CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN ITRANSLATE THIS PAGE Administración I. La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICATRANSLATE THIS PAGE La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓNTRANSLATE THIS PAGE La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: JUEGOS DE NEGOCIOTRANSLATE THIS PAGE Cualquier persona puede aprender a pensar como estratega. Siempre que se dedique a ello y estudie los autores adecuados. Para ello deberá entrenarse en detectar oportunidades y amenazas, y en analizar sus características; en identificar las fortalezas y debilidades de su empresa con objetividad; y especialmente en conocer y/o inventar formas de interacción empresa entorno. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: PLANEAMIENTO Y CONTROLTRANSLATE THIS PAGE El papel principal de un directivo es dirigir los esfuerzos de otras personas hacia los objetivos de la organización. Una parte muy importante de la dirección consiste en planificar (establecer objetivos) y controlar (comparar los resultados con los objetivos que se habían establecido). CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DE LA GESTIÓN …TRANSLATE THIS

PAGE

Análisis de la Gestión de Proyectos en el Perú. En los últimos años se habla de que el desarrollo de nuestro país dependerá no solo de la cantidad, sino de la calidad de los Proyectos de Inversión que se ejecuten. Como profesionales del mundo de la gestión es de suma importancia conocer que es un proyecto, por qué se origina y

cuál

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DEL …TRANSLATE THIS PAGE ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ABACO COMPUTER INC. Abaco Computer Inc. (ABC) es un conocido fabricante de computadoras personales con sede en California. ABC diseña, desarrolla, produce, comercializa y ofrece servicios para sistemas de cómputo personales, para cubrir necesidades individuales en el campo de los negocios, la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2011TRANSLATE THIS PAGE Se trata sin duda de su obra con más renombre, aquella por la cual ha nacido el sustantivo "maquiavelismo" y el adjetivo "maquiavélico". A pesar del uso despectivo que se le confiere al término, "maquiavélico" no es otra cosa sino una obra dotada de un gran conocimiento de la psique humana, un enorme sentido común y mucho

pragmatismo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN ITRANSLATE THIS PAGE Administración I. La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICATRANSLATE THIS PAGE La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓNTRANSLATE THIS PAGE La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: JUEGOS DE NEGOCIOTRANSLATE THIS PAGE Cualquier persona puede aprender a pensar como estratega. Siempre que se dedique a ello y estudie los autores adecuados. Para ello deberá entrenarse en detectar oportunidades y amenazas, y en analizar sus características; en identificar las fortalezas y debilidades de su empresa con objetividad; y especialmente en conocer y/o inventar formas de interacción empresa entorno. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: PLANEAMIENTO Y CONTROLTRANSLATE THIS PAGE El papel principal de un directivo es dirigir los esfuerzos de otras personas hacia los objetivos de la organización. Una parte muy importante de la dirección consiste en planificar (establecer objetivos) y controlar (comparar los resultados con los objetivos que se habían establecido). CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DE LA GESTIÓN …TRANSLATE THIS

PAGE

Análisis de la Gestión de Proyectos en el Perú. En los últimos años se habla de que el desarrollo de nuestro país dependerá no solo de la cantidad, sino de la calidad de los Proyectos de Inversión que se ejecuten. Como profesionales del mundo de la gestión es de suma importancia conocer que es un proyecto, por qué se origina y

cuál

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DEL …TRANSLATE THIS PAGE ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ABACO COMPUTER INC. Abaco Computer Inc. (ABC) es un conocido fabricante de computadoras personales con sede en California. ABC diseña, desarrolla, produce, comercializa y ofrece servicios para sistemas de cómputo personales, para cubrir necesidades individuales en el campo de los negocios, la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2011TRANSLATE THIS PAGE Se trata sin duda de su obra con más renombre, aquella por la cual ha nacido el sustantivo "maquiavelismo" y el adjetivo "maquiavélico". A pesar del uso despectivo que se le confiere al término, "maquiavélico" no es otra cosa sino una obra dotada de un gran conocimiento de la psique humana, un enorme sentido común y mucho

pragmatismo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: SEPTIEMBRE 2011TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Compartir con Facebook Compartir en Pinterest CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓNTRANSLATE THIS PAGE Janet Suárez Bazán (34N) Esta video nos demuestra cómo fue evolucionando la administración desde sus inicios con antiguas civilizaciones desde como se organizaban y planificaban grandes obras como las pirámides, hasta el manejo de grandes industrias con grandes volúmenes de producción y manejo de personal, a lo largo de la historia nos relata paso a paso como se organizaban, y las CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Medio Ambiente Externo: Oportunidades y Amenazas Creación de Escenarios Futuros: 2013 -2017 El Diagnóstico de la parte externa con CURSOS PARA EMPRENDEDORES: SEPTIEMBRE 2011TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Compartir con Facebook Compartir en Pinterest CURSOS PARA EMPRENDEDORES: DIRECCIÓN El elemento “Dirección” del Proceso Administrativo, se resume en la palabra “Liderazgo”, aunque, éste puede resultar insuficiente para explicar la manera de pensar y actuar de un Gerente o Director. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: 2011TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Escribe un blog Compartir con Twitter CURSOS PARA EMPRENDEDORES: 2012TRANSLATE THIS PAGE viernes, 28 de diciembre de 2012 CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2011TRANSLATE THIS PAGE Se trata sin duda de su obra con más renombre, aquella por la cual ha nacido el sustantivo "maquiavelismo" y el adjetivo "maquiavélico". A pesar del uso despectivo que se le confiere al término, "maquiavélico" no es otra cosa sino una obra dotada de un gran conocimiento de la psique humana, un enorme sentido común y mucho

pragmatismo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: EL ESPIRITU …TRANSLATE THIS PAGE Esta actitud de emprendimiento de los peruanos tiene origen en diversas causas, tales como el desempleo y el subempleo; pues como podemos verificar, nuestros compatriotas buscan sobresalir de algún modo estableciendo así su propio negocio, que en su gran mayoría son empresas informales, pero a estas empresas informales que se aproxima a los 2 millones, el Estado busca captar y formalizarlas CURSOS PARA EMPRENDEDORES: FEBRERO 2012TRANSLATE THIS PAGE Observar, visionar, promover el contacto entre el equipo, gestionar redes, tener coraje y perseverancia, son algunas de las carecterísticas que debe poseer quien encabece empresas que apuestan

por lo

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: FACTORES EN EL …TRANSLATE THIS PAGE Carlos Velasco, la cabeza de Nestlé en el Perú, apuesta por ampliar y redefinir el mercado apelando a la sofisticación del consumidor peruano y a la innovación de nuevos productos. peruano y a la innovación de nuevos productos. CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN ITRANSLATE THIS PAGE Administración I. La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICATRANSLATE THIS PAGE La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓNTRANSLATE THIS PAGE La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: JUEGOS DE NEGOCIOTRANSLATE THIS PAGE Cualquier persona puede aprender a pensar como estratega. Siempre que se dedique a ello y estudie los autores adecuados. Para ello deberá entrenarse en detectar oportunidades y amenazas, y en analizar sus características; en identificar las fortalezas y debilidades de su empresa con objetividad; y especialmente en conocer y/o inventar formas de interacción empresa entorno. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: PLANEAMIENTO Y CONTROLTRANSLATE THIS PAGE El papel principal de un directivo es dirigir los esfuerzos de otras personas hacia los objetivos de la organización. Una parte muy importante de la dirección consiste en planificar (establecer objetivos) y controlar (comparar los resultados con los objetivos que se habían establecido). CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DE LA GESTIÓN …TRANSLATE THIS

