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2019年12月28日

細行報告 —— 台灣真正的可怕的地方在哪兒？ 今年，某國及香港的經濟一路下滑，但台灣DGP成長率卻頻頻上升，這樣的景象讓很多堅持「兩岸關係不好，台灣經濟一定不會好」的人很錯愕。 過去唱衰台灣經濟者眾，主因是兩岸處在特殊的關係，台灣的資金流向某國容易，但某國的人和錢流到台灣不易，兩岸交流30年，台灣的人與錢源源不絕流向某國，這是事實，也是台灣最重要的困窘之源；而美中貿易戰，卻成了台灣扭轉30年頹勢的重要轉捩點。 11月17日，大摩以Improvising Outlook with Defensive Nature為主題，發表了一份2020年的台灣投資展望研究報告，大選年，是台灣歷史的轉機，對企業來說如是，對整個國家來說也是如是，對投資人來說，更加是不可錯過的機會。 同月，由聯合國貿易及發展會議經濟學家Alessandro Nicita撰寫的聯合國報告 點名，台灣將是美中貿易戰下最大的受益者，其中出口美國大幅成長，而且隨着貿易戰、冷戰、科技戰，持續的時間拉長，過去一年所出現的貿易轉移，是一個永久性的現象。看看一些科技巨頭例如Google，在台灣已經有八處寫字樓，信義101已經佔用了五層，就知道這個投資是長期性。 2019準備收工，全球股市牛氣沖天，據德意志銀行統計，今年全球股市市值暴增17兆美元，直逼90兆美元歷史新高。台股表現亦不惶多讓，今年升幅超過兩成，指數衝破萬二，總市值挑戰40兆大關，在台商加速擴大回流下，台灣今年經濟成長率上調到2.64%，台灣經濟奇蹟2.0正向升溫，我們的董事小史同學今年創辦了Algo 308，登高一呼，一下募到X億，台股重返12000點，除了經濟基本面好轉，大獲全勝。最大的指數推手，其實就是AI及ETF。 台灣加權指數從2018年底的9727.41升到11990.78 ，大勝2200幾點，升幅達到23%，更加超過道瓊斯指數，標準普爾500指數，升幅為亞洲之冠，以GDP如果為2.64%亦都同樣是亞洲之冠。 美國股市的升勢集中在Apple，Microsoft，Alphabet，Amazon及FB的FAAMG五支股票上。台股已經慢慢逼近歷史最高點，背後的力量就是科技創新，並不是90年代金融和資產膨脹的推動力，這次領軍的四大天王，分別是台積電，聯發科，大立光和郭台銘的鴻海。 美國道瓊斯工業指數正朝著30000點大關邁進，Nasdaq觸及9000點，也向萬點挺進，而費城半導體指數今年大升61%，更是歷史罕見。最可怕的是，蘋果，微軟的市值都站在1萬2000億美元以上，這是台灣GDP的兩倍。 台灣是民主社會，主權在民，從來不是某國領土，香港陸沉，台港命運卻連成一線，對歷史稍有認識都知道，在明末以前，台灣跟當地一點關係都沒有、曾經控制台灣的清朝，更不是某國政權。 雍正曾說過『朕以外國之君，主中國之事』；乾隆更說『朕乃夷狄之君，非中華之人』；慈禧則講『清非中國，辮子不能去，辮子去中國不亡則大清亡』」。 台灣在1945年歸還給中華民國後，成為中華民國領土。但某些人認為中華民國已經滅亡，現在是中華人民共和國代表X國，既然中華民國不代表X國，中華民國的領土跟你CCP有什麼關係？蔡總統大勝，關你L事？ 在這樣的大環境下，曙光初現，一條到台灣的康莊大道已經形成中，誰會看對方向，站上浪頂，成為下一個贏家，小史同學，Algo 308，準備接招。

