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COMMENT MENER UNE PROCÉDURE DEVANT LE CONSEIL DE …TRANSLATE THISPAGE
Le conseil de prud'hommes tranche uniquement les litiges individuels nés de l'exécution du contrat de travail. La procédure est simple et se caractérise par une tentative de conciliation des parties, préalable au jugement rendu par les conseillers. COMMENT CHOISIR UN SERVICE MÉDICAL DE SANTÉ AU …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QUEL EST VOTRE PROFIL DE VENDEUR Il existe 4 profils différents de commerciaux : Relationnel, Expert, Conseil et Chasseur. Il n'y a pas de mauvais profil, mais suivant votre secteur d'activité, le type de clients que vous rencontrez et les attentes de votre entreprise, un profil sera plus efficace qu'unautre.
COMMENT IDENTIFIER LES CARACTÉRISTIQUES DE MON …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QUELS SONT LES 5 DRIVERS DE MOTIVATION PROFESSIONNELSTRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR ETES-VOUS UN " FAIS PLAISIR COMMENT BIEN REFORMULER LES BESOINS ET OBJECTIFS …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QUELS SONT LES DIFFÉRENTS TYPES DE COMPORTEMENTS …TRANSLATE THISPAGE
19/04/2017. Il existent cinq catégories de comportements en négociation dépendant de votre niveau d'assertivité et de coopération : ‘le Compétitif', ‘le Collaborant', ‘le Compromis', ‘l’Evitant' et ‘l’Accommodant’. Chaque type de comportement favorisera une approche spécifique de la négociation et aura des points forts CONSULTANTS, FORMATEURS, QUELS FRAIS POUVEZ VOUS …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR COMMENT FAVORISER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAILTRANSLATE THIS PAGE Le 'bien-être au travail' correspond à l'ensemble des facteurs susceptibles d'influer sur la qualité de vie des employés sur le lieu de travail : la sécurité et l'hygiène des locaux, la protection de la santé des salariés, l'impact physique ou psychosocial des tâches effectuées, l'ergonomie de l'espace de travail >Améliorer la qualité de vie au travail a un impact directsur la
COMMENT MENER UNE PROCÉDURE DEVANT LE CONSEIL DE …TRANSLATE THISPAGE
Le conseil de prud'hommes tranche uniquement les litiges individuels nés de l'exécution du contrat de travail. La procédure est simple et se caractérise par une tentative de conciliation des parties, préalable au jugement rendu par les conseillers. COMMENT CHOISIR UN SERVICE MÉDICAL DE SANTÉ AU …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QUEL EST VOTRE PROFIL DE VENDEUR Il existe 4 profils différents de commerciaux : Relationnel, Expert, Conseil et Chasseur. Il n'y a pas de mauvais profil, mais suivant votre secteur d'activité, le type de clients que vous rencontrez et les attentes de votre entreprise, un profil sera plus efficace qu'unautre.
COMMENT IDENTIFIER LES CARACTÉRISTIQUES DE MON …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QUELS SONT LES 5 DRIVERS DE MOTIVATION PROFESSIONNELSTRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR ETES-VOUS UN " FAIS PLAISIR COMMENT BIEN REFORMULER LES BESOINS ET OBJECTIFS …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QUELS SONT LES DIFFÉRENTS TYPES DE COMPORTEMENTS …TRANSLATE THISPAGE
19/04/2017. Il existent cinq catégories de comportements en négociation dépendant de votre niveau d'assertivité et de coopération : ‘le Compétitif', ‘le Collaborant', ‘le Compromis', ‘l’Evitant' et ‘l’Accommodant’. Chaque type de comportement favorisera une approche spécifique de la négociation et aura des points forts ANALYSEZ VOTRE NIVEAU DE RÉSISTANCE AU STRESS DANS …TRANSLATE THISPAGE
QWESTA vous propose de prendre quelques minutes pour analyser GRATUITEMENT votre niveau de résistance au stress dans le travail.Si nécessaire, QWESTA vous mettra en relation avec un spécialiste de la gestion du stress pour un entretien d'approfondissement d'une heureOFFERT.
COMMENT CHOISIR DES THÈMES PORTEURS Vous avez à animer une équipe et à travailler avec ses membres sur différents sujets. Votre équipe recouvre de compétences variées, et vous vous efforcez de répartir les tâches par rapport aux compétences individuelles. Comment ajuster le plus finement les thèmes de travail à chacun des membres de l'équipe pour leur donner envie de s'y investir ? QUELS SONT LES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENTTRANSLATE THIS PAGE La motivation de nos collaborateurs est fondée sur trois facteurs : la rétribution qu'ils retirent de leurs actions, leur adhésion aux exigences et aux résultats souhaités et l'atmosphère qui règne dans leur contexte de travail. Dans chacun de ces facteurs, notre rôle en tant que manager est crucial pour bien adapter son style de management à chaque collaborateur. QUELS SONT LES DOCUMENTS À FOURNIR AU MÉDECIN DU …TRANSLATE THISPAGE
Le service de santé au travail communique à chaque employeur concerné, qui les porte à la connaissance du CHSCT ou, à défaut, des délégués du personnel, les rapports et les résultats des études du médecin du travail portant sur son action en milieu detravail.
ETES-VOUS UN " FAIS PLAISIR Si votre levier de motivation principal est 'fait plaisir' ou 'please others' en anglais : même si l’on ne vous demande rien, vous être un vrai saint-bernard. Les autres passent avant vous quitte à adopter leur point de vue ou leurs idées. Mais n’est-ce pas une façon de chercher des signes de reconnaissance et de sentir que l’on vousaime ?
