KRAYNOV.COM

InPhocus, episode 20 — Looking to Russia for a different perspective. Posted on 11 августа, 2020 by Max Kraynov. This is my interview given to Kevin May for the PhocusWire’s InPhocus initiative (podcast-style interviews). It’s one of the very few materials about the Russian travel market available in KRAYNOV.COM » ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ, КРЕДИТЫ И …TRANSLATE THIS PAGE Пересмотрите своё отношение к окружающим, начальству, подчинённым и личным финансам. Кризис потребительских кредитов. Люди, постоянно расчитывающие на KRAYNOV.COM » МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #1TRANSLATE THIS PAGE Пробую новый формат — копирование своих мыслей и обзоров из Facebook, где, признаюсь, более удобно, чем в WordPress, публиковать короткие заметки. Но создавать подборку (как лет 10 назад я

делал с

KRAYNOV.COM » МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #3TRANSLATE THIS PAGE Предыдущие посты: 1, 2. 06.08.2019. Уехал при Путине, приехал при Путине. kuf-nyc-syd-mow. 2002 — 2019 (17.5 лет). KRAYNOV.COM » МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #2TRANSLATE THIS PAGE Предыдущий пост: #1. 22.05.2019. Сегодня на детской площадке Алексия на спор вырвала себе молочный зуб. KRAYNOV.COM » BUSINESS PLAN PRO (PREMIER EDITION) …TRANSLATE THIS

PAGE

Использует пошаговый процесс выяснения информации для создания плана: информации о компании, её предыдущих проектах, о рынке, прогнозах продаж, маркетинговом плане, доступных финансах и KRAYNOV.COM » МЕТОДИКА РИДА И ПОЛУЧЕНИЕ …TRANSLATE THIS PAGE Да, я снова о методике допроса. Методика Рида (Reid technique), используемая полицией США (в UK используется PEACE, как мне правильно написали в комментариях), критикуется рядом академических текстов (Gudjonsson и прочими, я эти книги KRAYNOV.COM » ИНСАЙДЕРЫ И АУТСАЙДЕРЫTRANSLATE

THIS PAGE

Инсайдеры и аутсайдеры. Одной из причин, почему микроменеджеры почти никогда не добираются до верха компании ( если не брать известные исключения типа Джобса, но KRAYNOV.COM » СОЗДАНИЕ ЛИЧНОГО И СЕМЕЙНОГО …TRANSLATE THIS PAGE Создание личного и семейного бюджета: метод «4 Конвертов» 2.0. Posted on 23 июня, 2008 by Max Kraynov. Онлайн-версия системы «4 Конверта» расположена по адресу www.4konverta.com. Прошло почти полгода с той

поры

KRAYNOV.COM » ИТОГИ 2016 ГОДАTRANSLATE THIS PAGE Чем старше становлюсь, тем больше вещей кажутся привычными или банальными. Также бОльшую часть жизни занимают дети, поэтому я становлюсь все более скучным человеком.

KRAYNOV.COM

InPhocus, episode 20 — Looking to Russia for a different perspective. Posted on 11 августа, 2020 by Max Kraynov. This is my interview given to Kevin May for the PhocusWire’s InPhocus initiative (podcast-style interviews). It’s one of the very few materials about the Russian travel market available in KRAYNOV.COM » ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ, КРЕДИТЫ И …TRANSLATE THIS PAGE Пересмотрите своё отношение к окружающим, начальству, подчинённым и личным финансам. Кризис потребительских кредитов. Люди, постоянно расчитывающие на KRAYNOV.COM » МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #1TRANSLATE THIS PAGE Пробую новый формат — копирование своих мыслей и обзоров из Facebook, где, признаюсь, более удобно, чем в WordPress, публиковать короткие заметки. Но создавать подборку (как лет 10 назад я

делал с

KRAYNOV.COM » МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #3TRANSLATE THIS PAGE Предыдущие посты: 1, 2. 06.08.2019. Уехал при Путине, приехал при Путине. kuf-nyc-syd-mow. 2002 — 2019 (17.5 лет). KRAYNOV.COM » МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #2TRANSLATE THIS PAGE Предыдущий пост: #1. 22.05.2019. Сегодня на детской площадке Алексия на спор вырвала себе молочный зуб. KRAYNOV.COM » BUSINESS PLAN PRO (PREMIER EDITION) …TRANSLATE THIS

PAGE

Использует пошаговый процесс выяснения информации для создания плана: информации о компании, её предыдущих проектах, о рынке, прогнозах продаж, маркетинговом плане, доступных финансах и KRAYNOV.COM » МЕТОДИКА РИДА И ПОЛУЧЕНИЕ …TRANSLATE THIS PAGE Да, я снова о методике допроса. Методика Рида (Reid technique), используемая полицией США (в UK используется PEACE, как мне правильно написали в комментариях), критикуется рядом академических текстов (Gudjonsson и прочими, я эти книги KRAYNOV.COM » ИНСАЙДЕРЫ И АУТСАЙДЕРЫTRANSLATE

THIS PAGE

Инсайдеры и аутсайдеры. Одной из причин, почему микроменеджеры почти никогда не добираются до верха компании ( если не брать известные исключения типа Джобса, но KRAYNOV.COM » СОЗДАНИЕ ЛИЧНОГО И СЕМЕЙНОГО …TRANSLATE THIS PAGE Создание личного и семейного бюджета: метод «4 Конвертов» 2.0. Posted on 23 июня, 2008 by Max Kraynov. Онлайн-версия системы «4 Конверта» расположена по адресу www.4konverta.com. Прошло почти полгода с той

поры

KRAYNOV.COM » ИТОГИ 2016 ГОДАTRANSLATE THIS PAGE Чем старше становлюсь, тем больше вещей кажутся привычными или банальными. Также бОльшую часть жизни занимают дети, поэтому я становлюсь все более скучным человеком. KRAYNOV.COM » TRAVEL FRAUDTRANSLATE THIS PAGE It’s amazing how COVID has boosted the amount of online fraud, particularly in banking and travel. The premise is age-old: give something for free or at a KRAYNOV.COM » THE DEATH OF ONLINE CONFERENCESTRANSLATE THIS PAGE The Death of Online Conferences. Posted on 21 ноября, 2020 by Max Kraynov 21 ноября, 2020 by Max Kraynov KRAYNOV.COM » ЭФФЕКТ БОГАТСТВА (WEALTH EFFECT)TRANSLATE THIS PAGE Сидней — сумасшедший город. Здесь недвижимость растет по 10% в год уже последние 10 лет, и конец этому маразму еще не наступил. И в связи с этим я хочу немного рассказать про эффект богатства (wealth effect). KRAYNOV.COM » BUSINESS PLAN PRO (PREMIER EDITION) …TRANSLATE THIS

PAGE

Как вы уже догадались, я являюсь рьяным поклонником финансового моделирования — до такой степени, что если я даже представленный мне бизнес-кейс требует многочасового анализа, я всё равно им восхищаюсь. KRAYNOV.COM » ИТОГИ 2016 ГОДАTRANSLATE THIS PAGE Чем старше становлюсь, тем больше вещей кажутся привычными или банальными. Также бОльшую часть жизни занимают дети, поэтому я становлюсь все более скучным человеком. KRAYNOV.COM » ЧТО ОКОЛОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ …TRANSLATE THIS PAGE Pages. Личные Финансы, кредиты и кредитные карты и просто личный бюджет. Статьи о деньгах KRAYNOV.COM » ПУТЕШЕСТВИЯ В КРИЗИС ИЛИ ПОЧЕМУ …TRANSLATE THIS PAGE Вот и пришел тот северный пушистый зверек, который сподвиг меня в 2007-2011 гг большую часть постов на блоге посвятить финансовой грамотности населения.Естественно, с тех пор поменялось почти все, и откатилось

обратно к

KRAYNOV.COM » 10 ПРИЗНАКОВ, ЧТО ВАШ ПАРТНЁ� ВАМ …TRANSLATE THIS PAGE Pages. Личные Финансы, кредиты и кредитные карты и просто личный бюджет. Статьи о деньгах KRAYNOV.COM » КАК ВЕСТИ СЕБЯ В ОНЛАЙНЕ, ЧТОБЫ НЕ …TRANSLATE THIS PAGE Pages. Личные Финансы, кредиты и кредитные карты и просто личный бюджет. Статьи о деньгах KRAYNOV.COM » ЛЫТДЫБР #10TRANSLATE THIS PAGE Posted on 25 июня, 2010 by Max Kraynov . Когда-нибудь