PAGE

Análisis de la Gestión de Proyectos en el Perú. En los últimos años se habla de que el desarrollo de nuestro país dependerá no solo de la cantidad, sino de la calidad de los Proyectos de Inversión que se ejecuten. Como profesionales del mundo de la gestión es de suma importancia conocer que es un proyecto, por qué se origina y

cuál

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DEL …TRANSLATE THIS PAGE ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ABACO COMPUTER INC. Abaco Computer Inc. (ABC) es un conocido fabricante de computadoras personales con sede en California. ABC diseña, desarrolla, produce, comercializa y ofrece servicios para sistemas de cómputo personales, para cubrir necesidades individuales en el campo de los negocios, la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2011TRANSLATE THIS PAGE Se trata sin duda de su obra con más renombre, aquella por la cual ha nacido el sustantivo "maquiavelismo" y el adjetivo "maquiavélico". A pesar del uso despectivo que se le confiere al término, "maquiavélico" no es otra cosa sino una obra dotada de un gran conocimiento de la psique humana, un enorme sentido común y mucho

pragmatismo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: SEPTIEMBRE 2011TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Compartir con Facebook Compartir en Pinterest CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN ITRANSLATE THIS PAGE Administración I. La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICATRANSLATE THIS PAGE La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓNTRANSLATE THIS PAGE La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: JUEGOS DE NEGOCIOTRANSLATE THIS PAGE Cualquier persona puede aprender a pensar como estratega. Siempre que se dedique a ello y estudie los autores adecuados. Para ello deberá entrenarse en detectar oportunidades y amenazas, y en analizar sus características; en identificar las fortalezas y debilidades de su empresa con objetividad; y especialmente en conocer y/o inventar formas de interacción empresa entorno. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: PLANEAMIENTO Y CONTROLTRANSLATE THIS PAGE El papel principal de un directivo es dirigir los esfuerzos de otras personas hacia los objetivos de la organización. Una parte muy importante de la dirección consiste en planificar (establecer objetivos) y controlar (comparar los resultados con los objetivos que se habían establecido). CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DE LA GESTIÓN …TRANSLATE THIS

PAGE

Análisis de la Gestión de Proyectos en el Perú. En los últimos años se habla de que el desarrollo de nuestro país dependerá no solo de la cantidad, sino de la calidad de los Proyectos de Inversión que se ejecuten. Como profesionales del mundo de la gestión es de suma importancia conocer que es un proyecto, por qué se origina y

cuál

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DEL …TRANSLATE THIS PAGE ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ABACO COMPUTER INC. Abaco Computer Inc. (ABC) es un conocido fabricante de computadoras personales con sede en California. ABC diseña, desarrolla, produce, comercializa y ofrece servicios para sistemas de cómputo personales, para cubrir necesidades individuales en el campo de los negocios, la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2011TRANSLATE THIS PAGE Se trata sin duda de su obra con más renombre, aquella por la cual ha nacido el sustantivo "maquiavelismo" y el adjetivo "maquiavélico". A pesar del uso despectivo que se le confiere al término, "maquiavélico" no es otra cosa sino una obra dotada de un gran conocimiento de la psique humana, un enorme sentido común y mucho

pragmatismo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: SEPTIEMBRE 2011TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Compartir con Facebook Compartir en Pinterest CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓNTRANSLATE THIS PAGE Janet Suárez Bazán (34N) Esta video nos demuestra cómo fue evolucionando la administración desde sus inicios con antiguas civilizaciones desde como se organizaban y planificaban grandes obras como las pirámides, hasta el manejo de grandes industrias con grandes volúmenes de producción y manejo de personal, a lo largo de la historia nos relata paso a paso como se organizaban, y las CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Medio Ambiente Externo: Oportunidades y Amenazas Creación de Escenarios Futuros: 2013 -2017 El Diagnóstico de la parte externa con CURSOS PARA EMPRENDEDORES: SEPTIEMBRE 2011TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Compartir con Facebook Compartir en Pinterest CURSOS PARA EMPRENDEDORES: DIRECCIÓN El elemento “Dirección” del Proceso Administrativo, se resume en la palabra “Liderazgo”, aunque, éste puede resultar insuficiente para explicar la manera de pensar y actuar de un Gerente o Director. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: 2011TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Escribe un blog Compartir con Twitter CURSOS PARA EMPRENDEDORES: 2012TRANSLATE THIS PAGE viernes, 28 de diciembre de 2012 CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2011TRANSLATE THIS PAGE Se trata sin duda de su obra con más renombre, aquella por la cual ha nacido el sustantivo "maquiavelismo" y el adjetivo "maquiavélico". A pesar del uso despectivo que se le confiere al término, "maquiavélico" no es otra cosa sino una obra dotada de un gran conocimiento de la psique humana, un enorme sentido común y mucho

pragmatismo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: EL ESPIRITU …TRANSLATE THIS PAGE Esta actitud de emprendimiento de los peruanos tiene origen en diversas causas, tales como el desempleo y el subempleo; pues como podemos verificar, nuestros compatriotas buscan sobresalir de algún modo estableciendo así su propio negocio, que en su gran mayoría son empresas informales, pero a estas empresas informales que se aproxima a los 2 millones, el Estado busca captar y formalizarlas CURSOS PARA EMPRENDEDORES: FEBRERO 2012TRANSLATE THIS PAGE Observar, visionar, promover el contacto entre el equipo, gestionar redes, tener coraje y perseverancia, son algunas de las carecterísticas que debe poseer quien encabece empresas que apuestan

por lo

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: FACTORES EN EL …TRANSLATE THIS PAGE Carlos Velasco, la cabeza de Nestlé en el Perú, apuesta por ampliar y redefinir el mercado apelando a la sofisticación del consumidor peruano y a la innovación de nuevos productos. peruano y a la innovación de nuevos productos. CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN ITRANSLATE THIS PAGE Administración I. La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ORGANIZACIÓN …TRANSLATE THIS PAGE Cursos para Emprendedores Augusto JAVES SANCHEZ Licenciado en Administración Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones Doctorado en Administración CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICATRANSLATE THIS PAGE La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: INVESTIGACIÓN …TRANSLATE THIS PAGE El estudio de los métodos de la investigación proporciona a los Administradores, el conocimiento necesario y desarrolla las capacidades para identificar los problemas empresariales y para plantear alternativas de solución, creativas e innovadoras, relacionadas con la visión y los objetivos empresariales; o para que ella responda eficientemente a los desafíos de un ambiente altamente CURSOS PARA EMPRENDEDORES: GERENCIA ESTRATÉGICATRANSLATE THIS PAGE Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓNTRANSLATE THIS PAGE La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: 2011TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Escribe un blog Compartir con Twitter CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS …TRANSLATE THIS

