Are you over 18 and want to see adult content?
More Annotations
A complete backup of uwlax-my.sharepoint.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of moreofless.co.uk
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of generatedata.com
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of thaimoderntravel.co.th
Are you over 18 and want to see adult content?
Favourite Annotations
HANDMADE Kultur | DIY-Portal und Magazin fürs Selbermachen, Handarbeiten und Heimwerken
Are you over 18 and want to see adult content?
รถมอเตอร์ไซค์ 2019 บิ๊กไบค์ รีวิวมอเตอร์ไซค์ ข่าว Bigbike ราคาอัพเดท
Are you over 18 and want to see adult content?
Email Marketing Powered by Open Source | phpList
Are you over 18 and want to see adult content?
Instra Corporation - Domain Name Search & Registration Services
Are you over 18 and want to see adult content?
A complete backup of rick-allen-country.com
Are you over 18 and want to see adult content?
Editorialist | Luxury Fashion Accessories Magazine & Online Store
Are you over 18 and want to see adult content?
Continuous Improvement Resources for Improvement-Oriented Companies | Velaction Continuous Improvement
Are you over 18 and want to see adult content?
CreditLine - Interest Free Shopping & Cash Card
Are you over 18 and want to see adult content?
Text
workshops og
OM MARTIN ERICHSEN
Hej, jeg hedder Martin. Jeg skaber trivsel og resultater i teams, og jeg elsker mit arbejde.Det har jeg gjort, lige siden jeg startede i 2001. Jeg er dybt engageret i at vise teams, hvad de egentlig kan sammen, når alle fokuserer på, hvad de kan give hinanden, frem for at bekymre sig om, hvad de kan få fra hinanden. WORKSHOP OM AT SAMARBEJDE SOM ET TEAM Større forståelse gør, at tilliden til og respekten for hinanden slår endnu dybere rødder. Denne workshop forstærker jeres samarbejde ved at give jer værktøjer til at overkomme de uenigheder, diskussioner og konflikter, I naturligt har som team. Dermed øger I kvaliteten af jeres beslutninger og FOREDRAG OM HIGH-PERFOMANCE TEAMS Foredrag om High-Perfomance Teams henvender sig til ambitiøse organisationer, der ønsker levere de aller bedste resultater sammen. Oplev et sjovt foredrag med anekdoter og erfaringer fra over 1.500 teams. Bag enhver virksomheds succes, står High-Perfomance Teams. TILLÆRT HJÆLPELØSHED Den lærte med andre ord sig selv, at den ikke kunne. Det kaldes tillært hjælpeløshed. På samme måde lære vi nogle gange os selv, at vi ikke kan, fordi vi en gang ikke kunne. Men det er ikke nødvendigvis ensbetydende, for tiden har kun gjort os klogere, mere erfarende og bedre udrustet til at lykkes. I 1965 gjorde denamerikanske
FOREDRAG OM ARBEJDSGLÆDE, TRIVSEL OG GODE RELATIONERTRANSLATE THISPAGE
Gudskelov det snart er mandag! er et sjovt foredrag om arbejdsglæde til jer, der ønsker inspiration og stærke værktøjer til god trivsel. Tænk hvis vi glædede os lige så meget til mandag morgen, som de fleste gør til fredag eftermiddag. Tænk hvis vi sagde“gudskelov det
ARTIKLER MED INSPIRATION, VIDEN OG VÆRKTØJER OM …TRANSLATE THISPAGE
Her finder du artikler om, hvordan I skaber godt samarbejde. Inspiration, viden og værktøjer der bygger på forskning og erfaringer fra over 1.500 teams. HVORDAN EN NEGATIV KOLLEGA SKABER ET NEGATIVT TEAM …TRANSLATE THISPAGE
Hvad der definerer en negativ kollega, afhænger af, hvilket krav der er til vores arbejde. For at vi kan fungere som et team, er alle nødt til at deltage aktivt i modsætning til at køre på frihjul (Mitchell, 1997). At arbejde i et team kræver ikke kun, at vi arbejder rent fysisk. Vi har også et emotionelt arbejde med atregulere, hvordan
