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IPMA: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR …TRANSLATE THIS PAGE Die IPMA International Project Management Association ist der führende internationale Promotor des Projektmanagements. Als Dachverband vereint sie rund 70 Mitgliedsgesellschaften (Member Associations) von allen Kontinenten. Die IPMA wurde 1965 gegründet, ihr Sitz ist in den Niederlanden. IPMA LEVEL D: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die Schritte zum IPMA® Level D. Zwei schriftliche Prüfungen von je 90 Minuten oder eine schriftliche Prüfung von 90 Minuten und Report von 25 Seiten. Mit einem Basiszertifikat (GPM) wird die Prüfung auf eine schrifltiche Prüfung von 90 Minuten verkürzt. Zertifikatserteilung: IPMA® Level D – Certified Project ManagementAssociate.
STATUS QUO (SCALED) AGILE 2020: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Die 4. Studie von „Status Quo (Scaled) Agile“ liefert einige spannendende Antworten, die Organisationen helfen ihre eigenen agilen Aktivitäten zu positionieren und eine angemessene Strategie zu definieren – wo und wie man agil auf Teamebene oder skaliert agil auf Programm- oder Organistationsebene arbeitet. Die Ergebnissebasieren auf
KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4): …TRANSLATE THIS PAGE Auflage. Bundle (Band 1 + Band 2) 1.700 Seiten. ISBN 978-3-924841-77-5. Preise (brutto): 228,00 €. 198,00 € für GPM Mitglieder. Bestellung: Das Lehr- und Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) – Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement“ baut auf der Individual Competence Baseline derIPMA (ICB 4) auf.
PROJEKTMANAGEMENT MACHT SCHULE: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Dazu wurde das Konzept Projektmanagement macht Schule entwickelt. Es bietet Lehrkräften umfangreiche Hilfen für das projektbasierte Lernen: Workshops für Lehrkräfte und Schulleitungen zur Schul- und Unterrichtsentwicklung mit Projektmanagement. Neue Medien zur Planung, Begleitung und Bewertung von Projekten im Unterricht. Die GPMFachgruppe
MEDIEN: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR …TRANSLATE THIS PAGE Dies erfolgt durch den Austausch innerhalb der Fachgruppe und durch Unterstützung der GPM. Der Nutzen der Fachgruppe für ihre Mitglieder besteht darin: Lernen von Projekten in anderen Sendern. Austausch über Projektmanagement-Methoden, die sich im Medienumfeld bewährt haben (Best Practices) Fortbildung im Rahmen des Lessons Learned-Austausches. RESILIENZ IM FÜHRUNGSKONTEXT Der gestresste Mensch • Gesellschaftlicher Wandel steigert Stresserleben: Arbeitsverdichtung, Flexibilisierung, erhöhte Mobilität, Technisierung, Informationsüberflutung • Stressbedingte Erkrankungen als große medizinische und gesellschaftlicheHerausforderung
STARTSEITE: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die GPM ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit über 8.000 Mitgliedern, aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. GLOBAL PROJECT MANAGEMENT SURVEY: CULTURAL, INDIVIDUAL AND 1 Management Summary The report at hand provides findings from a survey with 449 respondents from 49 countries across a range of industries and project types. A high importance of projects is stated across all regions. General attitudes of respondents towards working and working in projects vary across regional clusters: The importance of trust, senior management support and standardization PM-ZERT GUIDE TO CERTIFICATION BASIC CERTIFICATE IN ZB01_PM_Guideline_Basis_ICB4_V05.docx Dok.-Nr. /Rev./ Datum ZB01_Guideline / 05 / 25.01.2021 Guide to Certification BasicCertificate in
IPMA: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR …TRANSLATE THIS PAGE Die IPMA International Project Management Association ist der führende internationale Promotor des Projektmanagements. Als Dachverband vereint sie rund 70 Mitgliedsgesellschaften (Member Associations) von allen Kontinenten. Die IPMA wurde 1965 gegründet, ihr Sitz ist in den Niederlanden. IPMA LEVEL D: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die Schritte zum IPMA® Level D. Zwei schriftliche Prüfungen von je 90 Minuten oder eine schriftliche Prüfung von 90 Minuten und Report von 25 Seiten. Mit einem Basiszertifikat (GPM) wird die Prüfung auf eine schrifltiche Prüfung von 90 Minuten verkürzt. Zertifikatserteilung: IPMA® Level D – Certified Project ManagementAssociate.
STATUS QUO (SCALED) AGILE 2020: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Die 4. Studie von „Status Quo (Scaled) Agile“ liefert einige spannendende Antworten, die Organisationen helfen ihre eigenen agilen Aktivitäten zu positionieren und eine angemessene Strategie zu definieren – wo und wie man agil auf Teamebene oder skaliert agil auf Programm- oder Organistationsebene arbeitet. Die Ergebnissebasieren auf
KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4): …TRANSLATE THIS PAGE Auflage. Bundle (Band 1 + Band 2) 1.700 Seiten. ISBN 978-3-924841-77-5. Preise (brutto): 228,00 €. 198,00 € für GPM Mitglieder. Bestellung: Das Lehr- und Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) – Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement“ baut auf der Individual Competence Baseline derIPMA (ICB 4) auf.
