Are you over 18 and want to see adult content?
More Annotations
A complete backup of https://luxedesign.ae
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of https://loige.co
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of https://shurtugal.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of https://jxnblk.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of https://tribalfootball.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of https://rodinakino.ru
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of https://publitek.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of https://tacticalsol.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of https://maakjemondmasker.be
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of https://peoples.ch
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of https://weihnachtspaeckchenkonvoi.de
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of https://tanhost.ua
Are you over 18 and want to see adult content?
Favourite Annotations
A complete backup of rozmiarmarzen.pl
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of partidoverde.org.mx
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of activity-mom.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of aldeiasdoxisto.pt
Are you over 18 and want to see adult content?
Text
APORTE SANTIAGUINO
Descripción de la Revista . La revista de investigación Aporte Santiaguino (Online ISSN: 2616-9541 Print ISSN: 2070-836X) es una publicación científica de periodicidad semestral.Tiene como objetivo difundir los resultados de los trabajos de investigación desarrollados en los ámbitos regional, nacional e internacional, como una contribución a la solución de la problemática natural INCIDENCIA DE LA CORRUPCIÓN EN EL DESARROLLO … universidad nacional “santiago antunez de mayolo” facultad de economÍa y contabilidad “incidencia de la corrupciÓn en el desarrollo econÓmico del perÚ, 1998-2016” tesis para obtener titulo profesional deREPOSITORIO UNASAM
repositorio institucional unasam formato de autorizaciÓn para publicaciÓn de tesis y trabajos de investigaciÓn, para a optar grados acadÉmicos y tÍtulos profesionales en el FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS universidad nacional “santiago antÚnez de mayolo” facultad de ciencias mÉdicas escuela acadÉmico profesional de obstetricia “factores asociados al embarazo en adolescentes y su reincidencia,hospital de
TESIS SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD … universidad nacional“santiagoantunez de mayolo” facultad de ingenieria de minas, geologÍa y metalurgia escuela academica de ingenierÍa de minas tesis sistema de gestiÓn de seguridad y salud LA CONSTITUCIONALIZACIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO PERUANO 287 La constitucionalización del ordenamiento jurídico peruano a la luz de la teoría de Ricardo Guastini The constitutionalization of Peruvian law in the light of SISTEMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE SISTEMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE - SVA. Bienvenidos al Sistema Virtual de Aprendizaje - SVA UNASAM. Saltar cursos disponibles. SGA UNASAMTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido alSistema de Gestión AcadémicaUNASAM. Por favor ingrese a su cuenta. Perfil. Alumno Docente Autoridad. Usuario Password. O quizá está buscando. Reportes de licenciamiento Normatividad vigente Manuales de uso Supervisión académica permanente Sistema virtual de aprendizaje SIGA UNASAM 2016 - Solo para reportes históricos. SISTEMA DE RESOLUCIONES Sistema de Resoluciones - UNASAM. Por Tipo De Resolucion. Tipo De Documento. Seleccionar RECTORAL VICERRECTORADO ACADEMICO VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO CONSEJO UNIVERSITARIO-RECTOR ASAMBLEA UNIVERSITARIA EXTERNA DECRETO RECTORAL VICERRECTOR DE INVESTIGACION RESOLUCION PRESIDENCIAL ACTA DE SESION ORDINARIA - CONSEJO CPU UNASAM - GOBTRANSLATE THIS PAGE Material de enseñanza. proporcionamos separatas de trabajo para que nuestros estudiantes aprendan más fácil y eficazmente. Estos materiales incluyen textos de conceptos básicos con cuadros explicativos, esquemas, mapas, diagramas, antologías de textos de lectura sobre temas específicos, y también baterías de ejercicios y problemas, para resolver en clase, y tareas para la casa.APORTE SANTIAGUINO
Descripción de la Revista . La revista de investigación Aporte Santiaguino (Online ISSN: 2616-9541 Print ISSN: 2070-836X) es una publicación científica de periodicidad semestral.Tiene como objetivo difundir los resultados de los trabajos de investigación desarrollados en los ámbitos regional, nacional e internacional, como una contribución a la solución de la problemática natural INCIDENCIA DE LA CORRUPCIÓN EN EL DESARROLLO … universidad nacional “santiago antunez de mayolo” facultad de economÍa y contabilidad “incidencia de la corrupciÓn en el desarrollo econÓmico del perÚ, 1998-2016” tesis para obtener titulo profesional deREPOSITORIO UNASAM