KRAYNOV.COM

InPhocus, episode 20 — Looking to Russia for a different perspective. Posted on 11 августа, 2020 by Max Kraynov. This is my interview given to Kevin May for the PhocusWire’s InPhocus initiative (podcast-style interviews). It’s one of the very few materials about the Russian travel market available in KRAYNOV.COM » INPHOCUS, EPISODE 20 Hi, I’m Kevin May, welcome to InPhocus. This is episode number 20. Here we are in the first week of August. Thank you very much everybody for tuning in again, as always. KRAYNOV.COM » ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ, КРЕДИТЫ И …TRANSLATE THIS PAGE Пересмотрите своё отношение к окружающим, начальству, подчинённым и личным финансам. Кризис потребительских кредитов. Люди, постоянно расчитывающие на KRAYNOV.COM » МЕТОДИКА РИДА И ПОЛУЧЕНИЕ …TRANSLATE THIS PAGE Да, я снова о методике допроса. Методика Рида (Reid technique), используемая полицией США (в UK используется PEACE, как мне правильно написали в комментариях), критикуется рядом академических текстов (Gudjonsson и прочими, я эти книги KRAYNOV.COM » СТАТЬИ О ДЕНЬГАХTRANSLATE THIS PAGE Семейные разговоры о деньгах: как избежать ссоры. Разговоры о необходимости учёта денег в семье могут серьёзно испортить ваши отношения. Тем KRAYNOV.COM » ЭФФЕКТ БОГАТСТВА (WEALTH EFFECT)TRANSLATE THIS PAGE Сидней — сумасшедший город. Здесь недвижимость растет по 10% в год уже последние 10 лет, и конец этому маразму еще не наступил. И в связи с этим я хочу немного рассказать про эффект богатства (wealth effect). KRAYNOV.COM » ИНСАЙДЕРЫ И АУТСАЙДЕРЫTRANSLATE

THIS PAGE

Инсайдеры и аутсайдеры. Одной из причин, почему микроменеджеры почти никогда не добираются до верха компании ( если не брать известные исключения типа Джобса, но KRAYNOV.COM » РУКОВОДИТЕЛИ-ПОДДЕЛКИ ИЛИ …TRANSLATE THIS PAGE Руководители-подделки или инфляция должностей. Posted on 1 июля, 2010 by Max Kraynov. Хотите быстро увеличить свою значимость в собственных глазах и глазах окружающих? Нет ничего проще: возьмите пару KRAYNOV.COM » СОЗДАНИЕ ЛИЧНОГО И СЕМЕЙНОГО …TRANSLATE THIS PAGE Создание личного и семейного бюджета: метод «4 Конвертов» 2.0. Posted on 23 июня, 2008 by Max Kraynov. Онлайн-версия системы «4 Конверта» расположена по адресу www.4konverta.com. Прошло почти полгода с той

поры

KRAYNOV.COM » ПРОБЛЕМА С ВЛАСТЬЮ (AUTHORITY)TRANSLATE

THIS PAGE

У меня серьезная проблема с властью. Не той, что государственная (ей и без меня неплохо икается), а с авторитаризмом.Ну то есть, когда тебе

KRAYNOV.COM

InPhocus, episode 20 — Looking to Russia for a different perspective. Posted on 11 августа, 2020 by Max Kraynov. This is my interview given to Kevin May for the PhocusWire’s InPhocus initiative (podcast-style interviews). It’s one of the very few materials about the Russian travel market available in KRAYNOV.COM » INPHOCUS, EPISODE 20 Hi, I’m Kevin May, welcome to InPhocus. This is episode number 20. Here we are in the first week of August. Thank you very much everybody for tuning in again, as always. KRAYNOV.COM » ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ, КРЕДИТЫ И …TRANSLATE THIS PAGE Пересмотрите своё отношение к окружающим, начальству, подчинённым и личным финансам. Кризис потребительских кредитов. Люди, постоянно расчитывающие на KRAYNOV.COM » МЕТОДИКА РИДА И ПОЛУЧЕНИЕ …TRANSLATE THIS PAGE Да, я снова о методике допроса. Методика Рида (Reid technique), используемая полицией США (в UK используется PEACE, как мне правильно написали в комментариях), критикуется рядом академических текстов (Gudjonsson и прочими, я эти книги KRAYNOV.COM » СТАТЬИ О ДЕНЬГАХTRANSLATE THIS PAGE Семейные разговоры о деньгах: как избежать ссоры. Разговоры о необходимости учёта денег в семье могут серьёзно испортить ваши отношения. Тем KRAYNOV.COM » ЭФФЕКТ БОГАТСТВА (WEALTH EFFECT)TRANSLATE THIS PAGE Сидней — сумасшедший город. Здесь недвижимость растет по 10% в год уже последние 10 лет, и конец этому маразму еще не наступил. И в связи с этим я хочу немного рассказать про эффект богатства (wealth effect). KRAYNOV.COM » ИНСАЙДЕРЫ И АУТСАЙДЕРЫTRANSLATE

THIS PAGE

Инсайдеры и аутсайдеры. Одной из причин, почему микроменеджеры почти никогда не добираются до верха компании ( если не брать известные исключения типа Джобса, но KRAYNOV.COM » РУКОВОДИТЕЛИ-ПОДДЕЛКИ ИЛИ …TRANSLATE THIS PAGE Руководители-подделки или инфляция должностей. Posted on 1 июля, 2010 by Max Kraynov. Хотите быстро увеличить свою значимость в собственных глазах и глазах окружающих? Нет ничего проще: возьмите пару KRAYNOV.COM » СОЗДАНИЕ ЛИЧНОГО И СЕМЕЙНОГО …TRANSLATE THIS PAGE Создание личного и семейного бюджета: метод «4 Конвертов» 2.0. Posted on 23 июня, 2008 by Max Kraynov. Онлайн-версия системы «4 Конверта» расположена по адресу www.4konverta.com. Прошло почти полгода с той

поры

KRAYNOV.COM » ПРОБЛЕМА С ВЛАСТЬЮ (AUTHORITY)TRANSLATE

THIS PAGE

У меня серьезная проблема с властью. Не той, что государственная (ей и без меня неплохо икается), а с авторитаризмом.Ну то есть, когда тебе KRAYNOV.COM » МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #2TRANSLATE THIS PAGE aviasales.ru (ссылка): Поиск дешёвых авиабилетов в любую точку мира. Мы ищем по всем системам бронирования и по 50 агентствам. KRAYNOV.COM » МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #3TRANSLATE THIS PAGE Предыдущие посты: 1, 2. 06.08.2019. Уехал при Путине, приехал при Путине. kuf-nyc-syd-mow. 2002 — 2019 (17.5 лет). KRAYNOV.COM » ЭФФЕКТ БОГАТСТВА (WEALTH EFFECT)TRANSLATE THIS PAGE Сидней — сумасшедший город. Здесь недвижимость растет по 10% в год уже последние 10 лет, и конец этому маразму еще не наступил. И в связи с этим я хочу немного рассказать про эффект богатства (wealth effect). KRAYNOV.COM » BUSINESS PLAN PRO (PREMIER EDITION) …TRANSLATE THIS

PAGE

Использует пошаговый процесс выяснения информации для создания плана: информации о компании, её предыдущих проектах, о рынке, прогнозах продаж, маркетинговом плане, доступных финансах и KRAYNOV.COM » СЕМЕЙНЫЕ ВИДЕОTRANSLATE THIS PAGE aviasales.ru (ссылка): Поиск дешёвых авиабилетов в любую точку мира. Мы ищем по всем системам бронирования и по 50 агентствам. KRAYNOV.COM » БОЛЬШОЙ И МАЛЕНЬКИЙTRANSLATE THIS PAGE Posted on 20 января, 2012 by Max Kraynov . Макс