PROJEKTMANAGEMENT MACHT SCHULE: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Dazu wurde das Konzept Projektmanagement macht Schule entwickelt. Es bietet Lehrkräften umfangreiche Hilfen für das projektbasierte Lernen: Workshops für Lehrkräfte und Schulleitungen zur Schul- und Unterrichtsentwicklung mit Projektmanagement. Neue Medien zur Planung, Begleitung und Bewertung von Projekten im Unterricht. Die GPMFachgruppe
MEDIEN: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR …TRANSLATE THIS PAGE Dies erfolgt durch den Austausch innerhalb der Fachgruppe und durch Unterstützung der GPM. Der Nutzen der Fachgruppe für ihre Mitglieder besteht darin: Lernen von Projekten in anderen Sendern. Austausch über Projektmanagement-Methoden, die sich im Medienumfeld bewährt haben (Best Practices) Fortbildung im Rahmen des Lessons Learned-Austausches. RESILIENZ IM FÜHRUNGSKONTEXT Der gestresste Mensch • Gesellschaftlicher Wandel steigert Stresserleben: Arbeitsverdichtung, Flexibilisierung, erhöhte Mobilität, Technisierung, Informationsüberflutung • Stressbedingte Erkrankungen als große medizinische und gesellschaftlicheHerausforderung
GLOBAL PROJECT MANAGEMENT SURVEY: GPM DEUTSCHE The survey is designed for employees working in and with projects, either full-time, parttime or occasionally. Since the objective of this research is to analyze the link between organizational characteristics and project work in one company, the survey is not designed for consultants participating in an external company project. PROJECT MANAGEMENT AT GERMAN UNIVERSITIES Seite 2 www.gpm-ipma.de | 09.11.2020 KOMPETENZ Prof. Dr. Harald Wehnes I Julius-Maximilians University of Würzburg Institute of Computer Science I GPM -2012 –2015: Member of the Executive board, resort „education“ -2014 –2019: Manger of the program committee „PM Forum“ (annual congress with > 1 000 participants)-Since 2014: Leader of the SIG „Project Management at Universities“ EXPLORATORY ONLINE SYMPOSIUM "RE-INVENTING PROJECT Why a course on project management for researchers? Although research is almost exclusively organized in form of projects, researchers are often only familiar with the traditional form of plan-based projectorganization.
PROGRAMME & VENUE
PROGRAMME & VENUE Dinner 13 February 2020, 19:30: Restaurant Rabiang Thai Georgenschwaigstr. 25 80807 München www.rabiangthai.de PM-ZERT GUIDELINES FOR LEVEL A CANDIDATES Z01A_PM_Guidelines_A_ICB4_V09.docx Doc.-No. /Rev./ Date Z01A_Guidelines / 09 / 20.11.2020 Guidelines for Level A candidates Page 1 of 14 PM-ZERT is the CertificationPROJECT CANVAS
To wrap it up: What makes a great Project Canvas • Common Metaphor: a journey into the unknown • Simple Structure: just the main building blocks of a project • Natural Language: eliminating all terms which are typical for a specific professional discipline (e.g. “User“) • Open Approach: applicable in agile settings (Scrum, etc.) as well as in traditional environments GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR PROJEKTMANAGEMENT E. V Z01_Guideline_online_exams_V02.docx Dok.-Nr. guideline for online exams/Rev./ Datum Z01_Online exams / 02 /26.11.2020 Seite 1 von 10 APPLYINGTHEPLEXFRAMEWORKINDESIGNINGFOR PLAYFULNESS such as competence, relatedness, popularity, stimulation, meaning, security, and autonomy qualify as the source of emotional experiences with interactive products. INTERKULTURELLES MANAGEMENT: FRIKTIONEN UND FALLEN IN Interkulturelles Management: Friktionen und Fallen in internationalen Projekten Methodischer Rahmen und Erfahrungen mit der Ableitung konkreter, operationalisierter Handlungsempfehlungen HELDENPRINZIP-TROBISCH-NINA-2016-03-15 Title: Heldenprinzip-Trobisch-Nina-2016-03-15.pdf Author: Jonas Created Date: 3/29/2016 10:21:40 AM STARTSEITE: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die GPM ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit über 8.000 Mitgliedern, aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. PM-ZERT GUIDE TO CERTIFICATION BASIC CERTIFICATE IN ZB01_PM_Guideline_Basis_ICB4_V05.docx Dok.-Nr. /Rev./ Datum ZB01_Guideline / 05 / 25.01.2021 Guide to Certification BasicCertificate in
PM-ZERT GUIDELINES FOR CANDIDATES LEVEL D A GENERAL GUIDE Z01_PM_General_Guide_ICB4_V08.docx Doc.-No. /Rev./ Date Page Z01_General_guide./ 08/ 08.12.2020 General Guide for candidates Level D –A 1 of 44 PM-ZERT is the Certification GLOBAL PROJECT MANAGEMENT SURVEY: CULTURAL, INDIVIDUAL AND 1 Management Summary The report at hand provides findings from a survey with 449 respondents from 49 countries across a range of industries and project types. A high importance of projects is stated across all regions. General attitudes of respondents towards working and working in projects vary across regional clusters: The importance of trust, senior management support and standardization STATUS QUO (SCALED) AGILE 2020: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Die 4. Studie von „Status Quo (Scaled) Agile“ liefert einige spannendende Antworten, die Organisationen helfen ihre eigenen agilen Aktivitäten zu positionieren und eine angemessene Strategie zu definieren – wo und wie man agil auf Teamebene oder skaliert agil auf Programm- oder Organistationsebene arbeitet. Die Ergebnissebasieren auf
AGILE MANAGEMENT: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Unsere Fachgruppe besteht aus ca. 10 Mitgliedern, die seit einigen Jahren gerne gemeinsam über Themen wie Agilität und Agiles Management diskutiert. Regelmäßige Treffen finden vierteljährlich, aktuell vermehrt online statt. Wir kollaborieren bereits vor Corona KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4): …TRANSLATE THIS PAGE Auflage. Bundle (Band 1 + Band 2) 1.700 Seiten. ISBN 978-3-924841-77-5. Preise (brutto): 228,00 €. 198,00 € für GPM Mitglieder. Bestellung: Das Lehr- und Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) – Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement“ baut auf der Individual Competence Baseline derIPMA (ICB 4) auf.
