HOME - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Publicado por Jaime E. García C. el. 15 mayo, 2021. Categorias. Sin categoría. La Alianza entre La Oficina de Proyectos y Pml Solutions presenta nuestro nuevo simulador para apoyar la preparación de la Certificación PMP Más de 1400. CURSOS - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Cursos. Nuestros entrenamientos se enfocan en trabajar sobre proyectos reales de nuestros clientes, haciendo uso de la práctica y la lúdica para lograr el aprendizaje y las habilidades. Resaltamos la creatividad como herramienta esencial para gestionar proyectos de

clase mundial.

NOTICIAS - BLOG - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Curso Planeación y Control del Mantenimiento. Publicado por Jaime E. García C. el. 25 abril, 2021. Categorias. Sin categoría. Una exitosa gestión de planificación de mantenimiento debe resultar en un incremento sustancial de la productividad en las tareas de mantenimiento. La planificación y programación de. PORTAFOLIO - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Dejar su proyecto en manosde expertos “as a Service”. Acompañamos la estructuración de su proyectos desde su planificación hasta el cierre y Cuente con nuestro equipo de trabajo certificado para gerenciar sus proyectos estratégicos o tercerize su PMO con nosotros. CLIENTES - HOME - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Agosto 2013-. Gerencia del Proyecto Marca y Comunicación de ConnectAmericas para el Banco Interamericano de Desarrollo- Saatchi & Saatchi 2013. Diseño de la unidad de Negocio de Proyectos para el Centro de Servicios Compartidos de Gelsa S.A Datacenter. 2014. Acompañamiento para la gerencia del Proyecto de Omnicanalidad de

Homecenter 2014.

NOSOTROS - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Nos preocupamos por el desempeño de las personas, eliminando obstáculos que los inhiban a lograr sus resultados. Concebimos la gestión de proyectos como un componente articulado de la gestión estratégica. Creemos que los métodos de gerencia deben adaptarse a la cultura de la organización de forma tal que se vuelva más

práctica y ágil

TALENTO - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE LinkedIn Twitter. Omar Cobo. Ingeniero Industrial, Especialista en desarrollo y gerencia integral de proyectos, certificado Project Management Professional (PMP) experto en Startups y Canvas Business Model, candidato a Magister en Project Management con énfasis en gestión estratégica y de portafolios de la Escuela Colombiana de ingeniería, gerente de proyectos de innovación y anterior DISEÑANDO EL CAMINO DE LA ADAPTACIÓN CON IDEAS Diseñando el camino de la adaptación con IDEAS. La contingencia del COVID enseñó forzosamente a las empresas a adaptarse. Algunas como el comercio minorista de drogas, tuvo un repunte y solo tuvo que hacer pequeños cambios. Algunos comercios modificaron su forma de trabajo, pero el escenario cultural, tuvo que reinventarse. CURSO Y CERTIFICACIÓN EN OKR Los OKRs (Objective and Key Result) fueron desarrollados en INTEL y se basaron en gestión MBO por objetivos. Luego fueron adoptados por Google creando lo que se entiende por OKR moderno teniendo éxito en

la adopción.

SIMULADOR DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP …TRANSLATE THIS

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Facebook0Tweet0LinkedIn0 Tu mejor aliado para obtener la Certificación: Simulador Paso a paso de Examen PMP® +1.400 Preguntas disponibles en los diferentes dominios Adaptadas al HOME - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Publicado por Jaime E. García C. el. 15 mayo, 2021. Categorias. Sin categoría. La Alianza entre La Oficina de Proyectos y Pml Solutions presenta nuestro nuevo simulador para apoyar la preparación de la Certificación PMP Más de 1400. CURSOS - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Cursos. Nuestros entrenamientos se enfocan en trabajar sobre proyectos reales de nuestros clientes, haciendo uso de la práctica y la lúdica para lograr el aprendizaje y las habilidades. Resaltamos la creatividad como herramienta esencial para gestionar proyectos de

