MENGAPA PROJECT MANAGEMENT BEGITU PENTING? Pentingnya Project Management saat menjadikan topik ini yang penting karena semua perusahaan, baik itu kecil atau besar, pada satu waktu tertentu pasti ingin mengembangkan usaha baru. Usaha – usaha yang dilakukan mungkin beragam, seperti, pengembangan produk atau jasa baru, pembentukan jalur produksi baru di perusahaan manufaktur; kampanye promosi hubungan BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP) MANAJEMEN PERKANTORAN MODERN Di era globalisasi ini, dunia perkantoran mengalami perubahan hampir pada semua unsur, mulai dari bentuk organisasi, pola komunikasi, mekanisme kerja, manajemen data dan informasi, pengawasan dan pengembangan pekerja, perlengkapan dan EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI DI PERUSAHAAN Efektivitas selalu datang lebih dulu ketimbang efisiensi. Baik efektivitas maupun efisiensi mengharuskan perusahaan –maupun pribadi- untuk terus menetapkan target, menganalisa kerja dengan seksama, mengatur prioritas, dan senantiasa berfokus pada apa-apa yang paling bisa berikan dampak atau nilai terbesar untuk setiap waktu yang
dihabiskan.
PENGANTAR MANAJEMEN MATERIAL: KONSEP SUPPLY …TRANSLATE THIS PAGE Pengantar Manajemen Material (Bag. 3/5): Konsep Supply Chain. Ada tiga tahap dalam aliran material. (1) Bahan baku mengalir menuju perusahaan manufaktur dari sistem supply fisik, (2) mereka akan diproses oleh manufaktur, dan (3) akhirnya barang jadi didistribusikan ke konsumen akhir melalui sistem distribusi fisik. JADWAL PELATIHAN IPQ INSTITUTE TAHUN 2021 WPS Office Menu JADWAL TAHUN 21 TERUPDATEQ Halaman Muka Sisipkan Tata Letak Halaman Llmum o. % Formula Data Tinjau Format sebagai Tabel Lihat
MENGENAL KONSEP BENCHMARKING Ketika anda sedang mengerjakan suatu proses atau langkah aksi dimana baik input, proses maupun outputnya sudah terukur dan anda mendapatkan nilainya. Hasilnya sudah sesuai jika dibandingkan antara rencana dan aktual. Namun anda belum puas, dan menginginkan adanya informasi bila proses ini dilakukan orang, bagian, unit, departemen atau organisasi lain, apakah hasilnya sama, INILAH MANFAAT PERSPEKTIF BALANCE SCORECARD BAGITRANSLATE THIS PAGE Inilah Manfaat Perspektif Balance Scorecard Bagi Perusahaan. Secara umum, ‘ Balance Scorecard ‘ merupakan cara mengukur hasil kerja yang digunakan sebuah perusahaan. Namun, masih banyak yang masih salah persepsi dan belum dapat memahami arti dan penggunaannya. Pada dasarnya, Balance Scorecard (BSC) merupakan kartu berimbang yang digunakan
PERBEDAAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen – Kepemimpinan (Leadership) dan Manajemen (Management) pada dasarnya merupakan dua konsep yang berbeda, namun kedua istilah tersebut sering digunakan seolah-olah mereka memiliki arti yang sama.Untuk membahas lebih lanjut mengenai perbedaan keduanya, mari kita cermati definisi mengenai Kepemimpinan dan Manajemen.