STARTSEITE: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die GPM ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit über 8.000 Mitgliedern, aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. PM-ZERT GUIDE TO CERTIFICATION BASIC CERTIFICATE IN ZB01_PM_Guideline_Basis_ICB4_V05.docx Dok.-Nr. /Rev./ Datum ZB01_Guideline / 05 / 25.01.2021 Guide to Certification BasicCertificate in
PM-ZERT GUIDELINES FOR CANDIDATES LEVEL D A GENERAL GUIDE Z01_PM_General_Guide_ICB4_V08.docx Doc.-No. /Rev./ Date Page Z01_General_guide./ 08/ 08.12.2020 General Guide for candidates Level D –A 1 of 44 PM-ZERT is the Certification GLOBAL PROJECT MANAGEMENT SURVEY: CULTURAL, INDIVIDUAL AND 1 Management Summary The report at hand provides findings from a survey with 449 respondents from 49 countries across a range of industries and project types. A high importance of projects is stated across all regions. General attitudes of respondents towards working and working in projects vary across regional clusters: The importance of trust, senior management support and standardization STATUS QUO (SCALED) AGILE 2020: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Die 4. Studie von „Status Quo (Scaled) Agile“ liefert einige spannendende Antworten, die Organisationen helfen ihre eigenen agilen Aktivitäten zu positionieren und eine angemessene Strategie zu definieren – wo und wie man agil auf Teamebene oder skaliert agil auf Programm- oder Organistationsebene arbeitet. Die Ergebnissebasieren auf
AGILE MANAGEMENT: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Unsere Fachgruppe besteht aus ca. 10 Mitgliedern, die seit einigen Jahren gerne gemeinsam über Themen wie Agilität und Agiles Management diskutiert. Regelmäßige Treffen finden vierteljährlich, aktuell vermehrt online statt. Wir kollaborieren bereits vor Corona KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4): …TRANSLATE THIS PAGE Auflage. Bundle (Band 1 + Band 2) 1.700 Seiten. ISBN 978-3-924841-77-5. Preise (brutto): 228,00 €. 198,00 € für GPM Mitglieder. Bestellung: Das Lehr- und Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) – Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement“ baut auf der Individual Competence Baseline derIPMA (ICB 4) auf.
IPMA: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR …TRANSLATE THIS PAGE Die IPMA International Project Management Association ist der führende internationale Promotor des Projektmanagements. Als Dachverband vereint sie rund 70 Mitgliedsgesellschaften (Member Associations) von allen Kontinenten. Die IPMA wurde 1965 gegründet, ihr Sitz ist in den Niederlanden. INDIVIDUAL COMPETENCE BASELINE, VERSION 4.0 (ICB …TRANSLATE THISPAGE
Anders als ihre Vorgänger ist die ICB 4 kein national angepasster Standard, keine National Competence Baseline (NCB), sondern eine 1:1-Übersetzung des weltweit gültigen Standards der International Project Management Association (IPMA). IPMA LEVEL D: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die Schritte zum IPMA® Level D. Zwei schriftliche Prüfungen von je 90 Minuten oder eine schriftliche Prüfung von 90 Minuten und Report von 25 Seiten. Mit einem Basiszertifikat (GPM) wird die Prüfung auf eine schrifltiche Prüfung von 90 Minuten verkürzt. Zertifikatserteilung: IPMA® Level D – Certified Project ManagementAssociate.