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2019年10月7日

日本真正的可怕的地方在哪兒？(十七) ---- 日本企業做生意最注重什麼？ 妳們是如何評價一家企業是屬於可信的，還是屬於不可信的垃圾呢？相信大家的評判標準一定是這樣： 第一，資本，以認定其實力； 第二，營業額； 第三，利潤額。 這三點，在香港市場環境中，是一個很合理的評判要素，也是國際通用的標準。但是，日本社會是如何評判一家企業的好壞的呢？ 日本與別的國家有些不一樣。首先，日本社會與金融界是很少以資本金多少來評判一家企業的實力。日本企業的資本金多少，雖然在一定程度上也反映了公司的實力，但是，並不是評判一家公司實力的唯一要素，因為一家公司除了資本實力之外，還有它的技術。 日本企業的資本金多少，首先是與法人稅掛勾的，也就是說，資本金越大，法人稅越高。譬如，一家株式會社的資本金只有區區1500萬日元，那麼它一年需要支付的法人稅，固定是24萬日元。但是如果把資本金提高到了1億日元，那麼它的法人稅就變成了23%。 所以我們打死也Keep住最低的資本金額不增不變，以避免多交法人稅。所以，日本企業之間做生意，很少會在意對方公司的資本金的大小。 既然不在意對方的資本金多少？那在意什麼呢？ 其實最在意的是對方與什麼樣的企業在做生意？日本企業的介紹資料中，往往會有一項內容，叫做交易夥伴，就是它與哪些大企業在做生意。 交易夥伴不是自己可以信口開河，隨便指定的，而是有一個重要的身份認定，這個身份認定，就是企業內部的密碼。 像我們細行，規模小，所以只要覺得妳唔樣衰，生意就做了。但是，日本的大公司絕對不會這樣馬虎，它首先要對你的背景進行調查，這個背景調查工作，就是由公司的法務部來實施的。而法務部幾乎都是律師，也包括從檢察院退下來的資深檢察官。 他們除了搞DD，企業調查之外，還有一項更重要的工作，是審核每一份公司的合同。因為所有的日本大公司都會有一個評判機制，你是否有資格與我做生意？ 也就是說，有一個支付代碼，你才有資格對別人說：我們與呢間藥品公司有生意往來。所以，在日本社會，要評判一家企業是不是優良企業，銀行可不可以對其放貸？最直接的信用背書，就是看這一家企業與多少家大公司在做生意。 日本社會對於誠信經營十分重要，所以，真誠做人，誠信經營，是日本社會逼迫企業家們必須履行的商業道德。而之所以日本有35000家百年以上企業，就是因為有如此嚴謹的社會遊戲規則，同時大家都努力去遵循這一規則，才使得日本成為全世界百年以上企業最多的國家。 這種社會環境也使得日本的匠人們堅信：我只要努力於自己的事業，做老實人，辦老實事，真誠待人，虔誠待事，就一定會獲得社會的認可，也一定會得到相應的回報。