DIT SYN PÅ ANDRES FEJL En typisk måde at reagere på andres fejl på er, at vi kun bedømmer dem ud fra individuelle faktorer. Vores syn på andre: ”Han gider ikke hjælpe de andre.”. ”Han vælger ikke at være glad om morgenen.”. ”Han tænker kun på sig selv.”. Vores syn på os selv: ”Jeg var træt pga. overarbejde.”. ”Jeg var sur, fordi jeg FINDES DER PRIVILEGEREDE TEAMS? Findes der privilegerede teams? Strategier til at give dit team de bedste betingelser for at lykkes. Det gør der i høj grad. Faktisk viser forskning, at du som leder har størst indflydelse på dit teams resultater, inden teamets arbejde er gået i gang. Derfor har jeg skrevet en guide til FOREDRAG, WORKSHOPS OG TEAMCOACHING HOS MARTIN …TRANSLATE THIS PAGE Han har været fast motivationsekspert på DR’s P4, medvirket på DR1 og TV2 samt interviewet til aviser som Børsen, Politiken og Berlingske. Martin har en klar mission: at skabe trivsel i teams igennem samarbejdsglæde. Det gør han via foredrag, teamcoaching,workshops og
OM MARTIN ERICHSEN
Hej, jeg hedder Martin. Jeg skaber trivsel og resultater i teams, og jeg elsker mit arbejde.Det har jeg gjort, lige siden jeg startede i 2001. Jeg er dybt engageret i at vise teams, hvad de egentlig kan sammen, når alle fokuserer på, hvad de kan give hinanden, frem for at bekymre sig om, hvad de kan få fra hinanden. WORKSHOP OM AT SAMARBEJDE SOM ET TEAM Større forståelse gør, at tilliden til og respekten for hinanden slår endnu dybere rødder. Denne workshop forstærker jeres samarbejde ved at give jer værktøjer til at overkomme de uenigheder, diskussioner og konflikter, I naturligt har som team. Dermed øger I kvaliteten af jeres beslutninger og FOREDRAG OM HIGH-PERFOMANCE TEAMS Foredrag om High-Perfomance Teams henvender sig til ambitiøse organisationer, der ønsker levere de aller bedste resultater sammen. Oplev et sjovt foredrag med anekdoter og erfaringer fra over 1.500 teams. Bag enhver virksomheds succes, står High-Perfomance Teams. TILLÆRT HJÆLPELØSHED Den lærte med andre ord sig selv, at den ikke kunne. Det kaldes tillært hjælpeløshed. På samme måde lære vi nogle gange os selv, at vi ikke kan, fordi vi en gang ikke kunne. Men det er ikke nødvendigvis ensbetydende, for tiden har kun gjort os klogere, mere erfarende og bedre udrustet til at lykkes. I 1965 gjorde denamerikanske
FOREDRAG OM ARBEJDSGLÆDE, TRIVSEL OG GODE RELATIONERTRANSLATE THISPAGE
Gudskelov det snart er mandag! er et sjovt foredrag om arbejdsglæde til jer, der ønsker inspiration og stærke værktøjer til god trivsel. Tænk hvis vi glædede os lige så meget til mandag morgen, som de fleste gør til fredag eftermiddag. Tænk hvis vi sagde“gudskelov det
ARTIKLER MED INSPIRATION, VIDEN OG VÆRKTØJER OM …TRANSLATE THISPAGE
Her finder du artikler om, hvordan I skaber godt samarbejde. Inspiration, viden og værktøjer der bygger på forskning og erfaringer fra over 1.500 teams. HVORDAN EN NEGATIV KOLLEGA SKABER ET NEGATIVT TEAM …TRANSLATE THISPAGE
Hvad der definerer en negativ kollega, afhænger af, hvilket krav der er til vores arbejde. For at vi kan fungere som et team, er alle nødt til at deltage aktivt i modsætning til at køre på frihjul (Mitchell, 1997). At arbejde i et team kræver ikke kun, at vi arbejder rent fysisk. Vi har også et emotionelt arbejde med atregulere, hvordan