repositorio institucional unasam formato de autorizaciÓn para publicaciÓn de tesis y trabajos de investigaciÓn, para a optar grados acadÉmicos y tÍtulos profesionales en el FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS universidad nacional “santiago antÚnez de mayolo” facultad de ciencias mÉdicas escuela acadÉmico profesional de obstetricia “factores asociados al embarazo en adolescentes y su reincidencia,hospital de
TESIS SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD … universidad nacional“santiagoantunez de mayolo” facultad de ingenieria de minas, geologÍa y metalurgia escuela academica de ingenierÍa de minas tesis sistema de gestiÓn de seguridad y salud LA CONSTITUCIONALIZACIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO PERUANO 287 La constitucionalización del ordenamiento jurídico peruano a la luz de la teoría de Ricardo Guastini The constitutionalization of Peruvian law in the light of SGA UNASAMTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido alSistema de Gestión AcadémicaUNASAM. Por favor ingrese a su cuenta. Perfil. Alumno Docente Autoridad. Usuario Password. O quizá está buscando. Reportes de licenciamiento Normatividad vigente Manuales de uso Supervisión académica permanente Sistema virtual de aprendizaje SIGA UNASAM 2016 - Solo para reportes históricos.REPOSITORY
Author: victor rojas lópez Created Date: 1/20/2019 9:25:15 PMREPOSITORY
Author: Segundo Castro Created Date: 1/6/2019 7:00:17 PM-UNA AM-
-UNA AM- Created Date: 7/17/2018 9:38:28 AM REC - SGA.UNASAM.EDU.PE REC . Created Date: 7/17/2018 9:34:59 AMREC OR -UNA AM-
REC OR -UNA AM- *ecToQ il Il ill . Created Date: 7/17/2018 9:49:54 AM 81,9(56,'$' 1$&,21$/ ³6$17,$*2 $17Ò1(= '( 0$<2/2´ î '(',&$725,$ (vwd suhvhqwdflyq yd ghglfdgd sulphur txh wrgr d 'lrv txlhq kd hvwdgr suhvhqwh hq hvwh shulrgr gh hvwxglr \ hq oduhdol]dflyq gh hvwd
FIIA SALLY ELIZABETH ATENCIA JARA Title: FIIA SALLY ELIZABETH ATENCIA JARA Created Date: 9/4/201711:45:47 AM
TARAL REC OR • UN AM. TarAL REC OR • UN AM. o el 13 3 DE 61 . Created Date: 7/17/20189:28:13 AM
IÃÕR-
iãõR- z o g 2 . Created Date: 7/17/2018 9:51:50 AM SISTEMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE SISTEMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE - SVA. Bienvenidos al Sistema Virtual de Aprendizaje - SVA UNASAM. Saltar cursos disponibles. SISTEMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE SISTEMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE - SVA. Bienvenidos al Sistema Virtual de Aprendizaje - SVA UNASAM. Skip available courses. UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLOTRANSLATE THIS PAGE Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo (UNASAM) Responsable del Portal de Transparencia: Ing, Esteban Julio Medina Rafaile. Nombramiento: Resolución Rectoral Nº 287-2020-UNASAM. Correo: ogtiseunasam@unasam.edu.pe. Teléfono: (043) 640020 anexo 3433. Responsable de acceso a la información: Nombramiento: Ver administradores de la UNASAM POSTGRADO 2021TRANSLATE THIS PAGE UNASAM Postgrado 2021. MAESTRIAS. MAESTRÍAS. CEREMONIA. CONSEJO DIRECTIVO - Autoridades de la EPG. Dr. Luis Alberto Moreno Rubiños. Director Escuela de Postgrado. Programación de SGA UNASAMTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido alSistema de Gestión AcadémicaUNASAM. Por favor ingrese a su cuenta. Perfil. Alumno Docente Autoridad. Usuario Password. O quizá está buscando. Reportes de licenciamiento Normatividad vigente Manuales de uso Supervisión académica permanente Sistema virtual de aprendizaje SIGA UNASAM 2016 - Solo para reportes históricos. CPU UNASAM - GOBTRANSLATE THIS PAGE Material de enseñanza. proporcionamos separatas de trabajo para que nuestros estudiantes aprendan más fácil y eficazmente. Estos materiales incluyen textos de conceptos básicos con cuadros explicativos, esquemas, mapas, diagramas, antologías de textos de lectura sobre temas específicos, y también baterías de ejercicios y problemas, para resolver en clase, y tareas para la casa. SISTEMA DE RESOLUCIONES Sistema de Resoluciones - UNASAM. Por Tipo De Resolucion. Tipo De Documento. Seleccionar RECTORAL VICERRECTORADO ACADEMICO VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO CONSEJO UNIVERSITARIO-RECTOR ASAMBLEA UNIVERSITARIA EXTERNA DECRETO RECTORAL VICERRECTOR DE INVESTIGACION RESOLUCION PRESIDENCIAL ACTA DE SESION ORDINARIA - CONSEJO CAPACIDAD FITORREMEDIADORA DE ESPECIES ALTOANDINAS … v arcticus Willd. presentó la mayor concentración de Cu y Zn en la parte aérea para el