COMMENT ANALYSER LES TÂCHES D'UN POSTE L'analyse de tâches est sans doute la technique la plus indispensable à toute personne impliquée dans l'analyse d'un dysfonctionnement et la nécessité de résoudre celui-ci. Elle devient également nécessaire dans l'établissement d'une fiche de poste et est à la base de l'écriture de toute procédure. Elle prend son origine dans les démarches de maintenance. COMMENT RÉALISER UN DOSSIER DE CANDIDATURETRANSLATE THIS PAGE Le dossier de candidature permet à l'entreprise (ou au cabinet de recrutement) d'établir une certaine standardisation de ses recrutements en établissant des items comparatifs. Le dossier de candidature, généralement, vient compléter ou remplacer le curriculum vitae et la lettre de motivation A QUI DOIT ÊTRE COMMUNIQUÉ LE DOCUMENT UNIQUE …TRANSLATE THIS PAGE A qui doit être communiqué le Document Unique (DUERP) ? Le document unique est un outil de prévention des risques à diffuser et utiliser avec vos employés. C'est aussi un outil de communication avec et vos principaux partenaires. Il doit donc être mis disposition de tous : des travailleurs bien entendu, mais aussi duCHSCT, des
COMMENT IDENTIFIER LES CARACTÉRISTIQUES DE MON …TRANSLATE THIS PAGE En tant que manager nous devons prendre de nombreuses décisions concernant nos collaborateurs. Par moment, il nous faut transmettre nos directives à d'autres, il nous faut évaluer leurs actions, ou encore les accompagner et les aider. À chacun de ces moments il nous faudra avoir une attitude adaptée. Or, cela va dépendre beaucoup de la personnalité de chaque collaborateur. COMMENT BIEN CONNAÎTRE SON MARCHÉ POUR …TRANSLATE THIS PAGE Sachez identifier votre cible commerciale ! Une fois que vous aurez défini votre marché potentiel, il faudra cerner avec précision votre cible commerciale. Parfois, les candidats au conseil ont tendance à se concentrer sur l'étape 1 (définir son marché) et négliger l'étape 2 (définir sa cible commerciale). EVALUEZ LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE Voir tous les diagnostics Qwesta. Les diagnostics à la une. Évaluez la performance commerciale globale de votre entreprise. Trouvez le plan d'actions pour augmenter votre chiffre d'affaires. Évaluez le potentiel et le niveau de risque d'une entreprise à reprendre.Évaluez
COMMENT FAVORISER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAILTRANSLATE THIS PAGE Le 'bien-être au travail' correspond à l'ensemble des facteurs susceptibles d'influer sur la qualité de vie des employés sur le lieu de travail : la sécurité et l'hygiène des locaux, la protection de la santé des salariés, l'impact physique ou psychosocial des tâches effectuées, l'ergonomie de l'espace de travail >Améliorer la qualité de vie au travail a un impact directsur la
COMMENT CHOISIR UN SERVICE MÉDICAL DE SANTÉ AU …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR CONSULTANTS, FORMATEURS, QUELS FRAIS POUVEZ VOUS …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QUELS SONT LES DOCUMENTS À FOURNIR AU MÉDECIN DU …TRANSLATE THISPAGE
Le médecin du travail doit, de son côté, tenir à jour les documents suivants : un dossier médical constitué pour chaque salarié (non communicable à l'employeur) ; une attestation de suivi ou avis d'aptitude, remise au salarié et à son employeur ; une fiche d'entreprise ou d'établissement, avec la mention des risquesprofessionnels et
COMMENT ANALYSER LES TÂCHES D'UN POSTE L'analyse de tâches est sans doute la technique la plus indispensable à toute personne impliquée dans l'analyse d'un dysfonctionnement et la nécessité de résoudre celui-ci. Elle devient également nécessaire dans l'établissement d'une fiche de poste et est à la base de l'écriture de toute procédure. Elle prend son origine dans les démarches de maintenance. A QUI DOIT ÊTRE COMMUNIQUÉ LE DOCUMENT UNIQUE …TRANSLATE THIS PAGE A qui doit être communiqué le Document Unique (DUERP) ? Le document unique est un outil de prévention des risques à diffuser et utiliser avec vos employés. C'est aussi un outil de communication avec et vos principaux partenaires. Il doit donc être mis disposition de tous : des travailleurs bien entendu, mais aussi duCHSCT, des
COMMENT ACCUEILLIR UN COLLABORATEUR EN ENTRETIENTRANSLATE THIS PAGE Beaucoup d'occasions nous sont données de rencontrer nos collaborateurs. Soit parce que ces derniers souhaitent avoir un entretien avec nous (pour obtenir un complément d'information ou répondre à leurs interrogations), soit parce qu'il nous faut leur apporter un point de vue (donner de nouveaux objectifs, évaluer leurs actions, etc.). Dans tous les cas, notre attitude, dès les QUELS SONT LES DIFFÉRENTS CANAUX POUR RECRUTER VOSTRANSLATE THIS PAGE Les canaux de recrutement sont les moyens ou supports utilisés pour vous permettre de recruter. Selon vos critères (caractéristiques de l'entreprise, du poste, du candidat souhaité, etc.), vous vous dirigerez vers un ou plusieurs canaux de recrutement. QUELS SONT LES 5 DRIVERS DE MOTIVATION PROFESSIONNELSTRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR EVALUEZ LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE Voir tous les diagnostics Qwesta. Les diagnostics à la une. Évaluez la performance commerciale globale de votre entreprise. Trouvez le plan d'actions pour augmenter votre chiffre d'affaires. Évaluez le potentiel et le niveau de risque d'une entreprise à reprendre.Évaluez