PAGE

Caracteristicas de IBM: 1.El valor de las personas. Utiliza el principal recurso, capital humano, creando un adecuado entorno para sus trabajadores, colaborando con Insttuciones como universidades, ONGs, con la finalidad de ayudar a resolver problemas cienfificos sociales y económicos, utilizando los conocimientos y talentos de la compañia para marcar la diferencia de IBM. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: FEBRERO 2012TRANSLATE THIS PAGE Observar, visionar, promover el contacto entre el equipo, gestionar redes, tener coraje y perseverancia, son algunas de las carecterísticas que debe poseer quien encabece empresas que apuestan

por lo

CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN ITRANSLATE THIS PAGE Administración I. La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ORGANIZACIÓN …TRANSLATE THIS PAGE Cursos para Emprendedores Augusto JAVES SANCHEZ Licenciado en Administración Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones Doctorado en Administración CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICATRANSLATE THIS PAGE La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: INVESTIGACIÓN …TRANSLATE THIS PAGE El estudio de los métodos de la investigación proporciona a los Administradores, el conocimiento necesario y desarrolla las capacidades para identificar los problemas empresariales y para plantear alternativas de solución, creativas e innovadoras, relacionadas con la visión y los objetivos empresariales; o para que ella responda eficientemente a los desafíos de un ambiente altamente CURSOS PARA EMPRENDEDORES: GERENCIA ESTRATÉGICATRANSLATE THIS PAGE Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓNTRANSLATE THIS PAGE La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: 2011TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Escribe un blog Compartir con Twitter CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS …TRANSLATE THIS

PAGE

Caracteristicas de IBM: 1.El valor de las personas. Utiliza el principal recurso, capital humano, creando un adecuado entorno para sus trabajadores, colaborando con Insttuciones como universidades, ONGs, con la finalidad de ayudar a resolver problemas cienfificos sociales y económicos, utilizando los conocimientos y talentos de la compañia para marcar la diferencia de IBM. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: FEBRERO 2012TRANSLATE THIS PAGE Observar, visionar, promover el contacto entre el equipo, gestionar redes, tener coraje y perseverancia, son algunas de las carecterísticas que debe poseer quien encabece empresas que apuestan

por lo

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: PROJECT MANAGEMENTTRANSLATE THIS PAGE Según el PMI (Project Management Institute), u n proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y un final definidos.El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ORGANIZACIÓN …TRANSLATE THIS PAGE Cursos para Emprendedores Augusto JAVES SANCHEZ Licenciado en Administración Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones Doctorado en Administración CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS …TRANSLATE THIS

PAGE

Caracteristicas de IBM: 1.El valor de las personas. Utiliza el principal recurso, capital humano, creando un adecuado entorno para sus trabajadores, colaborando con Insttuciones como universidades, ONGs, con la finalidad de ayudar a resolver problemas cienfificos sociales y económicos, utilizando los conocimientos y talentos de la compañia para marcar la diferencia de IBM. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿POR QUÉ PMBOK NO …TRANSLATE THIS PAGE Nunca, bajo ningún pretexto. Y el problema de la idea que se menciona más arriba es que su premisa básica es por completo errónea. No hay vuelta de hoja ni medias tintas; pensar así es incorrecto porque el argumento está mal. La Guía Project Management Body of Knowledge (PMBOK) no es y nunca ha sido una metodología. No fue concebida CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿QUÉ ES UN EXCELENTE …TRANSLATE THIS

PAGE

Investigadores, líderes de negocio, analistas de medios y el público en general confían en Great Place to Work y sus métricas para establecer el estándar definitivo de lo que es un excelente lugar de

trabajo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: FEBRERO 2012TRANSLATE THIS PAGE Observar, visionar, promover el contacto entre el equipo, gestionar redes, tener coraje y perseverancia, son algunas de las carecterísticas que debe poseer quien encabece empresas que apuestan

por lo

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: OCTUBRE 2013TRANSLATE THIS PAGE La jornada laboral ha de terminar en la empresa Cantol, ubicada en el distrito de Ate, pero Víctor Raúl Cánepa, gerente general, tiene las manos sucias, llenas de grasa, en su intento de darle una nueva forma a la cerradura que está en su amplio escritorio, donde una serie de desarmadores y tuercas diminutas se abren paso entre el

desorden.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: MACRO FACTORES: …TRANSLATE THIS PAGE El economista Elmer Cuba comenta el panorama que le espera a la economía peruana el 2013 a propósito del seminario “Perspectivas Económicas 2013”, organizado por Gestión Educación Ejecutiva, elaborado íntegramente por Macroconsult. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: 2012TRANSLATE THIS PAGE viernes, 28 de diciembre de 2012 CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ABRIL 2013TRANSLATE THIS PAGE Análisis de costo/beneficio como una herramienta de Administración de Proyectos - Caso del sector minero peruano CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN ITRANSLATE THIS PAGE Administración I. La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ORGANIZACIÓN …TRANSLATE THIS PAGE Cursos para Emprendedores Augusto JAVES SANCHEZ Licenciado en Administración Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones Doctorado en Administración CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICATRANSLATE THIS PAGE La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: INVESTIGACIÓN …TRANSLATE THIS PAGE El estudio de los métodos de la investigación proporciona a los Administradores, el conocimiento necesario y desarrolla las capacidades para identificar los problemas empresariales y para plantear alternativas de solución, creativas e innovadoras, relacionadas con la visión y los objetivos empresariales; o para que ella responda eficientemente a los desafíos de un ambiente altamente CURSOS PARA EMPRENDEDORES: GERENCIA ESTRATÉGICATRANSLATE THIS PAGE Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓNTRANSLATE THIS PAGE La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: 2011TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Escribe un blog Compartir con Twitter CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS …TRANSLATE THIS

PAGE

Caracteristicas de IBM: 1.El valor de las personas. Utiliza el principal recurso, capital humano, creando un adecuado entorno para sus trabajadores, colaborando con Insttuciones como universidades, ONGs, con la finalidad de ayudar a resolver problemas cienfificos sociales y económicos, utilizando los conocimientos y talentos de la compañia para marcar la diferencia de IBM. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: FEBRERO 2012TRANSLATE THIS PAGE Observar, visionar, promover el contacto entre el equipo, gestionar redes, tener coraje y perseverancia, son algunas de las carecterísticas que debe poseer quien encabece empresas que apuestan

por lo

CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN ITRANSLATE THIS PAGE Administración I. La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ORGANIZACIÓN …TRANSLATE THIS PAGE Cursos para Emprendedores Augusto JAVES SANCHEZ Licenciado en Administración Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones Doctorado en Administración CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICATRANSLATE THIS PAGE La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: INVESTIGACIÓN …TRANSLATE THIS PAGE El estudio de los métodos de la investigación proporciona a los Administradores, el conocimiento necesario y desarrolla las capacidades para identificar los problemas empresariales y para plantear alternativas de solución, creativas e innovadoras, relacionadas con la visión y los objetivos empresariales; o para que ella responda eficientemente a los desafíos de un ambiente altamente CURSOS PARA EMPRENDEDORES: GERENCIA ESTRATÉGICATRANSLATE THIS PAGE Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓNTRANSLATE THIS PAGE La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: 2011TRANSLATE THIS PAGE Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Escribe un blog Compartir con Twitter CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS …TRANSLATE THIS

PAGE

Caracteristicas de IBM: 1.El valor de las personas. Utiliza el principal recurso, capital humano, creando un adecuado entorno para sus trabajadores, colaborando con Insttuciones como universidades, ONGs, con la finalidad de ayudar a resolver problemas cienfificos sociales y económicos, utilizando los conocimientos y talentos de la compañia para marcar la diferencia de IBM. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: FEBRERO 2012TRANSLATE THIS PAGE Observar, visionar, promover el contacto entre el equipo, gestionar redes, tener coraje y perseverancia, son algunas de las carecterísticas que debe poseer quien encabece empresas que apuestan

por lo

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: PROJECT MANAGEMENTTRANSLATE THIS PAGE Según el PMI (Project Management Institute), u n proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y un final definidos.El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ORGANIZACIÓN …TRANSLATE THIS PAGE Cursos para Emprendedores Augusto JAVES SANCHEZ Licenciado en Administración Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones Doctorado en Administración CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS …TRANSLATE THIS