INDIVIDUAL COMPETENCE BASELINE Impressum Das vorliegende Dokument „Individual Competence Baseline für Projektmanagement“ ist ein Teil der deutschen Fassung der IPMA ICB 4.0 (IPMA Individual Competence Baseline). MEDIEN: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR …TRANSLATE THIS PAGE Dies erfolgt durch den Austausch innerhalb der Fachgruppe und durch Unterstützung der GPM. Der Nutzen der Fachgruppe für ihre Mitglieder besteht darin: Lernen von Projekten in anderen Sendern. Austausch über Projektmanagement-Methoden, die sich im Medienumfeld bewährt haben (Best Practices) Fortbildung im Rahmen des Lessons Learned-Austausches. PM-ZERT LEITFADEN FÜR DIE ZERTIFIKANTEN LEVEL D-A ALLGEMEIN Z01_PM_Leitfaden_Allgemein_ICB4_V08.docx Dok.-Nr. Leitfaden für Zertifikanten Allgemein/Rev./ Datum Z01_Leitfaden_Allg./ 08 /08.12.2020
LÖSUNG DER FALLSTUDIE 4. Workshops/Open-Space-Meeting Alle Mitarbeiter, die das neue Konzept betrifft, sind anwesend. Damit bietet sich die Möglichkeit, in Gruppen Stärken und Schwächen der bisherigen Praxis in der Projektabwicklung zu diskutieren und WILHELM MIKULASCHEK AUTORISIERTER TRAININGSPARTNER 2 . I Bauindustrie I Elektroindustrie I T-Industrie I Maschinenbau I Öffentlicher Dienst (Österreich und Deutschland) I Pharmazeutische Industrie I soziale Einrichtungen I Telekommunikation I Trainingsinstitute Methodische Kompetenz . I Betriebswirtschaft I Risikomanagement I Projektorganisation Seminarsprachen . I Deutsch I Englisch Trainerqualifikationen . I IPMA® Level B – WELCHE KRITERIEN BESTIMMEN DEN ERFOLG EINER ORGANISATION Erfolgskriterien der Organisation GPM -Düsseldorf, 04.02.2019 Kriterium Formalorganisation 1. Organisation ist-ausgehend von der Vision und den Zielen -systematisch, aufeinander abgestimmt und durchgängig aufzubauen, so dass keine RESILIENZ IM FÜHRUNGSKONTEXT Der gestresste Mensch • Gesellschaftlicher Wandel steigert Stresserleben: Arbeitsverdichtung, Flexibilisierung, erhöhte Mobilität, Technisierung, Informationsüberflutung • Stressbedingte Erkrankungen als große medizinische und gesellschaftlicheHerausforderung
STARTSEITE: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die GPM ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit über 8.000 Mitgliedern, aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. PM-ZERT GUIDE TO CERTIFICATION BASIC CERTIFICATE IN ZB01_PM_Guideline_Basis_ICB4_V05.docx Dok.-Nr. /Rev./ Datum ZB01_Guideline / 05 / 25.01.2021 Guide to Certification BasicCertificate in
PM-ZERT GUIDELINES FOR CANDIDATES LEVEL D A GENERAL GUIDE Z01_PM_General_Guide_ICB4_V08.docx Doc.-No. /Rev./ Date Page Z01_General_guide./ 08/ 08.12.2020 General Guide for candidates Level D –A 1 of 44 PM-ZERT is the Certification GLOBAL PROJECT MANAGEMENT SURVEY: CULTURAL, INDIVIDUAL AND 1 Management Summary The report at hand provides findings from a survey with 449 respondents from 49 countries across a range of industries and project types. A high importance of projects is stated across all regions. General attitudes of respondents towards working and working in projects vary across regional clusters: The importance of trust, senior management support and standardization STATUS QUO (SCALED) AGILE 2020: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Die 4. Studie von „Status Quo (Scaled) Agile“ liefert einige spannendende Antworten, die Organisationen helfen ihre eigenen agilen Aktivitäten zu positionieren und eine angemessene Strategie zu definieren – wo und wie man agil auf Teamebene oder skaliert agil auf Programm- oder Organistationsebene arbeitet. Die Ergebnissebasieren auf
AGILE MANAGEMENT: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Unsere Fachgruppe besteht aus ca. 10 Mitgliedern, die seit einigen Jahren gerne gemeinsam über Themen wie Agilität und Agiles Management diskutiert. Regelmäßige Treffen finden vierteljährlich, aktuell vermehrt online statt. Wir kollaborieren bereits vor Corona KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4): …TRANSLATE THIS PAGE Auflage. Bundle (Band 1 + Band 2) 1.700 Seiten. ISBN 978-3-924841-77-5. Preise (brutto): 228,00 €. 198,00 € für GPM Mitglieder. Bestellung: Das Lehr- und Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) – Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement“ baut auf der Individual Competence Baseline derIPMA (ICB 4) auf.
STARTSEITE: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die GPM ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit über 8.000 Mitgliedern, aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. PM-ZERT GUIDE TO CERTIFICATION BASIC CERTIFICATE IN ZB01_PM_Guideline_Basis_ICB4_V05.docx Dok.-Nr. /Rev./ Datum ZB01_Guideline / 05 / 25.01.2021 Guide to Certification BasicCertificate in
PM-ZERT GUIDELINES FOR CANDIDATES LEVEL D A GENERAL GUIDE Z01_PM_General_Guide_ICB4_V08.docx Doc.-No. /Rev./ Date Page Z01_General_guide./ 08/ 08.12.2020 General Guide for candidates Level D –A 1 of 44 PM-ZERT is the Certification GLOBAL PROJECT MANAGEMENT SURVEY: CULTURAL, INDIVIDUAL AND 1 Management Summary The report at hand provides findings from a survey with 449 respondents from 49 countries across a range of industries and project types. A high importance of projects is stated across all regions. General attitudes of respondents towards working and working in projects vary across regional clusters: The importance of trust, senior management support and standardization STATUS QUO (SCALED) AGILE 2020: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Die 4. Studie von „Status Quo (Scaled) Agile“ liefert einige spannendende Antworten, die Organisationen helfen ihre eigenen agilen Aktivitäten zu positionieren und eine angemessene Strategie zu definieren – wo und wie man agil auf Teamebene oder skaliert agil auf Programm- oder Organistationsebene arbeitet. Die Ergebnissebasieren auf
AGILE MANAGEMENT: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Unsere Fachgruppe besteht aus ca. 10 Mitgliedern, die seit einigen Jahren gerne gemeinsam über Themen wie Agilität und Agiles Management diskutiert. Regelmäßige Treffen finden vierteljährlich, aktuell vermehrt online statt. Wir kollaborieren bereits vor Corona KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4): …TRANSLATE THIS PAGE Auflage. Bundle (Band 1 + Band 2) 1.700 Seiten. ISBN 978-3-924841-77-5. Preise (brutto): 228,00 €. 198,00 € für GPM Mitglieder. Bestellung: Das Lehr- und Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) – Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement“ baut auf der Individual Competence Baseline derIPMA (ICB 4) auf.
