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clientes.
GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE Quem somos. A GPE - Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial é uma empresa especializada no desenvolvimento e implementação de soluções estratégicas para empresas de pequeno, médio e grande porte. Com foco na produtividade e sucesso dos seus clientes. A GPE foi fundada em dezembro de 2001, por Aldo Novaes, profissional comgrande
GPE CONSULTORIA
A GPE Consultoria trabalha com seus clientes com o tema central da Jornada Estratégica 2021 – 2023 “compromisso com o sucesso, gestão ágil, estratégias emergentes, inovação e convivência solidária”. Não foi possível carregar o Diqus. Se você é o moderador, por favor veja o nosso guia de problemas. GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE A GPE é uma empresa especializada no desenvolvimento e implementação de soluções estratégicas em planejamento empresarial e de pessoas, visando a produtividade e sucesso de nossosclientes.
GPE CONSULTORIA
Sobre a GPE. A GPE Consultoria - Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial é uma empresa especializada no desenvolvimento e implementação de soluções estratégicas em planejamento empresarial e gestão de pessoas, visando a produtividade e sucesso deseus clientes.
GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE Cargo: Gerente de Logística Formação: Superior Completo com Especialização ou MBA na área Curso: Engenharia da Produção, Logística ou Administração Atribuições: Realizar acompanhamento da operação (recebimento, carregamento, frota e triagem); coordenar o planejamento das entregas, assegurar o atendimento aos clientes de acordo com o planejamento; fazer a gestão e follow-up dos GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE GPE Consultoria | Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial. Cargo: Analista de Departamento Pessoal. Formação: Superior Completo. Curso: Administração ou Ciências Contábeis. Atribuições: Realizar rotinas de departamento pessoal, desde sistema de ponto, folha de pagamento, admissão, desligamento, encargos,acompanhamento de
GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE Cargo: Assistente de Marketing Formação: Superior Completo Curso: Marketing, Publicidade e Propaganda, Comunicação Social, Jornalismo e/ou Relações Públicas Atribuições: Sugerir campanhas e ações para criação do cronograma de planejamento estratégico do setor. Realizar o gerenciamento das redes sociais (Facebook e Instagram), com foco em criação de conteúdo da plataforma. GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE GPE Consultoria | Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial. Segmento: Concessionária. Cargo: Vendedor (a) Externo. Formação: Ensino Médio Completo. Atribuições: Responsável por executar atividades relacionadas à venda de produtos da linha automotiva e realizar a prospecção de novos clientes. Carga horária de trabalho:44 horas
GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE Cargo: Coordenador (a) Administrativo Formação: Superior Completo Curso: Administração, Gestão de Negócios, Gestão Hospitalar ou afins. Atribuições: Gerenciar serviços e processos administrativos da unidade (relacionamento com médicos e pacientes); planejar, controlar e acompanhar indicadores estratégicos e suas ações, bem como atuar na gestão das equipes, acompanhamento da GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO A GPE é uma empresa especializada no desenvolvimento e implementação de soluções estratégicas em planejamento empresarial e de pessoas, visando a produtividade e sucesso de nossosclientes.
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A GPE Consultoria trabalha com seus clientes com o tema central da Jornada Estratégica 2021 – 2023 “compromisso com o sucesso, gestão ágil, estratégias emergentes, inovação e convivência solidária”. Não foi possível carregar o Diqus. Se você é o moderador, por favor veja o nosso guia de problemas. GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE A GPE é uma empresa especializada no desenvolvimento e implementação de soluções estratégicas em planejamento empresarial e de pessoas, visando a produtividade e sucesso de nossosclientes.
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Sobre a GPE. A GPE Consultoria - Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial é uma empresa especializada no desenvolvimento e implementação de soluções estratégicas em planejamento empresarial e gestão de pessoas, visando a produtividade e sucesso deseus clientes.