DIT SYN PÅ ANDRES FEJL En typisk måde at reagere på andres fejl på er, at vi kun bedømmer dem ud fra individuelle faktorer. Vores syn på andre: ”Han gider ikke hjælpe de andre.”. ”Han vælger ikke at være glad om morgenen.”. ”Han tænker kun på sig selv.”. Vores syn på os selv: ”Jeg var træt pga. overarbejde.”. ”Jeg var sur, fordi jeg FINDES DER PRIVILEGEREDE TEAMS? Findes der privilegerede teams? Strategier til at give dit team de bedste betingelser for at lykkes. Det gør der i høj grad. Faktisk viser forskning, at du som leder har størst indflydelse på dit teams resultater, inden teamets arbejde er gået i gang. Derfor har jeg skrevet en guide til FOREDRAG OM LEDELSE OG HIGH-PERFORMANCE TEAMSTRANSLATE THIS PAGE Foredrag om ledelse. Foredrag om ledelse henvender sig til nye og etablerede lederteams. Få en fælles forståelse for, hvad der er godt teamsamarbejde, og hvordan I skaber High-Performance Teams. Den største udfordring for ethvert team er at koordinere, hvem der FOREDRAG OM SAMMENHOLD I TEAMET VIA GOD TRIVSELTRANSLATE THIS PAGE Foredrag om sammenhold. Foredrag til nye teams hvor det, at spille på samme hold er vigtigt. Oplev et sjovt foredrag og få en fælles forståelse for, hvad der skaber samarbejdsglæde og godt teamsamarbejde. Skal du vælge mellem to teams med henholdsvis høj og lav sammenhold, er svaret indlysende. WORKSHOP OM KONFLIKTHÅNDTERING I SAMARBEJDETTRANSLATE THIS PAGE Workshop i konflikthåndtering er for teams, der møder konflikter i hverdagen. Invester en formiddag eller en dag og få værktøjer samt en fælles forståelse for, hvordan I optimalt håndterer konflikter. Konflikthåndtering udgør en essentiel del af værktøjskassen iethvert samarbejde.
KONFLIKTEN MED DIG SELV Konflikten med dig selv. Når fundamentet for tillid i teamet er på plads, vil teamet ikke være bange for at gå ind i lidenskabelige diskussioner om emner og beslutninger, der er afgørende for, at organisationen lykkes. På den måde vil teamet også kunne udfordre hinanden for at finde den bedste løsning og træffe de rigtigebeslutninger.
DET TAVSE FLERTAL I MØDELOKALET Det tavse flertal i mødelokalet. Du kender det tavse flertal. Den eneste der taler er mødelederen og to andre. Det er som om, resten mentalt har meldt sig ud af mødet. De sipper kaffe, spiser småkager og flakker med øjnene, når der stilles spørgsmål. HVORDAN EN NEGATIV KOLLEGA SKABER ET NEGATIVT TEAM …TRANSLATE THISPAGE
Hvad der definerer en negativ kollega, afhænger af, hvilket krav der er til vores arbejde. For at vi kan fungere som et team, er alle nødt til at deltage aktivt i modsætning til at køre på frihjul (Mitchell, 1997). At arbejde i et team kræver ikke kun, at vi arbejder rent fysisk. Vi har også et emotionelt arbejde med atregulere, hvordan
SAGT BLIVER IKKE HØRT Sagt bliver ikke hørt. Strategier til at forbedre verbal fingerfærdighed i samarbejdet. Dette er anden af fire artikler i serien om mundtlig kommunikation i samarbejdet. Når vi samarbejder, foregår størstedelen af vores kommunikation mundtligt. Artiklerne handler især om, hvordan I minimerer manglende, forkert, misfortolketog
DEL 3 - HVORDAN EN NEGATIV KOLLEGA SKABER ET NEGATIVT …TRANSLATETHIS PAGE
Del 3 – Hvordan en negativ kollega skaber et negativt team. Konsekvenserne af en negativ kollega. Hvis du tror, at teamet har en negativ kollega, og det ikke er tilfældet, risikerer du at skabe et problem, der som en selvopfyldende profeti trækker hele teamet ned. Det er vigtigt at kunne skelne, hvorfor du her får de klassiske fejl,vi
DEL 2 - HVORDAN EN NEGATIV KOLLEGA SKABER ET NEGATIVT …TRANSLATETHIS PAGE
Del 2 – Hvordan en negativ kollega skaber et negativt team. Konsekvenserne af en negativ kollega. En negativ kollega skaber ikke bare et negativt team. Jo flere og jo større udsving der kommer fra den negative kollega, desto større bliver den sociale allergi, som resten af teamet udvikler over for den negative kollega. MENT BLIVER IKKE SAGT Ment bliver ikke sagt. sagt bliver ikke hørt. hørt bliver ikke forstået. forstået bliver ikke gjort. Mundtlig kommunikation er helt essentielt for at et samarbejde kan fungere. Især når vi har travlt. For når vi har travlt, har vi ofte ikke tid til skriftligt at koordinere, hvem der gør hvad, hvornår, hvordan, hvorfor og FOREDRAG, WORKSHOPS OG TEAMCOACHING HOS MARTIN …TRANSLATE THIS PAGE Han har været fast motivationsekspert på DR’s P4, medvirket på DR1 og TV2 samt interviewet til aviser som Børsen, Politiken og Berlingske. Martin har en klar mission: at skabe trivsel i teams igennem samarbejdsglæde. Det gør han via foredrag, teamcoaching,workshops og