IPMA: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR …TRANSLATE THIS PAGE Die IPMA International Project Management Association ist der führende internationale Promotor des Projektmanagements. Als Dachverband vereint sie rund 70 Mitgliedsgesellschaften (Member Associations) von allen Kontinenten. Die IPMA wurde 1965 gegründet, ihr Sitz ist in den Niederlanden. INDIVIDUAL COMPETENCE BASELINE, VERSION 4.0 (ICB …TRANSLATE THISPAGE
Anders als ihre Vorgänger ist die ICB 4 kein national angepasster Standard, keine National Competence Baseline (NCB), sondern eine 1:1-Übersetzung des weltweit gültigen Standards der International Project Management Association (IPMA). IPMA LEVEL D: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die Schritte zum IPMA® Level D. Zwei schriftliche Prüfungen von je 90 Minuten oder eine schriftliche Prüfung von 90 Minuten und Report von 25 Seiten. Mit einem Basiszertifikat (GPM) wird die Prüfung auf eine schrifltiche Prüfung von 90 Minuten verkürzt. Zertifikatserteilung: IPMA® Level D – Certified Project ManagementAssociate.
INDIVIDUAL COMPETENCE BASELINE Impressum Das vorliegende Dokument „Individual Competence Baseline für Projektmanagement“ ist ein Teil der deutschen Fassung der IPMA ICB 4.0 (IPMA Individual Competence Baseline). MEDIEN: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR …TRANSLATE THIS PAGE Dies erfolgt durch den Austausch innerhalb der Fachgruppe und durch Unterstützung der GPM. Der Nutzen der Fachgruppe für ihre Mitglieder besteht darin: Lernen von Projekten in anderen Sendern. Austausch über Projektmanagement-Methoden, die sich im Medienumfeld bewährt haben (Best Practices) Fortbildung im Rahmen des Lessons Learned-Austausches. PM-ZERT LEITFADEN FÜR DIE ZERTIFIKANTEN LEVEL D-A ALLGEMEIN Z01_PM_Leitfaden_Allgemein_ICB4_V08.docx Dok.-Nr. Leitfaden für Zertifikanten Allgemein/Rev./ Datum Z01_Leitfaden_Allg./ 08 /08.12.2020
LÖSUNG DER FALLSTUDIE 4. Workshops/Open-Space-Meeting Alle Mitarbeiter, die das neue Konzept betrifft, sind anwesend. Damit bietet sich die Möglichkeit, in Gruppen Stärken und Schwächen der bisherigen Praxis in der Projektabwicklung zu diskutieren und WILHELM MIKULASCHEK AUTORISIERTER TRAININGSPARTNER 2 . I Bauindustrie I Elektroindustrie I T-Industrie I Maschinenbau I Öffentlicher Dienst (Österreich und Deutschland) I Pharmazeutische Industrie I soziale Einrichtungen I Telekommunikation I Trainingsinstitute Methodische Kompetenz . I Betriebswirtschaft I Risikomanagement I Projektorganisation Seminarsprachen . I Deutsch I Englisch Trainerqualifikationen . I IPMA® Level B – WELCHE KRITERIEN BESTIMMEN DEN ERFOLG EINER ORGANISATION Erfolgskriterien der Organisation GPM -Düsseldorf, 04.02.2019 Kriterium Formalorganisation 1. Organisation ist-ausgehend von der Vision und den Zielen -systematisch, aufeinander abgestimmt und durchgängig aufzubauen, so dass keine RESILIENZ IM FÜHRUNGSKONTEXT Der gestresste Mensch • Gesellschaftlicher Wandel steigert Stresserleben: Arbeitsverdichtung, Flexibilisierung, erhöhte Mobilität, Technisierung, Informationsüberflutung • Stressbedingte Erkrankungen als große medizinische und gesellschaftlicheHerausforderung
STARTSEITE: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die GPM ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit über 8.000 Mitgliedern, aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. PM-ZERT GUIDE TO CERTIFICATION BASIC CERTIFICATE IN ZB01_PM_Guideline_Basis_ICB4_V05.docx Dok.-Nr. /Rev./ Datum ZB01_Guideline / 05 / 25.01.2021 Guide to Certification BasicCertificate in
IPMA: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR …TRANSLATE THIS PAGE Die IPMA International Project Management Association ist der führende internationale Promotor des Projektmanagements. Als Dachverband vereint sie rund 70 Mitgliedsgesellschaften (Member Associations) von allen Kontinenten. Die IPMA wurde 1965 gegründet, ihr Sitz ist in den Niederlanden. IPMA LEVEL D: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die Schritte zum IPMA® Level D. Zwei schriftliche Prüfungen von je 90 Minuten oder eine schriftliche Prüfung von 90 Minuten und Report von 25 Seiten. Mit einem Basiszertifikat (GPM) wird die Prüfung auf eine schrifltiche Prüfung von 90 Minuten verkürzt. Zertifikatserteilung: IPMA® Level D – Certified Project ManagementAssociate.