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GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE Cargo: Assistente de Marketing Formação: Superior Completo Curso: Marketing, Publicidade e Propaganda, Comunicação Social, Jornalismo e/ou Relações Públicas Atribuições: Sugerir campanhas e ações para criação do cronograma de planejamento estratégico do setor. Realizar o gerenciamento das redes sociais (Facebook e Instagram), com foco em criação de conteúdo da plataforma. GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE GPE Consultoria | Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial. Segmento: Concessionária. Cargo: Vendedor (a) Externo. Formação: Ensino Médio Completo. Atribuições: Responsável por executar atividades relacionadas à venda de produtos da linha automotiva e realizar a prospecção de novos clientes. Carga horária de trabalho:44 horas
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Sobre a GPE. A GPE Consultoria - Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial é uma empresa especializada no desenvolvimento e implementação de soluções estratégicas em planejamento empresarial e gestão de pessoas, visando a produtividade e sucesso deseus clientes.
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GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE GPE Consultoria | Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial. Cargo: Analista Financeiro. Formação: Superior Completo. Curso: Ciências Contábeis. Atribuições: Atuar em contas a pagar e receber, análise e controle de fluxo de caixa, elaboração de projeções financeiras,GPE CONSULTORIA
A GPE é uma empresa especializada no desenvolvimento e implementação de soluções estratégicas em planejamento empresarial e de pessoas, visando a produtividade e sucesso de nossosclientes.
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A Gestão por Competências tem como objetivo fornecer o suporte necessário para orientar o plano de desenvolvimento individual e melhorar a assertividade na alocação dos colaboradores. O conceito desse modelo é bastante difundido por suas Competências teóricas e Comportamentais. Temos, desta forma, a sigla “ C-H-A ”, junçãode
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O que rever das práticas empresariais – a transformação digital que estava prevista em algumas empresas para 12 meses terá que ser acelerada para 1 mês. O estilo de liderar a distância, em construção, será implementado com planejamento situacional de curto prazo. É necessário rever e construir novos modelos de negócio,produtos e
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Pesquisas feitas dentro d o Google e por pesquisadores de Harvard indicam que quando estes 5 elementos começam a se fazer presente, os grupos alcançam três façanhas de grande valor e impacto para qualquer empresa: 1. A produção final da equipe atende ou excede as necessidades dos stakeholders da equipe. 2. GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO A GPE é uma empresa especializada no desenvolvimento e implementação de soluções estratégicas em planejamento empresarial e de pessoas, visando a produtividade e sucesso de nossosclientes.
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GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE Cargo: Gerente de Logística Formação: Superior Completo com Especialização ou MBA na área Curso: Engenharia da Produção, Logística ou Administração Atribuições: Realizar acompanhamento da operação (recebimento, carregamento, frota e triagem); coordenar o planejamento das entregas, assegurar o atendimento aos clientes de acordo com o planejamento; fazer a gestão e follow-up dos GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE GPE Consultoria | Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial. Cargo: Analista de Departamento Pessoal. Formação: Superior Completo. Curso: Administração ou Ciências Contábeis. Atribuições: Realizar rotinas de departamento pessoal, desde sistema de ponto, folha de pagamento, admissão, desligamento, encargos,acompanhamento de
GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE Cargo: Assistente de Marketing Formação: Superior Completo Curso: Marketing, Publicidade e Propaganda, Comunicação Social, Jornalismo e/ou Relações Públicas Atribuições: Sugerir campanhas e ações para criação do cronograma de planejamento estratégico do setor. Realizar o gerenciamento das redes sociais (Facebook e Instagram), com foco em criação de conteúdo da plataforma. GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE GPE Consultoria | Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial. Segmento: Concessionária. Cargo: Vendedor (a) Externo. Formação: Ensino Médio Completo. Atribuições: Responsável por executar atividades relacionadas à venda de produtos da linha automotiva e realizar a prospecção de novos clientes. Carga horária de trabalho:44 horas
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Sobre a GPE. A GPE Consultoria - Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial é uma empresa especializada no desenvolvimento e implementação de soluções estratégicas em planejamento empresarial e gestão de pessoas, visando a produtividade e sucesso deseus clientes.