Пастухов

KRAYNOV.COM » 21 ГОД СПУСТЯ TRANSLATE THIS PAGE Мне тоже показалось странным, что при русскоговорящих родителях, сын говорит по-английски и по-японски. KRAYNOV.COM » БЕЗЛИЧНЫЕ ПАССИВНЫЕ МАРАЗМЫTRANSLATE THIS PAGE �Слово «Вы». Ну это понятно, тут объяснять не надо.» — с точностью до наоборот )) Культурный код везде свой, и «австралийское панибратство» вполне беззлобно обыгрывают чуть не в каждом ситкоме, стоит речи зайти о KRAYNOV.COM » НЕНУЖНАЯ ЭКОНОМИЯTRANSLATE THIS PAGE Эх и давно я не писал про личные финансы. Да и не только личные тоже. Тут такое дело — до меня вдруг дошло, что я писал статьи про финансы с точки зрения сугубо рационального человека, пытаясь быть таковым тоже. KRAYNOV.COM » ОТСУТСТВИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО …TRANSLATE THIS PAGE Pages. Личные Финансы, кредиты и кредитные карты и просто личный бюджет. Статьи о деньгах

KRAYNOV.COM

InPhocus, episode 20 — Looking to Russia for a different perspective. Posted on 11 августа, 2020 by Max Kraynov. This is my interview given to Kevin May for the PhocusWire’s InPhocus initiative (podcast-style interviews). It’s one of the very few materials about the Russian travel market available in KRAYNOV.COM » ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ, КРЕДИТЫ И …TRANSLATE THIS PAGE Пересмотрите своё отношение к окружающим, начальству, подчинённым и личным финансам. Кризис потребительских кредитов. Люди, постоянно расчитывающие на KRAYNOV.COM » МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #1TRANSLATE THIS PAGE Пробую новый формат — копирование своих мыслей и обзоров из Facebook, где, признаюсь, более удобно, чем в WordPress, публиковать короткие заметки. Но создавать подборку (как лет 10 назад я

делал с

KRAYNOV.COM » ЭФФЕКТ БОГАТСТВА (WEALTH EFFECT)TRANSLATE THIS PAGE Сидней — сумасшедший город. Здесь недвижимость растет по 10% в год уже последние 10 лет, и конец этому маразму еще не наступил. И в связи с этим я хочу немного рассказать про эффект богатства (wealth effect). KRAYNOV.COM » СТАТЬИ О ДЕНЬГАХTRANSLATE THIS PAGE Семейные разговоры о деньгах: как избежать ссоры. Разговоры о необходимости учёта денег в семье могут серьёзно испортить ваши отношения. Тем KRAYNOV.COM » МЕТОДИКА РИДА И ПОЛУЧЕНИЕ …TRANSLATE THIS PAGE Да, я снова о методике допроса. Методика Рида (Reid technique), используемая полицией США (в UK используется PEACE, как мне правильно написали в комментариях), критикуется рядом академических текстов (Gudjonsson и прочими, я эти книги KRAYNOV.COM » ИНСАЙДЕРЫ И АУТСАЙДЕРЫTRANSLATE

THIS PAGE

Инсайдеры и аутсайдеры. Одной из причин, почему микроменеджеры почти никогда не добираются до верха компании ( если не брать известные исключения типа Джобса, но KRAYNOV.COM » СЕМЕЙНЫЕ ВИДЕОTRANSLATE THIS PAGE aviasales.ru (ссылка): Поиск дешёвых авиабилетов в любую точку мира. Мы ищем по всем системам бронирования и по 50 агентствам. KRAYNOV.COM » МЕТОДИКИ ДОЗНАНИЯ. СТЕПЕНЬ …TRANSLATE THIS PAGE Макс, понимаю что релевантней было бы обратиться к вам с этим вопросом лет 10 назад, но в общем что бы вы посоветовали из теории или блогов, чтоб увеличить продажи, и какие советы вы бы дали себе в молодости, касательно KRAYNOV.COM » ПРОБЛЕМА С ВЛАСТЬЮ (AUTHORITY)TRANSLATE

THIS PAGE

У меня серьезная проблема с властью. Не той, что государственная (ей и без меня неплохо икается), а с авторитаризмом.Ну то есть, когда тебе

KRAYNOV.COM

InPhocus, episode 20 — Looking to Russia for a different perspective. Posted on 11 августа, 2020 by Max Kraynov. This is my interview given to Kevin May for the PhocusWire’s InPhocus initiative (podcast-style interviews). It’s one of the very few materials about the Russian travel market available in KRAYNOV.COM » ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ, КРЕДИТЫ И …TRANSLATE THIS PAGE Пересмотрите своё отношение к окружающим, начальству, подчинённым и личным финансам. Кризис потребительских кредитов. Люди, постоянно расчитывающие на KRAYNOV.COM » МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #1TRANSLATE THIS PAGE Пробую новый формат — копирование своих мыслей и обзоров из Facebook, где, признаюсь, более удобно, чем в WordPress, публиковать короткие заметки. Но создавать подборку (как лет 10 назад я

делал с

KRAYNOV.COM » ЭФФЕКТ БОГАТСТВА (WEALTH EFFECT)TRANSLATE THIS PAGE Сидней — сумасшедший город. Здесь недвижимость растет по 10% в год уже последние 10 лет, и конец этому маразму еще не наступил. И в связи с этим я хочу немного рассказать про эффект богатства (wealth effect). KRAYNOV.COM » СТАТЬИ О ДЕНЬГАХTRANSLATE THIS PAGE Семейные разговоры о деньгах: как избежать ссоры. Разговоры о необходимости учёта денег в семье могут серьёзно испортить ваши отношения. Тем KRAYNOV.COM » МЕТОДИКА РИДА И ПОЛУЧЕНИЕ …TRANSLATE THIS PAGE Да, я снова о методике допроса. Методика Рида (Reid technique), используемая полицией США (в UK используется PEACE, как мне правильно написали в комментариях), критикуется рядом академических текстов (Gudjonsson и прочими, я эти книги KRAYNOV.COM » ИНСАЙДЕРЫ И АУТСАЙДЕРЫTRANSLATE

THIS PAGE

Инсайдеры и аутсайдеры. Одной из причин, почему микроменеджеры почти никогда не добираются до верха компании ( если не брать известные исключения типа Джобса, но KRAYNOV.COM » СЕМЕЙНЫЕ ВИДЕОTRANSLATE THIS PAGE aviasales.ru (ссылка): Поиск дешёвых авиабилетов в любую точку мира. Мы ищем по всем системам бронирования и по 50 агентствам. KRAYNOV.COM » МЕТОДИКИ ДОЗНАНИЯ. СТЕПЕНЬ …TRANSLATE THIS PAGE Макс, понимаю что релевантней было бы обратиться к вам с этим вопросом лет 10 назад, но в общем что бы вы посоветовали из теории или блогов, чтоб увеличить продажи, и какие советы вы бы дали себе в молодости, касательно KRAYNOV.COM » ПРОБЛЕМА С ВЛАСТЬЮ (AUTHORITY)TRANSLATE

THIS PAGE

У меня серьезная проблема с властью. Не той, что государственная (ей и без меня неплохо икается), а с авторитаризмом.Ну то есть, когда тебе KRAYNOV.COM » BUSINESS PLAN PRO (PREMIER EDITION) …TRANSLATE THIS

PAGE

Как вы уже догадались, я являюсь рьяным поклонником финансового моделирования — до такой степени, что если я даже представленный мне бизнес-кейс требует многочасового анализа, я всё равно им восхищаюсь. KRAYNOV.COM » СЕМЕЙНЫЕ ВИДЕОTRANSLATE THIS PAGE aviasales.ru (ссылка): Поиск дешёвых авиабилетов в любую точку мира. Мы ищем по всем системам бронирования и по 50 агентствам. KRAYNOV.COM » РУКОВОДИТЕЛИ-ПОДДЕЛКИ ИЛИ …TRANSLATE THIS PAGE Руководители-подделки или инфляция должностей. Posted on 1 июля, 2010 by Max Kraynov. Хотите быстро увеличить свою значимость в собственных глазах и глазах окружающих? Нет ничего проще: возьмите пару KRAYNOV.COM » ПАРОВОЗ, ЛЕТЯЩИЙ В ТУПИКTRANSLATE

THIS PAGE

Коллеги от меня многократно слышали про концепцию «паровоза», т.е. когда одна компания (обычно небольшого размера) прыгает на быстрорастущий продукт другой компании, аки на паровоз, и быстро вырастает на KRAYNOV.COM » БЕЗЛИЧНЫЕ ПАССИВНЫЕ МАРАЗМЫTRANSLATE THIS PAGE �Слово «Вы». Ну это понятно, тут объяснять не надо.» — с точностью до наоборот )) Культурный код везде свой, и «австралийское панибратство» вполне беззлобно обыгрывают чуть не в каждом ситкоме, стоит речи зайти о KRAYNOV.COM » И СНОВА С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ

TRANSLATE THIS PAGE

Макс, поздравляю с днем рождения! Желаю, чтобы две последние вехи ноября 2014 (годовщина компании и аудит с Deloitte) стали постоянными событиями каждого твоего года на протяжении следующих ста лет :)) Всяческих успехов! KRAYNOV.COM » ИТОГИ 2016 ГОДАTRANSLATE THIS PAGE Чем старше становлюсь, тем больше вещей кажутся привычными или банальными. Также бОльшую часть жизни занимают дети, поэтому я становлюсь все более скучным человеком. KRAYNOV.COM » НЕНУЖНАЯ ЭКОНОМИЯTRANSLATE THIS PAGE Эх и давно я не писал про личные финансы. Да и не только личные тоже. Тут такое дело — до меня вдруг дошло, что я писал статьи про финансы с точки зрения сугубо рационального человека, пытаясь быть таковым тоже. KRAYNOV.COM » ЕЩЕ ПРО ГЕНЕРАТО� БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙTRANSLATE THIS PAGE Еще про генератор бизнес-моделей. Posted on 11 июля, 2012 11 июля, 2012 KRAYNOV.COM » КАК ОБМАНЫВАТЬ, НЕ ОБМАНЫВАЯTRANSLATE THIS PAGE Как обманывать, не обманывая * На главную * Личные финансы * Работа и офис * Статьи о бизнесе * Фотографии Подписаться: RSS (

) |  Twitter

| Email

.

Читать в: Яндекс-Ленте

| LiveJournal

*

PAGES

* Личные Финансы, кредиты и кредитные карты и просто личный бюджет * Статьи о деньгах * Финансовое планирование и личный финансовый план * Работа и Жизнь в Офисе * Работа и рабочие задачи для моих

клиентов

* Семейные видео * Статьи Про Бизнес, Стартапы и Инвестиции

*

РУБРИКИ

* About us (515)

* Candles (7)

* Humor (53)

* Job and Office

(33)

* Job Openings

(7)

* Metal Forever

(33)

* Photos (10)

* Science (6)

* Travel (134)

* Бизнес (481)

* Лайфхаки

(13)

* Личные Финансы

(101)

* Мысли вслух

(540)

* Обзоры (164)

*

АРХИВЫ

* Ноябрь 2020

* Октябрь 2020

* Август 2020

* Июнь 2020

* Сентябрь 2019

* Июнь 2018

* Март 2018

* Август 2017

* Июнь 2017

* Май 2017

* Апрель 2017

* Март 2017

* Февраль 2017 * Декабрь 2016 * Октябрь 2016

* Июль 2016

* Июнь 2016

* Май 2016

* Апрель 2016

* Январь 2016

* Декабрь 2015

* Ноябрь 2015

* Сентябрь 2015

* Июль 2015

* Июнь 2015

* Май 2015

* Апрель 2015

* Март 2015

* Февраль 2015

* Январь 2015

* Декабрь 2014

* Ноябрь 2014

* Октябрь 2014 * Сентябрь 2014

* Август 2014

* Июнь 2014

* Май 2014

* Апрель 2014

* Март 2014

* Февраль 2014

* Январь 2014

* Декабрь 2013

* Ноябрь 2013

* Октябрь 2013 * Сентябрь 2013

* Август 2013

* Июль 2013

* Июнь 2013

* Май 2013

* Апрель 2013

* Март 2013

* Февраль 2013

* Январь 2013

* Декабрь 2012

* Ноябрь 2012

* Октябрь 2012 * Сентябрь 2012

* Август 2012

* Июль 2012

* Июнь 2012

* Май 2012

* Апрель 2012

* Март 2012

* Февраль 2012

* Январь 2012

* Декабрь 2011

* Ноябрь 2011

* Октябрь 2011 * Сентябрь 2011

* Август 2011

* Июль 2011

* Июнь 2011

* Май 2011

* Апрель 2011

* Март 2011

* Февраль 2011

* Январь 2011

* Декабрь 2010

* Ноябрь 2010

* Октябрь 2010 * Сентябрь 2010

* Август 2010

* Июль 2010

* Июнь 2010

* Май 2010

* Апрель 2010

* Март 2010

* Февраль 2010

* Январь 2010

* Декабрь 2009

* Ноябрь 2009

* Октябрь 2009 * Сентябрь 2009

* Август 2009

* Июль 2009

* Июнь 2009

* Май 2009

* Апрель 2009

* Март 2009

* Февраль 2009

* Январь 2009

* Декабрь 2008

* Ноябрь 2008

* Октябрь 2008 * Сентябрь 2008

* Август 2008

* Июль 2008

* Июнь 2008

* Май 2008

* Апрель 2008

* Март 2008

* Февраль 2008

* Январь 2008

* Декабрь 2007

* Ноябрь 2007

* Октябрь 2007 * Сентябрь 2007

* Август 2007

* Июль 2007

* Июнь 2007

* Май 2007

* Апрель 2007

* Март 2007

* Февраль 2007

* Январь 2007

* Декабрь 2006

* Ноябрь 2006

* Октябрь 2006 * Сентябрь 2006

* Август 2006

* Июль 2006

* Июнь 2006

* Май 2006

* Апрель 2006

* Март 2006

* Февраль 2006

* Январь 2006

* Декабрь 2005

* Ноябрь 2005

* Октябрь 2005 * Сентябрь 2005

* Август 2005

* Июль 2005

* Июнь 2005

* Май 2005

* Апрель 2005

* Март 2005

* Ноябрь 2004

* Октябрь 2004 * Сентябрь 2004

* Август 2004

* Февраль 2004

* Январь 2004

* Декабрь 2003

* Ноябрь 2003

* Октябрь 2003

* Апрель 2003

* Март 2003

* Январь 2003

* Декабрь 2002

* Ноябрь 2002

* Октябрь 2002

* Август 2002

THE DEATH OF ONLINE CONFERENCES Posted on 21 ноября, 2020 by Max Kraynov I’ve been invited to speak at an industry event that is supposed to be the largest one of the ones that haven’t been cancelled. I.e. it’s kinda a big deal. Everyone I know will speak there (_or at least be 15-30 minute attendees_). It’s a chance to show the world of travel executives that there are losers and there are losers.

Welcome to 2020.

You might’ve figured out that I’m a cynical sceptic, and not because I like saying bad things about good people (_I don’t_). But I also hate positive thinking (_it’s counterproductive_) and status quo lovers. Let me explain. My personal take is that 75% of offline conferences will disappear for good. There are many reasons why, but let me elaborate: * 90% of all business development interactions are not adding any meaningful value; they’re pretty much glorified status updates, which can, should and must be done via Zoom. The remaining 10%, however, will raise the status of the conversations, making them more meaningful and personal. Yes, it’s a sacrificial sort of interaction, make sure you understand and value it. * I’m cynical about conferences after one instance when I was in a panel on stage and … we had more people on stage than in the audience. It’s a true story and it was an eye-opening experience for me. Needless to say, I want this kind of conferences to die a painful death (_thanks to COVID it’s going to occur via a swift coup-de-grace_). Long story short: if you’re a decision maker who’s been on the edge of sending your employees to a trade event or somewhere similar — now your answer will be “no way”. And I’m not talking about simplistic leisure trips disguised as business conferences; ITB Berlin, the largest global travel event with 150k+ visitors over the course of a week, is likely to die a painful death because exhibitors will finally understand that they can do better: a) talking to each other during the course of a year, even via Zoom, and not waiting for another 364 days to chat again; and b) finally understand that marketing budgets in 2020+ should be allocated towards anything BUT trade conferences. In the past 3-4 years we’ve had negative ROI from this particular trade event, while our business has been growing 35% YoY. * Conferences and trade events have been like waterholes where all animals came to drink without eating each other. The best example of it (again, in travel) is a PhoCusWright conference , which will charge you $3.5k for a ticket if you’re not a speaker and something between $10-20k if you’re a startup looking for attention from industry guys. It’s a fantastic event, I love it wholeheartedly, but… it doesn’t work online at all. Nothing can replace a chance to have gin tonics with the CEOs of your competitors (_waterhole, again!_), but what if we all start sticking to our wallets and also focus on repairing our businesses and not playing peacocks in front of each other? Maybe we will need a private event instead? To hell with startups (_let our corporate guys sort this out_), we will only need the suppliers and each others. Just a thought. Source: Course Notes . Filed under: Мысли вслух

| No Comments »

TRAVEL FRAUD

Posted on 20 октября, 2020 by Max Kraynov * It’s amazing how COVID has boosted the amount of online fraud, particularly in banking and travel. The premise is age-old: give something for free or at a discount, and many people’s mental barriers go down. What I’ll describe below is something that happens in various parts of the world, and Russia (_where I currently reside_)

is no exception.