PAGE

Caracteristicas de IBM: 1.El valor de las personas. Utiliza el principal recurso, capital humano, creando un adecuado entorno para sus trabajadores, colaborando con Insttuciones como universidades, ONGs, con la finalidad de ayudar a resolver problemas cienfificos sociales y económicos, utilizando los conocimientos y talentos de la compañia para marcar la diferencia de IBM. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿POR QUÉ PMBOK NO …TRANSLATE THIS PAGE Nunca, bajo ningún pretexto. Y el problema de la idea que se menciona más arriba es que su premisa básica es por completo errónea. No hay vuelta de hoja ni medias tintas; pensar así es incorrecto porque el argumento está mal. La Guía Project Management Body of Knowledge (PMBOK) no es y nunca ha sido una metodología. No fue concebida CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿QUÉ ES UN EXCELENTE …TRANSLATE THIS

PAGE

Investigadores, líderes de negocio, analistas de medios y el público en general confían en Great Place to Work y sus métricas para establecer el estándar definitivo de lo que es un excelente lugar de

trabajo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: FEBRERO 2012TRANSLATE THIS PAGE Observar, visionar, promover el contacto entre el equipo, gestionar redes, tener coraje y perseverancia, son algunas de las carecterísticas que debe poseer quien encabece empresas que apuestan

por lo

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: OCTUBRE 2013TRANSLATE THIS PAGE La jornada laboral ha de terminar en la empresa Cantol, ubicada en el distrito de Ate, pero Víctor Raúl Cánepa, gerente general, tiene las manos sucias, llenas de grasa, en su intento de darle una nueva forma a la cerradura que está en su amplio escritorio, donde una serie de desarmadores y tuercas diminutas se abren paso entre el

desorden.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: MACRO FACTORES: …TRANSLATE THIS PAGE El economista Elmer Cuba comenta el panorama que le espera a la economía peruana el 2013 a propósito del seminario “Perspectivas Económicas 2013”, organizado por Gestión Educación Ejecutiva, elaborado íntegramente por Macroconsult. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: 2012TRANSLATE THIS PAGE viernes, 28 de diciembre de 2012 CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ABRIL 2013TRANSLATE THIS PAGE Análisis de costo/beneficio como una herramienta de Administración de Proyectos - Caso del sector minero peruano CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN ITRANSLATE THIS PAGE Administración I. La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICATRANSLATE THIS PAGE La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓNTRANSLATE THIS PAGE La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓNTRANSLATE THIS PAGE Janet Suárez Bazán (34N) Esta video nos demuestra cómo fue evolucionando la administración desde sus inicios con antiguas civilizaciones desde como se organizaban y planificaban grandes obras como las pirámides, hasta el manejo de grandes industrias con grandes volúmenes de producción y manejo de personal, a lo largo de la historia nos relata paso a paso como se organizaban, y las CURSOS PARA EMPRENDEDORES: CONTROL DE LA GESTIÓNTRANSLATE THIS PAGE Para este fin también se programará analizar modelos aceptables de control interno y su relación con los objetivos estratégicos de los negocios, la función del control de gestión y la auditoría interna implementada en las organizaciones, el rol de estas actividades en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: GERENCIA DE RR.HH.TRANSLATE THIS PAGE No obstante los cambios sociales y tecnológicos, ocurridos sobre todo en las últimas décadas, aun se reconoce que el personal con el que opera una organización, constituye el elemento básico, la piedra angular para desarrollar todas las actividades productivas de una empresa, ya que solo él y con él se puede lograr los objetivos, la eficiencia y la calidad deseados. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2011TRANSLATE THIS PAGE Se trata sin duda de su obra con más renombre, aquella por la cual ha nacido el sustantivo "maquiavelismo" y el adjetivo "maquiavélico". A pesar del uso despectivo que se le confiere al término, "maquiavélico" no es otra cosa sino una obra dotada de un gran conocimiento de la psique humana, un enorme sentido común y mucho

pragmatismo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DEL …TRANSLATE THIS PAGE ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ABACO COMPUTER INC. Abaco Computer Inc. (ABC) es un conocido fabricante de computadoras personales con sede en California. ABC diseña, desarrolla, produce, comercializa y ofrece servicios para sistemas de cómputo personales, para cubrir necesidades individuales en el campo de los negocios, la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: MACRO FACTORES: …TRANSLATE THIS PAGE El economista Elmer Cuba comenta el panorama que le espera a la economía peruana el 2013 a propósito del seminario “Perspectivas Económicas 2013”, organizado por Gestión Educación Ejecutiva, elaborado íntegramente por Macroconsult. CURSOS PARA EMPRENDEDORESTRANSLATE THIS PAGE El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN ITRANSLATE THIS PAGE Administración I. La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICATRANSLATE THIS PAGE La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓNTRANSLATE THIS PAGE La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓNTRANSLATE THIS PAGE Janet Suárez Bazán (34N) Esta video nos demuestra cómo fue evolucionando la administración desde sus inicios con antiguas civilizaciones desde como se organizaban y planificaban grandes obras como las pirámides, hasta el manejo de grandes industrias con grandes volúmenes de producción y manejo de personal, a lo largo de la historia nos relata paso a paso como se organizaban, y las CURSOS PARA EMPRENDEDORES: CONTROL DE LA GESTIÓNTRANSLATE THIS PAGE Para este fin también se programará analizar modelos aceptables de control interno y su relación con los objetivos estratégicos de los negocios, la función del control de gestión y la auditoría interna implementada en las organizaciones, el rol de estas actividades en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: GERENCIA DE RR.HH.TRANSLATE THIS PAGE No obstante los cambios sociales y tecnológicos, ocurridos sobre todo en las últimas décadas, aun se reconoce que el personal con el que opera una organización, constituye el elemento básico, la piedra angular para desarrollar todas las actividades productivas de una empresa, ya que solo él y con él se puede lograr los objetivos, la eficiencia y la calidad deseados. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2011TRANSLATE THIS PAGE Se trata sin duda de su obra con más renombre, aquella por la cual ha nacido el sustantivo "maquiavelismo" y el adjetivo "maquiavélico". A pesar del uso despectivo que se le confiere al término, "maquiavélico" no es otra cosa sino una obra dotada de un gran conocimiento de la psique humana, un enorme sentido común y mucho

pragmatismo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DEL …TRANSLATE THIS PAGE ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ABACO COMPUTER INC. Abaco Computer Inc. (ABC) es un conocido fabricante de computadoras personales con sede en California. ABC diseña, desarrolla, produce, comercializa y ofrece servicios para sistemas de cómputo personales, para cubrir necesidades individuales en el campo de los negocios, la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: MACRO FACTORES: …TRANSLATE THIS PAGE El economista Elmer Cuba comenta el panorama que le espera a la economía peruana el 2013 a propósito del seminario “Perspectivas Económicas 2013”, organizado por Gestión Educación Ejecutiva, elaborado íntegramente por Macroconsult. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: PROJECT MANAGEMENTTRANSLATE THIS PAGE Según el PMI (Project Management Institute), u n proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y un final definidos.El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓNTRANSLATE THIS PAGE Janet Suárez Bazán (34N) Esta video nos demuestra cómo fue evolucionando la administración desde sus inicios con antiguas civilizaciones desde como se organizaban y planificaban grandes obras como las pirámides, hasta el manejo de grandes industrias con grandes volúmenes de producción y manejo de personal, a lo largo de la historia nos relata paso a paso como se organizaban, y las CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ORGANIZACIÓN …TRANSLATE THIS PAGE Cursos para Emprendedores Augusto JAVES SANCHEZ Licenciado en Administración Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones Doctorado en Administración CURSOS PARA EMPRENDEDORES: GERENCIA ESTRATÉGICATRANSLATE THIS PAGE Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS …TRANSLATE THIS