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A GPE Consultoria trabalha com seus clientes com o tema central da Jornada Estratégica 2021 – 2023 “compromisso com o sucesso, gestão ágil, estratégias emergentes, inovação e convivência solidária”. Não foi possível carregar o Diqus. Se você é o moderador, por favor veja o nosso guia de problemas. GPE - GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO EMPRESARIALTRANSLATE THIS PAGE Banco com mais de 20 mil currículos. Ferramentas atualizadas para avaliação de perfil. Foco em Seleção de lideres e executivos. Captação em todo Brasil. Principais Etapas: Triagem, Analise qualitativa, Entrevista individual, Avaliação Psicológica, aplicação do DISC (sistema de avaliação avançado para lideres), eemissão de Laudos.
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Sobre a GPE. A GPE Consultoria - Gestão de Pessoas e Planejamento Empresarial é uma empresa especializada no desenvolvimento e implementação de soluções estratégicas em planejamento empresarial e gestão de pessoas, visando a produtividade e sucesso deseus clientes.
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O trabalho de Coaching Coaching é um processo de parceria cujo objetivo é promover mudanças para o desenvolvimento do indivíduo que o levem a alcançar suas metas. O Coaching utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências, como Psicologia, Sociologia, Neurociências, Administração de empresas entre outras disciplinas e abordagens. Conduzido de maneira confidencial, individual ou em grupo, o Coaching é uma oportunidade de visualização clara dos gaps individuais visando o aumento da autoconfiança e quebra de barreiras de limitação, para que o indivíduo possa conhecer e atingir seu potencial máximo e alcançar suas metas.Fechar
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GESTÃO DE PESSOAS
Atualmente as áreas de Gestão de Pessoas têm por desafio a evolução da cultura empresarial a partir da condução de processos de mudança junto as lideranças. Visa ainda, o maior aproveitamento do potencial dos colaboradores e maior engajamento das equipes. Estruturação da área de Gestão de Pessoas, envolvendo os processode:
* Recrutamento e Seleção em todos os níveis; * Descrição de cargos operacionais e de liderança com mapeamentode perfil;
* Gestão de desempenho dos colaboradores; * Plano de integração e desenvolvimento de novos colaboradores; * Realização da Pesquisa de Opinião Interna e plano de melhoriado clima;
* Plano anual de treinamento; * Gestão por competências;Fechar
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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Levamos os melhores candidatos até a sua empresa! Contamos com um amplo banco de currículos e diversas fontes de atração para oferecer as melhores opções de profissionais para compor a sua equipe. De forma rápida e alinhada ao perfil desejado, conectamos sua empresa ao mercado de profissionais de alto potencial. * Banco com mais de 20 mil currículos * Ferramentas atualizadas para avaliação de perfil * Foco em Seleção de lideres e executivos * Captação em todo BrasilPrincipais Etapas:
Triagem, Analise qualitativa, Entrevista individual, Avaliação Psicológica, aplicação do DISC (sistema de avaliação avançado para lideres), e emissão de Laudos.Fechar
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GESTÃO DE DESEMPENHO Para poder gerenciar melhor os resultados é preciso verificar a evolução do desempenho do colaborador. O Sistema de avaliação de desempenho e valorização profissional da GPE, representa um contrato de resultados pactuado entre líder e liderado. A pratica do feedback é uma das ferramentas para eficácia da comunicação e motivação das pessoas que buscam desenvolvimento. RESULTADOS ESPERADOS * Desenvolvimento dos colaboradores e o seu consequente crescimentona empresa
* Estabelecimento de políticas de remuneração variável e recompensa, deverão ser baseadas na avaliação de desempenho. * Norteador para decisões de remanejamento, promoções e mudanças de cargo e função. * Visa o maior aproveitamento da força de trabalho e aumento daprodutividade.
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PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES O Programa Desenvolvimento de líderes é voltado para a implantação de um modelo de Gestão por Competência e tem por objetivo identificar e desenvolver as Competências essenciais do negócio aplicadas às lideranças em todos os níveis. O escopo do programa inclui o mapeamento das competências gerais e específicas e seus níveis de aprofundamento em cada área e a elaboração do PDI- Programa de Desenvolvimento Individual, voltado para o preenchimento dos Gaps e elevação do nível de competências a partir de treinamentos, suporte técnico e ações de capacitaçãoem diversas áreas.