OM MARTIN ERICHSEN
Hej, jeg hedder Martin. Jeg skaber trivsel og resultater i teams, og jeg elsker mit arbejde.Det har jeg gjort, lige siden jeg startede i 2001. Jeg er dybt engageret i at vise teams, hvad de egentlig kan sammen, når alle fokuserer på, hvad de kan give hinanden, frem for at bekymre sig om, hvad de kan få fra hinanden. FOREDRAG OM HIGH-PERFOMANCE TEAMS Foredrag om High-Perfomance Teams henvender sig til ambitiøse organisationer, der ønsker levere de aller bedste resultater sammen. Oplev et sjovt foredrag med anekdoter og erfaringer fra over 1.500 teams. Bag enhver virksomheds succes, står High-Perfomance Teams. ARTIKLER MED INSPIRATION, VIDEN OG VÆRKTØJER OM …TRANSLATE THISPAGE
Her finder du artikler om, hvordan I skaber godt samarbejde. Inspiration, viden og værktøjer der bygger på forskning og erfaringer fra over 1.500 teams. FOREDRAG OM ARBEJDSGLÆDE, TRIVSEL OG GODE RELATIONERTRANSLATE THISPAGE
Gudskelov det snart er mandag! er et sjovt foredrag om arbejdsglæde til jer, der ønsker inspiration og stærke værktøjer til god trivsel. Tænk hvis vi glædede os lige så meget til mandag morgen, som de fleste gør til fredag eftermiddag. Tænk hvis vi sagde“gudskelov det
WORKSHOP OM FÆLLES ANSVARLIGHED I JERES …TRANSLATE THIS PAGE Denne workshop er teamudvikling i, hvordan I holder hinanden op på fælles aftaler. 3 guldkorn der skaber fælles ansvarlighed: Sig det. Sig det som det er. Sig det ordentligt. Fælles ansvarlighed skaber en platform, for åben og ærlig feedback og anerkendelse i jeres teamsamarbejde. På den måde sikrer I, at disciplin kommer fra jerselv.
TILLÆRT HJÆLPELØSHED Den lærte med andre ord sig selv, at den ikke kunne. Det kaldes tillært hjælpeløshed. På samme måde lære vi nogle gange os selv, at vi ikke kan, fordi vi en gang ikke kunne. Men det er ikke nødvendigvis ensbetydende, for tiden har kun gjort os klogere, mere erfarende og bedre udrustet til at lykkes. I 1965 gjorde denamerikanske
HVORDAN EN NEGATIV KOLLEGA SKABER ET NEGATIVT TEAM …TRANSLATE THISPAGE
Hvad der definerer en negativ kollega, afhænger af, hvilket krav der er til vores arbejde. For at vi kan fungere som et team, er alle nødt til at deltage aktivt i modsætning til at køre på frihjul (Mitchell, 1997). At arbejde i et team kræver ikke kun, at vi arbejder rent fysisk. Vi har også et emotionelt arbejde med atregulere, hvordan
DET TAVSE FLERTAL I MØDELOKALET Det tavse flertal i mødelokalet. Du kender det tavse flertal. Den eneste der taler er mødelederen og to andre. Det er som om, resten mentalt har meldt sig ud af mødet. De sipper kaffe, spiser småkager og flakker med øjnene, når der stilles spørgsmål. FINDES DER PRIVILEGEREDE TEAMS? Findes der privilegerede teams? Strategier til at give dit team de bedste betingelser for at lykkes. Det gør der i høj grad. Faktisk viser forskning, at du som leder har størst indflydelse på dit teams resultater, inden teamets arbejde er gået i gang. Derfor har jeg skrevet en guide til FOREDRAG, WORKSHOPS OG TEAMCOACHING HOS MARTIN …TRANSLATE THIS PAGE Han har været fast motivationsekspert på DR’s P4, medvirket på DR1 og TV2 samt interviewet til aviser som Børsen, Politiken og Berlingske. Martin har en klar mission: at skabe trivsel i teams igennem samarbejdsglæde. Det gør han via foredrag, teamcoaching,workshops og
OM MARTIN ERICHSEN
