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INFRASTRUCTURE-AS-CODE : INTÉGRATION DE TERRAFORM …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON ASTRAKHAN.FR L’ART DE DÉLÉGUER DE FAÇON LUDIQUE : LE DELEGATION POKERTRANSLATETHIS PAGE
Le delegation poker divise la délégation en 7 niveaux et permet aux équipes d’aboutir à une délégation ludique et transparente. Cet outil est évolutif, flexible et personnalisable. Vous prenez une décision et vous expliquez votre motivation. Aucune discussion propos de cette décision n’est possible. AVANTAGES ET FONCTIONNALITÉS D'UNE PLATEFORME Elles ont comme points communs les éléments suivants : la rapidité du partage de l’information, la simplicité et l’accessibilité, la convivialité des interfaces, le support des périphériques mobiles, la facilité à créer un profil et de nouveaux contacts, l’utilisation d’une base de connaissances commune et la capacitéd
DATA QUALITY : PILOTER LA CRÉATION DE VALEUR PAR LA …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON ASTRAKHAN.FR QUEL OUTILLAGE POUR UNE ARCHITECTURE D'ENTREPRISE AGILETRANSLATE THISPAGE
Nous avons partagé voici quelques mois notre vision de l’Architecture d’Entreprise Agile en tant qu’orchestrateur de la Transformation Digitale (cliquez ici pour lire l’article) .. Pour être efficiente, la démarche d’Architecture d’Entreprise doit être outillée, et nous avons mené une étude sur l’évolution des outils d’architecture d’entreprise telle que présentée ASTRAKHAN: INNOVATION & MANAGEMENTTRANSLATE THIS PAGE Astrakhan lance prochainement. son offre Digital eXperience _. Voir : son offre Digital eXperience. Agile, Innovation & Lean Change Management. 11 minutes. Management 4.0 : bilan de la méthode Swarm. ou l’organisation « en essaim » _. Voir : ou l’organisation « en essaim ». Data Management. ASTRAKHAN - HOME PAGE Develop and deploy data programmes, management reports, dashboards and business intelligence solutions, Perform user acceptance test of new cloud environment and analytics solutions, Develop and support a wide variety of adhoc / new information deliverables and HOW TO AVOID SECRETS IN YOUR SOURCE CODES? By definition, secrets such as API keys, OAuth tokens, passwords, or certificates are highly sensitive data. However, they are too often found on Git servers. But these secrets can give very extensive rights and open access to a large part of the information system, even to the most sensitive data, with catastrophic business consequences.What are the solutions to store your secrets? THE AGILE MANIFESTO, 20 YEARS AFTER, IS IT STILL RELEVANT Over 20 years ago, in February 2001, 17 people gathered on a snowy resort in the Wasatch mountains of Utah, USA to talk, ski and relax. From these seventeen people were representatives from Scrum, Extreme Programming, Adaptive Software Development, DSDM, Pragmatic Programming and others. These 17 “chosen ones” gathered with the idea of making existing heavyweight and lethargic APISATION DES ENTREPRISES AU COEUR DE LA …TRANSLATE THIS PAGE L’APIsation s’avère ainsi une brique essentielle de la transformation digitale des entreprises, elle remet en question la stratégie globale d’une direction ou d’un service d’une entreprise, vis à vis de ses clients, fournisseurs,. Les entreprises doivent aborder le sujet d’une manière globale et transverse,identifier les use
INFRASTRUCTURE-AS-CODE : INTÉGRATION DE TERRAFORM …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON ASTRAKHAN.FR L’ART DE DÉLÉGUER DE FAÇON LUDIQUE : LE DELEGATION POKERTRANSLATETHIS PAGE
Le delegation poker divise la délégation en 7 niveaux et permet aux équipes d’aboutir à une délégation ludique et transparente. Cet outil est évolutif, flexible et personnalisable. Vous prenez une décision et vous expliquez votre motivation. Aucune discussion propos de cette décision n’est possible. AVANTAGES ET FONCTIONNALITÉS D'UNE PLATEFORME Elles ont comme points communs les éléments suivants : la rapidité du partage de l’information, la simplicité et l’accessibilité, la convivialité des interfaces, le support des périphériques mobiles, la facilité à créer un profil et de nouveaux contacts, l’utilisation d’une base de connaissances commune et la capacitéd
DATA QUALITY : PILOTER LA CRÉATION DE VALEUR PAR LA …TRANSLATE THIS PAGESEE MORE ON ASTRAKHAN.FR QUEL OUTILLAGE POUR UNE ARCHITECTURE D'ENTREPRISE AGILETRANSLATE THISPAGE