grupo suelo con metales pesados, y Cu en la raíz para el grupo suelo de mina. Se concluye que las especies altoandinas Achyrocline alata (Kunth) DC., Werneria nubigena Kunth y Juncus arcticus Willd. evaluadas en TESIS SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD … universidad nacional“santiagoantunez de mayolo” facultad de ingenieria de minas, geologÍa y metalurgia escuela academica de ingenierÍa de minas tesis sistema de gestiÓn de seguridad y salud LA CONSTITUCIONALIZACIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO PERUANO 287 La constitucionalización del ordenamiento jurídico peruano a la luz de la teoría de Ricardo Guastini The constitutionalization of Peruvian law in the light of SISTEMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE SISTEMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE - SVA. Bienvenidos al Sistema Virtual de Aprendizaje - SVA UNASAM. Saltar cursos disponibles. SISTEMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE SISTEMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE - SVA. Bienvenidos al Sistema Virtual de Aprendizaje - SVA UNASAM. Skip available courses. UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLOTRANSLATE THIS PAGE Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo (UNASAM) Responsable del Portal de Transparencia: Ing, Esteban Julio Medina Rafaile. Nombramiento: Resolución Rectoral Nº 287-2020-UNASAM. Correo: ogtiseunasam@unasam.edu.pe. Teléfono: (043) 640020 anexo 3433. Responsable de acceso a la información: Nombramiento: Ver administradores de la UNASAM POSTGRADO 2021TRANSLATE THIS PAGE UNASAM Postgrado 2021. MAESTRIAS. MAESTRÍAS. CEREMONIA. CONSEJO DIRECTIVO - Autoridades de la EPG. Dr. Luis Alberto Moreno Rubiños. Director Escuela de Postgrado. Programación de SGA UNASAMTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido alSistema de Gestión AcadémicaUNASAM. Por favor ingrese a su cuenta. Perfil. Alumno Docente Autoridad. Usuario Password. O quizá está buscando. Reportes de licenciamiento Normatividad vigente Manuales de uso Supervisión académica permanente Sistema virtual de aprendizaje SIGA UNASAM 2016 - Solo para reportes históricos. CPU UNASAM - GOBTRANSLATE THIS PAGE Material de enseñanza. proporcionamos separatas de trabajo para que nuestros estudiantes aprendan más fácil y eficazmente. Estos materiales incluyen textos de conceptos básicos con cuadros explicativos, esquemas, mapas, diagramas, antologías de textos de lectura sobre temas específicos, y también baterías de ejercicios y problemas, para resolver en clase, y tareas para la casa. SISTEMA DE RESOLUCIONES Sistema de Resoluciones - UNASAM. Por Tipo De Resolucion. Tipo De Documento. Seleccionar RECTORAL VICERRECTORADO ACADEMICO VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO CONSEJO UNIVERSITARIO-RECTOR ASAMBLEA UNIVERSITARIA EXTERNA DECRETO RECTORAL VICERRECTOR DE INVESTIGACION RESOLUCION PRESIDENCIAL ACTA DE SESION ORDINARIA - CONSEJO CAPACIDAD FITORREMEDIADORA DE ESPECIES ALTOANDINAS … v arcticus Willd. presentó la mayor concentración de Cu y Zn en la parte aérea para el grupo suelo con metales pesados, y Cu en la raíz para el grupo suelo de mina. Se concluye que las especies altoandinas Achyrocline alata (Kunth) DC., Werneria nubigena Kunth y Juncus arcticus Willd. evaluadas en TESIS SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD … universidad nacional“santiagoantunez de mayolo” facultad de ingenieria de minas, geologÍa y metalurgia escuela academica de ingenierÍa de minas tesis sistema de gestiÓn de seguridad y salud LA CONSTITUCIONALIZACIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO PERUANO 287 La constitucionalización del ordenamiento jurídico peruano a la luz de la teoría de Ricardo Guastini The constitutionalization of Peruvian law in the light of REC - SGA.UNASAM.EDU.PE REC . Created Date: 7/17/2018 9:34:59 AMREC OR -UNA AM-
REC OR -UNA AM- *ecToQ il Il ill . Created Date: 7/17/2018 9:49:54 AMIÃÕR-
iãõR- z o g 2 . Created Date: 7/17/2018 9:51:50 AM ブランドコピーどこで買うスーパーコピー優良サイトスーパーコ…
Created Date: 10/30/2019 4:29:49 PM FIIA SALLY ELIZABETH ATENCIA JARA Title: FIIA SALLY ELIZABETH ATENCIA JARA Created Date: 9/4/201711:45:47 AM
VISITAS.UNASAM.EDU.PE Moved Permanently. The document has moved here. TESIS - REPOSITORIO.UNASAM.EDU.PE RESUMEN La Investigación titulada “Reducción de Eventos de Somnolencia en Operadores de Camiones Mineros para Evitar Accidentes en Campamento Minero Yanacancha – San Marcos – 2019”, surgió a partir de identificar los incidentes y accidentes recurrentes causando pérdidas económicas, problemas legales y algunas veces paradas de N° Telf: 043-640020__ Pagos Virtuales
__
Registro Wifi __ Campus VirtualAcceso
*
*
*
*
Toggle navigation
* NOSOTROS
Quiénes Somos?