Hej, jeg hedder Martin. Jeg skaber trivsel og resultater i teams, og jeg elsker mit arbejde.Det har jeg gjort, lige siden jeg startede i 2001. Jeg er dybt engageret i at vise teams, hvad de egentlig kan sammen, når alle fokuserer på, hvad de kan give hinanden, frem for at bekymre sig om, hvad de kan få fra hinanden. FOREDRAG OM HIGH-PERFOMANCE TEAMS Foredrag om High-Perfomance Teams henvender sig til ambitiøse organisationer, der ønsker levere de aller bedste resultater sammen. Oplev et sjovt foredrag med anekdoter og erfaringer fra over 1.500 teams. Bag enhver virksomheds succes, står High-Perfomance Teams. ARTIKLER MED INSPIRATION, VIDEN OG VÆRKTØJER OM …TRANSLATE THISPAGE
Her finder du artikler om, hvordan I skaber godt samarbejde. Inspiration, viden og værktøjer der bygger på forskning og erfaringer fra over 1.500 teams. FOREDRAG OM ARBEJDSGLÆDE, TRIVSEL OG GODE RELATIONERTRANSLATE THISPAGE
Gudskelov det snart er mandag! er et sjovt foredrag om arbejdsglæde til jer, der ønsker inspiration og stærke værktøjer til god trivsel. Tænk hvis vi glædede os lige så meget til mandag morgen, som de fleste gør til fredag eftermiddag. Tænk hvis vi sagde“gudskelov det
WORKSHOP OM FÆLLES ANSVARLIGHED I JERES …TRANSLATE THIS PAGE Denne workshop er teamudvikling i, hvordan I holder hinanden op på fælles aftaler. 3 guldkorn der skaber fælles ansvarlighed: Sig det. Sig det som det er. Sig det ordentligt. Fælles ansvarlighed skaber en platform, for åben og ærlig feedback og anerkendelse i jeres teamsamarbejde. På den måde sikrer I, at disciplin kommer fra jerselv.
TILLÆRT HJÆLPELØSHED Den lærte med andre ord sig selv, at den ikke kunne. Det kaldes tillært hjælpeløshed. På samme måde lære vi nogle gange os selv, at vi ikke kan, fordi vi en gang ikke kunne. Men det er ikke nødvendigvis ensbetydende, for tiden har kun gjort os klogere, mere erfarende og bedre udrustet til at lykkes. I 1965 gjorde denamerikanske
HVORDAN EN NEGATIV KOLLEGA SKABER ET NEGATIVT TEAM …TRANSLATE THISPAGE
Hvad der definerer en negativ kollega, afhænger af, hvilket krav der er til vores arbejde. For at vi kan fungere som et team, er alle nødt til at deltage aktivt i modsætning til at køre på frihjul (Mitchell, 1997). At arbejde i et team kræver ikke kun, at vi arbejder rent fysisk. Vi har også et emotionelt arbejde med atregulere, hvordan
DET TAVSE FLERTAL I MØDELOKALET Det tavse flertal i mødelokalet. Du kender det tavse flertal. Den eneste der taler er mødelederen og to andre. Det er som om, resten mentalt har meldt sig ud af mødet. De sipper kaffe, spiser småkager og flakker med øjnene, når der stilles spørgsmål. FINDES DER PRIVILEGEREDE TEAMS? Findes der privilegerede teams? Strategier til at give dit team de bedste betingelser for at lykkes. Det gør der i høj grad. Faktisk viser forskning, at du som leder har størst indflydelse på dit teams resultater, inden teamets arbejde er gået i gang. Derfor har jeg skrevet en guide til KONTAKT | MARTIN ERICHSEN | TRIVSELSEKSPERTTRANSLATE THIS PAGE Martin Erichsen inspirerer og udvikler teams via foredrag, workshops, coaching og forløb. Kontakt ham her for indhold, pris og ledighed. FOREDRAG OM SAMMENHOLD I TEAMET VIA GOD TRIVSELTRANSLATE THIS PAGE Foredrag om sammenhold. Foredrag til nye teams hvor det, at spille på samme hold er vigtigt. Oplev et sjovt foredrag og få en fælles forståelse for, hvad der skaber samarbejdsglæde og godt teamsamarbejde. Skal du vælge mellem to teams med henholdsvis høj og lav sammenhold, er svaret indlysende. KICK OFF TIL FIRMAEVENT Kick off til firmaevent. Over 300 kunder anbefaler aktivt Martin Erichens inspirerende foredrag og workshops. Kick off til firmaevent giver jer den bedst tænkelige start. Som foredragsholder, facilitator og motivator har Martin Erichsen siden 2001 arbejdet med over 1.500teams.