Nous avons partagé voici quelques mois notre vision de l’Architecture d’Entreprise Agile en tant qu’orchestrateur de la Transformation Digitale (cliquez ici pour lire l’article) .. Pour être efficiente, la démarche d’Architecture d’Entreprise doit être outillée, et nous avons mené une étude sur l’évolution des outils d’architecture d’entreprise telle que présentée FRAMEWORK SAFE : PRINCIPES ET FONDAMENTAUX Le Framework Scaled agile abrégé SAFe a été conçu en 2011 par l'américain Dean Leffingwell, un consultant en management et développeur de logiciel. Le Framework SAFe représente le résultat d’une association d’un ensemble de pratiques du Lean et des méthodes agiles faisant un Framework Lean-Agile, avec comme brique de base "Scrum", permettant ainsi d'étendre l'agilité à un ACCOUNT – DIGITAL LEADERSHIP No apps configured. Please contact your administrator. Login with your site account. Username or email. Password AVANTAGES ET FONCTIONNALITÉS D'UNE PLATEFORME Elles ont comme points communs les éléments suivants : la rapidité du partage de l’information, la simplicité et l’accessibilité, la convivialité des interfaces, le support des périphériques mobiles, la facilité à créer un profil et de nouveaux contacts, l’utilisation d’une base de connaissances commune et la capacitéd
PMO, AGILE ET À JOUR Mon point de départ en tant que PMO de style agile : L’image d’un PMO traditionnel pourrait en décourager certains, en particulier dans une organisation agile. Une entreprise agile est souvent synonyme d’environnement flexible, disposé à accueillir le changement, tout en se basant sur un certain nombre de bonnes pratiques. Perçu DESIGN THINKING, LEAN STARTUP & AGILITÉ En phase d’idéation, le Design Thinking met en lumière les besoins non satisfaits par les solutions existantes. La phase de développement se prête à la combinaison entre Design Thinking, Lean Startup et Agilité. Le Lean Canvas concrétise le business model, en définissant les segments de clientèles et les moyens à utiliser. Y A-T-IL ENCORE UN AVENIR POUR L'ARCHITECTURE …TRANSLATE THIS PAGE Ce domaine a connu son heure de gloire et nombreuses sont les organisations en France à avoir lancé des démarches d’urbanisation. Il reste incontournable dans certains secteurs comme l’énergie, les utilities ou l’aéronautique où un standard comme TOGAF a encore tendance à se renforcer. C’est le poids de la sécurité, le règlementaire et la culture du processus qui dictent l MANAGEMENT ET ENGAGEMENT DES SALARIÉS : BEST …TRANSLATE THIS PAGE Aujourd’hui encore, de nombreuses entreprises appliquent des pratiques managériales qui appartiennent au siècle dernier. Evidemment, ce n’est pas parce qu’un concept est ancien qu’il n’a plus de valeur, mais il faut savoir se séparer de certaines approches si elles ne sont plus aussi bénéfiques pour l’entreprise qu’auparavant. La théorie du management évolue et donne DATA QUALITY : PILOTER LA CRÉATION DE VALEUR PAR LA …TRANSLATE THISPAGE
Les projets et programmes des entreprises ont évolué, leurs initiatives présentent une dépendance forte à une donnée de qualité, elles requièrent à ce titre une opérationnalisation de la gestion de la qualité de données. Pour que la valeur de ces initiatives soit au rendez-vous et puisse répondre à des impératifs d’innovation disruptive et/ou d’amélioration, le CDO est LES 2 PILIERS DE LA GOUVERNANCE DES APIS La gouvernance des APIs contient deux aspects, un premier qui est technique car il faut définir les standards et les normes pour les APIs de l’entreprise et un second qui est organisationnel car il faut gérer et développer l’utilisation et la mise en place des APIs. La mise en place de la gouvernance commence souvent par unprojet
