada projeto. Determine quando cada fase e tarefa deverá iniciar e terminar de forma visual e interativa. Estabeleça ainda quais os responsáveis por cada entrega e tenha um plano de trabalho claro e conciso de toda equipe.Mais detalhes
Gerencie o fluxo de tarefas da equipe em um quadro visualmente simples para os participantes moverem as atividades conforme cada estágio desua execução.
Aplique técnicas e princípios ágeis em conjunto com os métodos tradicionais e potencialize uma maior produtividade, independente do tamanho da sua empresa. Torne a informação e reporte de informação mais fácil e fluídapara a equipe.
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Controle o apontamento de horas de modo mais simples e sem complicações para os colaboradores. Possibilite que seu próprio time aponte as horas em cada atividade rapidamente, sem necessidade de repassar dados para planilhas. Utilize alertas sobre atrasos nos apontamentos e tenha relatórios de horas gastas sem mais dores de cabeça.Mais detalhes
Monitore a saúde dos projetos na empresa acompanhando indicadores de andamento, esforço e custos. Confira todas as informações importantes para assegurar a rentabilidade e eficiência de todo trabalho executado. Tudo em tempo real, conectado, em qualquer lugar e qualquer hora.Mais detalhes
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Acreditamos que a TOTAL como um todo tem passado por um intenso processo de maturidade e profissionalização, o que nos dará no futuro grandes vantagens competitivas. Entendemos que aimplantação
Leia o depoimento
Geraldo Eustaquio Lucena Ribeiro - Gerente do Setor de Transporte -Total Combustíveis
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Acreditamos que a TOTAL como um todo tem passado por um intenso processo de maturidade e profissionalização, o que nos dará no futuro grandes vantagens competitivas. Entendemos que a implantação do Artia – Software web, trará grandes benefícios onde ressaltamos entre eles a Formalização e acompanhamento dos processos, gestão de pequenos Projetos, principalmente por se tratar de um sistema Web de fácil acesso e bastante amigável para todos, sejam Gestores, sejam Usuários. Outro Grande benefício que enxergamos é que todos os recursos ( Participantes ) poderão visualizar e atualizar suas atividades delegadas em tempo real o que irá simplificar demasiadamente a vida dos próprios Gestores que poderão acompanhar o esforço de suas equipe em cada Tarefa delegada. Geraldo Eustaquio Lucena Ribeiro - Gerente do Setor de Transporte -Total Combustíveis
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A ferramenta ARTIA está propiciando a TOTAL uma possibilidade de melhor visualizar o progresso das atividades pelas equipes e gestores. Espera-se, no médio prazo, melhorar a produtividade das equipescom
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Leonardo Miranda - Gerente de Auditoria - Total Combustíveis__
A ferramenta ARTIA está propiciando a TOTAL uma possibilidade de melhor visualizar o progresso das atividades pelas equipes e gestores. Espera-se, no médio prazo, melhorar a produtividade das equipes com a gestão efetiva de tempo. Tive a oportunidade de confirmar essas duas características (visualização e gestão de tempo) da ferramenta durante a fase piloto que realizamos com a equipe de auditoria. A equipe percebeu a transparência na construção, colaboração e acompanhamento das atividades do plano de auditoria o que possibilitou um engajamento na gestão à vista (metas acordadas). Leonardo Miranda - Gerente de Auditoria - Total Combustíveis__
Antes, se alguma atividade não estivesse devidamente inserida no contexto, poderia correr o risco de não ser realizada, ficar obsoleta ou esquecida. O Artia eliminou esta possibilidade, a tarefa estáLeia o depoimento
Rafael Salatti - Analista de Pesquisa e Desenvolvimento - Neodent__
Antes, se alguma atividade não estivesse devidamente inserida no contexto, poderia correr o risco de não ser realizada, ficar obsoleta ou esquecida. O Artia eliminou esta possibilidade, a tarefa está sempre lá, como pendência para se concretizar. Rafael Salatti - Analista de Pesquisa e Desenvolvimento - Neodent__
Buscamos no mercado e encontramos o Artia com as características de suportar controle de projetos de forma estruturada e atividades de consultoria por demanda. A implantação foi um sucesso,principalmente
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Gelson Geraldo - Diretor Comercial - Dual Consultores e Sistemas__
Buscamos no mercado e encontramos o Artia com as características de suportar controle de projetos de forma estruturada e atividades de consultoria por demanda. A implantação foi um sucesso, principalmente pelo apoio da equipe do Artia. Além de ser uma ferramenta intuitiva com vasta quantidade de exemplos e vídeos a utilização do Webinar complementa os conceitos do produto. Gelson Geraldo - Diretor Comercial - Dual Consultores e Sistemas__
A nossa maior dificuldade da Asteka Ambiental era em saber o número real de projetos em andamento. Com o uso do Artia conseguimos estabelecer indicadores da área de gerenciamento deLeia o depoimento
Renata Araújo - Gerente de Projetos da Asteka Ambiental__
A nossa maior dificuldade da Asteka Ambiental era em saber o número real de projetos em andamento. Com o uso do Artia conseguimos estabelecer indicadores da área de gerenciamento de projetos e fazer o acompanhamento desses indicadores e a definição de metas. Renata Araújo - Gerente de Projetos da Asteka Ambiental__
