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Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. ISO 9001. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001. Sistema de Gestión de la Calidad. Uno de los sistemas de gestión con el enfoque de estandarizar y mejorar procesos es indiscutiblemente la norma internacional ISO 9001:2015 – SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, significa que la organización posee los mínimos parámetros de control que un proceso puede incorporar dentro de él, para hacer un uso adecuado y eficaz de los recursos ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE ISO 22000. Sistemas de Gestión de Inocuidad de los Alimentos (SGIA) ISO 22000:2005 es un estándar internacional que especifica los requisitos de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) en la cadena alimentaria cuando una organización necesita demostrar su capacidad para controlar los peligros relacionados con la inocuidad de los alimentos con el objeto de asegurar LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE I. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Brindar herramientas a los participantes para adquieran los conocimientos esenciales relacionados con la planificación, programación y desarrollo del Sistema de gestión de la Inocuidad Alimentaria.; Adquirir los conocimientos necesarios para implantar un sistema de gestión basado en la Norma ISO 22000:2005 en una empresa de laindustria
TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo PROGRAMAS DE PRERREQUISITOS APPCC / HACCP. …TRANSLATE THIS PAGE Programas de Prerrequisitos APPCC / HACCP. Sistema de Seguridad Alimentaria. Los prerrequisitos se definen como las prácticas y las condiciones necesarias antes de la implantación del sistema de APPCC / HACCP y durante la implantación del mismo y que son esenciales para la seguridad alimentaria, de acuerdo con lo que se describe en los principios generales de higiene alimentaria, requisitos CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. ISO 9001. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001. Sistema de Gestión de la Calidad. Uno de los sistemas de gestión con el enfoque de estandarizar y mejorar procesos es indiscutiblemente la norma internacional ISO 9001:2015 – SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, significa que la organización posee los mínimos parámetros de control que un proceso puede incorporar dentro de él, para hacer un uso adecuado y eficaz de los recursos ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE ISO 22000. Sistemas de Gestión de Inocuidad de los Alimentos (SGIA) ISO 22000:2005 es un estándar internacional que especifica los requisitos de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) en la cadena alimentaria cuando una organización necesita demostrar su capacidad para controlar los peligros relacionados con la inocuidad de los alimentos con el objeto de asegurar LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE I. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Brindar herramientas a los participantes para adquieran los conocimientos esenciales relacionados con la planificación, programación y desarrollo del Sistema de gestión de la Inocuidad Alimentaria.; Adquirir los conocimientos necesarios para implantar un sistema de gestión basado en la Norma ISO 22000:2005 en una empresa de laindustria
TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo PROGRAMAS DE PRERREQUISITOS APPCC / HACCP. …TRANSLATE THIS PAGE Programas de Prerrequisitos APPCC / HACCP. Sistema de Seguridad Alimentaria. Los prerrequisitos se definen como las prácticas y las condiciones necesarias antes de la implantación del sistema de APPCC / HACCP y durante la implantación del mismo y que son esenciales para la seguridad alimentaria, de acuerdo con lo que se describe en los principios generales de higiene alimentaria, requisitos CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. ISO 9001. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001. Sistema de Gestión de la Calidad. Uno de los sistemas de gestión con el enfoque de estandarizar y mejorar procesos es indiscutiblemente la norma internacional ISO 9001:2015 – SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, significa que la organización posee los mínimos parámetros de control que un proceso puede incorporar dentro de él, para hacer un uso adecuado y eficaz de los recursos LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y USO DE GUANTES EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA El Uso de Guantes en la Industria Alimentaria como medida de protección frente a la contaminación de los alimentos en el proceso de elaboración, es una medida ampliamente utilizada principalmente para reducir la contaminación cruzada de microorganismos entre las manos del personal y los alimentos, y en ocasiones, para proteger al personal de algunos alimentos, utensilios o LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen Covey (1932-2012) propone Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva que se basan en escuchar a la gente y comprenderla, en nuestras creencias.Covey afirma que sus hábitos están basados en valores, no en rutinas. Intenta ir un paso más allá de donde llegan otros, no quedándose únicamente en dar técnicas de gestión deltiempo.
AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN Auditorías de Sistemas de Gestión. Nos Orientamos a la Búsqueda Objetiva de Conformidad del Estándar Implantado e Implementado, Con Rigor, Competencia e Imparcialidad, bajo la creencia de que la evaluación independiente es una de las mejores fuentes de información para sentar las bases de la mejora continua de las organizaciones disponemos de diferentes soluciones de un equipo de PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección PROGRAMAS DE PRERREQUISITOS APPCC / HACCP. …TRANSLATE THIS PAGE Programas de Prerrequisitos APPCC / HACCP. Sistema de Seguridad Alimentaria. Los prerrequisitos se definen como las prácticas y las condiciones necesarias antes de la implantación del sistema de APPCC / HACCP y durante la implantación del mismo y que son esenciales para la seguridad alimentaria, de acuerdo con lo que se describe en los principios generales de higiene alimentaria, requisitos CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE ISO 22000. Sistemas de Gestión de Inocuidad de los Alimentos (SGIA) ISO 22000:2005 es un estándar internacional que especifica los requisitos de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) en la cadena alimentaria cuando una organización necesita demostrar su capacidad para controlar los peligros relacionados con la inocuidad de los alimentos con el objeto de asegurar IMPLANTACIÓN BPM Y HACCP. RESOLUCIÓN 2674 / …TRANSLATE THIS PAGE II. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Dar a conocer la Implantación BPM y HACCP.Resolución 2674 / 2013 – Inocuidad y Seguridad Alimentaria.; Suministrar herramientas automatizadas a los participantes para la realización de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (APPCC). Entregar las estructuras y contenidos hasta el primer nivel de requisitos para los programas LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE ISO 22000. Sistemas de Gestión de Inocuidad de los Alimentos (SGIA) ISO 22000:2005 es un estándar internacional que especifica los requisitos de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) en la cadena alimentaria cuando una organización necesita demostrar su capacidad para controlar los peligros relacionados con la inocuidad de los alimentos con el objeto de asegurar IMPLANTACIÓN BPM Y HACCP. RESOLUCIÓN 2674 / …TRANSLATE THIS PAGE II. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Dar a conocer la Implantación BPM y HACCP.Resolución 2674 / 2013 – Inocuidad y Seguridad Alimentaria.; Suministrar herramientas automatizadas a los participantes para la realización de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (APPCC). Entregar las estructuras y contenidos hasta el primer nivel de requisitos para los programas LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector.QUIÉNES SOMOS?
Quiénes Somos? CEMIOT INTERNACIONAL es una organización adalid privada, con más de 15 años posicionados en servicios especializados de soluciones de: Consultorías, Auditorias, Gap Análisis Evaluación de Cumplimiento, Mejoramiento, Formación Especializada y Tecnología en Sistemas o Modelos de gestión a organizaciones de cualquier tipo, tamaño y sector específico, creada con el DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen Covey (1932-2012) propone Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva que se basan en escuchar a la gente y comprenderla, en nuestras creencias.Covey afirma que sus hábitos están basados en valores, no en rutinas. Intenta ir un paso más allá de donde llegan otros, no quedándose únicamente en dar técnicas de gestión deltiempo.
LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN Auditorías de Sistemas de Gestión. Nos Orientamos a la Búsqueda Objetiva de Conformidad del Estándar Implantado e Implementado, Con Rigor, Competencia e Imparcialidad, bajo la creencia de que la evaluación independiente es una de las mejores fuentes de información para sentar las bases de la mejora continua de las organizaciones disponemos de diferentes soluciones de un equipo de CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para ANTE UNA NO CONFORMIDAD QUE SE DEBE HACER? Generalmente ante el hallazgo de una No conformidad en el día a día de la organización, suelen presentarse problemas al no proceder adecuadamente con su tratamiento y confundir los términos para una corrección, acción correctiva, acción preventiva, y acción de mejora como si fuera lo mismo; teniendo cada uno un actuar diferente. Antes de entrar en materia hay que aclarar que ante INCOMPETENCIA CONSCIENTE: CUMPLO-Y-MIENTO EN …TRANSLATE THIS PAGE Esta es la etapa de la ‘ignorancia dichosa’. 2. Incompetencia consciente. Sé que NO Sé, sabemos que no poseemos una competencia, ha empezado usted a hacerlo y no tardan en surgir los problemas. Esta etapa exige toda su atención consciente. Es la más incómoda, pero también es la etapa en que más aprende (si se quiere). CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursos IMPLANTACIÓN BPM Y HACCP. RESOLUCIÓN 2674 / …TRANSLATE THIS PAGE II. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Dar a conocer la Implantación BPM y HACCP.Resolución 2674 / 2013 – Inocuidad y Seguridad Alimentaria.; Suministrar herramientas automatizadas a los participantes para la realización de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (APPCC). Entregar las estructuras y contenidos hasta el primer nivel de requisitos para los programas PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursos IMPLANTACIÓN BPM Y HACCP. RESOLUCIÓN 2674 / …TRANSLATE THIS PAGE II. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Dar a conocer la Implantación BPM y HACCP.Resolución 2674 / 2013 – Inocuidad y Seguridad Alimentaria.; Suministrar herramientas automatizadas a los participantes para la realización de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (APPCC). Entregar las estructuras y contenidos hasta el primer nivel de requisitos para los programas PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y siQUIÉNES SOMOS?
Quiénes Somos? CEMIOT INTERNACIONAL es una organización adalid privada, con más de 15 años posicionados en servicios especializados de soluciones de: Consultorías, Auditorias, Gap Análisis Evaluación de Cumplimiento, Mejoramiento, Formación Especializada y Tecnología en Sistemas o Modelos de gestión a organizaciones de cualquier tipo, tamaño y sector específico, creada con el PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen Covey (1932-2012) propone Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva que se basan en escuchar a la gente y comprenderla, en nuestras creencias.Covey afirma que sus hábitos están basados en valores, no en rutinas. Intenta ir un paso más allá de donde llegan otros, no quedándose únicamente en dar técnicas de gestión deltiempo.
AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN Auditorías de Sistemas de Gestión. Nos Orientamos a la Búsqueda Objetiva de Conformidad del Estándar Implantado e Implementado, Con Rigor, Competencia e Imparcialidad, bajo la creencia de que la evaluación independiente es una de las mejores fuentes de información para sentar las bases de la mejora continua de las organizaciones disponemos de diferentes soluciones de un equipo de LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para INCOMPETENCIA CONSCIENTE: CUMPLO-Y-MIENTO EN …TRANSLATE THIS PAGE Esta es la etapa de la ‘ignorancia dichosa’. 2. Incompetencia consciente. Sé que NO Sé, sabemos que no poseemos una competencia, ha empezado usted a hacerlo y no tardan en surgir los problemas. Esta etapa exige toda su atención consciente. Es la más incómoda, pero también es la etapa en que más aprende (si se quiere). NUEVA ISO 9001:2015. ENTENDIENDO EL ENFOQUE …TRANSLATE THIS PAGE II. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Ayudar a anticipar y preparar el sistema de gestión de las organizaciones de cara a su obligada adaptación a la nueva norma ISO 9001:2015. Adquirir las competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) necesarios para identificar, comprender y aplicar los cambios previstos en la norma ISO 9001: 2015. PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. ISO 9001. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001. Sistema de Gestión de la Calidad. Uno de los sistemas de gestión con el enfoque de estandarizar y mejorar procesos es indiscutiblemente la norma internacional ISO 9001:2015 – SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, significa que la organización posee los mínimos parámetros de control que un proceso puede incorporar dentro de él, para hacer un uso adecuado y eficaz de los recursos ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE I. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Brindar herramientas a los participantes para adquieran los conocimientos esenciales relacionados con la planificación, programación y desarrollo del Sistema de gestión de la Inocuidad Alimentaria.; Adquirir los conocimientos necesarios para implantar un sistema de gestión basado en la Norma ISO 22000:2005 en una empresa de laindustria
LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo PROGRAMAS DE PRERREQUISITOS APPCC / HACCP. …TRANSLATE THIS PAGE Programas de Prerrequisitos APPCC / HACCP. Sistema de Seguridad Alimentaria. Los prerrequisitos se definen como las prácticas y las condiciones necesarias antes de la implantación del sistema de APPCC / HACCP y durante la implantación del mismo y que son esenciales para la seguridad alimentaria, de acuerdo con lo que se describe en los principios generales de higiene alimentaria, requisitos CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para LAS CINCO CLAVES PARA LA INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOSTRANSLATE THIS PAGE La inocuidad de los alimentos es un tema que debería preocuparnos aunque no siempre es así, a través de esta información proporcionada por la Organización Mundial de la Salud conoceremos Las Cinco Claves para la Inocuidad de los Alimentos para prevenir enfermedades transmitidas por el mal manejo de los alimentos.. Estas sencillas claves nos ayudarán a garantizar la Inocuidad de los PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. ISO 9001. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001. Sistema de Gestión de la Calidad. Uno de los sistemas de gestión con el enfoque de estandarizar y mejorar procesos es indiscutiblemente la norma internacional ISO 9001:2015 – SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, significa que la organización posee los mínimos parámetros de control que un proceso puede incorporar dentro de él, para hacer un uso adecuado y eficaz de los recursos ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE I. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Brindar herramientas a los participantes para adquieran los conocimientos esenciales relacionados con la planificación, programación y desarrollo del Sistema de gestión de la Inocuidad Alimentaria.; Adquirir los conocimientos necesarios para implantar un sistema de gestión basado en la Norma ISO 22000:2005 en una empresa de laindustria
LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo PROGRAMAS DE PRERREQUISITOS APPCC / HACCP. …TRANSLATE THIS PAGE Programas de Prerrequisitos APPCC / HACCP. Sistema de Seguridad Alimentaria. Los prerrequisitos se definen como las prácticas y las condiciones necesarias antes de la implantación del sistema de APPCC / HACCP y durante la implantación del mismo y que son esenciales para la seguridad alimentaria, de acuerdo con lo que se describe en los principios generales de higiene alimentaria, requisitos CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para LAS CINCO CLAVES PARA LA INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOSTRANSLATE THIS PAGE La inocuidad de los alimentos es un tema que debería preocuparnos aunque no siempre es así, a través de esta información proporcionada por la Organización Mundial de la Salud conoceremos Las Cinco Claves para la Inocuidad de los Alimentos para prevenir enfermedades transmitidas por el mal manejo de los alimentos.. Estas sencillas claves nos ayudarán a garantizar la Inocuidad de los PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. ISO 9001. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001. Sistema de Gestión de la Calidad. Uno de los sistemas de gestión con el enfoque de estandarizar y mejorar procesos es indiscutiblemente la norma internacional ISO 9001:2015 – SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, significa que la organización posee los mínimos parámetros de control que un proceso puede incorporar dentro de él, para hacer un uso adecuado y eficaz de los recursos DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE I. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Brindar herramientas a los participantes para adquieran los conocimientos esenciales relacionados con la planificación, programación y desarrollo del Sistema de gestión de la Inocuidad Alimentaria.; Adquirir los conocimientos necesarios para implantar un sistema de gestión basado en la Norma ISO 22000:2005 en una empresa de laindustria