BUSINESS TRANSFORMATION Business Transformation, as today’s watchword. Today, agility and innovation constitute a real value proposition that benefit corporations, not only to transform their core businesses, but also to be able to respond to this abrupt speed of change. Read our expert and Business Agility Consultant, Dora’s article to discover why and how. ASTRAKHAN: INNOVATION & MANAGEMENTTRANSLATE THIS PAGE Astrakhan lance prochainement. son offre Digital eXperience _. Voir : son offre Digital eXperience. Agile, Innovation & Lean Change Management. 11 minutes. Management 4.0 : bilan de la méthode Swarm. ou l’organisation « en essaim » _. Voir : ou l’organisation « en essaim ». Data Management. ASTRAKHAN - HOME PAGE Develop and deploy data programmes, management reports, dashboards and business intelligence solutions, Perform user acceptance test of new cloud environment and analytics solutions, Develop and support a wide variety of adhoc / new information deliverables and THE TEAM – DIGITAL LEADERSHIP Sonia is a consultant in Digital Innovation. Following a Master’s degree in Business Law and an MSc in Digital Marketing, she has been trained in agile methods and counts among her experiences a Change Management project for a large international account or a PMO mission in the framework of the IS redesign of a large agricultural company. She supports her clients in the use of different THE AGILE MANIFESTO, 20 YEARS AFTER, IS IT STILL RELEVANT Over 20 years ago, in February 2001, 17 people gathered on a snowy resort in the Wasatch mountains of Utah, USA to talk, ski and relax. From these seventeen people were representatives from Scrum, Extreme Programming, Adaptive Software Development, DSDM, Pragmatic Programming and others. These 17 “chosen ones” gathered with the idea of making existing heavyweight and lethargic APISATION DES ENTREPRISES AU COEUR DE LA …TRANSLATE THIS PAGE L’APIsation s’avère ainsi une brique essentielle de la transformation digitale des entreprises, elle remet en question la stratégie globale d’une direction ou d’un service d’une entreprise, vis à vis de ses clients, fournisseurs,. Les entreprises doivent aborder le sujet d’une manière globale et transverse,identifier les use
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Nous avons partagé voici quelques mois notre vision de l’Architecture d’Entreprise Agile en tant qu’orchestrateur de la Transformation Digitale (cliquez ici pour lire l’article) .. Pour être efficiente, la démarche d’Architecture d’Entreprise doit être outillée, et nous avons mené une étude sur l’évolution des outils d’architecture d’entreprise telle que présentée LA TRANSFORMATION DIGITALE, NOUVEL ENJEU POUR LTRANSLATE THIS PAGE La transformation digitale est le point de convergence d’une double innovation technologique et celle de l’émergence de nouveaux modèles d’affaire pour l’entreprise. L’entreprise compose de nouveaux modes organisationnels et commerciaux sous la pression technologique et la demande de nouveaux usages. CONTACT : NOUS RENCONTRER & NOUS PARLER Nos bureaux. We Work 198 Avenue de France, 75013 Paris. We Work 20/F Tower 535, 535 Jaffe Road, Causeway Bay, Hong Kong ACCOUNT – DIGITAL LEADERSHIP No apps configured. Please contact your administrator. Login with your site account. Username or email. Password DESIGN THINKING, LEAN STARTUP & AGILITÉ En phase d’idéation, le Design Thinking met en lumière les besoins non satisfaits par les solutions existantes. La phase de développement se prête à la combinaison entre Design Thinking, Lean Startup et Agilité. Le Lean Canvas concrétise le business model, en définissant les segments de clientèles et les moyens à utiliser. ARCHITECTURE, CLOUD & DEVOPS Our know-how in architecture has evolved and leads us today to design and build: - New digital platforms that bring customer experience to the fore and put data at the heart, - Cloud migrations, Cloud-Native applications and S4 Hana migration, - DevOps pipelines Enterprise Architecture is also evolving, and new generations of EA solutions are emerging to support these transformations. INFRASTRUCTURE-AS-CODE : INTÉGRATION DE TERRAFORM …TRANSLATE THISPAGE
Dans cet article, nous nous intéresserons à ce dernier et plus particulièrement nous vous proposons dans cet article une intégration de Terraform avec GitLab et l’externalisation de la configuration propre à Terraform pour ne conserver dans votre repository que ce qui concerne votre infrastructure cible. et DATA QUALITY : PILOTER LA CRÉATION DE VALEUR PAR LA …TRANSLATE THISPAGE