* Misión y Visión
* Plan de Gobierno Rector * Pilares Fundamentales * Ejes Estratégicos de Gestión * Políticas Institucionales de Gestión * Organigrama Institucional * Órganos de Gobierno* Rector
* Vicerrector Académico * Vicerrector de Investigación * Asamblea Universitaria * Consejo Universitario* Órganos
* Órgano de Control Institucional * Procuraduría Universitaria * Secretaria General* Direcciones
* Dirección General de Administración * Dirección Académica de Estudios Generales * Dirección del Instituto de Investigación * Dirección General de Centros de Investigación y Experimentación * Dirección de Gestión Ambiental, Defensa Civil y Bioseguridad * Oficinas Generales * Planificación y Presupuesto * Asesoría Jurídica * Imagen Institucional * Tecnologías de Información, Sistemas y Estadística * Desarrollo Físico * Responsabilidad Social Universitaria * Calidad Universitaria* Admisión
* De Estudios
* Servicios Académicos y Publicaciones* Nuestra Historia
* Himno Institucional* PREGRADO
Facultades
* Facultad de Ciencias del Ambiente * Ingeniería Ambiental * Ingeniería Sanitaria * Facultad de Ciencias * Ingeniería de Sistemas e Informática * Estadística e Informática* Matemática
* Facultad de Ciencias Médicas* Enfermería
* obstetricia
* Facultad de Economía y Contabilidad* Economía
* Contabilidad
* Facultad de Administración y Turismo* Administración
* Turismo
* Facultad de Ciencias Agrarias * Ingeniería Agrícola* Agronomía
* Facultad de Ingeniería Civil* Ingeniería Civil
* Arquitectura y Urbanismo * Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia * Ingeniería de Minas * Facultad de Derecho y Ciencias Politicas * Derecho y Ciencias Políticas * Facultad de Ingeniería de Industrias Alimentarias * Portal Institucional * Ingeniería de Industrias Alimentarias * Ingeniería Industrial * Facultad de Ciencias Sociales, Educación y de la Comunicación * Ciencias de la Comunicación* Arqueología
* Matemática e Informática * Comunicación Lingüística y Literatura * Primaria y Educación Bilingüe Intercultural * Lengua Extranjera: Inglés* INVESTIGACIÓN
Proyectos
* RESPONSABILIDAD
Social
* Portal de Responsabilidad Social Universitaria* Bolsa de Trabajo
* ADMISIÓN
Prestaciones
* Admisión Pregrado * Admisión Posgrado* ADMINISTRACIÓN
Portales
* Portal de Transparencia * Transparencia Institucional* Licenciamiento
* Instrumentos de Gestión * Procesos de Selección * Convocatorias Contratación Docente*
*
*
*
*
*
ELECCIONES FIIA
Ver más
Lo más reciente
UNASAM REALIZA CAMPAÑA INTEGRAL ITINERANTE EN BOLOGNESI2019-11-21
Leer más...
UNASAM RECIBE A ESTUDIANTES DE 30 UNIVERSIDADES EN EL CONPETUR 20192019-10-24
Leer más...
Previous Next
Ver Todos
ONLINE
GALERÍA
Previous Next
VIDEO DESTACADO
* Bienestar Social
* Centros de Formación * Centros de Investigación* Postgrado
* Plataformas
* Publicaciones de Licenciamiento* Transparencia
*
SERVICIOS DE LA UNIVERSIDADPrevious Next
__ Auditorio
__ Biblioteca Universitaria__ Centro Médico
__ Comedor Universitario__ Gimnasio
__ Ver Servicios
CENTRO DE IDIOMAS
CENTRO PREUNIVERSITARIO ESCUELA DE POSTGRADO REGLAMENTO DE ADMISIÓN Sistema de Actas y Resoluciones (SISRES) SIGA UNASAM Académico Sistema de Trámite Documentario (STD) Campus Virtual Universitario (SVA) Sistema de Control de Visitas Sistema de Gestión de Bibliotecas (KOHA)UNASAM Transparente
Centro de Idiomas
Centro Pre Universitario INFORMACIÓN REFERIDA A LICENCIAMIENTO EN CUMPLIMIENTO DEL ART. 11 DE LA LEY UNIVERSITARIA: "TRANSPARENCIA DE LAS UNIVERSIDADES" INDICADORES GENERALES* Misión y Visión
* Políticas Institucionales de Gestión * Plan de Gobierno Rector * Plan de Gestión de la Calidad * Reseña Histórica y Línea de Tiempo de los Instrumentos deGestión
* Cargos de Responsabilidad Directiva * Reseña Histórica y Línea de Tiempo de los ReglamentosAcadémicos
* Reseña Histórica y Línea de Tiempo de la Universidad y Su Formade Gobierno
* Historial Sobre La Responsabilidad Social Universitaria * Reglamento de Admisión Pregrado * Cronograma de Admisión Pregrado * Temario del examen de admisión Pregrado * Reglamento de Admisión Postgrado * Cronograma de Admisión Postgrado * Items de Entrevista de Admisión Postgrado (Reglamento) * Número de Postulantes, e Ingresantes Pregrado según modalidades de ingreso de los últimos dos años * Número de Postulantes, e Ingresantes Postgrado según modalidades de ingreso de los últimos dos años * Postulantes, Ingresantes, Matriculados y Egresados por Programas de Estudio de Posgrado * Número de estudiantes matriculados por facultad * Numero de estudiantes matriculados por programas de estudio * Número de estudiantes egresados por facultad * Numero de estudiantes egresados por programas de estudio * Tarifario de Pagos * Conformación del Cuerpo Docente * Plana de Docentes Investigadores * Becas y/o Semibecas * Convocatorias de selección para docentes y personal general,según corresponda
* Malla curricular de todos sus programas de estudios de pregrado * Malla curricular de todos sus programas de estudios de postgradoESTADOS FINANCIEROS
* Año 2017
AMBIENTES O ESPACIOS DESTINADOS A BRINDAR LOS SERVICIOS SOCIALES, DEPORTIVOS O CULTURALES* Auditorio