SA 8000. MODELO DE GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD …TRANSLATE THIS PAGE SA 8000. Modelo de Gestión de Responsabilidad Social – Social Accountability International (SAI) SA 8000 es un estándar internacional que especifica los requisitos de un modelo de gestión de RESPONSABILIDAD SOCIAL – SA 8000 a ser cumplidos por las organizaciones en el lugar de trabajo, considerando como responsabilidad social “La integración voluntaria, por parte de lasempresas, de
USO DE GUANTES EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA El Uso de Guantes en la Industria Alimentaria como medida de protección frente a la contaminación de los alimentos en el proceso de elaboración, es una medida ampliamente utilizada principalmente para reducir la contaminación cruzada de microorganismos entre las manos del personal y los alimentos, y en ocasiones, para proteger al personal de algunos alimentos, utensilios o CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para ANTE UNA NO CONFORMIDAD QUE SE DEBE HACER? Generalmente ante el hallazgo de una No conformidad en el día a día de la organización, suelen presentarse problemas al no proceder adecuadamente con su tratamiento y confundir los términos para una corrección, acción correctiva, acción preventiva, y acción de mejora como si fuera lo mismo; teniendo cada uno un actuar diferente. Antes de entrar en materia hay que aclarar que ante UNIVERSIDAD DEL SINÚ Consultoría / Formación: Estructura y Análisis Norma Internacional ISO 9001. Organización: Universidad del Sinú – Seccional Cartagena. En la Universidad del Sinú – Seccional Cartagena se realizó la Formación para más de 15 funcionarios entre directivos y operativos; siendo esta formación primordial para dar inicio al proceso de consultoría acorde a los requerimientos exigidos en LAS CINCO CLAVES PARA LA INOCUIDAD DE LOS …TRANSLATE THIS PAGE La inocuidad de los alimentos es un tema que debería preocuparnos aunque no siempre es así, a través de esta información proporcionada por la Organización Mundial de la Salud conoceremos Las Cinco Claves para la Inocuidad de los Alimentos para prevenir enfermedades transmitidas por el mal manejo de los alimentos.. Estas sencillas claves nos ayudarán a garantizar la Inocuidad de los CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO GAP Análisis y Evaluación de Cumplimiento. Este servicio es ofrecido por CEMIOT INTERNACIONAL para el GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO (Análisis de Brecha ‐ Diagnostico), determinando el estado actual que refleja su sistema o modelo de gestión en cualquier sector productivo, aplicable a requisitos PREVIOS o POSTERIORES a la CERTIFICACIÓN que la organización determina e PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursosMETODOLOGÍA 5S
Metodología 5S. La 5S es un método de trabajo riguroso, simple, robusto, profundo, disciplinado y efectivo desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; siendo este más ordenado, limpio, seguro y visual, todo ello encaminado a una Mejora de la Productividad. Implica una filosofía de Mejora continua como principio de que TODO PUEDE IMPLANTACIÓN BPM Y HACCP. RESOLUCIÓN 2674 / …TRANSLATE THIS PAGE II. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Dar a conocer la Implantación BPM y HACCP.Resolución 2674 / 2013 – Inocuidad y Seguridad Alimentaria.; Suministrar herramientas automatizadas a los participantes para la realización de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (APPCC). Entregar las estructuras y contenidos hasta el primer nivel de requisitos para los programas LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO GAP Análisis y Evaluación de Cumplimiento. Este servicio es ofrecido por CEMIOT INTERNACIONAL para el GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO (Análisis de Brecha ‐ Diagnostico), determinando el estado actual que refleja su sistema o modelo de gestión en cualquier sector productivo, aplicable a requisitos PREVIOS o POSTERIORES a la CERTIFICACIÓN que la organización determina e PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursosMETODOLOGÍA 5S
Metodología 5S. La 5S es un método de trabajo riguroso, simple, robusto, profundo, disciplinado y efectivo desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; siendo este más ordenado, limpio, seguro y visual, todo ello encaminado a una Mejora de la Productividad. Implica una filosofía de Mejora continua como principio de que TODO PUEDE IMPLANTACIÓN BPM Y HACCP. RESOLUCIÓN 2674 / …TRANSLATE THIS PAGE II. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Dar a conocer la Implantación BPM y HACCP.Resolución 2674 / 2013 – Inocuidad y Seguridad Alimentaria.; Suministrar herramientas automatizadas a los participantes para la realización de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (APPCC). Entregar las estructuras y contenidos hasta el primer nivel de requisitos para los programas LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y siQUIÉNES SOMOS?
Quiénes Somos? CEMIOT INTERNACIONAL es una organización adalid privada, con más de 15 años posicionados en servicios especializados de soluciones de: Consultorías, Auditorias, Gap Análisis Evaluación de Cumplimiento, Mejoramiento, Formación Especializada y Tecnología en Sistemas o Modelos de gestión a organizaciones de cualquier tipo, tamaño y sector específico, creada con el PAS 99. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PAS 99. Sistemas Integrados de Gestión. PAS 99 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, que permite a una organización integrar dos o más sistemas de gestión, normas y/o especificaciones formales en un solo sistema de gestión de manera integrada.Es adecuada para cualquier organización, independientemente del tamaño o sector. DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar yPOLÍTICA INTEGRAL
Política Integral. CEMIOT INTERNACIONAL es una organización empresarial dedicada a servicios de consultoría, mejoramiento y formación especializada de alto nivel. Nuestro sistema de gestión integral, nace de forma esencial en la razón de ser de nuestros procesos misionales y todos aquellos que intervienen para servir de adalid a nuestros clientes, socios estratégicos y aliados de LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen Covey (1932-2012) propone Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva que se basan en escuchar a la gente y comprenderla, en nuestras creencias.Covey afirma que sus hábitos están basados en valores, no en rutinas. Intenta ir un paso más allá de donde llegan otros, no quedándose únicamente en dar técnicas de gestión deltiempo.
TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo NUEVA ISO 9001:2015. ENTENDIENDO EL ENFOQUE …TRANSLATE THIS PAGE II. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Ayudar a anticipar y preparar el sistema de gestión de las organizaciones de cara a su obligada adaptación a la nueva norma ISO 9001:2015. Adquirir las competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) necesarios para identificar, comprender y aplicar los cambios previstos en la norma ISO 9001: 2015. ANTE UNA NO CONFORMIDAD QUE SE DEBE HACER? Generalmente ante el hallazgo de una No conformidad en el día a día de la organización, suelen presentarse problemas al no proceder adecuadamente con su tratamiento y confundir los términos para una corrección, acción correctiva, acción preventiva, y acción de mejora como si fuera lo mismo; teniendo cada uno un actuar diferente. Antes de entrar en materia hay que aclarar que ante CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO GAP Análisis y Evaluación de Cumplimiento. Este servicio es ofrecido por CEMIOT INTERNACIONAL para el GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO (Análisis de Brecha ‐ Diagnostico), determinando el estado actual que refleja su sistema o modelo de gestión en cualquier sector productivo, aplicable a requisitos PREVIOS o POSTERIORES a la CERTIFICACIÓN que la organización determina e DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursos LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO GAP Análisis y Evaluación de Cumplimiento. Este servicio es ofrecido por CEMIOT INTERNACIONAL para el GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO (Análisis de Brecha ‐ Diagnostico), determinando el estado actual que refleja su sistema o modelo de gestión en cualquier sector productivo, aplicable a requisitos PREVIOS o POSTERIORES a la CERTIFICACIÓN que la organización determina e DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursos LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y siQUIÉNES SOMOS?
Quiénes Somos? CEMIOT INTERNACIONAL es una organización adalid privada, con más de 15 años posicionados en servicios especializados de soluciones de: Consultorías, Auditorias, Gap Análisis Evaluación de Cumplimiento, Mejoramiento, Formación Especializada y Tecnología en Sistemas o Modelos de gestión a organizaciones de cualquier tipo, tamaño y sector específico, creada con elMETODOLOGÍA 5S
Metodología 5S. La 5S es un método de trabajo riguroso, simple, robusto, profundo, disciplinado y efectivo desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; siendo este más ordenado, limpio, seguro y visual, todo ello encaminado a una Mejora de la Productividad. Implica una filosofía de Mejora continua como principio de que TODO PUEDE OBJETIVOS DE CALIDAD SEGÚN ISO 9001:2015 El establecimiento de Objetivos de Calidad Según ISO 9001 (Requisito 6.2.1. Norma ISO 9001:2015) es una de las tareas más importantes durante y después de la implantación de un sistema de gestión de la calidad.Estos deben establecerse para las funciones y niveles pertinentes y los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad de la organización. ISO 14001. SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO 14001. Sistemas de Gestión Ambiental. ISO 14001:2015 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL, destinados a permitir que una organización desarrolle e implemente una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y otros requisitos que la organización suscriba, y la información relativa a los aspectos GESTIÓN DE CALIDAD EN HOTELERÍA Consultoría ISO 9001:2015 Sector de Hotelería. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión de la calidad en el SECTOR DE HOTELERÍA basado en los parámetros del estándar internacional ISO 9001 como arma estratégica se ha vuelto imprescindible, pues posibilita obtener un producto final de óptimas características y satisfacer al máximo las necesidades de GESTIÓN DE CALIDAD EN LA INDUSTRIA DE SOFTWARE Consultoría ISO 9001:2015 Sector de Desarrollo de Software. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión de la calidad en el SECTOR DE DESARROLLO DE SOFTWARE basado en los parámetros del estándar internacional ISO 9001 permite llevar a cabo los proyectos de desarrollo conforme a requerimientos, en un plazo determinado y minimizando el uso de los recursos en LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen Covey (1932-2012) propone Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva que se basan en escuchar a la gente y comprenderla, en nuestras creencias.Covey afirma que sus hábitos están basados en valores, no en rutinas. Intenta ir un paso más allá de donde llegan otros, no quedándose únicamente en dar técnicas de gestión deltiempo.
CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para ANTE UNA NO CONFORMIDAD QUE SE DEBE HACER? Generalmente ante el hallazgo de una No conformidad en el día a día de la organización, suelen presentarse problemas al no proceder adecuadamente con su tratamiento y confundir los términos para una corrección, acción correctiva, acción preventiva, y acción de mejora como si fuera lo mismo; teniendo cada uno un actuar diferente. Antes de entrar en materia hay que aclarar que ante CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO GAP Análisis y Evaluación de Cumplimiento. Este servicio es ofrecido por CEMIOT INTERNACIONAL para el GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO (Análisis de Brecha ‐ Diagnostico), determinando el estado actual que refleja su sistema o modelo de gestión en cualquier sector productivo, aplicable a requisitos PREVIOS o POSTERIORES a la CERTIFICACIÓN que la organización determina e DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursos LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO GAP Análisis y Evaluación de Cumplimiento. Este servicio es ofrecido por CEMIOT INTERNACIONAL para el GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO (Análisis de Brecha ‐ Diagnostico), determinando el estado actual que refleja su sistema o modelo de gestión en cualquier sector productivo, aplicable a requisitos PREVIOS o POSTERIORES a la CERTIFICACIÓN que la organización determina e DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursos LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y siQUIÉNES SOMOS?
Quiénes Somos? CEMIOT INTERNACIONAL es una organización adalid privada, con más de 15 años posicionados en servicios especializados de soluciones de: Consultorías, Auditorias, Gap Análisis Evaluación de Cumplimiento, Mejoramiento, Formación Especializada y Tecnología en Sistemas o Modelos de gestión a organizaciones de cualquier tipo, tamaño y sector específico, creada con elMETODOLOGÍA 5S
Metodología 5S. La 5S es un método de trabajo riguroso, simple, robusto, profundo, disciplinado y efectivo desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; siendo este más ordenado, limpio, seguro y visual, todo ello encaminado a una Mejora de la Productividad. Implica una filosofía de Mejora continua como principio de que TODO PUEDE OBJETIVOS DE CALIDAD SEGÚN ISO 9001:2015 El establecimiento de Objetivos de Calidad Según ISO 9001 (Requisito 6.2.1. Norma ISO 9001:2015) es una de las tareas más importantes durante y después de la implantación de un sistema de gestión de la calidad.Estos deben establecerse para las funciones y niveles pertinentes y los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad de la organización. ISO 14001. SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO 14001. Sistemas de Gestión Ambiental. ISO 14001:2015 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL, destinados a permitir que una organización desarrolle e implemente una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y otros requisitos que la organización suscriba, y la información relativa a los aspectos GESTIÓN DE CALIDAD EN HOTELERÍA Consultoría ISO 9001:2015 Sector de Hotelería. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión de la calidad en el SECTOR DE HOTELERÍA basado en los parámetros del estándar internacional ISO 9001 como arma estratégica se ha vuelto imprescindible, pues posibilita obtener un producto final de óptimas características y satisfacer al máximo las necesidades de GESTIÓN DE CALIDAD EN LA INDUSTRIA DE SOFTWARE Consultoría ISO 9001:2015 Sector de Desarrollo de Software. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión de la calidad en el SECTOR DE DESARROLLO DE SOFTWARE basado en los parámetros del estándar internacional ISO 9001 permite llevar a cabo los proyectos de desarrollo conforme a requerimientos, en un plazo determinado y minimizando el uso de los recursos en LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen Covey (1932-2012) propone Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva que se basan en escuchar a la gente y comprenderla, en nuestras creencias.Covey afirma que sus hábitos están basados en valores, no en rutinas. Intenta ir un paso más allá de donde llegan otros, no quedándose únicamente en dar técnicas de gestión deltiempo.
CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para ANTE UNA NO CONFORMIDAD QUE SE DEBE HACER? Generalmente ante el hallazgo de una No conformidad en el día a día de la organización, suelen presentarse problemas al no proceder adecuadamente con su tratamiento y confundir los términos para una corrección, acción correctiva, acción preventiva, y acción de mejora como si fuera lo mismo; teniendo cada uno un actuar diferente. Antes de entrar en materia hay que aclarar que ante CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO GAP Análisis y Evaluación de Cumplimiento. Este servicio es ofrecido por CEMIOT INTERNACIONAL para el GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO (Análisis de Brecha ‐ Diagnostico), determinando el estado actual que refleja su sistema o modelo de gestión en cualquier sector productivo, aplicable a requisitos PREVIOS o POSTERIORES a la CERTIFICACIÓN que la organización determina e DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursos LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA …TRANSLATE THISPAGE
Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA …TRANSLATE THIS PAGE ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO GAP Análisis y Evaluación de Cumplimiento. Este servicio es ofrecido por CEMIOT INTERNACIONAL para el GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO (Análisis de Brecha ‐ Diagnostico), determinando el estado actual que refleja su sistema o modelo de gestión en cualquier sector productivo, aplicable a requisitos PREVIOS o POSTERIORES a la CERTIFICACIÓN que la organización determina e DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOSTRANSLATE THIS PAGE Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursos LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección TÉCNICAS AVANZADAS EN LA DETECCIÓN Y REDACCIÓN …TRANSLATE THISPAGE
III. Dirigido a: El Seminario especializado en Técnicas Avanzadas en la Detección y Redacción de No Conformidades, esta dirigido a:. Cualquier organización que posea un sistema de gestión certificado, entre otras.; Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de plantear soluciones a problemas (NC) derivados de desarrollo CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para CEMIOT INTERNACIONALTRANSLATE THIS PAGE Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y siQUIÉNES SOMOS?