COMMENT FAVORISER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAILTRANSLATE THIS PAGE Le 'bien-être au travail' correspond à l'ensemble des facteurs susceptibles d'influer sur la qualité de vie des employés sur le lieu de travail : la sécurité et l'hygiène des locaux, la protection de la santé des salariés, l'impact physique ou psychosocial des tâches effectuées, l'ergonomie de l'espace de travail >Améliorer la qualité de vie au travail a un impact directsur la
COMMENT CHOISIR UN SERVICE MÉDICAL DE SANTÉ AU …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR CONSULTANTS, FORMATEURS, QUELS FRAIS POUVEZ VOUS …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QUELS SONT LES DOCUMENTS À FOURNIR AU MÉDECIN DU …TRANSLATE THISPAGE
Le médecin du travail doit, de son côté, tenir à jour les documents suivants : un dossier médical constitué pour chaque salarié (non communicable à l'employeur) ; une attestation de suivi ou avis d'aptitude, remise au salarié et à son employeur ; une fiche d'entreprise ou d'établissement, avec la mention des risquesprofessionnels et
COMMENT ANALYSER LES TÂCHES D'UN POSTE L'analyse de tâches est sans doute la technique la plus indispensable à toute personne impliquée dans l'analyse d'un dysfonctionnement et la nécessité de résoudre celui-ci. Elle devient également nécessaire dans l'établissement d'une fiche de poste et est à la base de l'écriture de toute procédure. Elle prend son origine dans les démarches de maintenance. A QUI DOIT ÊTRE COMMUNIQUÉ LE DOCUMENT UNIQUE …TRANSLATE THIS PAGE A qui doit être communiqué le Document Unique (DUERP) ? Le document unique est un outil de prévention des risques à diffuser et utiliser avec vos employés. C'est aussi un outil de communication avec et vos principaux partenaires. Il doit donc être mis disposition de tous : des travailleurs bien entendu, mais aussi duCHSCT, des
COMMENT ACCUEILLIR UN COLLABORATEUR EN ENTRETIENTRANSLATE THIS PAGE Beaucoup d'occasions nous sont données de rencontrer nos collaborateurs. Soit parce que ces derniers souhaitent avoir un entretien avec nous (pour obtenir un complément d'information ou répondre à leurs interrogations), soit parce qu'il nous faut leur apporter un point de vue (donner de nouveaux objectifs, évaluer leurs actions, etc.). Dans tous les cas, notre attitude, dès les QUELS SONT LES DIFFÉRENTS CANAUX POUR RECRUTER VOSTRANSLATE THIS PAGE Les canaux de recrutement sont les moyens ou supports utilisés pour vous permettre de recruter. Selon vos critères (caractéristiques de l'entreprise, du poste, du candidat souhaité, etc.), vous vous dirigerez vers un ou plusieurs canaux de recrutement. QUELS SONT LES 5 DRIVERS DE MOTIVATION PROFESSIONNELSTRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR EVALUEZ LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE Voir tous les diagnostics Qwesta. Les diagnostics à la une. Évaluez la performance commerciale globale de votre entreprise. Trouvez le plan d'actions pour augmenter votre chiffre d'affaires. Évaluez le potentiel et le niveau de risque d'une entreprise à reprendre.Évaluez
ANALYSEZ VOS STYLES SOCIAUX AU TRAVAIL La théorie sur les styles sociaux (ou socio-styles) est issue des travaux de Paul Watzlawick portant sur les différences de comportements individuels en société, et est utilisé notamment comme outil pour permettre de comprendre ses propres comportements et ceux de ses interlocuteurs.Cette théorie distingue 4 grands types de styles sociaux, répartis autour de 2 axes portant sur notre COMMENT ANALYSER LES TÂCHES D'UN POSTE L'analyse de tâches est sans doute la technique la plus indispensable à toute personne impliquée dans l'analyse d'un dysfonctionnement et la nécessité de résoudre celui-ci. Elle devient également nécessaire dans l'établissement d'une fiche de poste et est à la base de l'écriture de toute procédure. Elle prend son origine dans les démarches de maintenance. ETES-VOUS UN " FAIS PLAISIR Si votre levier de motivation principal est 'fait plaisir' ou 'please others' en anglais : même si l’on ne vous demande rien, vous être un vrai saint-bernard. Les autres passent avant vous quitte à adopter leur point de vue ou leurs idées. Mais n’est-ce pas une façon de chercher des signes de reconnaissance et de sentir que l’on vousaime ?