* Centro médico
* Comedor universitario* Gimnasio
REGLAMENTOS
* Reglamento de Gestión de la Programación, Ejecución y Control de las Actividades Académicas * Reglamento General de Grados y Títulos * Reglamento del Procedimiento Disciplinario General REGLAMENTOS DE LA CARRERA DOCENTE * Reglamento de Concurso Público de Admisión a la Docencia * Reglamento de ratificación y ascensos en la categoría docente * Reglamento de Cambio de Dedicación del Personal Docente * Reglamento de Capacitación Docente * Reglamento de otorgamiento el año sabático LEY UNIVERSITARIA Nº 30220, ARTÍCULO 11. DOCUMENTOS DE GESTIÓN * Ley Universitaria - Ley N° 30220 * Estatuto de la UNASAM - RAU 001-2015 * Modificatorias del Estatuto de la UNASAM * Reglamento General - RCU 399-2015 * Reglamento de Organización y Funciones - RCU 068-2016 * Modificatorias al Reglamento de Organizaciones y Funciones * Texto Único de Procedimientos Administrativos - RCUR-302-2018 * Tarifario de Pagos - RCUR-302-2018 * Manual de Organización y Funciones - Facultades - RCU 339-2016 * Manual de Organización y Funciones - Institucion - RCU 339-2016 * Plan Estratégico 2017 - 2021 - RCU 215-2017 * Manual de Organización y Funciones - Centros-de-Producción- RCU339-2016
* Presupuesto Institucional de Apertura - 2018 - RR-701-2017 * Plan Operativo Institucional 2018 - RR-727-2017 * Directiva de Administración de Semovientes - RR- 115-2016 * Directiva de Inventario de Bienes - 181-2016 * Directiva de uso de Custodia de Bienes - RR-088-2016 * Directiva de Entrega y Recepción de Cargo -RR-131-2009 * Directiva de Uso y Administración Eficiente de Software Legal en la Administración Pública - RR-369-2018-UNASAM * Manual de Procedimientos Administrativos Tomo I: Oficinas Administrativas - RCUR-073-2018-UNASAM * Manual de Procedimientos Administrativos Tomo II: Facultades - RCUR-073-2018-UNASAM * Manual de Procedimientos Administrativos Tomo III: Centros de Producción - RCUR-073-2018-UNASAM * Memoria Anual 2017 - RAU-004-2018-UNASAM * Reglamento General de Investigación - RCUR 083-2018-UNASAM * Directiva Para La Formulación y Evaluación del Plan Operativo Institucional de la UNASAM * Directiva de Protocolos de Seguridad - OGTISE - RCUR-364-2018 * Reglamento Interno de Trabajo * Cuadro de Asignación de Personal - 2013 R.C.U. N°077-2013-UNASAM
* Plan Anual de Contrataciones RR-024-2018-UNASAM * Presupuesto Analítico de Personal UNASAM 2018 * Presupuesto Analítico de Personal CAS UNASAM 2018 * Reglamento General de la Escuela de Postgrado * Reglamento de Gestión Administrativa y Académica del CPU - RCUR-699-UNASAM-2017 * Formato de Solicitud de Acceso a la Información Pública * Ley de Transparencia y Acceso a la Información Publica -DS_070_2013_PCM
* Ley de Control Interno en las Entidades del Estado - Ley 28716 * Ley del Silencio Administrativo- Ley29060 * Localización UNASAM * Modelo de Licenciamiento -SUNEDU * Presupuesto Institucional de Apertura - 2019 - RCUR - 644 - 2018 * Resolución de Licenciamiento de la UNASAM - RES-173-2018-SUNEDU * Plan Operativo Institucional 2019 - RCUR-645-2018 * Reglamento Interno de Reconocimiento de Estímulos Económicos por Responsabilidad Directiva, Cumplimiento de Metas Académicas y participación en Otros Pagos- RCUR 059-2019-UNASAM * Evaluación del Plan Operativo Institucional 2018 * PLAN OPERATIVO INFORMÁTICO 2019 - RCUR-243-2019-UNASAM * Directiva N° 05 de Supervisión Para la Correcta Administración de los Equipos Informáticos- RR-337-2019-UNASAM * Directiva N° 01 Para el Uso de las Tecnologías de Información y de Comunicaciones (Software) - RR-338-2019-UNASAM * Directiva N° 02 Para el Uso de las Tecnologías de Información y de Comunicaciones (Hardware) - RR-339-2019-UNASAM * Directiva N° 03 Para Proporcionar Información Estadística por las Dependencias Administrativas y Académicas de la UNASAM -RR-340-2019-UNASAM
* Directiva N° 04 Para el Uso del Servicio del WIFI Institucional -RR-341-2019-UNASAM
* Plan Estratégico Institucional 2020-2022 - RCUR 321-2019 * Plan Anual de Control 2019 * Evaluación del POI - II Trimestre - 2019 * Directorio Institucional de la UNASAM * Evaluación del POI I Trimestre - 2019 * Modificatorias al ROF de la UNASAM 2018 * Modificatorias al TUPA 2019 Sobre Costos CPU 2019 * Clasificador de Cargos 2019 INFORMACIÓN DE TRANSPARENCIA * Delegación de facultades administrativas a los titulares de la Dirección General de Administración, Dirección de Recursos Humanos y Oficina General de Planificación y Presupuesto. * Actas de sesiones Asamblea universitaria * Actas de sesiones Consejo universitario * Actas de sesiones de consejo de facultad * Publicación referida a las remuneraciones del personal * Becas y/o Semibecas * Tarifario de Pagos * Directiva 001-2018-UNASAM-DGF-UT Normas y Procedimientos para la Administracion del Fondo Caja Chica * Directiva 001-2017-UNASAM-DASA-UA Normas para las contrataciones cuyos montos sean iguales o inferiores a 08 UITs * Directiva 001-2018-UNASAM-DGF-D otorgamiento de viaticos y pasajes para viajes en comision de servicios * Directiva N° 006-2016-CG/GPROD Estado de Implementación de las Recomendaciones del Informe de Auditoría Orientadas a la Mejora de laGestión 2018