As ferramentas que testamos eram complicadas na sua utilização. Então encontramos o Artia, que por ser via web facilita muito, pois desta forma, é possível acompanhar o andamento das atividadesLeia o depoimento
Carlos - Engenheiro - Alox__
As ferramentas que testamos eram complicadas na sua utilização. Então encontramos o Artia, que por ser via web facilita muito, pois desta forma, é possível acompanhar o andamento das atividades em qualquer lugar que estivermos e não apenas dentro da empresa. E Através do compartilhamento de informações disponibilizado conseguimos conectar toda a equipe envolvida em cada projeto ganhando muito mais praticidade, tempo e segurança. Carlos - Engenheiro - Alox__
Acreditamos que a TOTAL como um todo tem passado por um intenso processo de maturidade e profissionalização, o que nos dará no futuro grandes vantagens competitivas. Entendemos que aimplantação
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Geraldo Eustaquio Lucena Ribeiro - Gerente do Setor de Transporte -Total Combustíveis
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Acreditamos que a TOTAL como um todo tem passado por um intenso processo de maturidade e profissionalização, o que nos dará no futuro grandes vantagens competitivas. Entendemos que a implantação do Artia – Software web, trará grandes benefícios onde ressaltamos entre eles a Formalização e acompanhamento dos processos, gestão de pequenos Projetos, principalmente por se tratar de um sistema Web de fácil acesso e bastante amigável para todos, sejam Gestores, sejam Usuários. Outro Grande benefício que enxergamos é que todos os recursos ( Participantes ) poderão visualizar e atualizar suas atividades delegadas em tempo real o que irá simplificar demasiadamente a vida dos próprios Gestores que poderão acompanhar o esforço de suas equipe em cada Tarefa delegada. Geraldo Eustaquio Lucena Ribeiro - Gerente do Setor de Transporte -Total Combustíveis
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A ferramenta ARTIA está propiciando a TOTAL uma possibilidade de melhor visualizar o progresso das atividades pelas equipes e gestores. Espera-se, no médio prazo, melhorar a produtividade das equipescom
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Leonardo Miranda - Gerente de Auditoria - Total Combustíveis__
A ferramenta ARTIA está propiciando a TOTAL uma possibilidade de melhor visualizar o progresso das atividades pelas equipes e gestores. Espera-se, no médio prazo, melhorar a produtividade das equipes com a gestão efetiva de tempo. Tive a oportunidade de confirmar essas duas características (visualização e gestão de tempo) da ferramenta durante a fase piloto que realizamos com a equipe de auditoria. A equipe percebeu a transparência na construção, colaboração e acompanhamento das atividades do plano de auditoria o que possibilitou um engajamento na gestão à vista (metas acordadas). Leonardo Miranda - Gerente de Auditoria - Total Combustíveis__
Antes, se alguma atividade não estivesse devidamente inserida no contexto, poderia correr o risco de não ser realizada, ficar obsoleta ou esquecida. O Artia eliminou esta possibilidade, a tarefa estáLeia o depoimento
Rafael Salatti - Analista de Pesquisa e Desenvolvimento - Neodent__
Antes, se alguma atividade não estivesse devidamente inserida no contexto, poderia correr o risco de não ser realizada, ficar obsoleta ou esquecida. O Artia eliminou esta possibilidade, a tarefa está sempre lá, como pendência para se concretizar. Rafael Salatti - Analista de Pesquisa e Desenvolvimento - Neodent__
Buscamos no mercado e encontramos o Artia com as características de suportar controle de projetos de forma estruturada e atividades de consultoria por demanda. A implantação foi um sucesso,principalmente
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Buscamos no mercado e encontramos o Artia com as características de suportar controle de projetos de forma estruturada e atividades de consultoria por demanda. A implantação foi um sucesso, principalmente pelo apoio da equipe do Artia. Além de ser uma ferramenta intuitiva com vasta quantidade de exemplos e vídeos a utilização do Webinar complementa os conceitos do produto. Gelson Geraldo - Diretor Comercial - Dual Consultores e Sistemas__
A nossa maior dificuldade da Asteka Ambiental era em saber o número real de projetos em andamento. Com o uso do Artia conseguimos estabelecer indicadores da área de gerenciamento deLeia o depoimento
Renata Araújo - Gerente de Projetos da Asteka Ambiental__
A nossa maior dificuldade da Asteka Ambiental era em saber o número real de projetos em andamento. Com o uso do Artia conseguimos estabelecer indicadores da área de gerenciamento de projetos e fazer o acompanhamento desses indicadores e a definição de metas. Renata Araújo - Gerente de Projetos da Asteka Ambiental__
As ferramentas que testamos eram complicadas na sua utilização. Então encontramos o Artia, que por ser via web facilita muito, pois desta forma, é possível acompanhar o andamento das atividadesLeia o depoimento
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As ferramentas que testamos eram complicadas na sua utilização. Então encontramos o Artia, que por ser via web facilita muito, pois desta forma, é possível acompanhar o andamento das atividades em qualquer lugar que estivermos e não apenas dentro da empresa. E Através do compartilhamento de informações disponibilizado conseguimos conectar toda a equipe envolvida em cada projeto ganhando muito mais praticidade, tempo e segurança. Carlos - Engenheiro - Alox__
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