COMMENT RÉALISER UNE BONNE DÉCOUVERTE DES …TRANSLATE THIS PAGE La phase de découverte se limite rarement à la compréhension des besoins du clients. Elle consiste à mettre en évidence, accentuer ou même créer un écart entre ce que pense avoir besoin le client et ce dont il a vraiment besoin. COMMENT ÉTABLIR UN PLAN D'INTÉGRATION D'UN NOUVEAUTRANSLATE THISPAGE
Beaucoup considèrent l'intégration du collaborateur comme la fin d'un processus de recrutement. Au contraire tout commence à ce moment, et compte tenu des efforts déployés pour recruter, nous avons tout intérêt à ce que la personne que nous avons choisie s'intègre parfaitement, aussi bien au niveau de l'équipe qu'au niveau des compétences que l'on attend d'elle ÉVALUEZ LA QUALITÉ DE LA COMMUNICATION INTERNE DANS …TRANSLATETHIS PAGE
Diagnostic réalisé en partenariat avec : La communication en entreprise est un vaste sujet face auquel on peut parfois se sentir démuni. Qu’appelle-t-on la communication en entreprise ? La communication interne ? Externe ? Transversale ? Horizontale ? La communication en entreprise renvoie à différents éléments tels que les relations interpersonnelles, les canaux de communication QUELLES SONT LES PROCÉDURES DE RECOURS CONTRE LESTRANSLATE THIS PAGE Lorsque l'employeur souhaite contester une décision prise à son encontre par l'inspection du travail, il doit entamer une procédure de recours administratif ou une procédure contentieuse. Il existe trois types de recours contre les décisions de l'agent de contrôle de l'inspection du travail. COMMENT RÉALISER UNE BONNE INTRODUCTION AU DÉBUT …TRANSLATE THISPAGE
Après la phase de politesse et de présentation personnelle, qui doit être sympathique pour détendre l'atmosphère en début de rendez-vous, l’objectif de l’introduction est de créer un climat favorable à l’entretien de vente. COMMENT BIEN CONNAÎTRE SON MARCHÉ POUR …TRANSLATE THIS PAGE Sachez identifier votre cible commerciale ! Une fois que vous aurez défini votre marché potentiel, il faudra cerner avec précision votre cible commerciale. Parfois, les candidats au conseil ont tendance à se concentrer sur l'étape 1 (définir son marché) et négliger l'étape 2 (définir sa cible commerciale). EVALUEZ LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE Voir tous les diagnostics Qwesta. Les diagnostics à la une. Évaluez la performance commerciale globale de votre entreprise. Trouvez le plan d'actions pour augmenter votre chiffre d'affaires. Évaluez le potentiel et le niveau de risque d'une entreprise à reprendre.Évaluez
COMMENT CHOISIR UN SERVICE MÉDICAL DE SANTÉ AU …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR COMMENT FAVORISER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAILTRANSLATE THIS PAGE Le 'bien-être au travail' correspond à l'ensemble des facteurs susceptibles d'influer sur la qualité de vie des employés sur le lieu de travail : la sécurité et l'hygiène des locaux, la protection de la santé des salariés, l'impact physique ou psychosocial des tâches effectuées, l'ergonomie de l'espace de travail >Améliorer la qualité de vie au travail a un impact directsur la
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Le médecin du travail doit, de son côté, tenir à jour les documents suivants : un dossier médical constitué pour chaque salarié (non communicable à l'employeur) ; une attestation de suivi ou avis d'aptitude, remise au salarié et à son employeur ; une fiche d'entreprise ou d'établissement, avec la mention des risquesprofessionnels et
CONSULTANTS, FORMATEURS, QUELS FRAIS POUVEZ VOUS …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR A QUI DOIT ÊTRE COMMUNIQUÉ LE DOCUMENT UNIQUE …TRANSLATE THIS PAGE A qui doit être communiqué le Document Unique (DUERP) ? Le document unique est un outil de prévention des risques à diffuser et utiliser avec vos employés. C'est aussi un outil de communication avec et vos principaux partenaires. Il doit donc être mis disposition de tous : des travailleurs bien entendu, mais aussi duCHSCT, des
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Le médecin du travail doit, de son côté, tenir à jour les documents suivants : un dossier médical constitué pour chaque salarié (non communicable à l'employeur) ; une attestation de suivi ou avis d'aptitude, remise au salarié et à son employeur ; une fiche d'entreprise ou d'établissement, avec la mention des risquesprofessionnels et
CONSULTANTS, FORMATEURS, QUELS FRAIS POUVEZ VOUS …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR A QUI DOIT ÊTRE COMMUNIQUÉ LE DOCUMENT UNIQUE …TRANSLATE THIS PAGE A qui doit être communiqué le Document Unique (DUERP) ? Le document unique est un outil de prévention des risques à diffuser et utiliser avec vos employés. C'est aussi un outil de communication avec et vos principaux partenaires. Il doit donc être mis disposition de tous : des travailleurs bien entendu, mais aussi duCHSCT, des
COMMENT ACCUEILLIR UN COLLABORATEUR EN ENTRETIENTRANSLATE THIS PAGE Beaucoup d'occasions nous sont données de rencontrer nos collaborateurs. Soit parce que ces derniers souhaitent avoir un entretien avec nous (pour obtenir un complément d'information ou répondre à leurs interrogations), soit parce qu'il nous faut leur apporter un point de vue (donner de nouveaux objectifs, évaluer leurs actions, etc.). Dans tous les cas, notre attitude, dès les QUELS SONT LES 5 DRIVERS DE MOTIVATION PROFESSIONNELSTRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QU'EST-CE QU'UN ÉTAT DE MOI 'ADULTE' En Analyse Transactionnelle, l’Etat du Moi « Adulte » correspond à la partie de nous qui est capable d’analyser ses propres expériences, d’apprendre de ses erreurs, de prendre du recul pour prendre des décisions claires, lucides, d’accepter la réalité telle qu’elle est (sans jugement ni ressenti). QUELS SONT LES DIFFÉRENTS CANAUX POUR RECRUTER VOSTRANSLATE THIS PAGE Les canaux de recrutement sont les moyens ou supports utilisés pour vous permettre de recruter. Selon vos critères (caractéristiques de l'entreprise, du poste, du candidat souhaité, etc.), vous vous dirigerez vers un ou plusieurs canaux de recrutement. QUELS SONT LES DOCUMENTS À FOURNIR AU MÉDECIN DU …TRANSLATE THISPAGE
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ANALYSEZ VOTRE NIVEAU DE RÉSISTANCE AU STRESS DANS …TRANSLATE THISPAGE
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ETES-VOUS UN "SOIS PARFAIT" Si votre levier de motivation principal est 'sois parfait' ou 'be perfect' en anglais : chez vous rien n’est le fruit du hasard, tout est réglé dans les moindres détails. Votre vie se résume essayer de toujours faire plus et mieux. Attention au burn-out, vous risquez de vous épuiser à toujours vouloir dépasser la demande. Pour vous, lâcher prise, c’est vous donner le droit de ETES-VOUS UN " FAIS PLAISIR Si votre levier de motivation principal est 'fait plaisir' ou 'please others' en anglais : même si l’on ne vous demande rien, vous être un vrai saint-bernard. Les autres passent avant vous quitte à adopter leur point de vue ou leurs idées. Mais n’est-ce pas une façon de chercher des signes de reconnaissance et de sentir que l’on vousaime ?