* DIRECTIVA N° 001-2017-UNASAM-DASA-UA "Normas para las contrataciones cuyos montos sean iguales o inferiores a ocho (08) unidades impositivas tributarias" Aprobado con RR--001-2018-UNASAM INFORMACIÓN GENERAL* Misión y Visión
* Reglamento de Admisión Pregrado * Cronograma de Admisión Pregrado * Temario del examen de admisión Pregrado * Reglamento de Admisión Postgrado * Cronograma de Admisión Postgrado * Número de Postulantes, e Ingresantes Pregrado según modalidades de ingreso de los últimos dos años * Postulantes, Ingresantes, Matriculados y Egresados por Programas de Estudio de Posgrado * Número de estudiantes matriculados por facultad * Numero de estudiantes matriculados por programas de estudio * Número de estudiantes egresados por facultad * Numero de estudiantes egresados por programas de estudio * Tarifario de Pagos * Conformación del Cuerpo Docente * Plana de Docentes Investigadores * Becas y/o Semibecas * Convocatorias de selección para docentes y personal general,según corresponda
* Malla curricular de todos sus programas de estudios * Estados Financieros CALENDARIO DE ACTIVIDADEStoday
monthweekday
NOVIEMBRE 2019
DOM
LUN
MAR
MIE
JUE
VIE
SAB
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
ACTIVIDADES EN EL MES EJES ESTRATÉGICOS DE GESTIÓN “Una Nueva Universidad para el Desarrollo” UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO “Una Nueva Universidad para el Desarrollo” UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO Ver las Políticas Institucionales de GestiónBUZÓN SANTIAGUINO
Bienvenidos a la página web de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo (Unasam). Con el ánimo de prestar el mejor servicio público, la institución quiere establecer vías de comunicación eficaces entre los servicios universitarios y las personas usuarias, a la vez obtener las sugerencias formuladas por la ciudadanía sobre materias de competencia universitaria y sobre el funcionamiento de los servicios de la Unasam con el fin de que esta institución supervise su propia actividad y lleve a cabo acciones demejora.
Enviar
FRONTIS
UBÍCANOS
CONTÁCTANOS
TELÉFONO
043-043-640020 + N° de Anexo CORREO INSTITUCIONAL rectorado@unasam.edu.peDIRECCIÓN
Av. Centenario 200
ENLACES DE INTERÉS
×
GESTIÓN DEL POTENCIAL HUMANO Y BIENESTAR DE LA COMUNIDADUNIVERSITARIA
DESARROLLO ESTUDIANTIL El centro de atención en la universidad es el ESTUDIANTE, y en torno a él está orientada la misión Institucional. * Fortalecer las estrategias de bienestar universitario en atención a las dimensiones del desarrollo humano. * Promover y Mejorar los niveles de estilo de vida saludable en la población estudiantil de la UNASAM. * Mejorar el entorno físico, psíquico y social de la comunidadestudiantil.
* Implementación de un Plan de Estímulos para el Talento Académico, Deportivo, Cultural y Artístico. * Fortalecimiento de los grupos deportivos, sociales, artísticos yculturales.
* Creación del Plan de Becas. * Implementación de la Unidad de Emprendimiento y financiación de una bolsa para el desarrollo de proyectos productivos y empresarialesuniversitarios.
* Mejoramiento del servicio del comedor universitario garantizando su calidad para una alimentación saludable.DESARROLLO DOCENTE
El Docente es la columna vertebral en la formación del estudianteuniversitario.
* Crear un ambiente de calidad para fortalecer el bienestar y desarrollo integral del docente. * Creación de Programas de incentivos a la productividad y Fortalecimiento de los estímulos para los docentes que participen activamente en los campos de docencia, investigación y extensióninstitucional.
* Formación pos gradual para Docentes y actualización disciplinar. * Gestión para la Ampliación de plazas docentes para ascensos. * Movilidad Nacional e Internacional de Docentes. * Mejoramiento del Sistema de Evaluación Docente por resultados. * Creación del Fondo de Solidaridad Docente. DESARROLLO ADMINISTRATIVO Reconocer a los agentes administrativos del sistema universitario como soporte de la gestión. * Implementación del Plan de Bienestar Social y Estímulos para el desempeño administrativo. * Cualificación (El conjunto de competencias profesionales con significación para el empleo, adquiridas a través de un proceso formativo formal o no formal, objeto de evaluación y acreditación, constituye una cualificación profesional) y actualización del personal administrativo. * Creación de un Plan de incentivos orientado a la productividad del trabajador administrativo. * Fomentar el trabajo en equipo, favorecer la comunicación y Promover espacios que constituyan lugares de trabajo saludables. * Ubicación y reubicación laboral en concordancia a su especialización y meritocracia.Cerrar
×
GESTIÓN ACADÉMICA ORIENTADA A LA EXCELENCIA, EFICIENCIA Y CALIDAD EXCELENCIA ACADÉMICA * Modernización de los programas académicos a nivel de pregrado y postgrado pertinentes al desarrollo regional y nacional. * Fortalecimiento de la cultura de autoevaluación y mejoramientocontinuo.