PAGE

Caracteristicas de IBM: 1.El valor de las personas. Utiliza el principal recurso, capital humano, creando un adecuado entorno para sus trabajadores, colaborando con Insttuciones como universidades, ONGs, con la finalidad de ayudar a resolver problemas cienfificos sociales y económicos, utilizando los conocimientos y talentos de la compañia para marcar la diferencia de IBM. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: INTRODUCCIÓN A LA …TRANSLATE THIS PAGE David Alexander Arévalo Mendoza código (2012220343) , sección 33 N. La administración es una ciencia que ha existido desde las primeras civilizaciones , como los sumerios, egipcios , babilonios ,etc. Cada una de estas civilizaciones fue mejorando su manera de administrar , para su beneficio. la administración ha ido mejorando con las teorías de pensadores como Webert , Symond , etc ; y CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DE LA GESTIÓN …TRANSLATE THIS

PAGE

Análisis de la Gestión de Proyectos en el Perú. En los últimos años se habla de que el desarrollo de nuestro país dependerá no solo de la cantidad, sino de la calidad de los Proyectos de Inversión que se ejecuten. Como profesionales del mundo de la gestión es de suma importancia conocer que es un proyecto, por qué se origina y

cuál

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2013TRANSLATE THIS PAGE Con el tiempo la metodología llegó a la región, y con ello a los pasillos de empresas de todos los tamaños. Uno de los que presenció esta evolución fue el argentino Lucio Margulis, quien registra como el primer partner de LSP en América latina y facilitador certificado por Lego en toda la región, además de estar asociado con Robert Rasmussen, uno de los creadores de la metodología. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: DICIEMBRE 2012TRANSLATE THIS PAGE El lanzamiento de entre 20 y 30 nuevos productos por año ha sido la clave de la expansión de la empresa, de 7,5% anual. Carlos Velasco, su director general, conversó con G de Gestión sobre los retos de un mercado lleno de oportunidades, pero en el que se compra día a día. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: MARZO 2012TRANSLATE THIS PAGE Sea la plataforma de ventas que utilice, todos los negocios requieren revisar la experiencia y la imagen que generan cuando alguien se acerca a ellos. Annie Basetti de Perfil nos da algunos tips para potenciar nuestra imagen. Presta atención, emprendedor. emprendedor. CURSOS PARA EMPRENDEDORES El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN I La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en esta área de investigación. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICA La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓN La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN Janet Suárez Bazán (34N) Esta video nos demuestra cómo fue evolucionando la administración desde sus inicios con antiguas civilizaciones desde como se organizaban y planificaban grandes obras como las pirámides, hasta el manejo de grandes industrias con grandes volúmenes de producción y manejo de personal, a lo largo de la historia nos relata paso a paso como se organizaban, y las CURSOS PARA EMPRENDEDORES: CONTROL DE LA GESTIÓN Para este fin también se programará analizar modelos aceptables de control interno y su relación con los objetivos estratégicos de los negocios, la función del control de gestión y la auditoría interna implementada en las organizaciones, el rol de estas actividades en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: GERENCIA DE RR.HH. No obstante los cambios sociales y tecnológicos, ocurridos sobre todo en las últimas décadas, aun se reconoce que el personal con el que opera una organización, constituye el elemento básico, la piedra angular para desarrollar todas las actividades productivas de una empresa, ya que solo él y con él se puede lograr los objetivos, la eficiencia y la calidad deseados. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO Abaco Computer Inc. (ABC) es un conocido fabricante de computadoras personales con sede en California. ABC diseña, desarrolla, produce, comercializa y ofrece servicios para sistemas de cómputo personales, para cubrir necesidades individuales en el campo de los negocios, la educación, la ciencia, la ingeniería y el hogar. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2011 Se trata sin duda de su obra con más renombre, aquella por la cual ha nacido el sustantivo "maquiavelismo" y el adjetivo "maquiavélico". A pesar del uso despectivo que se le confiere al término, "maquiavélico" no es otra cosa sino una obra dotada de un gran conocimiento de la psique humana, un enorme sentido común y mucho

pragmatismo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: MACRO FACTORES: PLANEAMIENTO El economista Elmer Cuba comenta el panorama que le espera a la economía peruana el 2013 a propósito del seminario “Perspectivas Económicas 2013”, organizado por Gestión Educación Ejecutiva, elaborado íntegramente por Macroconsult. CURSOS PARA EMPRENDEDORES El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión,

así

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN I La asignatura es de naturaleza teórico –práctica. El curso nos expone los fundamentos, así como las funciones de planeación, organización, dirección y control; para asumir los retos que hoy demandan las organizaciones y la sociedad a partir de un conocimiento especializado en esta área de investigación. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: LOGÍSTICA La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: RACIONALIZACIÓN La racionalización es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades em­presariales, en cualquier tipo de empresa de que se trate, cuando se refieren especialmente a actividades de personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc. En cualquiera de estos campos, lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos en la CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN Janet Suárez Bazán (34N) Esta video nos demuestra cómo fue evolucionando la administración desde sus inicios con antiguas civilizaciones desde como se organizaban y planificaban grandes obras como las pirámides, hasta el manejo de grandes industrias con grandes volúmenes de producción y manejo de personal, a lo largo de la historia nos relata paso a paso como se organizaban, y las CURSOS PARA EMPRENDEDORES: CONTROL DE LA GESTIÓN Para este fin también se programará analizar modelos aceptables de control interno y su relación con los objetivos estratégicos de los negocios, la función del control de gestión y la auditoría interna implementada en las organizaciones, el rol de estas actividades en CURSOS PARA EMPRENDEDORES: GERENCIA DE RR.HH. No obstante los cambios sociales y tecnológicos, ocurridos sobre todo en las últimas décadas, aun se reconoce que el personal con el que opera una organización, constituye el elemento básico, la piedra angular para desarrollar todas las actividades productivas de una empresa, ya que solo él y con él se puede lograr los objetivos, la eficiencia y la calidad deseados. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO Abaco Computer Inc. (ABC) es un conocido fabricante de computadoras personales con sede en California. ABC diseña, desarrolla, produce, comercializa y ofrece servicios para sistemas de cómputo personales, para cubrir necesidades individuales en el campo de los negocios, la educación, la ciencia, la ingeniería y el hogar. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2011 Se trata sin duda de su obra con más renombre, aquella por la cual ha nacido el sustantivo "maquiavelismo" y el adjetivo "maquiavélico". A pesar del uso despectivo que se le confiere al término, "maquiavélico" no es otra cosa sino una obra dotada de un gran conocimiento de la psique humana, un enorme sentido común y mucho

pragmatismo.