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NOSOTROS - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Nos preocupamos por el desempeño de las personas, eliminando obstáculos que los inhiban a lograr sus resultados. Concebimos la gestión de proyectos como un componente articulado de la gestión estratégica. Creemos que los métodos de gerencia deben adaptarse a la cultura de la organización de forma tal que se vuelva más

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TALENTO - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE LinkedIn Twitter. Omar Cobo. Ingeniero Industrial, Especialista en desarrollo y gerencia integral de proyectos, certificado Project Management Professional (PMP) experto en Startups y Canvas Business Model, candidato a Magister en Project Management con énfasis en gestión estratégica y de portafolios de la Escuela Colombiana de ingeniería, gerente de proyectos de innovación y anterior DISEÑANDO EL CAMINO DE LA ADAPTACIÓN CON IDEAS Diseñando el camino de la adaptación con IDEAS. La contingencia del COVID enseñó forzosamente a las empresas a adaptarse. Algunas como el comercio minorista de drogas, tuvo un repunte y solo tuvo que hacer pequeños cambios. Algunos comercios modificaron su forma de trabajo, pero el escenario cultural, tuvo que reinventarse. CURSO Y CERTIFICACIÓN EN OKR Los OKRs (Objective and Key Result) fueron desarrollados en INTEL y se basaron en gestión MBO por objetivos. Luego fueron adoptados por Google creando lo que se entiende por OKR moderno teniendo éxito en

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Facebook0Tweet0LinkedIn0 Tu mejor aliado para obtener la Certificación: Simulador Paso a paso de Examen PMP® +1.400 Preguntas disponibles en los diferentes dominios Adaptadas al TALENTO - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE LinkedIn Twitter. Omar Cobo. Ingeniero Industrial, Especialista en desarrollo y gerencia integral de proyectos, certificado Project Management Professional (PMP) experto en Startups y Canvas Business Model, candidato a Magister en Project Management con énfasis en gestión estratégica y de portafolios de la Escuela Colombiana de ingeniería, gerente de proyectos de innovación y anterior JAIME E. GARCÍA C., AUTHOR AT LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS

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Nos preocupamos por el desempeño de las personas, eliminando obstáculos que los inhiban a lograr sus resultados. Concebimos la gestión de proyectos como un componente articulado de WORKSHOP Y CERTIFICACIÓN EN DESIGN THINKING Design Thinking es una forma de aproximación a la solución de problemas usando el pensamiento de diseño, la empatía y la experimentación. OBJETIVO: Entrenar a los asistentes en la gestión basada en el pensamiento de diseño y certificar sus conocimientos y HABLEMOS DE TÉCNICAS DE INNOVACIÓN: ¿QUÉ USAR EN …TRANSLATE THIS

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Hablemos de Técnicas de innovación: ¿Qué usar en cada caso? Innovar se convirtió en el imperativo de las organizaciones modernas. Incluida hoy en todos los procesos estratégicos, la innovación goza de una excelente reputación como motor de los cambios. Sin embargo, cada cierto tiempo escuchamos de algún método o técnica para

innovar

JAIME E. GARCÍA C., AUTHOR AT LA OFICINA DE …TRANSLATE THIS PAGE Otro sitio realizado con WordPress. Todo el tiempo hemos escuchado que todos los elementos de la triple restricción (tiempo, costo, alcance) tienen aparentemente la misma importancia, la práctica común resulta

diferente, incluso

HÁGALE SIN MIEDO: EMPRENDER ES APRENDER Hágale Sin Miedo: Emprender es Aprender. ” Hágale sin miedo”, un recuento de enseñanzas propias y de otros empresarios en el proceso de emprender. Si deseas iniciar un negocio o consolidar una idea, este libro es para ti. “En anteriores ocasiones, había escrito para el mundo empresarial y académico, especialmente en el campo de los FORMULAR ESTRATÉGICAMENTE UN CAMBIO Formular estratégicamente un cambio. Los cambios están a la orden del día: pequeños o grandes, continuos o interrumpidos, son necesarios para la supervivencia de las organizaciones y requieren una guía sobre el cual, ser planteados o evaluados sin perder el rumbo frente a la incertidumbre del entorno. Eso es lo que se denomina