* Fortalecimiento de competencias comunicativas, investigativas y de uso y apropiación de la TIC´s para estudiantes, egresados ydocentes.
* Cualificación docente y actualización por especialidad. * Acreditación y Certificación de las carreras profesionales. * Alianzas estratégicas con otras instituciones de educación superior para el desarrollo académico e investigativo. EFICIENCIA Y CALIDAD El Docente es la columna vertebral en la formación del estudianteuniversitario.
* Instalación de Wi-Fi en el Campus universitario. * Construcción y Dotación de nuevas aulas. * Construcción y Dotación de Aulas Inteligentes. * Dotación de Laboratorios Especializados. * Construcción y dotación del centro de recreación universitaria. * Fortalecimiento de la Plataforma Virtual y la Conectividad. * Dotación y Actualización Permanente de Ayudas y MediosEducativos.
* Sistemas de información y modernización tecnológica. * Fortalecimiento y dotación de las oficinas de: Planificación, Registro y Control Académico, Recursos Físicos y BienestarUniversitario.
* Sistema de Gestión de Calidad y certificación institucional. * Optimización del SIGA- Sistema Integrado de Gestión Académica, facilitando la ejecución de los procesos académicos yadministrativos.
* Equipamiento tecnológico para la docencia.- (computadores, servidores, mayor ancho de banda Wi-Fi, hardware y software), así como a la implementación de soluciones informáticas para apoyo de la docencia en aulas y en educación a distancia (plataformas virtuales, sistemas para enseñanza a distancia). * Hacer del dominio del inglés un aliado estratégico para interactuar en un mundo globalizado. * Equipamiento del centro de idiomas.Cerrar
×
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL ORIENTADA A RESULTADOS * Consecución de recursos para construir una unidad administrativa moderna: eficiente, transparente, inclusiva, con una organizaciónsistémica.
* Lograr una gestión eficiente para que satisfaga las necesidades al menor costo posible manteniendo un estándar mínimo de calidad. * Buscar un modelo de gestión orientada a resultados que impacte en el bienestar de la comunidad universitaria y ciudadanía; y que sea permanentemente evaluada y monitoreada. * Generar un sistema administrativo en la institución que sea el soporte y fundamento de nuestros propósitos, direccionado hacia la excelencia en el desarrollo de las acciones académico yadministrativas.
Cerrar
×
FOMENTO Y PERTINENCIA DE LA INVESTIGACIÓN * Propender por una cultura investigativa mediante la formación permanente del talento humano. * Generar condiciones objetivas para el desarrollo de lainvestigación.
* Articular la investigación con la docencia y la extensión. * Promover la generación del conocimiento fortaleciendo las líneas de investigación prioritarias para la Universidad focalizados en temas emergentes de interés social. * Establecer el desarrollo de buenas prácticas en investigación en relación a los principios éticos en la investigación, observancia de guías y pautas internacionales. * Valorar y transferir los resultados de la investigación con pertinencia ética y social.Cerrar
×
GESTIÓN TRANSPARENTE PARTICIPATIVA Y RENDICIÓN DE CUENTAS La autonomía universitaria responsable debe efectuar una rendición social de cuentas periódicas. * Mejoramiento de la herramienta informática para divulgar las acciones de transparencia según Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública mediante el Portal: UNASAMTRANSPARENTE. * Asegurar que la ciudadanía haga la respectiva contraloría social mediante el Portal: UnasamTransparente en los siguientes aspectos: * Compras y Adquisiciones * Información presupuestaria * Tramites de la entidad * Personal y Remuneraciones* Transferencias
* Marco normativo
* Participación Ciudadana* Actos Resolutivos
* Trámite documentarioCerrar
×
RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA * Tomar conciencia del verdadero rol de la universidad, de su entorno, y de su papel hacia la solución de problemas para el desarrollo de la sociedad. * Superación del enfoque egocéntrico de la universidad convirtiéndola en global e integradora. * Definir su posición estratégica en la Sociedad sin faltar a la coherencia con sus funciones académicas y de investigación. * Fortalecer y/o gestionar Alianzas Estratégicas: Institutos Universidades, Empresas-Sociedad - Estado, para el fortalecimiento de la educación universitaria, la ciencia, la tecnología y lainnovación.
* Lograr una Universidad responsable y honesta ofreciendo el mejor servicio posible al ciudadano.Cerrar
×
CONCERTACIÓN PARA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE * Adoptar prácticas y desarrollo de aptitudes, capacidades y destrezas de comunicación fluida para la búsqueda de acuerdos. * Buscar en el diálogo generar espacios de confianza a través de la comunicación y el intercambio fluido. * Dinamizar la participación universitaria para el fortalecimiento y profundización de la democracia. * Orientar el desarrollo de los lineamientos en una comunicación fluida mediante el diálogo y consenso para la legitimación de la decisión en la gestión.Cerrar
×
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA UNIVERSIDAD: "LA UNASAM EN EL MUNDO" * Desarrollo de un PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA UNIVERSIDAD. * Fomentar el número de profesores visitantes extranjeros para el intercambio académico y de investigación. * Dinamizar los convenios suscritos por la Universidad. * Dinamizar la Movilidad académica y científicainterinstitucional.