QU'EST-CE QU'UN ÉTAT DE MOI 'ADULTE' En Analyse Transactionnelle, l’Etat du Moi « Adulte » correspond à la partie de nous qui est capable d’analyser ses propres expériences, d’apprendre de ses erreurs, de prendre du recul pour prendre des décisions claires, lucides, d’accepter la réalité telle qu’elle est (sans jugement ni ressenti). COMMENT RÉALISER UNE BONNE DÉCOUVERTE DES …TRANSLATE THIS PAGE La phase de découverte se limite rarement à la compréhension des besoins du clients. Elle consiste à mettre en évidence, accentuer ou même créer un écart entre ce que pense avoir besoin le client et ce dont il a vraiment besoin. QUELS SONT LES DIFFÉRENTS CANAUX POUR RECRUTER VOSTRANSLATE THIS PAGE Les canaux de recrutement sont les moyens ou supports utilisés pour vous permettre de recruter. Selon vos critères (caractéristiques de l'entreprise, du poste, du candidat souhaité, etc.), vous vous dirigerez vers un ou plusieurs canaux de recrutement. COMMENT ÉTABLIR UN PLAN D'INTÉGRATION D'UN NOUVEAUTRANSLATE THISPAGE
Beaucoup considèrent l'intégration du collaborateur comme la fin d'un processus de recrutement. Au contraire tout commence à ce moment, et compte tenu des efforts déployés pour recruter, nous avons tout intérêt à ce que la personne que nous avons choisie s'intègre parfaitement, aussi bien au niveau de l'équipe qu'au niveau des compétences que l'on attend d'elle ÉVALUEZ LA QUALITÉ DE LA COMMUNICATION INTERNE DANS …TRANSLATETHIS PAGE
Diagnostic réalisé en partenariat avec : La communication en entreprise est un vaste sujet face auquel on peut parfois se sentir démuni. Qu’appelle-t-on la communication en entreprise ? La communication interne ? Externe ? Transversale ? Horizontale ? La communication en entreprise renvoie à différents éléments tels que les relations interpersonnelles, les canaux de communication QUELLES SONT LES PROCÉDURES DE RECOURS CONTRE LESTRANSLATE THIS PAGE Lorsque l'employeur souhaite contester une décision prise à son encontre par l'inspection du travail, il doit entamer une procédure de recours administratif ou une procédure contentieuse. Il existe trois types de recours contre les décisions de l'agent de contrôle de l'inspection du travail. COMMENT CHOISIR UN SERVICE MÉDICAL DE SANTÉ AU …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QUELS SONT LES 5 DRIVERS DE MOTIVATION PROFESSIONNELSTRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QUELS SONT LES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENTTRANSLATE THIS PAGE La motivation de nos collaborateurs est fondée sur trois facteurs : la rétribution qu'ils retirent de leurs actions, leur adhésion aux exigences et aux résultats souhaités et l'atmosphère qui règne dans leur contexte de travail. Dans chacun de ces facteurs, notre rôle en tant que manager est crucial pour bien adapter son style de management à chaque collaborateur. CONSULTANTS, FORMATEURS, QUELS FRAIS POUVEZ VOUS …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR QUEL EST VOTRE PROFIL DE VENDEUR Quel est votre profil de vendeur ? Il existe 4 profils différents de commerciaux : Relationnel, Expert, Conseil et Chasseur. Il n'y a pas de mauvais profil, mais suivant votre secteur d'activité, le type de clients que vous rencontrez et les attentes de votre entreprise, un profil sera plus efficace qu'un autre. 1. COMMENT FAVORISER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAILTRANSLATE THIS PAGE Le 'bien-être au travail' correspond à l'ensemble des facteurs susceptibles d'influer sur la qualité de vie des employés sur le lieu de travail : la sécurité et l'hygiène des locaux, la protection de la santé des salariés, l'impact physique ou psychosocial des tâches effectuées, l'ergonomie de l'espace de travail >Améliorer la qualité de vie au travail a un impact directsur la
COMMENT GÉRER LES ÉTAPES D'UNE MISSION DE CONSEILTRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON QWESTA.FR ETES-VOUS UN " FAIS PLAISIR A QUI DOIT ÊTRE COMMUNIQUÉ LE DOCUMENT UNIQUE …TRANSLATE THIS PAGE A qui doit être communiqué le Document Unique (DUERP) ? Le document unique est un outil de prévention des risques à diffuser et utiliser avec vos employés. C'est aussi un outil de communication avec et vos principaux partenaires. Il doit donc être mis disposition de tous : des travailleurs bien entendu, mais aussi duCHSCT, des
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Beaucoup considèrent l'intégration du collaborateur comme la fin d'un processus de recrutement. Au contraire tout commence à ce moment, et compte tenu des efforts déployés pour recruter, nous avons tout intérêt à ce que la personne que nous avons choisie s'intègre parfaitement, aussi bien au niveau de l'équipe qu'au niveau des compétences que l'on attend d'elle EVALUEZ LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE Voir tous les diagnostics Qwesta. Les diagnostics à la une. Évaluez la performance commerciale globale de votre entreprise. Trouvez le plan d'actions pour augmenter votre chiffre d'affaires. Évaluez le potentiel et le niveau de risque d'une entreprise à reprendre.Évaluez
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QWESTA vous propose de prendre quelques minutes pour analyser GRATUITEMENT votre niveau de résistance au stress dans le travail.Si nécessaire, QWESTA vous mettra en relation avec un spécialiste de la gestion du stress pour un entretien d'approfondissement d'une heureOFFERT.