FOREDRAG OM AT HÅNDTERE STORE FORANDRINGER I TEAMETTRANSLATE THISPAGE
Foredraget henvender sig til medarbejdere og teams der pt. oplever store forandringer. Ingen kan hjælpe dig bedre igennem forandringer end dit team. Alligevel bruger vi sjælent teamets mange ressourcer og resultatet er, at forandringer ofte er langt hårdere end de behøver. Arbejdsglæden og trivslen styrtdykker. TILLÆRT HJÆLPELØSHED Den lærte med andre ord sig selv, at den ikke kunne. Det kaldes tillært hjælpeløshed. På samme måde lære vi nogle gange os selv, at vi ikke kan, fordi vi en gang ikke kunne. Men det er ikke nødvendigvis ensbetydende, for tiden har kun gjort os klogere, mere erfarende og bedre udrustet til at lykkes. I 1965 gjorde denamerikanske
KONFLIKTEN MED DIG SELV Konflikten med dig selv. Når fundamentet for tillid i teamet er på plads, vil teamet ikke være bange for at gå ind i lidenskabelige diskussioner om emner og beslutninger, der er afgørende for, at organisationen lykkes. På den måde vil teamet også kunne udfordre hinanden for at finde den bedste løsning og træffe de rigtigebeslutninger.
HVORDAN EN NEGATIV KOLLEGA SKABER ET NEGATIVT TEAM …TRANSLATE THISPAGE
Hvad der definerer en negativ kollega, afhænger af, hvilket krav der er til vores arbejde. For at vi kan fungere som et team, er alle nødt til at deltage aktivt i modsætning til at køre på frihjul (Mitchell, 1997). At arbejde i et team kræver ikke kun, at vi arbejder rent fysisk. Vi har også et emotionelt arbejde med atregulere, hvordan
NÅR MOTIVATION IKKE ER NOK Der findes to slags mål: Præstationsmål og indlæringsmål. De er vidt forskellige og skal bruges med rettidig omhu. Her er hvorfor oghvordan du gør.
DET TAVSE FLERTAL I MØDELOKALET Det tavse flertal i mødelokalet. Du kender det tavse flertal. Den eneste der taler er mødelederen og to andre. Det er som om, resten mentalt har meldt sig ud af mødet. De sipper kaffe, spiser småkager og flakker med øjnene, når der stilles spørgsmål. MENT BLIVER IKKE SAGT Ment bliver ikke sagt. sagt bliver ikke hørt. hørt bliver ikke forstået. forstået bliver ikke gjort. Mundtlig kommunikation er helt essentielt for at et samarbejde kan fungere. Især når vi har travlt. For når vi har travlt, har vi ofte ikke tid til skriftligt at koordinere, hvem der gør hvad, hvornår, hvordan, hvorfor ogNAVIGATION
MARTIN ERICHSEN
Team and group dynamics HomeMAIN
* Forside
* //
* Om Martin Erichsen* //
* Foredrag
* //
* Workshops
* //
* Erfaring
* //
* Inspiration
* //
* Kontakt
Return to Content
Se hvad andre siger om:Martin Erichsen
FORSIDE
FOREDRAGSHOLDER, FACILITATOR OG TEAMCOACH VELKOMMEN TIL INSPIRATION, VIDEN OG VÆRKTØJER TIL GODT SAMARBEJDE. Siden 2001 har Martin Erichsen hjulpet mere end 85.000 medarbejdere og 1.500 teams med at forbedre deres samarbejdsglæde. Han har været fast motivationsekspert på DR’s P4, medvirket på DR1 og TV2 samt interviewet til aviser som Børsen, Politiken og Berlingske. Martin har en klar mission: at skabe trivsel i teams igennem samarbejdsglæde. Det gør han via foredrag, teamcoaching, workshops og forløb som altid er tilpasset kundens behov. Ydelser der er anbefalet af over 300 kunder.FOREDRAG
Martins underholdende foredrag er relevant for jeres team, ledelse og hele organisationen. FOREDRAG OM ARBEJDSGLÆDE Gudskelov det snart er mandag handler om, at glæde sig lige så meget til mandag som til fredag. Hør om hvad I gør konkret.> LÆS MERE
FOREDRAG OM LEDELSE
Hvordan bruger du som leder teamets naturlige dynamik til din fordel? Giv hele ledelsesteamet et lynkursus i gruppedynamik.> LÆS MERE
FOREDRAG OM SAMMENHOLD Hvor meget mere kan I som team? Hør hvordan I forbedrer jeres samarbejde ved at styrke teametssammenhold.