* The business model goes like this: fraudsters create new advertising accounts in search engines and social networks (_out of courtesy I’m not going to name names_) and use stolen credit card details (see below) as funding sources. * Before we move further, I should mention an interesting phenomenon (_successfully exploited by Mr Goebbels not so long ago_): “If you tell a lie big enough and keep repeating it, people will eventually come to believe it”. However, if the lie is not just big enough, but A HUGE ONE, then there’s quite a large segment of people who will believe there’s a conspiracy to keep prices high. God help them if they come across the retail markups and the percentages get stuck

in their heads…

* Then the fraudsters make simple promos (_while maximizing the cost per click to the ad platform, because you don’t need efficiency with free money, but do get the highest exposure_) advertising, say, a 50% DISCOUNT ON ALL FLIGHTS (_high value, huge and completely unrealistic savings, which overcome the mental resistance_) as A PROMO FOR 24 HOURS (_time pressure, buy now!_). All there’s left is making a small (_completely fraudulent_) flight search page and a “checkout” mechanism asking people to send their money via almost non-traceable and non-refundable means (_like card-to-card transfers, which are very popular in Russia_). Alternatively, just capturing credit card details to be used to fund further fraudulent campaigns will do. As you can imagine, once someone “buys” the flight ticket, not only their personal details are leaked and carefully stored in the fraudster’s “sucker” database, but also (_possibly_) their credit card details, too. Now, of course there’s 3DS and stuff, but there’s a wonderful thing called the “BIN database” (BIN being “Bank Identification Number”, which tells you the card issuer bank as well as (_probably_) the batch of the card – whether it’s 3DS-enabled or not, for instance (_not a general rule, but with relatively large numbers everything’s possible_)). * Of course, if one sends money direct to another card or phone # (_hello fintech!_), reversing this operation is almost never possible as the fraudulent party’s account may be registered on behalf of a homeless person (_who would gladly SELL their identity for some

booze_).

* Financial fraud in paid channels works in quite a similar way (_exploiting the two common sins of 2020 – ENTITLEMENT and DISTRUST FOR THE GOVERNMENT_), which leads people to actively (_and damaging to their wallets_) to respond to ads like: “the Govt is giving you $100 / ₽10000 for … ”, and some people really respond not with “WTF?”, but rather with “Bloody _finally_ they started thinking about the small guy/gal and will give me what I deserve”. (_Please don’t confuse it with PPP – Paycheck Protection Program, even though, on a second thought, there are quite a few similarities._) Of course, dear, there’s someone thinking of you, but even more – about your credit card details that you need to provide to get this coveted Government’s financial apology. You kind of know where it’s going. Who’s the victim here (_other than the naïve internet user_)? The Government, of course. It’s never the

platform.

Filed under: Мысли вслух

| No Comments »

WHY CORPORATE ACCELERATORS SUCK Posted on 1 октября, 2020 by Max Kraynov For brevity, I’ll call a Corporate Acceleration Programs a CAP.

BASIC THEORY

A corporate accelerator is a specific form of seed accelerator which is sponsored by an established for-profit corporation. Similar to seed accelerators they support early-stage startup companies through mentorship and often capital and office space. In contrast to regular programs, though, corporate accelerators derive their objectives from the sponsoring organization. These objectives can include the wish to stay close to emerging trends or to establish a funnel for corporate venture capital investments. © Wikipedia

HIGH HOPES

* Get information, approaches, methods and target segments that are under the radar for the company (due to the size), but which can scale

if things go right.

* Since getting paying customers is one of the key issues for startups, corporations are well-suited to drown the right startups in internally-allocated revenue, hence increasing their chance for

success.

* Company staff (mentors) and capital allocation from the top can make a huge difference in the startup’s survivability. * A promotion of an accelerator can increase the deal flow, even though at the expense of trashy applications. * Disruption is hard and actually not required for corporate-accelerated startups. THE DEVIL AND THE DETAILS * The goals of a startup and the organization must be compatible and

aligned.

* Decision makers from the corporation must be actively present in the exercise, as without their support and protection nothing would

last.

* For the startup the list of stakeholders will be way longer than if they were all by themselves. * Startups in the CAP must have extensive contacts with each other and access to the company’s tools and systems along with the support for them to iterate faster. * Corporations must help startups with legal services, accounting, investor connections and help with follow-on investment if needed; this shouldn’t be bureaucratized that much.

FALLACIES

* MISMATCHED TIME HORIZONS. For a startup, getting profitable (_independently or on the revenue allocation basis_) may take longer than the tenure of the program organizers. * MISMATCHED IRR EXPECTATIONS. Corporations have quite predictable cash flows, budgets that make sense, they know the historical IRR for their internal projects and are trying to use it as a yardstick for the startups. Let’s not even mention the annual planning process for

corporations.

* CLIPPING WINGS BEFORE ONE CAN FLY. The vast majority of startups in the corporate accelerators don’t get to offer their product to the firm’s competition (_makes sense from the competitive advantage position of the firm but fails to capture the value from the entire addressable market for the startup_). * BUT WHAT’S THE END GAME FOR THE STARTUPS? The corporate money is somewhat tainted as the startup can’t sell to a competitor. Or if there’s a good opportunity to sell – the ROI might be excellent, but the absolute amount might be completely negligible for the corporation, so – no sale. And this contradicts a a very good rule for many startup owners: _sell once being offered a decent amount of

money_.

* NO SECOND CHANCE. It’s very hard for a startup to pivot under corporate supervision as this impacts the go-to-market timing, and many opponents of the program would jump on the opportunity to discredit the startup and the program itself. Or the opposite – dead bodies walking for too long because someone higher up in the corporate world can’t let go of their new toy. * NO MEANINGFUL UPSIDE FOR MENTORS. Mentors are usually company employees holding day jobs; they are rarely (_if ever_) are KPI’d and rewarded on the success of the accelerated startups. * THERE’S ALMOST NO PLACE FOR STARTUP CULTURE IN THE CORPORATION. The means for getting things done in a large firm and in a seven-person (_i.e. two-pizza_) startup are worlds apart. Reconciling them requires a business interface person who would miraculously possess experience in both worlds. And again, the numbers in the risk-reward equation look completely differently in startups and corporations, which is a showstopper for most.

CONCLUSION?

* I’m no doctor, but supposedly firms have a better chance to acquire innovations through purchasing striving startups with a customer base comprising competing companies, than trying to feed and grow a build-for-purpose startup. (_Same what I did in 2006 by selling my startup Unwiredtec to the largest client._) Filed under: Мысли вслух

|

Комментарии к записи Why Corporate Accelerators Suck

отключены

INPHOCUS, EPISODE 20 — LOOKING TO RUSSIA FOR A DIFFERENT PERSPECTIVE Posted on 11 августа, 2020 by Max Kraynov _This is my interview given to Kevin May for the PhocusWire’s

InPhocus initiative

(podcast-style

interviews). It’s one of the very few materials about the Russian travel market available in English, so enjoy._ Hi, I’m Kevin May, welcome to InPhocus. This is episode number 20. Here we are in the first week of August. Thank you very much everybody for tuning in again, as always. It’s just me this week flying solo in the hot seat here, so we’ll just talk straight-in really. I spoke to Max Kraynov, he’s the CEO of Aviasales based in Moscow in Russia, earlier this week. What we have been trying to do (_as you may have noticed_) over these previous 19 episodes is every now and again try and talk to somebody in a different region around the world, come and get their perspective on some of the things that have been going on. We’ve realised we hadn’t been to Russia yet. So Max I’ve known for many many years, interviewed him a couple of times (_PhoCusWright conferences and PhocusWire stories_), so it was actually quite good and extremely interesting to catch up and get his perspective on some of the things that been going on in Russia, how it relates to the coronavirus and the travel industry, and how he sees things — quite different to how you might expect the point that used to be in other parts of the world. So, this is my interview with Max Kraynov from Aviasales recorded earlier this week. KEVIN: Max Kraynov, welcome to InPhocus. Thanks ever so much for joining us on our 20th episode. MAX: Thanks. Always happy to see you and hear you and to project our opinion on what’s going on. KEVIN: That’s good. Now just before we went on air I said ‘How are you?’. You said ‘Oh!’ and you kind of gave us a little bit and then you said: ‘Yeah, we’ve been here before. Russians are resilient’. Which kind of made me chuckle a little bit, and I’d like you — now that we are on air… If you could just explain what you mean by ‘We are resilient’ and you’ve been here before. MAX: I think it’s a part of Russian culture that whatever crisis you see you’ve been there before and you’ve done that before. So, you kind of always have a plan — plan A, plan B, plan C and plan D. So, it goes all the way down the alphabet. So, we’ve been there before in 2014, when some flights were cancelled, then online travel agencies burned down in flames, and Russian rouble lost about 60% of its value versus the US dollar. And our commission levels fell down twice. It was fun. We survived. We have written a very thick playbook as a result, which we are using now.