PENGERTIAN CPM DAN PERT Pengertian CPM dan PERT. PERT merupakan singkatan dari Program Evaluation and Review Technique (teknik menilai dan meninjau kembali program), sedangkan CPM adalah singkatan dari Critical Path Method (metode jalur kritis) dimana keduanya merupakan suatu teknik manajemen. Teknik PERT adalah suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin
MENGAPA PROJECT MANAGEMENT BEGITU PENTING? Pentingnya Project Management saat menjadikan topik ini yang penting karena semua perusahaan, baik itu kecil atau besar, pada satu waktu tertentu pasti ingin mengembangkan usaha baru. Usaha – usaha yang dilakukan mungkin beragam, seperti, pengembangan produk atau jasa baru, pembentukan jalur produksi baru di perusahaan manufaktur; kampanye promosi hubungan BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP) MANAJEMEN PERKANTORAN MODERN Di era globalisasi ini, dunia perkantoran mengalami perubahan hampir pada semua unsur, mulai dari bentuk organisasi, pola komunikasi, mekanisme kerja, manajemen data dan informasi, pengawasan dan pengembangan pekerja, perlengkapan dan EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI DI PERUSAHAAN Efektivitas selalu datang lebih dulu ketimbang efisiensi. Baik efektivitas maupun efisiensi mengharuskan perusahaan –maupun pribadi- untuk terus menetapkan target, menganalisa kerja dengan seksama, mengatur prioritas, dan senantiasa berfokus pada apa-apa yang paling bisa berikan dampak atau nilai terbesar untuk setiap waktu yang dihabiskan.
PENGANTAR MANAJEMEN MATERIAL: KONSEP SUPPLY …TRANSLATE THIS PAGE Pengantar Manajemen Material (Bag. 3/5): Konsep Supply Chain. Ada tiga tahap dalam aliran material. (1) Bahan baku mengalir menuju perusahaan manufaktur dari sistem supply fisik, (2) mereka akan diproses oleh manufaktur, dan (3) akhirnya barang jadi didistribusikan ke konsumen akhir melalui sistem distribusi fisik. JADWAL PELATIHAN IPQ INSTITUTE TAHUN 2021 WPS Office Menu JADWAL TAHUN 21 TERUPDATEQ Halaman Muka Sisipkan Tata Letak Halaman Llmum o. % Formula Data Tinjau Format sebagai Tabel Lihat
MENGENAL KONSEP BENCHMARKING Ketika anda sedang mengerjakan suatu proses atau langkah aksi dimana baik input, proses maupun outputnya sudah terukur dan anda mendapatkan nilainya. Hasilnya sudah sesuai jika dibandingkan antara rencana dan aktual. Namun anda belum puas, dan menginginkan adanya informasi bila proses ini dilakukan orang, bagian, unit, departemen atau organisasi lain, apakah hasilnya sama, INILAH MANFAAT PERSPEKTIF BALANCE SCORECARD BAGITRANSLATE THIS PAGE Inilah Manfaat Perspektif Balance Scorecard Bagi Perusahaan. Secara umum, ‘ Balance Scorecard ‘ merupakan cara mengukur hasil kerja yang digunakan sebuah perusahaan. Namun, masih banyak yang masih salah persepsi dan belum dapat memahami arti dan penggunaannya. Pada dasarnya, Balance Scorecard (BSC) merupakan kartu berimbang yang digunakan
PERBEDAAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen – Kepemimpinan (Leadership) dan Manajemen (Management) pada dasarnya merupakan dua konsep yang berbeda, namun kedua istilah tersebut sering digunakan seolah-olah mereka memiliki arti yang sama.Untuk membahas lebih lanjut mengenai perbedaan keduanya, mari kita cermati definisi mengenai Kepemimpinan dan Manajemen.