STATUS QUO (SCALED) AGILE 2020: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Die 4. Studie von „Status Quo (Scaled) Agile“ liefert einige spannendende Antworten, die Organisationen helfen ihre eigenen agilen Aktivitäten zu positionieren und eine angemessene Strategie zu definieren – wo und wie man agil auf Teamebene oder skaliert agil auf Programm- oder Organistationsebene arbeitet. Die Ergebnissebasieren auf
AGILE MANAGEMENT: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Unsere Fachgruppe besteht aus ca. 10 Mitgliedern, die seit einigen Jahren gerne gemeinsam über Themen wie Agilität und Agiles Management diskutiert. Regelmäßige Treffen finden vierteljährlich, aktuell vermehrt online statt. Wir kollaborieren bereits vor Corona KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4): …TRANSLATE THIS PAGE Auflage. Bundle (Band 1 + Band 2) 1.700 Seiten. ISBN 978-3-924841-77-5. Preise (brutto): 228,00 €. 198,00 € für GPM Mitglieder. Bestellung: Das Lehr- und Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) – Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement“ baut auf der Individual Competence Baseline derIPMA (ICB 4) auf.
STARTSEITE: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die GPM ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit über 8.000 Mitgliedern, aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. PM-ZERT GUIDE TO CERTIFICATION BASIC CERTIFICATE IN ZB01_PM_Guideline_Basis_ICB4_V05.docx Dok.-Nr. /Rev./ Datum ZB01_Guideline / 05 / 25.01.2021 Guide to Certification BasicCertificate in
IPMA: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR …TRANSLATE THIS PAGE Die IPMA International Project Management Association ist der führende internationale Promotor des Projektmanagements. Als Dachverband vereint sie rund 70 Mitgliedsgesellschaften (Member Associations) von allen Kontinenten. Die IPMA wurde 1965 gegründet, ihr Sitz ist in den Niederlanden. IPMA LEVEL D: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die Schritte zum IPMA® Level D. Zwei schriftliche Prüfungen von je 90 Minuten oder eine schriftliche Prüfung von 90 Minuten und Report von 25 Seiten. Mit einem Basiszertifikat (GPM) wird die Prüfung auf eine schrifltiche Prüfung von 90 Minuten verkürzt. Zertifikatserteilung: IPMA® Level D – Certified Project ManagementAssociate.
STATUS QUO (SCALED) AGILE 2020: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Die 4. Studie von „Status Quo (Scaled) Agile“ liefert einige spannendende Antworten, die Organisationen helfen ihre eigenen agilen Aktivitäten zu positionieren und eine angemessene Strategie zu definieren – wo und wie man agil auf Teamebene oder skaliert agil auf Programm- oder Organistationsebene arbeitet. Die Ergebnissebasieren auf
AGILE MANAGEMENT: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Unsere Fachgruppe besteht aus ca. 10 Mitgliedern, die seit einigen Jahren gerne gemeinsam über Themen wie Agilität und Agiles Management diskutiert. Regelmäßige Treffen finden vierteljährlich, aktuell vermehrt online statt. Wir kollaborieren bereits vor Corona KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4): …TRANSLATE THIS PAGE Auflage. Bundle (Band 1 + Band 2) 1.700 Seiten. ISBN 978-3-924841-77-5. Preise (brutto): 228,00 €. 198,00 € für GPM Mitglieder. Bestellung: Das Lehr- und Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) – Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement“ baut auf der Individual Competence Baseline derIPMA (ICB 4) auf.
IPMA LEVEL D: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die Schritte zum IPMA® Level D. Zwei schriftliche Prüfungen von je 90 Minuten oder eine schriftliche Prüfung von 90 Minuten und Report von 25 Seiten. Mit einem Basiszertifikat (GPM) wird die Prüfung auf eine schrifltiche Prüfung von 90 Minuten verkürzt. Zertifikatserteilung: IPMA® Level D – Certified Project ManagementAssociate.