Cerrar
×
POLÍTICAS INSTITUCIONALES DE GESTIÓN GESTIÓN DEL POTENCIAL HUMANO Y BIENESTAR DE LA COMUNIDADUNIVERSITARIA
1.1. Impulsar el plan de desarrollo humano y responsabilidad social de los miembros de la comunidad universitaria orientado al cumplimiento de los objetivos institucionales. 1.2. Desarrollar el programa para el reforzamiento de las capacidades personales y de formación para el trabajo, orientado a las mejorasdel desempeño.
GESTIÓN ACADÉMICA ORIENTADA A LA EXCELENCIA, EFICIENCIA Y CALIDAD 2.1. Promover un diseño de modelo educativo y planes de estudio por competencias que garantice localidad educativa. 2.2. Impulsar el proceso de licenciamiento, autoevaluación y acreditación universitaria para la calidad. 2.3. Implementar la red de fibra óptica de banda ancha para sistematizar la gestión académica y digitalización de la gestión pedagógica con el establecimiento del uso de las TICs. MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL ORIENTADA A RESULTADOS 3.3. Institucionalizar la gestión universitaria en el marco del proceso de planificación y del presupuesto por resultados 3.2. Fortalecimiento operativo de los sistemas administrativos, mediante la puesta en marcha de la plataforma tecnológica en el marco de las tecnologías de la información y gobierno electrónico. FOMENTO Y PERTINENCIA DE LA INVESTIGACIÓN 4.1. Generar condiciones y políticas internas para la realización de la Investigación, que tenga impacto de desarrollo. 4.2. Publicar los resultados de la investigación en revistas indexaaas, publicaciones, participación del Investigador en congresos, y foros especializados. 4.3. Establecer como rol principal de la investigación en la UNASAM, fomentar el desarrollo de los pueblos en la diversas áreas delconocimiento.
GESTIÓN TRANSPARENTE, PARTICIPATIVA Y RENDICIÓN DE CUENTAS 5.1. Permanente control sobre las buenas prácticas en el desempeño de la función pública e implementación de la normatividad en el proceso de transparencia y acceso a la información universitaria. 5.2. Difusión de la información universitaria, a través de las herramientas informáticas y de información directa mediante las audiencias públicas y otros mecanismos democráticos participativos. RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA 6.1. Adecuación de la curricula universitaria a través de la agenda de responsabilidad social universitaria. 6.2. Desarrollo de la formación universitaria basada en valores yemprendimiento.
6.3. Propiciar alianzas estratégicas interinstitucionales para impulsar el desarrollo de los pueblos. CONCERTACIÓN PARA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE 7.1. Establecimiento de un clima laboral adecuado para el desarrollo de las capacidades personales y bienestar laboral. 7.2. Establecer prácticas de dialogo, respeto, tolerancia paraadoptar decisiones.
7.3. Desarrollar mecanismos de comunicación válidas para una concertación universitaria. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA UNIVERSIDAD: "LA UNASAM EN EL MUNDO" 8.1. Facilitar la colaboración Internacional para la movilidad estudiantil y docente que permitan el fortalecimiento de sus capacidades de acuerdo a las exigencias del mundo global. 8.2. Fortalecer capacidades comunicativas en distintos idiomas para garantizar el desempeño de nuestros estudiantes en el exterior. 8.3. Establecer vínculos con docentes e investigadores extranjeros para el intercambio científico, académico e investigativo.Cerrar
×
SELECCIONE FORMULARIO DE REGISTRO PARA OBTENER ACCESO AL SERVICIOWI-FI UNASAM
FORMULARIO PARA ESTUDIANTESCerrar
CONTÁCTENOS
Av. Centenario Nro. 200 Telf: (+51) 043-640020 + N° de AnexoRUC: 20166550239
NOSOTROS
Misión y Visión
Himno Institucional
Organigrama Institucional Directorio InstitucionalPLATAFORMAS WEB
SIGA UNASAM
Sistema de Trámite Documentario (STD)Ejes Estratégicos
Sistema de Actas y Resoluciones (SISRES) Sistema de Control de Visitas Acceso Koha - Sistema de Gestión de BibliotecasPLATAFORMAS WEB
UNASAM Transparente
Centro de Idiomas
Centro Pre Universitario Repositorio Institucional Revistas Institucionales Sistema de Actas y Resoluciones - Facultad Campus Virtual (SVA)POSTGRAGO
Maestría
Doctorado
SERVICIOS
Auditorio
Centro Médico
Comedor UniversitarioGimnasio
Copyright © 2019 Derechos Reservados por la Oficina General de Tecnologías de Información, Sistemas y EstadísticaDetails
Copyright © 2024 ArchiveBay.com. All rights reserved. Terms of Use | Privacy Policy | DMCA | 2021 | Feedback | Advertising | RSS 2.0