CURSOS PARA EMPRENDEDORES: MACRO FACTORES: PLANEAMIENTO El economista Elmer Cuba comenta el panorama que le espera a la economía peruana el 2013 a propósito del seminario “Perspectivas Económicas 2013”, organizado por Gestión Educación Ejecutiva, elaborado íntegramente por Macroconsult. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: PROJECT MANAGEMENT Según el PMI (Project Management Institute), u n proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y un final definidos.El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ADMINISTRACIÓN Janet Suárez Bazán (34N) Esta video nos demuestra cómo fue evolucionando la administración desde sus inicios con antiguas civilizaciones desde como se organizaban y planificaban grandes obras como las pirámides, hasta el manejo de grandes industrias con grandes volúmenes de producción y manejo de personal, a lo largo de la historia nos relata paso a paso como se organizaban, y las CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Cursos para Emprendedores Augusto JAVES SANCHEZ Licenciado en Administración Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones Doctorado en Administración CURSOS PARA EMPRENDEDORES: GERENCIA ESTRATÉGICA Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el CURSOS PARA EMPRENDEDORES: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN David Alexander Arévalo Mendoza código (2012220343) , sección 33 N. La administración es una ciencia que ha existido desde las primeras civilizaciones , como los sumerios, egipcios , babilonios ,etc. Cada una de estas civilizaciones fue mejorando su manera de administrar , para su beneficio. la administración ha ido mejorando con las teorías de pensadores como Webert , Symond , etc ; y CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS DEBE TENER Caracteristicas de IBM: 1.El valor de las personas. Utiliza el principal recurso, capital humano, creando un adecuado entorno para sus trabajadores, colaborando con Insttuciones como universidades, ONGs, con la finalidad de ayudar a resolver problemas cienfificos sociales y económicos, utilizando los conocimientos y talentos de la compañia para marcar la diferencia de IBM. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE Conocer el entorno económico, social y empresarial, nos permitirá tener una herramienta para desarrollar exitosamente proyectos de mediana complejidad; por ello presentamos una compilación de las noticias relacionadas al mundo de los proyectos de inversión en el país, como documentos de trabajo para elaborar la introducción del trabajo de investigación: “Análisis de la Gestión de CURSOS PARA EMPRENDEDORES: AGOSTO 2013 Con el tiempo la metodología llegó a la región, y con ello a los pasillos de empresas de todos los tamaños. Uno de los que presenció esta evolución fue el argentino Lucio Margulis, quien registra como el primer partner de LSP en América latina y facilitador certificado por Lego en toda la región, además de estar asociado con Robert Rasmussen, uno de los creadores de la metodología. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: DICIEMBRE 2012 El lanzamiento de entre 20 y 30 nuevos productos por año ha sido la clave de la expansión de la empresa, de 7,5% anual. Carlos Velasco, su director general, conversó con G de Gestión sobre los retos de un mercado lleno de oportunidades, pero en el que se compra día a día. CURSOS PARA EMPRENDEDORES: MARZO 2012 Sea la plataforma de ventas que utilice, todos los negocios requieren revisar la experiencia y la imagen que generan cuando alguien se acerca a ellos. Annie Basetti de Perfil nos da algunos tips para potenciar nuestra imagen. Presta atención, emprendedor. emprendedor.

ADMINISTRACIÓN I

* Página principal

* Administración

* Taller de Emprendimiento * Organización Empresarial * Planeamiento y Control * Gerencia de RR.HH. * Auditoría Administrativa

* Juegos de Negocio

* Investigación Administrativa

* Racionalización

* Investigación de Mercados * Gerencia Estratégica * Control de la Gestión

* Proyectos

* Administración I

* Invest. Operaciones * Project Management * Introducción a la Administración

* Logística

MARTES, 19 DE NOVIEMBRE DE 2013 PLAN DE NEGOCIO DE CONGELA SAC El Plan de Negocio consiste en la constitución de una sociedad denominada CONGELA SAC, una Sociedad Anónima Cerrada a través de la cual se gestionarán las compras de todo tipo de productos alimenticios para proceder a su transformación, congelación, y distribución a centros comerciales de proximidad (pequeños supermercados), ubicados en núcleos urbanos de reducida dimensión, así como la creación de un servicio de venta ambulante de estos productos para zonas rurales limítrofes. Se prevé la construcción de una fábrica, que se ubicará en una zona industrial del centro de Los Olivos, y la adquisición de maquinaria de última tecnología para el desarrollo del proceso productivo, así como las inversiones en vehículos de transporte para su distribución.

Equipo promotor

Los promotores del proyecto son Don M. García, Don R. Pérez y Don S. López, con un gran conocimiento del sector, puesto que desarrollan su actividad profesional en el mismo desde hace varios años. Participarán en el capital social de la sociedad, con un 33,33% cada

uno.

DATOS PARA EL PLAN DE MARKETING DELIMITACIÓN DEL PRODUCTO Se pueden distinguir tres grandes variedades: 1.        Verduras 2.        Pescados y Mariscos. 3.        Productos elaborados. EL MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO ESTE PROYECTO TIENE DOS VERTIENTES: �         Abastecimiento de los supermercados y pequeñas superficies de la zona. �         Realización de venta ambulante en el ámbito

rural.

LAS CARACTERÍSTICAS COMUNES A TODAS LAS VARIEDADES SON: �         Gran calidad de las materias primas. �         Uso de las técnicas más avanzadas en la congelación, asegurando el correcto tratamiento de los alimentos sin que pierdan sus propiedades nutritivas tras el proceso de

transformación.

�         Envasado en formatos de reducida dimensión. �         En los envases figurarán recetas de cocina basadas en dietas bajas en calorías así como las instrucciones que garanticen el correcto empleo del producto. INFORMACIÓN Y ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN. LAS CARACTERÍSTICAS DIFERENCIADORAS RESPECTO DE LOS PRODUCTOS/SERVICIO DE LA COMPETENCIA: �           La principal característica diferenciadora con respecto a los productos de la competencia es la cuidada selección de la materia prima, lo que unido al sofisticado tratamiento de congelación garantiza sus propiedades nutritivas. �         Otro aspecto a destacar está en la distribución del producto basada en la comercialización a pequeña escala, en contraposición a la distribución masiva y en grandes superficies, que, sin embargo, no es capaz de cubrir las necesidades existentes en pequeños núcleos de población aislados. LAS NORMAS QUE REGULAN LA FABRICACIÓN DEL PRODUCTO SON ENTRE OTRAS: �             Reglamentación Técnico - Sanitaria sobre Condiciones Generales de Almacenamiento Frigorífico. �             Normas de Higiene en productos

alimenticios.

�             Identificación de los productos de la pesca, de la acuicultura y del marisqueo congelados y ultra

congelados.

PRECIO DE VENTA: Debido al mercado al que se orienta el producto, los precios no han de ser tan competitivos con respecto a los que se pueden encontrar en las grandes superficies, ya que la distribución más cercana al consumidor le supone un ahorro importante en desplazamientos a los centros comerciales. Por tanto el factor diferencial estará en el servicio que se ofrece al cliente así como en la calidad de los productos, pero no en el precio. DISTRIBUCIÓN, PENETRACIÓN EN EL MERCADO: Además de la distribución a los pequeños comerciantes, gran parte de la comercialización se realizará a través de la venta ambulante, realizada directamente por la propia empresa, para lo que se realizará una inversión en camiones frigoríficos, que permitirán acceder a los consumidores que habiten en zonas rurales apartadas. POLÍTICA DE PROMOCIÓN: La forma de presentar el producto en el mercado será a través de una campaña publicitaria en medios de comunicación, con un logotipo original y creativo que capte la atención del consumidor. Además, se diseñará un sistema de envasado y etiquetado distintivo del producto con respecto a otros del

mismo sector.