PENGERTIAN CPM DAN PERT Pengertian CPM dan PERT. PERT merupakan singkatan dari Program Evaluation and Review Technique (teknik menilai dan meninjau kembali program), sedangkan CPM adalah singkatan dari Critical Path Method (metode jalur kritis) dimana keduanya merupakan suatu teknik manajemen. Teknik PERT adalah suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin
ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) Root Cause Analysis (RCA) adalah tool yang populer digunakan oleh perusahaan yang menjalankan Lean Six Sigma. RCA adalah salah satu alat (tool) yang digunakan dalam inisiatif problem solving; untuk menemukan akar penyebab dari masalah yang sedang dihadapi Masalah adalah sesuatu yang umum terjadi di setiap proses bisnis. Jika anda memiliki masalah, pendekatan seperti apa yang BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP) Business Continuity Planning (BCP), merupakan keadaan dimana kondisi bisnis harus dapat terus berjalan pasca terjadinya bencana. BCP dikaitkan dengan bagaimana posisi suatu organisasi dalam merencanakan dan membuat rencana kerja untuk mengantisipasi kondisi organisasi tersebut saat terjadinya bencana dan memastikan bisnis dapat berjalan minimal organisasi masih dapat PENGANTAR MANAJEMEN MATERIAL: KONSEP SUPPLY …TRANSLATE THIS PAGE Pengantar Manajemen Material (Bag. 3/5): Konsep Supply Chain. Ada tiga tahap dalam aliran material. (1) Bahan baku mengalir menuju perusahaan manufaktur dari sistem supply fisik, (2) mereka akan diproses oleh manufaktur, dan (3) akhirnya barang jadi didistribusikan ke konsumen akhir melalui sistem distribusi fisik. AWARENESS DAN PERSYARATAN ISO / IEC 17025 Awareness dan Persyaratan ISO / IEC 17025. ISO/IEC 17025 adalah standar utama persyaratan kompetensi untuk laboratorium pengujian dan kalibrasi. Persyaratan-persyaratan yang diminta bersifat umum untuk berbagai jenis dan ukuran organisasi yang melakukan pengujian dan/ atau kalibrasi. Ruang lingkup standar ini mencakup pengujian dan kalibrasi
JADWAL PELATIHAN IPQ INSTITUTE TAHUN 2021 WPS Office Menu potong Tempel. C] Salin 24 26 JADWAL TAHUN Calibri Format Reverse FMEA 21 TERUPDATEQ JADWAL TRAINING Halaman M uka Sisipkan
MENGENAL KONSEP BENCHMARKING Ketika anda sedang mengerjakan suatu proses atau langkah aksi dimana baik input, proses maupun outputnya sudah terukur dan anda mendapatkan nilainya. Hasilnya sudah sesuai jika dibandingkan antara rencana dan aktual. Namun anda belum puas, dan menginginkan adanya informasi bila proses ini dilakukan orang, bagian, unit, departemen atau organisasi lain, apakah hasilnya sama, PETA PROSES BISNIS DAN SOP Peta Proses Bisnis dan SOP. Pemetaan proses adalah visualisasi dari rangkaian seluruh aktivitas dari suatu organisasi, yang mendemonstrasikan bagaimana pekerjaan di dalam organisasi tersebut dilakukan, sehingga menjadikan pekerjaan tergambar dengan jelas/eksplisit. Dengan pemetaan proses bisnis sebuah organisasi memiliki dokumentasi mengenai PENERAPAN LEAN MANUFACTURING DI PRODUKSI Penerapan Lean Manufacturing di Produksi. Lean Manufacturing adalah suatu sistem manajemen ataupun metodologi yang berupaya untuk menghilangkan pemborosan (waste) dalam produksi, meningkatkan nilai tambah pada suatu produk serta memberikan nilai kepada kepada pelanggan yang dilakukan secara terus menerus (continuously Improvement) oleh suatu PENGERTIAN CPM DAN PERT Pengertian CPM dan PERT. PERT merupakan singkatan dari Program Evaluation and Review Technique (teknik menilai dan meninjau kembali program), sedangkan CPM adalah singkatan dari Critical Path Method (metode jalur kritis) dimana keduanya merupakan suatu teknik manajemen. Teknik PERT adalah suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin
HAL-HAL YANG BISA DIJADIKAN PELAJARAN DI FILM THE …TRANSLATE THIS PAGE