PM-ZERT GUIDELINES FOR CANDIDATES LEVEL D A GENERAL GUIDE Z01_PM_General_Guide_ICB4_V08.docx Doc.-No. /Rev./ Date Page Z01_General_guide./ 08/ 08.12.2020 General Guide for candidates Level D –A 1 of 44 PM-ZERT is the Certification AGILE MANAGEMENT: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Unsere Fachgruppe besteht aus ca. 10 Mitgliedern, die seit einigen Jahren gerne gemeinsam über Themen wie Agilität und Agiles Management diskutiert. Regelmäßige Treffen finden vierteljährlich, aktuell vermehrt online statt. Wir kollaborieren bereits vor Corona PROJECT MANAGEMENT OFFICES: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Es geht um pragmatische Zielorientierung. Orgaprojekte, Change Vorhaben oder was auch immer als Projekt gemacht wird: Das Zusammenspiel von Linie und Projekt bestimmt den Erfolg. Für geschäftsführende Organe bieten PM-Systeme hohes Potential. PMOs als Veränderungstreiber gestalten Megatrends mit. Diesem Vorhaben widmenwir unser Netzwerk.
GPM REGION WEIMAR: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT …TRANSLATE THIS PAGE Dipl.-Pol. Siegfried Haarbeck c/o APROPRO HAARBECK PROJEKTMANAGEMENT, Weimar Tel.: +49 3643 518424 AGILES PROJEKTMANAGEMENT Lehrstuhl für Innovation und Kompetenztransfer Prof. Dr. Martin G. Möhrle Seminar „Agiles Projektmanagement“ - S.3 Klassisches vs. Agiles Projektmanagement Quelle: IPMI 2016 Beim agilen PM ist das Management und die Steuerung von CHECKLISTE „AGILE METHODEN“ Angedachte agile Praktiken P1: Sprints mit festem Scope sind vorgesehen? ja nein Die hier gelisteten Praktiken aus dem Scrum-Umfeld sind alle in sich valide – sie sind aber ANLAGE 1 ZU TRAINERVERTRAG ATP UND ZU TRAINERVERTRAG KOP Ethik-Kodex der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Seite 2 von 3 il 15 KOMPETENZ Der Ethik-Kodex der GPM Präambel Bei ihrer Berufsausübung beeinflussen Projektmanager die Lebensqualität jedes einzelnen Menschen in der WELCHE KRITERIEN BESTIMMEN DEN ERFOLG EINER ORGANISATION Erfolgskriterien der Organisation GPM -Düsseldorf, 04.02.2019 Kriterium Formalorganisation 1. Organisation ist-ausgehend von der Vision und den Zielen -systematisch, aufeinander abgestimmt und durchgängig aufzubauen, so dass keine ANDREAS FRICK AUTORISIERTER TRAININGSPARTNER GPM 1 Andreas Frick . Autorisierter Trainingspartner GPM . Kontakt. Andreas Frick . Projektforum Rhein Ruhr GmbH Massenberstr. 19 – 21 44787 Bochum . Tel.: +49 234 5880 8081 STARTSEITE: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die GPM ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit über 8.000 Mitgliedern, aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. IPMA LEVEL D: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die Schritte zum IPMA® Level D. Zwei schriftliche Prüfungen von je 90 Minuten oder eine schriftliche Prüfung von 90 Minuten und Report von 25 Seiten. Mit einem Basiszertifikat (GPM) wird die Prüfung auf eine schrifltiche Prüfung von 90 Minuten verkürzt. Zertifikatserteilung: IPMA® Level D – Certified Project ManagementAssociate.
PM-ZERT GUIDE TO CERTIFICATION BASIC CERTIFICATE IN ZB01_PM_Guideline_Basis_ICB4_V05.docx Dok.-Nr. /Rev./ Datum ZB01_Guideline / 05 / 25.01.2021 Guide to Certification BasicCertificate in
AGILE MANAGEMENT: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Unsere Fachgruppe besteht aus ca. 10 Mitgliedern, die seit einigen Jahren gerne gemeinsam über Themen wie Agilität und Agiles Management diskutiert. Regelmäßige Treffen finden vierteljährlich, aktuell vermehrt online statt. Wir kollaborieren bereits vor Corona KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4): …TRANSLATE THIS PAGE Auflage. Bundle (Band 1 + Band 2) 1.700 Seiten. ISBN 978-3-924841-77-5. Preise (brutto): 228,00 €. 198,00 € für GPM Mitglieder. Bestellung: Das Lehr- und Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) – Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement“ baut auf der Individual Competence Baseline derIPMA (ICB 4) auf.
ASSESSOREN: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Personenzertifizierungen machen theoretisches Wissen wie auch praktische Fertigkeiten sichtbar – transparent und international vergleichbar. Die GPM zertifiziert seit Jahren erfolgreich Projektmanager und Projektmanagerinnen nach IPMA. STARTSEITE: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die GPM ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit über 8.000 Mitgliedern, aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. IPMA LEVEL D: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die Schritte zum IPMA® Level D. Zwei schriftliche Prüfungen von je 90 Minuten oder eine schriftliche Prüfung von 90 Minuten und Report von 25 Seiten. Mit einem Basiszertifikat (GPM) wird die Prüfung auf eine schrifltiche Prüfung von 90 Minuten verkürzt. Zertifikatserteilung: IPMA® Level D – Certified Project ManagementAssociate.