Les projets et programmes des entreprises ont évolué, leurs initiatives présentent une dépendance forte à une donnée de qualité, elles requièrent à ce titre une opérationnalisation de la gestion de la qualité de données. Pour que la valeur de ces initiatives soit au rendez-vous et puisse répondre à des impératifs d’innovation disruptive et/ou d’amélioration, le CDO est LES 2 PILIERS DE LA GOUVERNANCE DES APIS La gouvernance des APIs contient deux aspects, un premier qui est technique car il faut définir les standards et les normes pour les APIs de l’entreprise et un second qui est organisationnel car il faut gérer et développer l’utilisation et la mise en place des APIs. La mise en place de la gouvernance commence souvent par unprojet
PMO, AGILE ET À JOUR Le Project Management Office (PMO) a gagné en popularité dans le monde des affaires aujourd’hui. C’est pourquoi j’aimerais partager mon expérience au sujet de ce rôle qui s’est révélé être très utile dans mes projets, notamment en y assurant une valeur ajoutée, en renforçant la performance de l’équipe et en réaffirmant l’excellence des processus ainsi que l Y A-T-IL ENCORE UN AVENIR POUR L'ARCHITECTURE …TRANSLATE THIS PAGE Ce domaine a connu son heure de gloire et nombreuses sont les organisations en France à avoir lancé des démarches d’urbanisation. Il reste incontournable dans certains secteurs comme l’énergie, les utilities ou l’aéronautique où un standard comme TOGAF a encore tendance à se renforcer. C’est le poids de la sécurité, le règlementaire et la culture du processus qui dictent l MANAGEMENT ET ENGAGEMENT DES SALARIÉS : BEST …TRANSLATE THIS PAGE Aujourd’hui encore, de nombreuses entreprises appliquent des pratiques managériales qui appartiennent au siècle dernier. Evidemment, ce n’est pas parce qu’un concept est ancien qu’il n’a plus de valeur, mais il faut savoir se séparer de certaines approches si elles ne sont plus aussi bénéfiques pour l’entreprise qu’auparavant. La théorie du management évolue et donne ASTRAKHAN: INNOVATION & MANAGEMENT Depuis 2012, nous accompagnons la transformation digitale de toutes formes d’organisation. ASTRAKHAN - HOME PAGE Develop and deploy data programmes, management reports, dashboards and business intelligence solutions, Perform user acceptance test of new cloud environment and analytics solutions, Develop and support a wide variety of adhoc / new information deliverables and analyses,Interface with
THE TEAM – DIGITAL LEADERSHIP Sonia is a consultant in Digital Innovation. Following a Master’s degree in Business Law and an MSc in Digital Marketing, she has been trained in agile methods and counts among her experiences a Change Management project for a large international account or a PMO mission in the framework of the IS redesign of a large agricultural company. She supports her clients in the use of different APISATION DES ENTREPRISES AU COEUR DE LA TRANSFORMATION Dans cet article, notre expert Stratégie SI & Architecture / Intégration Digitale, vous livre les outils et notions pour rendre cohérent et pérenne l'APIsation du SI. THE AGILE MANIFESTO, 20 YEARS AFTER, IS IT STILL RELEVANT Over 20 years ago, in February 2001, 17 people gathered on a snowy resort in the Wasatch mountains of Utah, USA to talk, ski and relax. From these seventeen people were representatives from Scrum, Extreme Programming, Adaptive Software Development, DSDM, Pragmatic Programming and others. These 17 “chosen ones” gathered with the idea of making existing heavyweight and lethargic DATA QUALITY : PILOTER LA CRÉATION DE VALEUR PAR LA DONNÉESEE MOREON ASTRAKHAN.FR
AVANTAGES ET FONCTIONNALITÉS D'UNE PLATEFORME La nouvelle génération des RSE arrive : ce sont les plateformes collaboratives. Pour découvrir leurs avantages et fonctionnalités, lisez notre article ! L’ART DE DÉLÉGUER DE FAÇON LUDIQUE : LE DELEGATION POKER S’il vous reste des soupçons de préjugés concernant la délégation, relisez notre précédent article . qui prend le temps de les démentir un à un.. A travers cet article nous vous proposons 7 étapes clés pour déléguer et un outil favorisant une délégation méthodique, ludique et transparente. QUEL OUTILLAGE POUR UNE ARCHITECTURE D'ENTREPRISE AGILE Nous avons partagé voici quelques mois notre vision de l’Architecture d’Entreprise Agile en tant qu’orchestrateur de la Transformation Digitale (cliquez ici pour lire l’article) .. Pour être efficiente, la démarche d’Architecture d’Entreprise doit être outillée, et nous avons mené une étude sur l’évolution des outils d’architecture d’entreprise telle que présentée LA TRANSFORMATION DIGITALE, NOUVEL ENJEU POUR L La transformation digitale est le point de convergence d’une double innovation technologique et celle de l’émergence de nouveaux modèles d’affaire pour l’entreprise. L’entreprise compose de nouveaux modes organisationnels et commerciaux sous la pression technologique et la demande de nouveaux usages. ASTRAKHAN: INNOVATION & MANAGEMENT Astrakhan lance prochainement. son offre Digital eXperience _. Voir : son offre Digital eXperience. Agile, Innovation & Lean Change Management. 