A.      VALORES   (IDENTIFIQUE, PLANTEE Y DESCRIBA 4 VALORES

PARA CONGELA SAC

Nº

VALOR PROPUESTO

DESCRIPCIÓN DEL VALOR PROPUESTO

01

02

03

04

B.      VISIÓN          (IDENTIFIQUE, PLANTEE LA VISIÓN PARA CONGELA SAC)                                                              C.      MISIÓN         (IDENTIFIQUE Y PLANTEE LA MISIÓN PARA CONGELA SAC)                                                            Publicado por Cursos para Emprendedores

en 14:12

No hay comentarios:

Enviar por correo electrónico

Escribe

un blog

Compartir

con Twitter

Compartir

con Facebook

Compartir

en Pinterest

DOMINGO, 3 DE NOVIEMBRE DE 2013 ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ABACO COMPUTER INC. Abaco Computer Inc. (ABC) es un conocido fabricante de computadoras personales con sede en California. ABC diseña, desarrolla, produce, comercializa y ofrece servicios para sistemas de cómputo personales, para cubrir necesidades individuales en el campo de los negocios, la educación, la ciencia, la ingeniería y el hogar. El producto principal de la compañía es el sistema de cómputo personal Abaco II, con todo y sus accesorios y software optativos. La compañía acaba de anunciar un nuevo sistema, el Abaco III, que está dirigido a las empresas grandes. El sistema es mucho más caro que Abaco II. Los sistemas de cómputo Abaco son distribuidos en EEUU y Canadá por medio de 1,000 tiendas detallistas independientes y en el mundo por medio de 21 distribuidores independientes, que revenden las máquinas a 850 tiendas detallistas ubicadas en el exterior. De las tiendas detallistas de EE.UU, y Canadá, unas 700 son centros de servicio autorizado de los productos Abaco, pero ninguna de las tiendas vende exclusivamente productos Abaco. Además, muchas de estas tiendas no están comercializando los productos de Abaco en forma eficaz. La industria estadounidense de las computadoras creció a una tasa anual compuesta, ajustada por la inflación, del orden del 20% desde 1958 hasta finales de los años 80?. Se espera que el crecimiento anual real de la industria de las computadoras, para los años 90?, sea de un promedio de 18% anual. La perspectiva para las computadoras personales sigue siendo positiva. Sin embargo, este mercado está muy competitivo y se caracteriza por la velocidad de los avances tecnológicos, tanto en el hardware como en el software. Los márgenes sobre el software son márgenes de operación que casi duplican los del hardware. Hay empresas nuevas que están entrando en la industria a un ritmo cada vez mayor, lo cual ha provocado un descenso en las ventas, las utilidades y la participación del mercado de Abaco en años recientes. Muchas compañías de computadoras presuponen que las ventas y servicios de software representarán 50%  de su total de ingresos para 1999. Abaco  está preocupado sobre su rumbo futuro y su competitividad. La tabla siguiente contiene información financiera seleccionada de Abaco:

VENTAS

2007

2008

2009

VENTAS

13’000,000

12’000,000

10’000,000

INGRESOS NETOS

3’000,000

1’000,000

500,000

TOTAL DE ACTIVOS

180’000,000

200’000,000

250’000,000

PARTICIPACION EN EL MERCADO

15%

12%

10%

Los dueños de ABC han manifestado su intención de estudiar una serie de estrategias alternativas para su crecimiento futuro. Han contratado los servicios suyos para que les ayude a tomar las decisiones estratégicas necesarias para la asignación futura de los recursos. Se piensa que la compañía deberá tomar algunas decisiones críticas a efecto de sostener su crecimiento. Habiendo redefinido su misión, siendo la siguiente: _“La misión de ABC es contribuir a cambiar la forma de trabajar, aprender y comunicarse de los clientes, proporcionándoles productos de cómputo personal excepcionales, así como innovadores servicios al cliente.  Encabezaremos nuevos cursos y enfoques, encontrando formas innovadoras para usar la tecnología de cómputo a efecto de ampliar los límites del potencial humano._ _ABC marcará una diferencia: nuestros productos, servicios y conocimientos, ayudarán a personas de todo el mundo a dar forma a la manera en que se realizarán los negocios y la educación en el siglo

XXI.”_

Abaco tiene capacidad financiera para hacer inversiones en varios proyectos. Los propietarios quieren usar sus recursos con prudencia con miras a alcanzar en el futuro el mayor posible rendimiento sobre la inversión. Están considerando cinco estrategias alternativas: 1.        Constituir un equipo nacional de vendedores que comercializaría los productos de Abaco a empresas grandes que no compran por medio de detallistas independientes. 2.        Desarrollar una computadora más fácil de usar para

empresas pequeñas.

3.        Ofrecer nuevos incentivos a los distribuidores que venden productos Abaco y ofrecen servicios. 4.        Comprar una empresa proveedora de software. 5.        Adquirir Toys Unlimited, fabricante de juguetes de gran tamaño y éxito. LUEGO DEL ANÁLISIS CORRESPONDIENTE SE HAN PROPUESTO LOS ASPECTOS

SIGUIENTES:

A.       VALORES

01

TECNOLOGÍA

Desarrollamos productos de Hardware y software de calidad, excediendo las expectativas de los consumidores

02

CALIDAD

Exigimos y ofrecemos productos y servicios de alta calidad teniendo como base la satisfacción de sus necesidades.

03

COMPROMISO

Con nuestros clientes, al brindarles un servicio de calidad y estabilidad en el desarrollo de sus actividades.

04

PUNTUALIDAD

Al momento de solicitar el servicio e sistema de cómputo (30min.)

hacia su domicilio.

05

SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Tenemos como objetivo primordial la satisfacción del cliente en la entrega de los productos. B.       VISIÓN Seremos en el 2020 una de las 3 primeras empresas a nivel sudamericano, en el rubro de fabricación, comercialización y distribución de computadoras portátiles y sistemas de cómputo, brindándole servicio técnico especializado, garantía y obsequios por su compra, ya que tenemos como valor principal la satisfacción

del cliente

C.       MISIÓN Somos una empresa Innovador, orientada en todo momento a lograr que nuestros productos y servicios, cuenten con los mejores estándares de calidad, ofreciendo atención de servicio técnico con personal eficiente en el ámbito de computadoras, tenemos los mejores avances tecnológicos, especializados en hardware y software, nos preocupamos por el desarrollo de sus actividades, teniendo en cuenta que la tecnología avanza, nuestros principales valores son (calidad, satisfacción al cliente, responsabilidad, etc.), que se reflejan al momento de la compra o solicitud de nuestros servicios o productos D.       OBJETIVOS  

Nº

OBJETIVOS

DEFINICIÓN

01

FIDELIZACIÓN DE CLIENTES Incrementar la vinculación mensual en 20% con los clientes, ofreciéndoles productos de alta calidad, y regalos por la compra de

ellos.

02

OPTIMIZACIÓN EN LOS PLAZOS DE ENTREGA Lograr que la entrega del 100% de nuestros productos sea en el tiempo establecido (30min) como máximo, durante todo el año.

03

MEJORAR EL NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES Lograr que nuestro servicio se enfoque en el CRM (nuestro servicio se enfoque en el cliente), durante todo el año, regalar accesorios u artículos por la compra del producto.

04

MEJORA EN LA CALIDAD DE PROCESOS Lograr el aumento en un 30% en la excelencia al momento de producir, asegurando el cumplimiento de los objetivos de los estándares de calidad, durante todo el año.