Kenji

San公司就是獨一無二，日本No.1，280年歷史的武田藥品OTC跨境電商代理。

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日本真正的可怕的地方在哪兒？(十六) ---- 福岡能超越東京成為創業之城 我們的公司設在日本九州福岡Fukuoka，為什麼？平囉。 福岡位於群山與大海之間，是一座努力自我創新的城市。儘管日本一向以首都東京佔主導地位，不少大型企業集團總部均設於此，但福岡這座城市的發展速度為日本No.1，有望成為日本的Silicon Valley。日本的Seattle，西雅圖近年升得幾利害，問問Ellen就知道。 日本的高科技享譽世界，但創新公司的發展速度卻驚人的落後，講來講去這個世界第三大經濟體僅有一家獨角獸公司。 福岡的年輕市長高島宗一郎很有領袖魅力，是前電視節目主持人，今年44歲。2010年他成為該市歷史上最年輕市長。 上任後他訪問了西雅圖，在西雅圖有著Amazon、Microsoft、Starbucks等巨頭以創新企業生態系統。高島市長認為，福岡可以複製這種成功，幫助日本擺脫自20世紀90年代以來的失落二十年經濟低谷。2011年，他宣佈福岡將成為日本的創業城市。 2014年，日本中央政府批准了他的請求，把福岡定位為針對創業公司的「國家戰略特區」，降低新公司的企業稅，並且為外國創業者提供便利簽證，從此，該市便躍升至國家商業創新聯盟排行之首。由香港飛三個鐘就到，最重要還是年輕的勞動力以及便宜的物價，讓生活和工作之間平衡。 做生意，日本與香港有些不一樣。 日本社會與很少以資本金多少來評判一家企業的實力。錢多錢少，雖然在一定程度上也反映了公司的實力，但是，並不是評判一家日本公司實力的唯一標準，因為一家公司除了資本實力之外，還有它的技術實力。而技術實力，恰恰是日本匠人們擁有的最大資本。許多中小企業就是死頂住最低的資本金額不增不變，以避免多交法人稅。 在日本，做企業，首先要做人。 CEO自己亂七八糟，像那些藍絲廢中玩明星吸毒炫富那麼，這一家企業也好打有限，就不會有很強勁的生命力，因為大公司絕對不會跟你做生意。日本社會對於犯罪，幾乎是零容忍。尤其是老闆如果有案底，那麼這家合作夥伴馬上要割席。 我認為香港對福岡的長處不太了解，只是當她是旅遊城市，福岡的主要機遇在於它靠近亞洲其他國家，這讓它得以向海外吸納人才，而非與東京正面競爭。 選擇福岡不僅僅因為這是創業者的家鄉，人才以及資金也是一個重要驅動力。福岡的風險投資資金有限，波所以當創業公司成長後，他們逐漸需要前往東京尋求投資以及客戶。 我們正發展一個人才、專家以及融資渠道良好的生態系統，支持市長此前提出的福岡「生活實驗室」計劃，福岡對創業活力、生活質量以及政府支持的有機融合成為了一個不錯的備選模式。這種社會環境也使得當地日本的匠人們、希創業者堅信只要努力於自己的事業，做老實人，辦老實事，真誠待人，虔誠待事，就一定會獲得社會的認可，也一定會得到相應的回報。 最重要這裡沒有TG、沒有狗官、沒有謊話連篇的黑警。 6月29及30日，我們舉辦兩場關於《京都京町家的投資分享會》，三個月之後，京都京町家考察團如期出發，二十多位同學們包括著名上市公司的CEO，城中名醫、IT科技界專才、財經界人士、父子兩代同行的，港日同事不敢怠慢，行程安排力求妥善，力求賓至如歸。此行得到各位同學稱讚，不少同學馬上決定投資，賺取未來的錢，有部份項目足足有8%