COMMENT FINANCER LE PLAN DE FORMATION DE SON …TRANSLATE THIS PAGE Vous devez, quel que soit le nombre de vos salariés, la nature de votre activité ou votre statut juridique, participer au financement des actions de formation en payant une contribution annuelle, dont le montant dépend de votre effectif. Au-delà des prises en charges par votre OPCA, vous pouvez aussi bénéficier d'aides publiques au financement de votre plan de formation. ETES-VOUS UN " FAIS PLAISIR Si votre levier de motivation principal est 'fait plaisir' ou 'please others' en anglais : même si l’on ne vous demande rien, vous être un vrai saint-bernard. Les autres passent avant vous quitte à adopter leur point de vue ou leurs idées. Mais n’est-ce pas une façon de chercher des signes de reconnaissance et de sentir que l’on vousaime ?
ÉVALUEZ LE NIVEAU DE MATURITÉ RSE DE VOTRE ENTREPRISETRANSLATE THISPAGE
La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) vise une meilleure prise en compte de l'impact des activités des entreprises sur l'environnement et la société. Quel que soit le domaine d'activité ou la taille de l'entreprise, chacune peut intégrer dans ses activités et dans les interactions avec ses collaborateurs et fournisseurs des préoccupations sociales, environnementales et QUEL EST VOTRE STYLE DE PENSÉE SELON LE MODÈLE …TRANSLATE THISPAGE
Ce test sur les styles de pensée s’inspirent du modèle de dominances cérébrales développé par Ned Herrmann dans les années 1970 et permet d'analyser la façon dont un individu perçoit, apprend, résout les problèmes et prend des décisions.Ned Herrmann a mis au point une grille qui fonctionne comme une sorte de 'carte' simplifiée des différents modes de pensée utilisés par l COMMENT ÉTABLIR UN PLAN D'INTÉGRATION D'UN NOUVEAUTRANSLATE THISPAGE
Beaucoup considèrent l'intégration du collaborateur comme la fin d'un processus de recrutement. Au contraire tout commence à ce moment, et compte tenu des efforts déployés pour recruter, nous avons tout intérêt à ce que la personne que nous avons choisie s'intègre parfaitement, aussi bien au niveau de l'équipe qu'au niveau des compétences que l'on attend d'elle COMMENT ACCUEILLIR UN COLLABORATEUR EN ENTRETIENTRANSLATE THIS PAGE Beaucoup d'occasions nous sont données de rencontrer nos collaborateurs. Soit parce que ces derniers souhaitent avoir un entretien avec nous (pour obtenir un complément d'information ou répondre à leurs interrogations), soit parce qu'il nous faut leur apporter un point de vue (donner de nouveaux objectifs, évaluer leursactions, etc.).