05

OBTENER ALIANZAS (REDES DE APOYO) Lograr realizar alianzas estratégicas al 50% con el fin de obtener apoyo en el momento de recesión, durante todo el año. E.       POLÍTICAS 

Nº

POLÍTICAS

DEFINICIÓN

01

FIJACIÓN DE PRECIOS El área de Finanzas deberá realizar un estudio de mercado, para así poder fijar de una manera eficiente los precios de acuerdo las necesidades de los clientes.

02

COMPETENCIA

Los encargados en el estudio de mercado deberán evaluar a la competencia para así poder estudiar sus debilidades y poderlas mejorar y obtener ganancias

03

CLIENTES

Los empleados encargados en la atención del cliente, tendrán como obligación la satisfacción de estos, teniendo en cuenta que el valor principal de nuestra empresa es la satisfacción de ellos.

04

PROVEEDORES

Abaco, y todos sus integrantes, tienen la obligación de llevar una buena comunicación con los proveedores ya que dependemos de ellos para la ejecución de nuestros productos. F.     MATRIZ FODA

FORTALEZAS

F1.      FORMAR UN GRUPO DE PERSONAL QUE SE ENCARGUE DE PUBLICITAR ABACO A GRANDES EMPRESAS. F2.      CONTAR CON UNA RED DE DISTRIBUIDORES F3.      CONTAR CON LA CAPACIDAD ADQUISITIVA F4.      ACOGIDA DE LOS PRODUCTOS F5.      CONTAR CON MAQUINARIAS ALTAMENTE TECNOLÓGICA

DEBILIDADES

1.        DESGASTAMIENTO DE LA MAQUINARIA 2.        CONFLICTOS INTERNOS EN EL PERSONAL 3.        ESTANCAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN 4.        FALTA DE INSUMOS 5.        DEFICIENCIA DEL PERSONAL

OPORTUNIDADES

1.      MAYOR OPORTUNIDAD ECONÓMICA EN LAS  PYMES 2.      REALIZAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS 3.      REDUCCIÓN DE LOS COSTOS DE LOS INSUMOS DE PRODUCCIÓN 4.      NECESIDADES DE LOS CLIENTES POR MAS COMPUTADORAS 5.     CONCURSOS A NIVEL DE SOFTWARE

ESTRATEGIAS  FO

1.  CONSTITUIR UN EQUIPO NACIONAL DE VENDEDORES QUE COMERCIALIZARÍA LOS PRODUCTOS DE ABACO A EMPRESAS GRANDES QUE NO COMPRAN POR MEDIO DE DETALLISTAS INDEPENDIENTES. 2.    DESARROLLAR UNA COMPUTADORA MÁS FÁCIL DE USAR PARA

EMPRESAS PEQUEÑAS

3. OFRECER NUEVOS INCENTIVOS A LOS DISTRIBUIDORES QUE VENDEN PRODUCTOS ABACO Y OFRECEN SERVICIOS

ESTRATEGIAS  DO

1.    OFRECER NUEVOS INCENTIVOS A LOS DISTRIBUIDORES QUE VENDEN PRODUCTOS ABACO Y OFRECEN SERVICIOS. 2.  COMPRAR UNA EMPRESA PROVEEDORA DE SOFTWARE. 3.  ADQUIRIR TOYS UNLIMITED, FABRICANTE DE JUGUETES DE GRAN TAMAÑO

Y ÉXITO

AMENAZAS

1.      QUE LA COMPETENCIA DIVERSIFIQUE SUS PRODUCTOS 2.      CRISIS FINANCIERA QUE REDUZCA LA CAPACIDAD ADQUISITIVA 3.        GRUPOS INFORMALES 4.        ESCASEZ DE PRODUCTOS 4.        NACIMIENTO DE NUEVAS EMPRESAS

ESTRATEGIAS  FA

1.    DESARROLLAR UNA COMPUTADORA MÁS FÁCIL DE USAR PARA

EMPRESAS PEQUEÑAS.

2. OFRECER NUEVOS INCENTIVOS A LOS DISTRIBUIDORES QUE VENDEN PRODUCTOS ABACO Y OFRECEN SERVICIOS. 3.  COMPRAR UNA EMPRESA PROVEEDORA DE SOFTWARE

ESTRATEGIAS  DA

1.    CONSTITUIR UN EQUIPO NACIONAL DE VENDEDORES QUE COMERCIALIZARÍA LOS PRODUCTOS DE ABACO A EMPRESAS GRANDES QUE NO COMPRAN POR MEDIO DE DETALLISTAS INDEPENDIENTES. 2.    OFRECER NUEVOS INCENTIVOS A LOS DISTRIBUIDORES   QUE VENDEN PRODUCTOS ABACO Y OFRECEN SERVICIOS. 3.    ADQUIRIR TOYS UNLIMITED, FABRICANTE DE JUGUETES DE GRAN

TAMAÑO Y ÉXITO

LEA CUIDADOSAMENTE Y EMITA SU OPINIÓN AL RESPECTO A SI "ESTÁN CORRECTAMENTE REDACTADOS", DE ACUERDO A LOS PARÁMETROS ESTABLECIDOS EN LA TEORÍA; EN CASO CONSIDERAR QUE "NO LO ESTÁN" HAGA SU PROPUESTA RESPECTIVA:

* VALORES

* VISIÓN

* MISIÓN  

* OBJETIVOS

* POLÍTICAS

* FORTALEZAS

* DEBILIDADES

* AMENAZAS

* OPORTUNIDADES

* ESTRATEGIAS

Publicado por Cursos para Emprendedores

en 3:16

4 comentarios:

Enviar por correo electrónico

Escribe

un blog

Compartir

con Twitter

Compartir

con Facebook

Compartir

en Pinterest

Entradas antiguas

Página principal

Suscribirse a: Entradas (Atom)

DATOS PERSONALES

* Cursos para Emprendedores Augusto JAVES SANCHEZ Licenciado en Administración Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones Doctorado en Administración

Ver todo mi perfil

ARCHIVO DEL BLOG

* ▼  2013

(15)

* ▼  noviembre

(2)

* Plan de Negocio de CONGELA SAC * ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ABACO...

* ►  octubre

(2)

* ►  agosto

(5)

* ►  mayo

(1)

* ►  abril

(1)

* ►  marzo

(2)

* ►  enero

(2)

* ►  2012

(17)

* ►  diciembre

(4)

* ►  noviembre

(3)

* ►  octubre

(1)

* ►  septiembre

(1)

* ►  agosto

(3)

* ►  julio

(1)

* ►  marzo

(1)

* ►  febrero

(2)

* ►  enero

(1)

* ►  2011

(10)

* ►  diciembre

(1)

* ►  noviembre

(1)

* ►  octubre

(1)

* ►  septiembre

(4)

* ►  agosto

(2)

* ►  junio

(1)

SEGUIDORES

LINKS DE NEGOCIOS Y GERENCIA

* AMERICA ECONOMIA

* CNN EMPRENDEDORES

* DE GERENCIA.COM

* EMPRENDEDORES PERU

* GESTIOPOLIS.COM

* REVISTA CONOCIMIENTOS Y DIRECCION * REVISTA GENERACCION.COM * REVISTA HARVARD BUSINESS PÁGINAS VISTAS EN TOTAL

0

0

1

7

2

0

3

0

4

17

5

0

6

7

7

3

8

3

9

0

10

0

11

10

12

0

13

3

14

3

15

23

16

10

17

0

18

10

19

20

20

83

21

13

22

3

23

0

24

0

25

0

26

3

27

7

28

10

29

3

85,989

Tema Sencillo. Con la tecnología de Blogger

.