-- 10%。

我們不敢自滿，馬上於12月安排另一場前往Kenji San的家鄉，福岡。行程日內佈，只接受Email及PM報名。

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2019年9月21日

日本真正的可怕的地方在哪兒？(十五) ---- 京都最重要的產業是什麼? 京都什麼產業最重要？大多數的人一定立刻回答「旅遊業」。但事實真是如此嗎？今天就要來聊聊，大多數人，尤其是外國人常常誤解的京都產業結構。 根據日本官方資料顯示，京都最重要的產業，不是隸屬於服務業的觀光產業，而是製造業。京都的製造業，在總產業的生產占比，占了22%，比全國總產業比的18.5%，還高了3.5%。而在服務業這項，京都是19.5%，只比全國的19.3%，略高出一點點而已。 很令人驚訝吧，看似傳統又沒有污染的京都，製造業才是它最大的產業。 從西元794年的平安京開始，到明治2年、西元1869年遷都東京為止，京都作為日本首都的時間超過千年。做為全國的首善之區這麼長的一段時間裡，京都集中發展出了全日本最好的傳統工藝技術，所以當明治維新後，現代化的時代巨輪開始啟動，這些技術最好的商鋪，很快的利用自己百年以上的基業，轉型成為符合現代需求的製造業。 比如說，京都有名的「島津製作所」，他們現在是全日本、甚至全世界知名的精密儀器製造商，專門生產使用於各產業的分析計測儀器，以及醫療用的圖像診斷機器、航空機器。不過您能想像，「島津製作所」最初是製作什麼傳統器物的商鋪嗎？答案是製作佛具的宗教用品。 千年來，京都製造的佛龕和佛具，是最高級的精品，精巧的技術，讓「島津製作所」在明治維新後，學校開始教授科學課程時，看到了轉型的契機，於是開始製造理工科用的教育器材，逐步發展成現在的企業規模。 京都另一家全球知名的企業是「任天堂」，您猜得出「任天堂」原來是做什麼的嗎？答案竟然是日本傳統的遊戲「花札」。花札也稱為花牌，總共有48張，分為12個月份，有著不同的圖案，每種圖案4張。 京都花札講究精美的圖面設計與印刷，是花札中的上品，就如同「島津製作所」一樣，「任天堂」也懂得與時俱進，從古代的遊戲進化成現在的電玩遊戲。 京都著名的清水燒技術，也轉型成製造精密陶瓷，例如有名的京瓷製作所，日文名叫「京セラ株式会社」，此外，還有高居世界第一、生產陶瓷電容器的「村田製作所」。 京都有非常多在日本名列第一、甚至世界頂尖的製造產業，例如以生產業務用計量包裝機的「いしだISHIDA株式會社」，汽車測試系統的全球領導者「崛場製作所」，生產縫紉機械的「ハムス株式會社」，生產汽車零件的「ユーシン精機」，生產小型馬達的「日本電產」，生產雷射熔接機的「片岡製作所」，生產家庭用電子血壓計的「歐姆龍」，生產半導體封裝機器的「TOWA」，生產半導體的「ローム」，生產女性內衣的「華歌爾」，生產汽車電池的「CSユアサ」，生產服裝展示道具的「吉忠マネキン」，日本釀造燒酒市占率第一的「宝酒造」，生產個人用血糖機的「アークレイ株式會社」，製作標籤的「和多田印刷」，製作毛巾的「棉久リネン」，生產香草優格的知名「日本ルナ株式會社」等等。 您可能從來沒想過，京都有這麼多優秀的製造商，為什麼我們都沒有這樣的印象呢？因為京都這些公司，多數的商業模式是「B to B」（Business to Business）的模式，也就是公司對公司販售，而不是直接面對消費者，例如，把製造的零件販售給SONY這樣的知名品牌，所以不在那些產業工作的一般人，可說是完全感覺不到這些公司的存在。 在日本，有很多學者專家都在研究，京都為什麼可以培育出這麼多優秀的製造商，京都大學副校長德賀芳弘教授，就曾在他2016年出版的著作《京都企業：歷史與空間的產物》中寫道：「京都的企業，繼承了避免模仿他人、追求原創的職人風骨。」 著名的記者財部誠一先生，2015年出版了著作《京都企業的實力》，在這本書的封面上就大大的寫著，京都企業認為「模仿可恥」。書中寫道：「不侵犯他人的領域、不模仿他人、不削價競爭，是京都企業和京都社會共通的大原則。」 也因為京都有這麼多營運良好的製造商，很需要人才和新血加入，京都府為了滿足這一項需求，特別成立了「ジョブパーク組織」，到各大專院校向學生面對面介紹，京都不是只有觀光產業，還有更低調但實力堅強的製造業，希望優秀的學生在畢業後，都能考慮留在京都的企業工作。 到這裡，應該能夠完全理解，京都多數的居民並不靠觀光產業過活，加上收入穩定，對於生活品質當然也很要求。所以京都人對於抱著老大心態而來的觀光客，心裡非常不是滋味，最近一些觀光客侵犯到居民權益的行為，已經讓京都人失去耐性，開始有所回應。 比如，太多觀光客帶著大行李箱或大背包搭巴士，堵住通道，造成尖峰時間使用巴士通勤、通學的市民很大的不便。現在巴士上還會貼出告示，要求觀光客要把行李箱放在緊貼坐姿的雙腳之前，上車入座後，後背包則要反背在胸前。可惜很多看不懂告示的外國人，仍舊我行我素。 此外，在京都的都市計畫中，旅館都集中開設在特定的區塊內，不影響住宅區的居民。但是近年來，太多的個人民宿和房間外租的民泊，蔓延到住宅區裡，觀光客在巷道上拖行李的噪音、深夜晚歸、大聲喧嘩，或是誤闖附近民宅，讓京都今年6月開始，針對個人民宿、民泊做出嚴格管理，某些社區也發起不歡迎民宿民泊的自治條例。 如何區隔觀光區和住宅區，是京都接下來要面對的課題，畢竟觀光不是京都的全部，也請您到京都來玩的時候，不要誤以為京都是一個大型度假村，尤其進入非商業區時，能記得京都人不給別人添麻煩的中心思想，盡力做到不影響別人的安寧、不造成對方的不便、不令他人感覺尷尬。 希望每一位來京都的旅人，都能對京都留下好印象，也讓京都留下對您的好印象。 @Kenji San 大曾根賢治