Ada film menarik produksi tahun 2016 berjudul The Founder.. Film yang bercerita tentang awal berdirinya McDonald’s Corporation, perusahaan makanan cepat saji (fast food) terbesar di dunia.Meskipun film tersebut, seperti kebanyakan film pada umumnya, dibuat dengan persepsi fiksi tertentu para pembuatnya, dan selalu bisa diperdebatkan, banyak pelajaran yang bisa diambil dari film Menu
* About us
* Welcome to IPQI
* Our Client
* Program
* IPQI Board Member
* Proxsis Organization * PQ Article
* Advanced Quality
* Productivity
* Business Process
* General
* ISO
* IPQI Training
* Upcoming Training
* Annual Training Schedule * Productivity
* Lean Six Sigma
* Business Process Management * Kaizen Based Lean Manufacturing * Lean Six Sigma White Belt * PPIC
* Quality
* ISO & MS
* Internal Quality Audit ISO 9001:2015 * Training IATF 16949 * Awareness ISO 9001:2015 * 5R/5S
* 7 QC Management Tools * FMEA
* SPC-Statistical Process Control * TPM-Total Productive Maintenance * TQM-Total Quality MAnagement * Kalibrasi & Lab
* Kalibrasi Massa, Suhu dan Tekanan * Kalibrasi Gaya
* Kalibrasi Volumetrik * Kalibrasi Alat Ukur * Kalibrasi Kelistrikan * Kalibrasi Dimensi
* Teknik Kalibrasi & Analisa Data Hasil Kalibrasi * Business Proccess & SCM * Business Process Improvement * Warehouse Management and Distribution System * Project Management * Membership
* Download
* Newsletter
* Infographics
* Quote
* Ebook
* PQ Video
* Latest Events
* Contact Us
*
*
*
*
*
*
TRAINING
PRODUCTIVITY
QUALITY
BUSINESS PROCCESS
TRAINING KALIBRASI
VOCATIONAL
KALIBRASI BY IPQI LAB KALIBRASI ALAT
TRAINING KALIBRASI
KONSULTASI LAB DAN 17025 IPQI DEVELOPS THE CAPABILITIES AND SKILLS OF HUMAN RESOURCES IN INDONESIA TO FACE GLOBAL COMPETITION MEMBERSHIP
VIDEO
ARTICLES
UPCOMING EVENTS
LEAN SIX SIGMA IN SERVICES & MANUFACTURING 13-14 Agustus 2019
PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) 29-30 Agustus 2019
5R / 5S
13-14 Agustus 2019
ISO 9001:2015 AWARENESS 29-30 Agustus 2019
IATF 16949
27-28 Agustus 2019
KALIBRASI VOLUMETRIK 14-15 Agustus 2019
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT 14-15 Agustus 2019
PROJECT RISK MANAGEMENT 20-21 Agustus 2019
IPQI (INDONESIA PRODUCTIVITY AND QUALITY INSTITUTE) IS THE ONLY ORGANIZATION IN INDONESIA WHO HAS A MISSION: INNOVATION OF PRODUCTIVITY AND QUALITY KNOWLEDGE AND MANAGEMENT. FUNDED AND SUPPORTED BY PROXSIS e-book
e-learning
LATEST EVENTS
PUBLIC TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT & DISTRIBUTION SYSTEM, 14-15 FEBRUARI 2019
February 22, 2019Alvino Dirgantara INHOUSE TRAINING ISO 19011:2018, 30 – 31 JANUARI 2019 February 11, 2019Alvino Dirgantara MORE EVENTS
FIND US ON FACEBOOK
HEAD OFFICE
__
Permata Kuningan Building 17th Floor, Kawasan Epicentrum, HR Rasuna Said, Jl. Kuningan Mulia, RT.6/RW.1, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920 __
0811 1797 485 (Call/WA) __
cs@ipqi.org
IPQI sebagai Lembaga Pengembangan bidang Mutu dan Produktifitas yang dilahirkan dan disupport oleh Proxsis, selalu berusaha meningkatkan peran sertanya dalam peningkatan pengetahuan dan ketrampilan sumber daya manusia di Indonesia dalam bidang Productivity dan Quality melalui berbagai kegiatan seperti education, professional certification, knowledge sharing dan kegiatan penunjang lainnya. Facebook
Facebook
LinkedIn
LinkedIn
Instagram
Instagram
ARTIKEL
PENTINGNYA KALIBRASI ALAT KESEHATAN DI PUSKESMAS April 9, 2019Alvino Dirgantara PENTINGNYA KALIBRASI ALAT UKUR BAGI PERUSAHAAN February 12, 2019Alvino Dirgantara 2018 IPQI . All Rights Reserved Menu
x
Email Address Nama Perusahaan Telepon Submit × Nama Email Address Telepon Submit × Email Address Nama Telepon Kota Perusahaan Kebutuhan Training/Konsultasi Ebook Subscribe IPQI Event (Alumni Gathering) Detail Kebutuhan Submit × 