Read more »

Filed under: Мысли вслух

| 1 Comment »

КОНСПЕКТЫ

Posted on 6 августа, 2020 by Max Kraynov Друзья, я недавно начал публиковать конспекты недавно прочитанных статей, которые хочу запомнить. Это как я раньше делал на своем блоге: когда перечитываю материалы от 2008-2012 гг, я прямо вспоминаю себя в то время и ту информацию, которая мне так понравилась. Вот мои выдержки из чужого, но интересного мне (_надеюсь, и вам_) контента. На английском. Подписывайтесь, если считаете эту активность полезной. https://coursenotes.substack.com/ или Телеграм канал: https://t.me/bizcoursenotes Filed under: Мысли вслух

|

Комментарии к записи Конспекты

отключены

МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #3 Posted on 10 июня, 2020 by Max Kraynov Предыдущие посты: 1

, 2

.

06.08.2019

Уехал при Путине, приехал при Путине.

KUF-NYC-SYD-MOW.

2002 — 2019 (17.5 лет). Стабильность — наше всё.

10.08.2019

По рекомендации The Hustle наткнулся на классную статью про ценовую политику крупных магазинов, и как понять: полную ли цену вы платите или нет. В разных сетях ценовая политика разная, но все так или иначе сводится к скрытым ценовым сигналам. Пример: если цена оканчивается на… (_в центах_) — 99 — полная цена — 96 — один раз была снижена — 93 — два раза была снижена, уже ниже себестоимости — 92 — окончательная распродажа, ликвидация остатков. Копейки в разных сетях интерпретируются по-разному, но принцип везде схожий. И ведь есть люди, которые кайфуют от исследования подобных ценовых сигналов!

10.08.2019

Как вы знаете, я специализируюсь на CORPORATE GOVERNANCE и прочих директорских/корпоративных штуках, которые трудно объяснить, но когда их нет — компаниям обычно становится быстро очень больно. И в сферу моих профессиональных интересов входит исследование акционерного активизма (_когда кто-то из акционеров очень громко и активно продвигает свою повестку_, обычно связанную с: — разделением компании на части и продажей одной или нескольких частей; — выплатой больших дивидендов из накопленных резервов; — убиранием зажравшихся директоров

из СД;

— ну и другие вещи по мелочи). Тут WSJ сегодня совершенно неожиданно выяснил, что КОМПАНИИ С ЖЕНЩИНАМИ-CEO ИМЕЮТ ШАНС АКЦИОНЕРНОГО РЕЙДЕРСТВА ВЫШЕ НА 50%, НЕЖЕЛИ ЕСЛИ CEO — МУЖЧИНА. И пусть все известные рейдеры типа Carl Icahn говорят обратное, статистику не обмануть. 6% компаний с мужчиной-CEO и 9.4% компаний с женщиной-CEO подвергаются атакам акционеров-активистов. Я думаю, Советам Директоров надо задуматься над этой статистикой.

21.08.2019

Три месяца назад в WSJ прочитал принцип, который пропагандирую всем, кто еще не устал меня слушать. ЕСЛИ ВАШ РЕБЕНОК ЖИВЕТ В ВАШЕМ ЖИЛЬЕ (_с вами или без вас_) и ИМЕЕТ ПОСТОЯННУЮ РАБОТУ/ПОДРАБОТКУ, БЕРИТЕ С НЕГО ДЕНЬГИ ЗА ПРОЖИВАНИЕ ПО РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ ИЛИ С НЕБОЛЬШИМ (до 25%) ДИСКОНТОМ. Кладите эти деньги на сберегательный счет, и когда ребенок готов съехать от вас, — отдайте их ему целиком с процентами. Пусть потратит их на первый взнос на свое жилье. (_если не хватит — пусть регулярно докладывает деньги, пока не накопится нужная сумма_) Вариация: если ребенок живет один — можете не брать деньги, но как только он(а) приводит в жилье партнера (_бойфренда/гелфренду_) — ребенок готов к взрослой жизни, поэтому счетчик пошел. Искренне считаю, что это лучший жизненный принцип, который я выучил в

2019 году.

25.08.2019

Я искренне считаю, что уличные музыканты украшают город, и когда мы гуляем по Москве, показывая Алексии город, мы всегда останавливаемся у музыкантов, играющих разнообразные композиции, и кладем им в панамку рублей 50, чтобы поддержать молодежь. Но что интересно — каждый раз не проходит и двух песен, как появляется пьяный или просто неадекватный персонаж, который начинает делать одно или несколько из следующих действий: подпевать, подтанцовывать, отвлекать солиста, притопывать и прихлопывать, ну и всячески убеждать исполнителей сыграть что-то на заказ. Ну или сфотографироваться с ними так, как будто он вызвал их играть на своей частной вечеринке. И это полностью убивает атмосферу. Мы, даже если музыка нравится, уходим, потому что просто неприятно смотреть на подобные неадекватные выходки. По-человечески жалко исполнителей, вынужденных сталкиваться с наглым бескультурьем.

15.10.2019

С интересом читаю новости из Австралии и США о том, что количество студентов из Китая за последний год существенно упало. Это ставит в коленопреклоненное положение ряд высших учебных заведений, рассчитывающих на экспорт знаний в обмен на твердую валюту. Образование всегда и везде было №1 способом индоктринации зарубежных студентов. Торговые войны мешают создавать более-менее лояльную прослойку бывших студентов в стане потенциального соперника. Количество заявок на обучение от зарубежных студентов — это одна из точнейших метрик исследования отношения одной страны к другой.

17.10.2019

Как перестать смеяться? Наши друзья из Booking.com решили протестировать гипотезу о том, что туристы беспокоятся о sustainability и будут с радостью бронировать eco-friendly отели. Поставили соответствующие метки и стали выжидать. Но одно дело — ожидаемое поведение, а другое — наблюдаемое. И продажи отелей с меткой eco-friendly УПАЛИ. Тест откатили обратно. Filed under: Мысли вслух

| 2

комментария » МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #2 Posted on 8 июня, 2020 by Max Kraynov Предыдущий пост: #1

.

22.05.2019

Сегодня на детской площадке Алексия на спор вырвала себе молочный зуб. Ее подружка за компанию сделала себе то

же самое.

Объяснение: у дочки очень сильно шатался зуб, и ее взяли на «слабо» (_это тема для отдельного разговора_). У нее есть лучшая подружка, которая называет себя ее близняшкой. И эта подружка решила, что близняшки должны быть похожи во всем. Ну и потянулась ручонками к своему верхнему зубу… Гвозди бы делать из этих детей.

24.05.2019

Еще про авиакомпании. Стюардессы нежно любимой мною авиакомпании Emirates предлагают завтрак / обед / ужин предельно деликатно: — _Will you be joining us for breakfast / lunch / dinner?_ Что переводится как: — _Вы будете с нами завтракать / обедать / ужинать?_ Это фантастически милая формулировка, потому что она делает сотрудников авиакомпании и пассажиров одной большой семьей, садящейся за общий

стол.

Человеку, придумавшему эту формулировку, огромный респект.