> LÆS MERE
FOREDRAG OM FORANDRINGER At gennemgå forandringer kræver at I har vilje, færdigheder og overskud. Foredrag om hvordan I støtter hinanden optimalt.> LÆS MERE
FOREDRAG OM HIGH-PERFOMANCE TEAMS Kender I til kunsten at lykkes som team? Bliv inspireret i den svære kunst at sætte fælles mål og nå dem sammen og få stærkeværktøjer.
> LÆS MERE
WORKSHOP
Martin Erichsens workshop giver teamet stærke værktøjer til trivsel og præstation via samarbejde.STYRK JERES TILLID
* Hvor meget mere kan I som team? * Hvordan bliver I tættere knyttet? * Hvordan støtter I hinanden bedst?> LÆS MERE
HÅNDTER KONFLIKTER
* Hvad er jeres konflikttyper? * Hvordan ønsker I at gå ind i konflikter? * Hvad påvirker jeres beslutninger?> LÆS MERE
SKAB ENGAGEMENT
* Hvordan ser og skal jeres engagement se ud? * Hvilket mål vil I nå med jeres Team Sprint? * Hvordan bidrager I bedst til Team Sprinten?> LÆS MERE
OPNÅ FÆLLES ANSVARLIGHED * Hvad betyder fælles ansvarlighed for jer? * Hvordan skal jeres feedback-kultur ser ud? * Hvordan skal standarderne være fremover?> LÆS MERE
HOLD FOKUS PÅ RESULTATET* Skab klarhed
* Simplificer
* Skær fra
> LÆS MERE
(353) ARBEJDSPLADSER ANBEFALER MARTIN ERICHSENNOVO NORDISK
Martin Erichsen fik med humor og energi sat os i gang med en kreativ og engageret workshop om samarbejde. Alle viste stort engagement omeftermiddagen.
Heidi Fredskilde Kisling QMS communication expertNovo Nordisk A/S
Heidi Fredskilde KislingMere
SOCIALMINISTERIET
Martins foredrag om trivsel i samarbejdet var en VIRKELIG god indledning på dagen. Stemningen holdt hele vejen igennem, og vi bruger stadig hans utraditionelle værktøjer til at vælge vores humør og huske os selv på, at vi skal hæve barren. En absolut anbefalelsesværdig oplevelse. Karin Munk Petersen, Special konsulentSocialministeriet
Karin Munk Petersen, Special konsulentMere
MAERSK SEALAND
Martin viste 85 medarbejdere på tværs af 18 nationaliteter, hvordan det virkelig føles, når man er et team. En følelse, der skabte stor begejstring og gav megen stof til eftertanke. En super start på vores aften sammen. Sanne Kaagaard Poulsen Maersk Sealand, Europe Line Management Sanne Kaagaard PoulsenMere
FRITZ HANSEN
Martin Erichsens positive holdning har smittet mange her i firmaet. Hans indlæg gjorde en stor forskel på lanceringen af vores forårskollektion for 100 sælgere fra hele verden. En stor tak til Martin Erichsen, hans energi og entusiasme. Irina Sandberg, International Product ManagerFritz Hansen A/S
Irina Sandberg, International Product ManagerMere
FOLKETINGET
Martin gav os nogle fælles referencer, der satte gang i både hjerne og hjerte og som kunne mærkes hele vejen igennem resten af vores seminar. Hans oplæg skabte god stemning, og jeg vil bestemt anbefale ham videre til andre. Anne Birgitte Lindholm, VicedirektørFolketinget
Anne Birgitte Lindholm, VicedirektørMere
DANSK FLYGTNINGEHJÆLP Vi var rigtig glade for Martin Erichsens oplæg, som havde en perfekt balance mellem at være rigtig sjovt og rigtig tankevækkende. Indlægget har fået alle til at tænke mere på deres egen rolle efter Martins pointe om “at vælge tilstand”. Andreas Kamm, generalsekretær Dansk Flygtningehjælp Andreas Kamm, generalsekretærMere
KONTAKT MARTIN
* Fornavn*
* Efternavn*
* Organisation*
* E-mail*
* Telefon*
*
*
Ja tak, send mig Martins nyhedsbrev * Skriv lidt om jeres arrangement** Name
This field is for validation purposes and should be left unchanged.Kontakt Martin
SKRIV LIDT OM JERES ARRANGEMENT OG HØR MERE OM INDHOLD OG PRIS.KONTAKT
INSPIRATION
DEL 3 - HVORDAN EN NEGATIV KOLLEGA SKABER ET NEGATIVT TEAM Hvilke fejl begår vi, når vi dømmer en kollega som negativ? Tager du fejl, er du med til at skabe en negativ kollega og et negativtteam.