ETES-VOUS UN " FAIS DES EFFORTS Si votre levier de motivation principal est 'fais des efforts' ou 'try hard' en anglais : il vous est difficile de concevoir que les choses puissent se faire simplement, sans vous donner beaucoup de mal et y consacrer toute votre énergie. Réussir simplement serait presque culpabilisant ! Pour vous, lâcher prise, c’est déculpabiliser, accepter de vous détendre et arrêter de penser qu ÉVALUEZ LA QUALITÉ DE LA COMMUNICATION INTERNE DANS …TRANSLATETHIS PAGE
Diagnostic réalisé en partenariat avec : La communication en entreprise est un vaste sujet face auquel on peut parfois se sentir démuni. Qu’appelle-t-on la communication en entreprise ? La communication interne ? Externe ? Transversale ? Horizontale ? La communication en entreprise renvoie à différents éléments tels que les relations interpersonnelles, les canaux de communication La prise de décision AUGMENTÉEMon compte
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Je suis : Secteur d'activité Artisan Professionnel du bâtiment Hôtel, café ou restaurant Commerce / Point de vente Entreprise de service BtoB Entreprise de service BtoC Profession du conseil Entreprise industrielle ou commerciale Association Je veux : Moment de vie Créer mon entreprise Lancer mon entreprise Développer mon entreprise Transmettre mon entreprise Redresser mon entreprise Reprendre une entreprise OU Diagnostics Tous les diagnostics Évaluez la performance globale de votre entreprise (version bêta) Évaluez la qualité de la mise en oeuvre de la réforme de la formation professionnelle dans votre entreprise Identifiez les raisons de l'échec ou du retard pris dans la conduite de projet au sein de entreprise Analysez votre capacité à reprendre une entreprise Identifiez quel type de spécialiste pourrait vous aider à développer votre entreprise Évaluez votre équilibre de vie pour mieux vous épanouir dans vos activités Évaluez les facteurs clés de différenciation de votre entreprise Évaluez la qualité de la mise en œuvre de la stratégie de votre entreprise Identifiez les raisons de l'échec ou de l'avancée difficile de la stratégie de votre entreprise Évaluez le niveau de conformité de votre entreprise au regard des nouvelles normes sur la pénibilité Évaluez le niveau de conformité de votre entreprise au regard de la réglementation sur la gestion des risques professionnels Évaluez le niveau de conformité de votre établissement au regard des nouvelles normes d'accessibilité Évaluez la qualité du management des risques professionnels au sein de votre entreprise Évaluez le niveau de conformité de votre entreprise concernant les affichages et les informations obligatoires Évaluez la qualité de la gestion de la formation professionnelle de votre entreprise Évaluez le niveau de maturité RSE de votre entreprise Évaluez la qualité de la gestion des ressources humaines de votre entreprise Testez vos aptitudes en négociation Évaluez le potentiel et le niveau de risque d'une entreprise à reprendre Analysez vos leviers de motivation professionnelle Analysez votre profil d'entrepreneur Évaluez le niveau de conformité de votre organisme de formation sur les critères de qualité liés à la réforme Analysez votre capacité gérer le stress Évaluez la qualité du climat social de votre entreprise Évaluez la pertinence de la stratégie de votre entreprise Évaluez le niveau de maturité de votre entreprise dans la transformation digitale (version bêta) Évaluez la qualité de la stratégie marketing de votre projet innovant (version bêta) Identifiez les raisons de l'échec ou du retard pris dans la conduite de projet au sein de entreprise Évaluez la maturité digitale de votre cabinet d'Expertise Comptable Évaluez le niveau de maturité digitale de votre Organisme de Formation Évaluez la pertinence et la qualité de la stratégie de votre cabinet d'Expertise Comptable Évaluez la qualité du logo de votre entreprise, marque ou projet (version bêta) Évaluez la qualité de l'identité visuelle de votre entreprise, marque ou projet (version bêta) Collaborateurs, évaluez la qualité de la communication interne dans votre entreprise Évaluez la qualité de l'identité sonore de votre entreprise (version bêta) Évaluez la qualité de votre stratégie web et son retour sur investissement (version bêta) Évaluez le retour sur investissement et la qualité du référencement naturel de votre site web (version bêta) Évaluez le retour sur investissement et la qualité du référencement payant de votre site web (version bêta) Évaluez la performance commerciale de votre entreprise Évaluez la pertinence et la qualité des systèmes de rémunération de vos équipes commerciales Analysez votre posture commerciale face à vos clients avec l'Analyse Transactionnelle Analysez votre capacité développer des relations de confiance avec vos clients Évaluez la qualité du management de vos commerciaux Évaluez votre performance en prospection commerciale Évaluez la performance des outils d'aide à la vente de votre entreprise Évaluez votre performance sur la gestion des leads commerciaux Testez vos aptitudes en négociation Testez vos connaissances sur les techniques de vente BtoB Analysez votre mode de pensée pour mieux négocier Analysez vos leviers de motivation professionnelle Évaluez le niveau de vos commerciaux sur les techniques de vente Évaluez votre niveau sur les techniques de vente Analysez votre profil de vendeur BtoB Analysez vos styles de négociateur Évaluez l'efficacité commerciale de votre entreprise Évaluez la qualité de votre organisation commerciale Testez vos connaissances sur les techniques de vente BtoC à domicile Trouvez le plan d'actions pour augmenter votre chiffre d'affaires Évaluez la performance des outils commerciaux, du marketing et de la communication de votre entreprise Évaluez la performance du pilotage des actions et résultats commerciaux de votre entreprise Évaluez la performance du management et du pilotage de vos équipes commerciales Évaluez la performance de l'organisation commerciale de votre entreprise Évaluez la performance de la stratégie commerciale de votre entreprise Évaluez la performance commerciale globale de votre entreprise Testez vos aptitudes en négociation Analysez vos styles de négociateur Identifiez vos opportunités d'économies sur les principaux postes d'achats de votre entreprise Évaluez la qualité de l’organisation des achats dans votre entreprise Évaluez la performance des processus d’achats de votre entreprise Evaluez les compétences du service Achat de votre entreprise Évaluez la qualité du pilotage de votre entreprise Estimez les honoraires d'Expertise Comptable à prévoir avant et après