12.06.2019

Прекрасная статья в WSJ про токсичные китайские деньги. Если вы делаете бизнес в Штатах / Европе, вам хорошо знакомы словосочетания KYC / AML

. KYC

(_я называю

его «сделать кусь

�_)

— это увлекательный процесс, где вам надо будет, среди всего прочего, раскрыть структуру владения не только вашей компанией, но и инвестфонда, вложившего в вас деньги, и инвесторов, вложивших деньги в инвестфонд. Самый запущенный случай, который был у меня — это запрос 5 уровней владения . Русские деньги на Западе очень не любят и очень докапываются до бенефициаров с русскими фамилиями. Пришла пора Китая. Обвинения китайских фондов и HNWI (_High Net Worth Individuals_) в работе на китайское правительство и попытках украсть американскую интеллектуальную собственность привели к падению китайских прямых инвестиций с $46B в 2016 году до $5B в 2018. Доходит до того, что китайских инвесторов невежливо просят продать свою долю в американских компаниях. Что интересно — WSJ хорош классными взвешенными комментариями читателей. В этот раз общий тон комментариев такой: «давно пора, хорошо, что США стали разбираться с этой проблемой». Оп-па, может, король и правда не голый.

30.06.2019

Наверное, это банальность, но САМОЕ ЛУЧШЕЕ, ЧТО МОЖЕТ СДЕЛАТЬ РОДИТЕЛЬ ВЗРОСЛОМУ РЕБЕНКУ, — ЭТО ДАТЬ SAFETY NET (_поддержу на случай неудачи и непредвиденных обстоятельств_). Это может быть, скажем, оплата высшего образования, выданная кредитка с лимитом на случай, если кончатся деньги, комната дома, если эксперимент с самостоятельной жизнью не удастся… SAFETY NET — это то, что позволяет детям брать на себя разумные риски с потенциально высокой отдачей. И задача родителя — убеждать детей брать такие риски на себя, потому что именно в таких обстоятельствах дети растут эмоционально и профессионально. Дорого? Да. Но отдача в перспективе 10-15 лет несравнимо более высокая, чем убеждать ребенка прыгать от одного �беспроигрышного» варианта к другому. Не брать на себя риски до 30-35 лет — это профессиональная катастрофа.

21.07.2019

На The Hustle

прочитал исследование на примере аэропорта Сан-Франциско про то, почему в аэропорту так все дорого. * Для аэропорта retail и duty-free – это номер два источник дохода сразу после доходов от оплаты парковки. * Наценки как бы регулируются (_«не больше X% выше, чем цена в магазине»_), но есть супермаркеты, а есть магазины в туристических локациях – выше какой конкретно цены нельзя задирать аэропортовскую? * Люди тратят в среднем $7 за каждый час пребывания в аэропорту, и чек падает на 30% за каждые 10 минут стояния в очереди на контроль. Поэтому аэропорты просят пассажиров прибывать сильно заранее, а также работают над ускорением секьюрити. * Несмотря на то, что ритейл в аэропорту может приносить в 10 раз больше выручки на единицу площади, чем вне аэропорта, ценник на аренду тоже заоблачный (_плавающий с минимальным порогом в $365K-$620K для SFO_), выражающийся в 10-12% от суммы продаж заведения. * Но и себестоимость товаров и услуг колоссальная: строительство магазина в аэропорту существенно дороже, чем вне его; доставка товаров в аэропорт и их доставка через секьюрити тоже имеет цену; стоимость труда выше из-за повышенной секьюрити и стоимости парковки в аэропорту. * Повара в «чистой зоне» должны пересчитывать все свои ножи несколько

раз в день.

22.07.2019

15 лет назад мои родители решили начать присылать детские азбуки к нам в Нью-Йорк (_тогда еще_), чтобы Стив учился читать по-русски, но мы остановились на букве Д и так не смогли проржаться * (_нарисован верблюд_) ДРОМАДЕ� . Да, 3-летний ребенок конечно же знает, что это

такое.

* (_нарисована какая-то непонятная фигня_) … барабанная дробь … ДРЕВЕСНЫЙ КЕНГУРУ ЛУМХГОЛЬЦА! Что за альтернативно одаренные люди писали эти буквари? Filed under: Мысли вслух

|

Комментарии к записи Мысли из Facebook #2

отключены

МЫСЛИ ИЗ FACEBOOK #1 Posted on 5 июня, 2020 by Max Kraynov Пробую новый формат — копирование своих мыслей и обзоров из Facebook, где, признаюсь, более удобно, чем в WordPress, публиковать короткие заметки. Но создавать подборку (_как лет 10 назад я делал с подборкой твитов_) мне никто не запретит Также поиск старых постов в Facebook — задача для очень терпеливых. Начну где-то с конца 2018 и пойду вперед в хронологическом порядке. Тут будет как личное (_бизнес бизнесом, но я люблю своих детей_), так и просто мысли вслух.

20.12.2018

Ржу в голос. Сын на каникулах работает 8 часов в день на компанию, производящую беспилотные летательные аппараты (БПЛА). Уходит на работу в 6:45 утра, приходит в 19:00. Безумно счастлив, что занимается любимым делом, но… * Стив, давай поговорим про что-то

хорошее?

* А давай на выходных, когда я

отосплюсь?

Мне кажется, он начинает понимать….

20.02.2019

Забавный подход к детям в школе: каждый день дочке дают книгу определенного уровня сложности, чтобы каждый вечер она ее читала. А вот дальше интересно: * ГОД НАЗАД: Алексия выбирает книгу определенного уровня, она ее читает перед сном (_вместе с теплым молоком и печенькой_), и мы пишем отчет (_в специальную форму_) о том, что за книга, что за уровень, и комментарии о том, было ли сложно. На следующий уровень ее переводят из-за комментариев

родителей.

* СЕЙЧАС: Алексия выбирает книгу из набора уровней (_не ниже минимально допустимого для нее_), она ее читает, и мы пишем… не отчет, — только название книги. Я из принципа пишу еще уровень и комментарий, но форма отчетности это не предусматривает. Как я понимаю, ребенка переводят на уровень выше после того, как учитель (?) оценит уровень ребенка. Как вы поняли, _активное_ участие родителя в жизни ребенка в этом году снизили. Довольно понятно, почему (_«моя дитячка идеальная»_), и честной обратной связи от родителей не получить. Будет ли новая система лучше — не знаю. Но тот факт, что оцениваемый по сути оценивает себя сам, — это повод для вмешательства. Так что будем надеяться на лучшее.

01.03.2019

Я всегда удивляюсь, когда продуктоводы не мыслят категорией 3U при планировании роста: * USERS — сколько у вашего продукта/сервиса будет клиентов * USAGE — как много/часто будет использоваться ваш продукт/сервис * USES — для каких задач будет использоваться сервис. Понятно, что по 3U модель роста в лоб не построишь, но все эти модели типа AARRR по сути основываются на 3U, просто с разбивкой на уровень ниже. 30.03.2019 (ПОД ЗАМКОМ) Один из моих двух любимых вопросов, связанных с работой (_но не рабочими задачами_), — это «А ДАЛЬШЕ ЧТО?«. Его не надо задавать начальнику; его надо задать себе. (_далее все в мужском варианте для экономии нажатых букв_) * _Я на вечеринке обменялся жидкостями с сотрудницей_. — А дальше что? А дальше ты начнешь увлекательную жизнь во лжи, а если он(а) не дай бог работает под тобой, то ты как манагер теряешь способность руководить. (_Ну вот честно — благородство давно пропало, надо просто принять это как

данность_)

* _Я нашел способ обмануть компанию на деньги_. — А дальше что? А дальше очень неприятный момент вскрытия фрода и убеждение компании отдать ей несправедливо присвоенное. Ну и увольнение, да. * _Я дал волю эмоциям и послал нахрен возможного клиента_. — А дальше что? А вот тут интересно, потому что клиент — это тот, кто заплатил деньги. Не всегда имеет смысл расстилаться перед неизвестным эмоционально активным

человеком.

* _Нас шантажируют судом_. — А дальше что? 95% шантажистов сливаются с повестки и грозно и обидчиво зыркают

издалека.