Quiénes Somos? CEMIOT INTERNACIONAL es una organización adalid privada, con más de 15 años posicionados en servicios especializados de soluciones de: Consultorías, Auditorias, Gap Análisis Evaluación de Cumplimiento, Mejoramiento, Formación Especializada y Tecnología en Sistemas o Modelos de gestión a organizaciones de cualquier tipo, tamaño y sector específico, creada con elMETODOLOGÍA 5S
Metodología 5S. La 5S es un método de trabajo riguroso, simple, robusto, profundo, disciplinado y efectivo desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; siendo este más ordenado, limpio, seguro y visual, todo ello encaminado a una Mejora de la Productividad. Implica una filosofía de Mejora continua como principio de que TODO PUEDE OBJETIVOS DE CALIDAD SEGÚN ISO 9001:2015 El establecimiento de Objetivos de Calidad Según ISO 9001 (Requisito 6.2.1. Norma ISO 9001:2015) es una de las tareas más importantes durante y después de la implantación de un sistema de gestión de la calidad.Estos deben establecerse para las funciones y niveles pertinentes y los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad de la organización. ISO 14001. SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO 14001. Sistemas de Gestión Ambiental. ISO 14001:2015 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL, destinados a permitir que una organización desarrolle e implemente una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y otros requisitos que la organización suscriba, y la información relativa a los aspectos GESTIÓN DE CALIDAD EN HOTELERÍA Consultoría ISO 9001:2015 Sector de Hotelería. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión de la calidad en el SECTOR DE HOTELERÍA basado en los parámetros del estándar internacional ISO 9001 como arma estratégica se ha vuelto imprescindible, pues posibilita obtener un producto final de óptimas características y satisfacer al máximo las necesidades de GESTIÓN DE CALIDAD EN LA INDUSTRIA DE SOFTWARE Consultoría ISO 9001:2015 Sector de Desarrollo de Software. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión de la calidad en el SECTOR DE DESARROLLO DE SOFTWARE basado en los parámetros del estándar internacional ISO 9001 permite llevar a cabo los proyectos de desarrollo conforme a requerimientos, en un plazo determinado y minimizando el uso de los recursos en LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen Covey (1932-2012) propone Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva que se basan en escuchar a la gente y comprenderla, en nuestras creencias.Covey afirma que sus hábitos están basados en valores, no en rutinas. Intenta ir un paso más allá de donde llegan otros, no quedándose únicamente en dar técnicas de gestión deltiempo.
CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de una manera fácil y sencilla de adaptar a su organización. Antes de proseguir hay que tener presente que al Elaborar y Redactar un Manual de Calidad este debe hacerse para ANTE UNA NO CONFORMIDAD QUE SE DEBE HACER? Generalmente ante el hallazgo de una No conformidad en el día a día de la organización, suelen presentarse problemas al no proceder adecuadamente con su tratamiento y confundir los términos para una corrección, acción correctiva, acción preventiva, y acción de mejora como si fuera lo mismo; teniendo cada uno un actuar diferente. Antes de entrar en materia hay que aclarar que ante CEMIOT INTERNACIONAL Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA EN LA Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEN ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO GAP Análisis y Evaluación de Cumplimiento. Este servicio es ofrecido por CEMIOT INTERNACIONAL para el GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO (Análisis de Brecha ‐ Diagnostico), determinando el estado actual que refleja su sistema o modelo de gestión en cualquier sector productivo, aplicable a requisitos PREVIOS o POSTERIORES a la CERTIFICACIÓN que la organización determina e DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursos IMPLANTACIÓN BPM Y HACCP. RESOLUCIÓN 2674 / 2013 II. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Dar a conocer la Implantación BPM y HACCP.Resolución 2674 / 2013 – Inocuidad y Seguridad Alimentaria.; Suministrar herramientas automatizadas a los participantes para la realización de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (APPCC). Entregar las estructuras y contenidos hasta el primer nivel de requisitos para los programas LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de CEMIOT INTERNACIONAL Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y si LAS 9 ESES (9 S'S). ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA EN LA Las 9 Eses (9 S´s) buscan generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la CALIDAD TOTAL, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.. Las 9´S deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen ISO 50001. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEN ISO 50001. Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) ISO 50001:2011 es una norma internacional que especifica los requisitos para un SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (SGEn).Proporcionará a las organizaciones del sector público y privado estrategias de gestión para aumentar la eficiencia energética, reducir costos y mejorar la eficiencia energética. GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO GAP Análisis y Evaluación de Cumplimiento. Este servicio es ofrecido por CEMIOT INTERNACIONAL para el GAP ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO (Análisis de Brecha ‐ Diagnostico), determinando el estado actual que refleja su sistema o modelo de gestión en cualquier sector productivo, aplicable a requisitos PREVIOS o POSTERIORES a la CERTIFICACIÓN que la organización determina e DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD Documentar Una No Conformidad, sea en auditorias o en el día a día de la organización no es tarea facil, donde la detección y redacción de no conformidades (NC) es una de las graves falencias actuales tanto de auditores como del personal responsable de mantener los sistemas de gestión.. A continuación relacionamos guia para ayudar a comprender y dar la importancia real de registrar y ISO 22000. SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS Consultoría Especializada en ISO 22000. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de SISTEMAS DE GESTIÓN DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS (SGIA) basado en los parámetros del estándar internacional ISO 22000 por intermedio de CEMIOT INTERNACIONAL llevara a que la estandarización de los procesos repercutan en la eficacia y mejoramiento continuo de la organización, mediante recursos IMPLANTACIÓN BPM Y HACCP. RESOLUCIÓN 2674 / 2013 II. Objetivos: Entre los Objetivos alcanzar, tenemos: Dar a conocer la Implantación BPM y HACCP.Resolución 2674 / 2013 – Inocuidad y Seguridad Alimentaria.; Suministrar herramientas automatizadas a los participantes para la realización de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (APPCC). Entregar las estructuras y contenidos hasta el primer nivel de requisitos para los programas LA MATRIZ DE KRALJIC EN LA GESTIÓN DE COMPRAS La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área de compras. El concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en la bolsa de valores. PROBLEMAS DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 La principal causa de no certificación en el mundo durante las auditorias de otorgamiento de los certificados de calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad, ha sido la falta de compromiso de las altas directivas con la implementación de los sistemas de gestión de la calidad, razón por la cual el comité técnico 176 de ISO ha dado mayor importancia al rol de la alta dirección CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Últimamente, hemos recibido varias consultas sobre una guía de Cómo Elaborar y Redactar un Manual de Calidad según la norma ISO 9001. A continuación le indicaremos de CEMIOT INTERNACIONAL Bienvenido a Cemiot Internacional. Leer más. AUDITORÍAS Y EVALUACIÓN. Determinan si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas, requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto o servicio, si esas disposiciones están implementadas en forma eficaz, y siQUIÉNES SOMOS?
Quiénes Somos? CEMIOT INTERNACIONAL es una organización adalid privada, con más de 15 años posicionados en servicios especializados de soluciones de: Consultorías, Auditorias, Gap Análisis Evaluación de Cumplimiento, Mejoramiento, Formación Especializada y Tecnología en Sistemas o Modelos de gestión a organizaciones de cualquier tipo, tamaño y sector específico, creada con elMETODOLOGÍA 5S
Metodología 5S. La 5S es un método de trabajo riguroso, simple, robusto, profundo, disciplinado y efectivo desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; siendo este más ordenado, limpio, seguro y visual, todo ello encaminado a una Mejora de la Productividad. Implica una filosofía de Mejora continua como principio de que TODO PUEDE OBJETIVOS DE CALIDAD SEGÚN ISO 9001:2015 El establecimiento de Objetivos de Calidad Según ISO 9001 (Requisito 6.2.1. Norma ISO 9001:2015) es una de las tareas más importantes durante y después de la implantación de un sistema de gestión de la calidad.Estos deben establecerse para las funciones y niveles pertinentes y los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad de la organización. ISO 14001. SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO 14001. Sistemas de Gestión Ambiental. ISO 14001:2015 es una norma internacional que especifica los requisitos para SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL, destinados a permitir que una organización desarrolle e implemente una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y otros requisitos que la organización suscriba, y la información relativa a los aspectos AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN Auditorías de Sistemas de Gestión. Nos Orientamos a la Búsqueda Objetiva de Conformidad del Estándar Implantado e Implementado, Con Rigor, Competencia e Imparcialidad, bajo la creencia de que la evaluación independiente es una de las mejores fuentes de información para sentar las bases de la mejora continua de las organizaciones disponemos de diferentes soluciones de un equipo de GESTIÓN DE CALIDAD EN LA INDUSTRIA DE SOFTWARE Consultoría ISO 9001:2015 Sector de Desarrollo de Software. El diseño, implantación, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión de la calidad en el SECTOR DE DESARROLLO DE SOFTWARE basado en los parámetros del estándar internacional ISO 9001 permite llevar a cabo los proyectos de desarrollo conforme a requerimientos, en un plazo determinado y minimizando el uso de los recursos en CÓMO ELABORAR Y REDACTAR UN MANUAL DE CALIDAD? Sistemas de Gestión. CEMIOT INTERNACIONAL a través de su Consultoría Especializada cuenta con métodos que dan la posibilidad de automatizar los Sistema de Gestión con Mínima Inversión permitiendo el diseño y control de información documentada, macroprocesos, diagramas, entre otros, facilitando el trabajo a las organizaciones que lo necesiten integrando funcionalidad, fiabilidad ANTE UNA NO CONFORMIDAD QUE SE DEBE HACER? Generalmente ante el hallazgo de una No conformidad en el día a día de la organización, suelen presentarse problemas al no proceder adecuadamente con su tratamiento y confundir los términos para una corrección, acción correctiva, acción preventiva, y acción de mejora como si fuera lo mismo; teniendo cada uno un actuar diferente. Antes de entrar en materia hay que aclarar que ante LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen Covey (1932-2012) propone Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva que se basan en escuchar a la gente y comprenderla, en nuestras creencias.Covey afirma que sus hábitos están basados en valores, no en rutinas. Intenta ir un paso más allá de donde llegan otros, no quedándose únicamente en dar técnicas de gestión deltiempo.
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