Formular el

LAS MEJORES PELÍCULAS PARA APRENDER DE PROYECTOS! 5. 12 hombres en pugna de 1997: Si quieres saber como gestionar clientes e interesados, esta es tu película. La versión original es del año 1957. 6. La caza del octubre rojo: La persistencia, la gestión del riesgo y el análisis de los datos hacen de esta film, un clásico para los gerentes de proyectos. 7 Piratas de Silicon Valley JAIME E. GARCÍA C., AUTHOR AT LA OFICINA DE …TRANSLATE THIS PAGE Otro sitio realizado con WordPress. Nada le ha hecho más daño a la productividad de un equipo, que el no tener claros los elementos que van a medir su éxito, entendiendo la productividad como SEÑALES QUE INDICAN QUE SU ORGANIZACIÓN REQUIERE …TRANSLATE THIS

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Parece ser que tener una Project Management Office en las organizaciones está de moda. ¿Es esto malo? Solo si se cree que todos sus problemas de gestión de proyectos se resuelven con la creación de un departamento de proyectos. HOME - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Publicado por Jaime E. García C. el. 15 mayo, 2021. Categorias. Sin categoría. La Alianza entre La Oficina de Proyectos y Pml Solutions presenta nuestro nuevo simulador para apoyar la preparación de la Certificación PMP Más de 1400. NOTICIAS - BLOG - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Curso Planeación y Control del Mantenimiento. Publicado por Jaime E. García C. el. 25 abril, 2021. Categorias. Sin categoría. Una exitosa gestión de planificación de mantenimiento debe resultar en un incremento sustancial de la productividad en las tareas de mantenimiento. La planificación y programación de. PORTAFOLIO - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Dejar su proyecto en manosde expertos “as a Service”. Acompañamos la estructuración de su proyectos desde su planificación hasta el cierre y Cuente con nuestro equipo de trabajo certificado para gerenciar sus proyectos estratégicos o tercerize su PMO con nosotros. CURSOS - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Cursos. Nuestros entrenamientos se enfocan en trabajar sobre proyectos reales de nuestros clientes, haciendo uso de la práctica y la lúdica para lograr el aprendizaje y las habilidades. Resaltamos la creatividad como herramienta esencial para gestionar proyectos de

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TALENTO - LA OFICINA DE PROYECTOS - LODP.COTRANSLATE THIS PAGE Ingeniero de sistemas con especializaciones en auditoria de sistemas y gerencia de proyectos y certificaciones PMP e ITIL, con 16 años de experiencia en areas de tecnología de los cuales 9 años en gestión de proyectos a nivel latinoamericano. Actualmente miembro del PMI y consultor en proyectos bajo metodología PMI. LinkedIn Twitter. CONTACTO - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Nos preocupamos por el desempeño de las personas, eliminando obstáculos que los inhiban a lograr sus resultados. Concebimos la gestión de proyectos como un componente articulado de NOSOTROS - LA OFICINA DE PROYECTOSTRANSLATE THIS PAGE Nos preocupamos por el desempeño de las personas, eliminando obstáculos que los inhiban a lograr sus resultados. Concebimos la gestión de proyectos como un componente articulado de la gestión estratégica. Creemos que los métodos de gerencia deben adaptarse a la cultura de la organización de forma tal que se vuelva más

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TALLER I·D·E·A·S: GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA BAJOTRANSLATE THIS

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JAIME GARCIA CASTRO, PMP. Estrategia, gestión de proyectos e innovación. Ingeniero industrial. Magister en ingeniería. Profesor y Consultor en gestión empresarial para �COMO ABORDAR LA AGILIDAD DESDE LAS INDUSTRIAS QUE …TRANSLATE THIS

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Facebook0Tweet0LinkedIn0 Cuando las personas piensan en agilidad, usualmente hacen referencia a todo el concepto del Scrum master

aplicado a

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