07.04.2019 (ПОД ЗАМКОМ) Если вы вдруг не знаете, почему увольнения делаются в пятницу — рассказываю: считается, что процент самоубийств в день после увольнения очень высокий относительно средних показателей . Поэтому для компаний обычно выгодно уволить человека в пятницу, а если он в субботу решит приставить ствол к виску, — это уже не проблема компании, а лично человека. 12 лет назад у нас в Сиднее был случай, когда в компании недалеко от нас только что уволенный сотрудник (_дело было в среду_) посредством дробовика наглухо убедил бывшего начальника, что так делать было не надо. Настолько убедительно, у меня в компании один манагер на следующий день не вышел на работу, т.к. днем ранее уволил очень стремного фрика, и боялся аналогичного поведения. _ЗЫ. Пожалуйста, берегите себя и обращайтесь за помощью, пока не

поздно._

27.04.2019

Я постоянно пользуюсь концепцией «ДО И ПОСЛЕ«. Многие события в жизни не имеют обратной силы, как бы ни хотелось. И как только они активируются, мир делится на «до» и �после». Это бывает забывчивость в отношении бэкапов, решение прыгнуть с парашютом или побриться налысо… И бывает решение дочки скатиться с горки на скутере без наколенников. Но даже тогда бывает пространство решений: упасть или врезаться в столб. (_варианта «спокойно проехать» не было, ибо сказалось отсутствие релевантного опыта_) Она выбрала

правильно.

Filed under: Мысли вслух

|

Комментарии к записи Мысли из Facebook #1

отключены

ПРАВИЛО 1000 ПРИ ПОКУПКЕ НЕДВИЖИМОСТИ Posted on 15 сентября, 2019 by Max Kraynov Есть хорошее ПРАВИЛО (*) 1000, прочищающее мозг, когда появляется выбор: купить своё жильё или арендовать чьё-то ещё (**). Правило звучит так: ВЫГОДНО ПОКУПАТЬ ЖИЛЬЕ, ЕСЛИ ЕГО СТОИМОСТЬ НЕ ПРЕВЫШАЕТ ЕГО _ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЙ_ СТАВКИ АРЕНДЫ, УМНОЖЕННОЙ НА 1000. То есть, если квартира стоит 10 МЛН рублей, то если вы платите меньше, чем

10М / 1000 * 4.3

= 43К

РУБЛЕЙ в месяц, вам имеет смысл продолжать арендовать жилье. По крайней мере, в моменте (***). Есть дополнительные факторы, которые могут добавить две-три сотни к упомянутой тысяче: * налоги на недвижимость * процент по ипотеке * стоимость ремонта жилья или техники, если что-то пойдет не так (_что: а) бывает; б) оплачивается владельцем жилья, а не арендатором_) * стоимость обслуживания недвижимости (_уборка территории, охрана, ливневая канализация и подобные траты_) Итого мы видим, что иметь более-менее сбалансированный инвестиционный портфель (_который, как кажется, не более рисковый, чем возможность потерять работу и пару-тройку лет возвращаться на старый финансовый уровень_) важнее с точки зрения cash flow, чем возможность владеть собственным

жильем.

(*) Оно основано на убеждении, что те ЖЕ САМЫЕ СРЕДСТВА, ИНВЕСТИРОВАННЫЕ В КАКИЕ-ЛИБО ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, БУДУТ БОЛЕЕ ВЫГОДНЫМ ВЛОЖЕНИЕМ. Обычно это так, но из-за стремления процентных ставок ЦБ к нулю многие старые аксиомы перестают быть

таковыми.

(**) Есть американское «правило» 1%, когда ЯКОБЫ ставка ежемесячной аренды при принятия решения покупателем должна быть не больше 1% суммы покупки того же жилья. Работает это только для захолустных городов, потому что в городах, где есть более-менее высокие зарплаты, работает правило 1500-2000. (***) Здесь не учитывается ЭКСКЛЮЗИВНОСТЬ ЖИЛЬЯ (_я хочу жить именно в этом здании или районе_). Также — чем дороже жилье, тем выше реальный мультипликатор (_и тем меньше причин покупать дорогое жилье, разве что для статуса_), и правило 1 000 может относиться к жилью далеко не всех сегментов среднего класса. Filed under: Личные Финансы

| 6

комментариев » ПРОБЛЕМА С ВЛАСТЬЮ (AUTHORITY) Posted on 19 июня, 2018 by Max Kraynov У меня серьезная проблема с властью. Не той, что государственная (_ей и без меня неплохо икается_), а с АВТОРИТАРИЗМОМ. Ну то есть, когда тебе приказывают, не объяснив происходящее. Или когда тебя ставят перед фактом, когда ситуация требовала общения (_BUY-IN_). Мой менеджерский стиль очень своеобразен. Я никогда не отдаю приказы, а ставлю задачи. Эти задачи имеют цели и ресурсы. И большинство задач я ставлю в вопросительном ключе, чтобы коллега САМ понял, что надо делать, исходя из информации, которая у него/нее есть и из контекста, который я предоставляю. Армейская дисциплина не про меня. Да, я отлично умею выполнять задачи ради команды, засучив рукава, но это должно иметь смысл для поставленной цели. Переводя с армейского на понятный: да, ЧТОБЫ БЫТЬ ХОРОШИМ КОМАНДИРОМ, НАДО УМЕТЬ ПОДЧИНЯТЬСЯ, но и чтобы быть лидером, надо объяснять место задачи в достижении общей цели. Многие годы наблюдений меня научили тому, что ЛУЧШЕЕ ЛИДЕРСТВО — ЭТО КОГДА ТЫ СТАВИШЬ ЧЕЛОВЕКА В СИТУАЦИЮ, В КОТОРОЙ ОН САМОСТОЯТЕЛЬНО ПРИНИМАЕТ НУЖНОЕ ТЕБЕ ИЛИ КОМПАНИИ (_лучше — компании_) РЕШЕНИЕ И СЧИТАЕТ ЕГО СВОИМ. Тогда дело в шляпе — даешь человеку ресурсы и оставляешь его в покое, не забывая похвалить раз в неделю или около того. Также многие годы наблюдений за авторитарными лидерами (_и теми, кто путает руководство и самовосхваление_) меня научили, что лидер, требующий действий, но не дающий контекст и/или объяснение, проигрывает многократно: * _исполнитель_ (не _последователь_!), не понимая масштаба задачи, идет по пути наименьшего сопротивления, что плохо отражается на решении поставленной задачи; * заносчивое поведение порождает заносчивое поведение, что в случае с операционными менеджерами является потерей как минимум лица, а обычно —

договоров;

* культ личности (_непогрешимости_) лидера — это с одной стороны ореол кристализованной культуры, а с другой — отсутствие возможности сотрудникам почувствовать себя людьми с мнениями и ощущениями. Причем тут власть? Притом, что даже самому либеральному руководителю иногда требуется принимать решения и просить сотрудников об их исполнении, даже если сотрудники не согласны с решениями. Тут как раз и возникает дилемма: _приказывать или убеждать_? РЕШЕНИЯ НЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СПРАВЕДЛИВЫМИ, НО ПРОЦЕСС ИХ ПРИНЯТИЯ — ДОЛЖЕН

.

Поэтому в таких случаях надо фокусироваться на общей цели, на goodwill, на взаимопонимании и на истории предыдущих решений (_и доверии, исходящем из них_). Поэтому я противник авторитаризма в

бизнесе.

ЗЫ. Декабрь 2001 года, я работал инженером в Мегафоне. В 22:30 мне домой звонит начальник службы безопасности (_майор ФСБ_) и требует приехать в офис. Зачем — не объясняет. Я его послал лесом. Через 5 минут мне звонит мой начальник и дрожащим голосом просит приехать в офис, и он меня забросит туда и обратно. Дело было в том, что был найден труп с SIM картой Мегафона, но без документов. Я приехал в офис на машине начальника, нашел имя человека  в базе и отдал его безопаснику. Через несколько дней я подал заявление об увольнении и уехал в Штаты. Прав ли я был? Вероятно, неправ. Но лишь пара фраз типа: «Макс, у нас ЧП. Труп без идентификации, но с симкой, нужна твоя помощь, потому что дело срочное и затягивать нельзя» заставили бы меня одеться быстрее любого армейского курсанта. Filed under: Бизнес | 5 комментариев » Следующая страница → МОИ ПРОЕКТЫ: AVIASALES.RU (ссылка ): Поиск дешёвых авиабилетов в любую точку мира. Мы ищем по всем системам бронирования и по 50 агентствам. JETRADAR (ссылка ): Cheap flight tickets from anywhere to anywhere. We query 50 agencies to deliver the cheapest results.

*

TOP COMMENTATORS

*

МЕТА

* Войти