> LÆS MERE
DEL 2 - HVORDAN EN NEGATIV KOLLEGA SKABER ET NEGATIVT TEAM Få svar på, hvor meget en negativ kollega påvirker teamet, hvordan det sker, samt hvornår du er havnet i et negativt team.> LÆS MERE
HVORDAN EN NEGATIV KOLLEGA SKABER ET NEGATIVT TEAM (DEL 1) Har du en negativ kollega? En negativ kollega dræner os ikke bare for energi, men ødelægger hele teamets evne til at præstere.> LÆS MERE
HVAD GØR I, NÅR PAPIR MØDER VIRKELIGHED? Ligner jeres virksomhed stadig det klassiske organisationsdiagram, prøver I formentlig at løse et problem, der ikke længere findes.> LÆS MERE
KØRER DIT TEAM UDEN SIKKERHEDSSELE? Coaching har vist sig at være yderst effektivt som teamudvikling. Men hvad skal du gøre som leder for at coache dit team bedst?> LÆS MERE
SAMARBEJDE UDEN TEAM CHARTER ER REN GAMBLING Et Team Charter i jeres kick-off sikrer, at I får stemt jeres forventninger til, hvordan I skal samarbejde overens…> LÆS MERE
FINDES DER PRIVILEGEREDE TEAMS? 90 % af teams skæbne fastlægges inden selve arbejdet går i gang. Her er, hvordan du som leder skaber de bedste betingelser for ditteam.
> LÆS MERE
FORSTÅET BLIVER IKKE GJORT Langt de fleste fejl sker, når du overdrager til en kollega. Her er 4 strategier der gør, at forstået bliver gjort…> LÆS MERE
HØRT BLIVER IKKE FORSTÅET Hvordan kan du være helt sikker på, at det, din kollega forstår, også er det, du mener? 5 værktøjer til at hørt også bliverforstået…
> LÆS MERE
SAGT BLIVER IKKE HØRT Tvivl er ikke altid lig med tvivl. Hvorfor kvinder nedtoner deres selvsikkerhed og mænd minimerer deres tvivl…> LÆS MERE
FOREDRAG
*
FOREDRAG OM ARBEJDSGLÆDE*
FOREDRAG OM LEDELSE
*
FOREDRAG OM SAMMENHOLD*
FOREDRAG OM FORANDRINGERWORKSHOPS
*
STYRK JERES TILLID
*
HÅNDTER KONFLIKTER
*
SKAB ENGAGEMENT
*
OPNÅ FÆLLES ANSVARLIGHED*
HOLD FOKUS PÅ RESULTATETOM MARTIN
* Filosofi
* Coach
* Foredragsholder
* Motivator
INSPIRATION
* Del 3 – Hvordan en negativ kollega skaber et negativt team * Del 2 – Hvordan en negativ kollega skaber et negativt team * Hvordan en negativ kollega skaber et negativt team (del 1)KONTAKT
Martin Erichsen
St. Kongensgade 48
1264 København K
Tel: 70 27 25 70
Details
Copyright © 2024 ArchiveBay.com. All rights reserved. Terms of Use | Privacy Policy | DMCA | 2021 | Feedback | Advertising | RSS 2.0