11 minutes. Management 4.0 : bilan de la méthode Swarm. ou l’organisation « en essaim » _. Voir : ou l’organisation « en essaim ». Data Management. ASTRAKHAN - HOME PAGE Develop and deploy data programmes, management reports, dashboards and business intelligence solutions, Perform user acceptance test of new cloud environment and analytics solutions, Develop and support a wide variety of adhoc / new information deliverables and THE TEAM – DIGITAL LEADERSHIP Sonia is a consultant in Digital Innovation. Following a Master’s degree in Business Law and an MSc in Digital Marketing, she has been trained in agile methods and counts among her experiences a Change Management project for a large international account or a PMO mission in the framework of the IS redesign of a large agricultural company. She supports her clients in the use of different THE AGILE MANIFESTO, 20 YEARS AFTER, IS IT STILL RELEVANT Over 20 years ago, in February 2001, 17 people gathered on a snowy resort in the Wasatch mountains of Utah, USA to talk, ski and relax. From these seventeen people were representatives from Scrum, Extreme Programming, Adaptive Software Development, DSDM, Pragmatic Programming and others. These 17 “chosen ones” gathered with the idea of making existing heavyweight and lethargic APISATION DES ENTREPRISES AU COEUR DE LA TRANSFORMATION L’APIsation s’avère ainsi une brique essentielle de la transformation digitale des entreprises, elle remet en question la stratégie globale d’une direction ou d’un service d’une entreprise, vis à vis de ses clients, fournisseurs,. Les entreprises doivent aborder le sujet d’une manière globale et transverse,identifier les use
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PMO, AGILE ET À JOUR Le Project Management Office (PMO) a gagné en popularité dans le monde des affaires aujourd’hui. C’est pourquoi j’aimerais partager mon expérience au sujet de ce rôle qui s’est révélé être très utile dans mes projets, notamment en y assurant une valeur ajoutée, en renforçant la performance de l’équipe et en réaffirmant l’excellence des processus ainsi que l Y A-T-IL ENCORE UN AVENIR POUR L'ARCHITECTURE D'ENTREPRISE Ce domaine a connu son heure de gloire et nombreuses sont les organisations en France à avoir lancé des démarches d’urbanisation. Il reste incontournable dans certains secteurs comme l’énergie, les utilities ou l’aéronautique où un standard comme TOGAF a encore tendance à se renforcer. C’est le poids de la sécurité, le règlementaire et la culture du processus qui dictent l MANAGEMENT ET ENGAGEMENT DES SALARIÉS : BEST PRACTICES Aujourd’hui encore, de nombreuses entreprises appliquent des pratiques managériales qui appartiennent au siècle dernier. Evidemment, ce n’est pas parce qu’un concept est ancien qu’il n’a plus de valeur, mais il faut savoir se séparer de certaines approches si elles ne sont plus aussi bénéfiques pour l’entreprise qu’auparavant. La théorie du management évolue et donneASTRAKHAN
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INTÉGRATEUR MIDDLEWARECDI | Paris
A propos d’Astrakhan : Créé en septembre 2012, Astrakhan porte le nom d’une ville russe située sur le delta de la Volga. Son nom évoque de vastes étendues vierges, et c’est la métaphore de l’envie d’aller plus loin. Astrakhan est né de la volonté d’adapter le conseil au... Découvrir l'offre Intégrateur Middleware CONSULTANT(E) ARCHITECTURE D'ENTREPRISE|
A propos d’Astrakhan : Créé en septembre 2012, Astrakhan porte le nom d’une ville russe située sur le delta de la Volga. Son nom évoque de vastes étendues vierges, et c’est la métaphore de l’envie d’aller plus loin. Astrakhan est né de la volonté d’adapter le conseil au... Découvrir l'offre Consultant(e) Architecture d'Entreprise CONSULTANT(E) DEVOPSCDI | Paris
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