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2019年8月2日

日本真正的可怕的地方在哪兒？(十四) ---- 為什麼選擇福岡做集團總部？ 香港人最愛的旅遊地點就是日本，其實有一班香港人，他們不只到日本旅遊，更加生活在日本，賺日元，賺取舒適的生活環境，也賺到一個更加先進的市場經驗，而這個機會並不像過去想像中的門檻咁高。 過去日本緊鎖國門，傳統上完全不喜歡移民，因為是擔心本土人士失業，文化破壞，犯罪率上升，蝗禍，但安倍統領下，日本近年大開國門，迎接外來人才，也是香港年輕人和新創企業的一個大好機會。 現實歸現實，日本已經有超過1/4的人口達到65歲以上，是全球高齡人口比例最高，到了2025年，更達到三份一，人口老化，廢老治國，社會高齡化加上這一代不生小孩，工作人口供不應求，但他們的國家領導有遠見，知道必須引進外來勞動力。 2018年日本缺工比率達到40多年來的新高，平均每100個求職者，就有160個職位空缺，預計到了2025年，填不滿的職位空缺，將達到5,000,000個，日本真正缺人才的問題落在於中小企，因為薪酬待遇比不上大企業，名牌大學生畢業生選擇仍然偏好大公司，中小企於是向國外找人才，傳統上，日本大企業其實不缺人，但是他們需要引進更優秀的外國專業人才去刺激本地人，否則競爭力會慢慢消失。 以前日本經濟好，從不考慮聘用外國人，但是311地震之後，日本人開始反思未來，加上全球化衝擊，外國人求職變得容易，香港在於日本除了地緣政治及文化相近，香港人普遍喜歡日本，日語學習能力亦相當快。 以前大家都覺得日本科技先進，根本融不入去，其實日本傳統上的科技體現在大型企業，在互聯網上其實很一般，再加上日本企業過去只做內銷市場，除了樂天、SoftBank、Uniqlo之外，少有日本公司進軍國際，日本人英文不好的已經是事實。 背後還有一個關鍵的理由，就是日本社會不容許失敗，所以日本人比較少創業，競爭對手不多，以香港人咁醒目，求其一開間公司都可以殺攤。 根據日本野村綜合研究所所評比，日本最具發展力的城市第一名就是福岡，這裏距離香港只有兩小時左右的航程，面山環海的城市生活和香港相近，而且更被國際知名時尚雜誌《Monocle》雜誌選為全球宜居城市第七名，對外國專業人才相當吸引吸引，而且最重要的是，這裏的生活費只有東京的六成，我哋食餐飯都係五六百円，啲錢好好洗。 在日本創業，最困難的一點就是如何取得日本人信任，例如透過地產agent去找去搵樓，但係如果房東認為發現經營者、租賃者是外國人，一般都會立刻反悔退租，所以，Kenji San和日本人妻Veronica（鳳梨酥）就發揮最重要的作用。

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