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MODELO DE ATENDIMENTO AO CLIENTEObjetivo
Desenvolver um modelo eficaz de atendimento à clientes voltado para resultados e focado na plena satisfação dos clientes. Visa desenvolver nos colaboradores as competências de Comunicação, Negociação e Administração de conflitos como suporte à gestão do processo de Atendimento ao cliente. Aplicável a quaquer segmento o programa enfatiza ainda a criatividade e trabalho em equipe como ferramentas fundamentais no processo de atendimento ao cliente.Programa
* Identificando o cliente; * A concepção do papel de atendimento; * Teoria dos papéis; * Análise de valor – negociação; * Teoria da motivação humana; * Comunicação – exercício de feedback; * Requisitos de atendimento; * Um modelo de atendimento eficaz – passos críticos e pontoschave;
* Negociação, inovação e criatividade no atendimento; * Desenvolvendo um “procedimento operacional” de atendimento naempresa.
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TREINAMENTOS CUSTOMIZADOS Elaboração de programas de treinamento que atendem às necessidades específicas de cada negócio. “RESULTADOS SÃO OBTIDOS AO EXPLORAR OPORTUNIDADES, NÃO AO RESOLVERPROBLEMAS”
Peter Drucker
PARA LIDERES
* Formação de novos lideres; * Ferramenta de coaching para lideres; * Solução de problemas e tomada de decisão; * Gerenciamento de equipes; * Elaboração e acompanhamento de Plano de Ação para equipe;PARA EQUIPE
* Administração do Tempo * Carreira e motivação* Marketing pessoal
PARA GESTORES
* Planejamento e gerenciamento de projetos * Gestão de metas e indicadores * Gerenciamento de processos * Gestão orçamentariaPARA RH
* Seleção e retenção * Gestão de Mudanças * Multiplicadores de TreinamentoFechar
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PESQUISA DE OPINIÃO INTERNA A Pesquisa de Opinião Interna é uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas, cujo objetivo é conhecer a percepção dos colaboradores da organização em relação aos fatores que afetam a sua satisfação no ambiente de trabalho. A aplicação é feita por amostragem através do preenchimento de formulários e a identificação pessoal é preservada para que seja garantida a confidencialidade das informações. Utilizamos metodologia atual e inovadora, o NPS, para identificação dos principais GAPS a serem trabalhados. Desta forma a empresa poderá definir ações estratégicas para aumento da satisfação e qualidade de vida no ambiente de trabalho.Fechar
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS O Planejamento do futuro é um desafio a ser construído com as lideranças exercitando o pensamento estratégico e respondendo perguntas tais como: * Como evoluirá o nosso segmento? * Quais serão os novos hábitos e necessidades dos nossos clientes? * Que competência a empresa deverá ter para atender os desafios de um mercado cada vez mais competitivo? * Em que processos críticos teremos que ter excelência? * Que vantagens competitivas teremos que fortalecer ou criar gerando um benefício diferenciado para os nossos clientes? Um dos grandes objetivos do Planejamento Estratégico é dar o direcionamento adequado para aumentar o desempenho do negócio, a partir de formas de mensuração e de identificação dos números e resultados, gerenciamento dos processos de forma eficiente. Trabalhando a visão de futuro para um horizonte de três anos e definindo uma arquitetura estratégica para o alcance da visão, utilizamos o BSC como metodologia principal.BENEFÍCIOS
* Aumento dos resultados econômicos e financeiros. * Fortalecimento do espírito empresarial de cada integrante/colaborador.
* Evolução da cultura voltada para a construção dos resultados. * Contratos de resultados de cada equipe com mecanismos de acompanhamento e avaliação.Fechar
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WORKSHOP ADMINISTRAÇÃO DO TEMPOPROGRAMA
* Administração de Tempo uma vantagem competitiva * Você Administra bem o Seu Tempo? Diagnóstico * Maiores desperdiçadores de Tempo * A Tríade do tempo * Administração da energia – uma nova abordagem da administração do termpo. * Comunicação – exercício de feedback; * Papéis x administração do tempoFechar
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