PM-ZERT GUIDE TO CERTIFICATION BASIC CERTIFICATE IN ZB01_PM_Guideline_Basis_ICB4_V05.docx Dok.-Nr. /Rev./ Datum ZB01_Guideline / 05 / 25.01.2021 Guide to Certification BasicCertificate in
AGILE MANAGEMENT: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Unsere Fachgruppe besteht aus ca. 10 Mitgliedern, die seit einigen Jahren gerne gemeinsam über Themen wie Agilität und Agiles Management diskutiert. Regelmäßige Treffen finden vierteljährlich, aktuell vermehrt online statt. Wir kollaborieren bereits vor Corona KOMPETENZBASIERTES PROJEKTMANAGEMENT (PM4): …TRANSLATE THIS PAGE Auflage. Bundle (Band 1 + Band 2) 1.700 Seiten. ISBN 978-3-924841-77-5. Preise (brutto): 228,00 €. 198,00 € für GPM Mitglieder. Bestellung: Das Lehr- und Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) – Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement“ baut auf der Individual Competence Baseline derIPMA (ICB 4) auf.
ASSESSOREN: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Personenzertifizierungen machen theoretisches Wissen wie auch praktische Fertigkeiten sichtbar – transparent und international vergleichbar. Die GPM zertifiziert seit Jahren erfolgreich Projektmanager und Projektmanagerinnen nach IPMA. IPMA: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR …TRANSLATE THIS PAGE Die IPMA International Project Management Association ist der führende internationale Promotor des Projektmanagements. Als Dachverband vereint sie rund 70 Mitgliedsgesellschaften (Member Associations) von allen Kontinenten. Die IPMA wurde 1965 gegründet, ihr Sitz ist in den Niederlanden. IPMA LEVEL D: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die Schritte zum IPMA® Level D. Zwei schriftliche Prüfungen von je 90 Minuten oder eine schriftliche Prüfung von 90 Minuten und Report von 25 Seiten. Mit einem Basiszertifikat (GPM) wird die Prüfung auf eine schrifltiche Prüfung von 90 Minuten verkürzt. Zertifikatserteilung: IPMA® Level D – Certified Project ManagementAssociate.
IPMA LEVEL C: GPM DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜRTRANSLATE THIS PAGE Die Schritte zum IPMA® Level C. Anmeldung zur Zertifizierungsprüfung bei der PM-ZERT. Schriftliche Prüfung von 120 Minuten, Report von 25 Seiten, Workshop und Interview von 60 Minuten. Mit einem IPMA ® Level D Zertifikat entfällt der Workshop als Prüfungsleistung. Zertifikatserteilung: IPMA® Level C – Certified Project Manager. PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL: GPM DEUTSCHE …TRANSLATE THIS PAGE Für GPM Mitglieder ist das Zeitschriften-Abo im Mitgliedsbeitrag enthalten.GPM Mitglieder erhalten zudem exklusiv die volle Zugriffsberechtigung auf die Online-Ausgabe, die mit Erscheinen der Ausgabe 01/2020 in der neuen eLibrary integriert ist.. Bitte registrieren Sie sich dort gesondert, um auf alle hochwertigen Inhalte des Fachmagazins zugreifen zu können. LAUFENDE PROJEKTMANAGEMENT-STUDIEN: GPM …TRANSLATE THIS PAGE Laufende Projektmanagement-Studien. Die GPM führt Studien zu unterschiedlichsten Aspekten des Projektmanagements durch. Die Studien werden entweder von der GPM selbst oder von Hochschulen sowie Forschungseinrichtungen initiiert und durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen aktuelle Entwicklungen und zukünftige Trends im Projektmanagement auf und UNSERE PARTNER: EIN KOMPETENTES NETZWERK FÜR IHRETRANSLATE THIS PAGE COMENO company consulting GmbH Naststr. 15d, Römerkastell 70376 Stuttgart Tel.: +49 711 50481020 E-Mail: contact@comeno.dewww.comeno.de
AGILES PROJEKTMANAGEMENT Lehrstuhl für Innovation und Kompetenztransfer Prof. Dr. Martin G. Möhrle Seminar „Agiles Projektmanagement“ - S.3 Klassisches vs. Agiles Projektmanagement Quelle: IPMI 2016 Beim agilen PM ist das Management und die Steuerung von WELCHE KRITERIEN BESTIMMEN DEN ERFOLG EINER ORGANISATION Erfolgskriterien der Organisation GPM -Düsseldorf, 04.02.2019 Kriterium Formalorganisation 1. Organisation ist-ausgehend von der Vision und den Zielen -systematisch, aufeinander abgestimmt und durchgängig aufzubauen, so dass keine RESILIENZ IM FÜHRUNGSKONTEXT Der gestresste Mensch • Gesellschaftlicher Wandel steigert Stresserleben: Arbeitsverdichtung, Flexibilisierung, erhöhte Mobilität, Technisierung, Informationsüberflutung • Stressbedingte Erkrankungen als große medizinische und gesellschaftlicheHerausforderung
“GPM STUDIE ZUM STAND UND TREND DES PROJEKTMANAGEMENTS” Gesamtbericht zum Forschungsvorhaben: “GPM‐Studie 2008/2009 zum Stand und Trend des Projektmanagements” Prof. Dr.‐Ing. KonradSpang
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06. Mai 2021 UMFRAGE ZU PM-VERANSTALTUNGEN Die Veranstaltungsbranche steht seit jeher für Veränderung. So erfindet sie sich auch... 14. April 2021 UPDATE: PRÄSENZVERANSTALTUNGEN DES VEREINS BIS ZUM30. JUNI 2021...
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