la création de votre entreprise Estimez les honoraires d'Expertise Comptable à prévoir avant et après la reprise de votre entreprise Estimez vos honoraires d'Expertise Comptable pour le suivi de votre entreprise Évaluez la maturité numérique de votre Expert-Comptable Évaluez le potentiel d'aides et de subventions allouables au développement de votre entreprise Évaluez le potentiel d'aides et de subventions allouables à la création de votre entreprise Évaluez le potentiel d'aides et de subventions allouables à la reprise d'une entreprise Évaluez votre capacité à financer votre entreprise Évaluez la qualité des recrutements dans votre entreprise (version bêta) Évaluez la qualité de la mise en oeuvre de la réforme de la formation professionnelle dans votre entreprise Identifiez les raisons de l'échec ou du retard pris dans la conduite de projet au sein de entreprise Collaborateurs, évaluez la qualité du climat de travail de votre entreprise Collaborateurs, évaluez la gestion des conflits dans votre entreprise Collaborateurs, évaluez la qualité de la communication interne dans votre entreprise Collaborateurs, évaluez le niveau des risques psycho-sociaux dans votre entreprise Analysez votre capacité à vous affirmer positivement au sein de votre équipe Évaluez votre équilibre de vie pour mieux vous épanouir dans vos activités Analysez, avec l'Analyse Transactionnelle, votre posture de communication avec vos collègues Analysez votre capacité développer des relations de confiance avec vos collaborateurs Analysez votre posture managériale avec l'Analyse Transactionnelle Évaluez le climat de travail au sein de votre entreprise Évaluez la gestion des conflits dans votre entreprise Évaluez le niveau des risques psycho-sociaux dans votre entreprise Évaluez la qualité de la communication interne dans votre entreprise (version bêta) Évaluez la qualité du management de vos commerciaux Analysez votre capacité à adapter votre style de management à chaque collaborateur Évaluez la qualité de la gestion de la formation professionnelle de votre entreprise Testez vos aptitudes en négociation Analysez votre mode de pensée pour mieux négocier Analysez vos leviers de motivation professionnelle Analysez votre capacité à gérer le stress Évaluez la qualité du climat social de votre entreprise Analysez votre gestion du temps au quotidien Analysez votre niveau de résistance au stress dans le travail Analysez vos styles sociaux au travail Analysez vos styles de pensée selon le modèle d'Herrmann Analysez vos styles professionnels selon le modèle de Marston La prise de décision AUGMENTÉEMon compte
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Diagnostics Évaluez la performance globale de votre entreprise (version bêta) Évaluez la qualité de la mise en oeuvre de la réforme de la formation professionnelle dans votre entreprise Identifiez les raisons de l'échec ou du retard pris dans la conduite de projet au sein de entreprise Analysez votre capacité à reprendre une entreprise Identifiez quel type de spécialiste pourrait vous aider à développer votre entreprise Évaluez votre équilibre de vie pour mieux vous épanouir dans vos activités Évaluez les facteurs clés de différenciation de votre entreprise Évaluez la qualité de la mise en œuvre de la stratégie de votre entreprise Identifiez les raisons de l'échec ou de l'avancée difficile de la stratégie de votre entreprise Évaluez le niveau de conformité de votre entreprise au regard des nouvelles normes sur la pénibilité Évaluez le niveau de conformité de votre entreprise au regard de la réglementation sur la gestion des risques professionnels Évaluez le niveau de conformité de votre établissement au regard des nouvelles normes d'accessibilité Évaluez la qualité du management des risques professionnels au sein de votre entreprise Évaluez le niveau de conformité de votre entreprise concernant les affichages et les informations obligatoires Évaluez la qualité de la gestion de la formation professionnelle de votre entreprise Évaluez le niveau de maturité RSE de votre entreprise Évaluez la qualité de la gestion des ressources humaines de votre entreprise Testez vos aptitudes en négociation Évaluez le potentiel et le niveau de risque d'une entreprise à reprendre Analysez vos leviers de motivation professionnelle Analysez votre profil d'entrepreneur Évaluez le niveau de conformité de votre organisme de formation sur les critères de qualité liés à la réforme Analysez votre capacité gérer le stress Évaluez la qualité du climat social de votre entreprise Évaluez la pertinence de la stratégie de votre entreprise Évaluez le niveau de maturité de votre entreprise dans la 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LES ACTUALITÉS DU DIRIGEANT VOIR TOUTES LES ACTUALITÉS HISTORIQUE ET VALEUR DES TESTS D’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE__ 26/09/2018
Les origines théoriques de l’intelligence émotionnelle (IE) remontent au début du XXe siècle, où l’on parlait alors d’ « intelligence sociale » qui était décrite comme la capacité à « comprendre et agir sagement avec les autres » (Thorndike, 1920). Le terme doit pourtant sa grande popularité à Goleman (2000). Cet article retrace l'histoire de l'IE. QUELS SONT LES PRINCIPES À CONNAÎTRE POUR METTRE EN PLACE UNE GPEC ?__ 12/09/2018
Dispositif de Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétence, la GPEC constitue une réponse aux besoins et aux attentes des entreprises comme des salariés. En formalisant les métiers, les postes et les compétences, elle dynamise les actions de formation, de recrutement et de gestion des carrière. POURQUOI ET COMMENT MENER DES ENQUÊTE SOCIALES DANS LES ENTREPRISES ?__ 11/09/2018
Depuis plusieurs années, les entreprises conduisent des enquêtes pour évaluer leur climat social et mesurer le ressenti du personnel. Initialement effectuées dans les grands groupes et de manière institutionnelle, ces études tendent à se généraliser et devenir de véritables outils de management. COMMENT DÉFINIR CE QU'EST UN « TALENTS » OU UN « HAUTS POTENTIELS?
__ 05/09/2018
Que ce soit lors de recrutements ou pour des promotions internes, la détection des 'talents' ou 'haut potentiels' est aujourd'hui un majeur des Ressources Humaines afin d'améliorer durablement la performance de l'entreprise. Mais pour pouvoir les détecter et utiliser les outils appropriés pour les analyser, encore faut-il bien définir ce qui se cache derrière ces termes, trop souventgalvaudés.
ILS NOUS SOUTIENNENT : La prise de décision AUGMENTÉE Découvrez la vidéo Tous nos diagnostics pour mieux :* Diriger
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